注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷4（共7套）（共137題）注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第1套一、案例題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)1、案例一：某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復(fù)核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。[問題]1．上述招標工作存在哪些問題?2．A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?3．如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什么?標準答案：1．在招標工作中，存在以下問題：(1)開標以后，又重新確定標底。(2)在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作。(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。(4)直接指定施工單位。2．(1)不正確(2)投標是一種要約行為。3．(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應(yīng)給予賠償，因招標屬于要約邀請。知識點解析：暫無解析2、案例二：某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件：事件一：招標公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單位進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。事件二：在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?！笔录和稑巳薉在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前三天將投標書報送招標人。日后，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以“一標一投”為由拒絕接受該減價補充文件。事件四：開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。[問題]1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當?為什么?2．在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當?為什么?3．在事件三中，是否存在不妥之處?請一一指出，并說明理由。4．在事件四中，招標人的做法是否妥當?為什么?標準答案：1．業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人的競爭，否則違反公平原則。2．C公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應(yīng)當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復(fù)也不妥，招標人應(yīng)當將各個投標人的書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。3．投標D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥，投標應(yīng)對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)；招標工作員拒絕投標的補充文件不妥，投標在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。4．招標臨時推遲開標時間不妥；應(yīng)當按照招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當由招標主持開標會議。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第2套一、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、案例一：某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。[問題]1．在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2．說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3．如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4．該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?標準答案：1．對建筑安裝過程實行全面質(zhì)量控制，包括以下幾個方面：1)在建筑安裝過程中，對影響項目實施質(zhì)量的人、材料、機械、環(huán)境和方法等因素應(yīng)當實施全面控制。2)建筑安裝過程質(zhì)量控制的重點是，通過培訓和監(jiān)控以及質(zhì)量文化的培育，糾正員工一切不良操作行為，養(yǎng)成嚴格按照技術(shù)規(guī)程和程序進行規(guī)范運作的意識和習慣。3)根據(jù)對過程的具體分析，按照有效和高效的原則，應(yīng)設(shè)置必要的控制點，進行測量和試驗，為便于監(jiān)督，采用設(shè)置見證點和停工待檢點的辦法；見證點和停工待檢點驗證放行，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的程序和授權(quán)規(guī)定。4)由于工序接口多，各管理層應(yīng)關(guān)注其管理范圍內(nèi)的各界面的控制，明確規(guī)定各過程的質(zhì)量責任范圍，清晰界定界面及其交接驗收準則，并加強各界面的溝通協(xié)調(diào)。2．隱蔽工程應(yīng)加強實施過程的質(zhì)量控制，制定并嚴格執(zhí)行驗收程序，未經(jīng)授權(quán)人員準，一律不得覆蓋進入下一道工序。3．按照不合格控制要求進行。1)施工單位及時向項目業(yè)主(監(jiān)理)報告，嚴禁隱瞞。2)對于出現(xiàn)的不合格問題，嚴格執(zhí)行不合格處理程序。4．該項目作為單位工程，驗收合格的條件是：1)單位工程所含分部工程質(zhì)量均驗收合格；2)質(zhì)量控制資料完整；3)所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；4)主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；5)觀感質(zhì)量驗收符合要求。知識點解析：暫無解析2、案例二：某建筑公司承接了一項機關(guān)辦公樓項目，該工程是通過招投標方式中標，并簽訂了施工合同。之后，該建筑公司又進行了勞務(wù)招標，與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，合同中明確規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司實施監(jiān)理任務(wù)，并支付相應(yīng)的費用。該建筑工程是采用低價策略而獲得中標的，因此，在施工過程中，為了降低成本，施工單位進磚時采用了一個小磚廠的價格便宜的磚，而且在磚進場前未向監(jiān)理公司申報。在施工過程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂，建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴而導致事故發(fā)生。[問題]1．該建筑公司在進材料磚的過程中，有哪些做法不妥?如有不妥，正確的做法是什么?2．建筑公司應(yīng)如何做，才能保證進場材料的質(zhì)量?3．在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，建設(shè)單位和監(jiān)理公司是否承擔責任?為什么?4．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?標準答案：1．不妥之處：建筑公司在磚進場之前未向監(jiān)理申報。正確的做法：建筑公司運轉(zhuǎn)進場前，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方可進場。2．為了降低成本，建筑公司對材料的選擇應(yīng)按如下方法才能保證質(zhì)量。1)掌握材料信息，確認供貨廠家的資質(zhì)，優(yōu)選供貨廠家；2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；3)合理組織材料使用，減少材料損失；4)加強材料的質(zhì)量檢驗，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；5)重視材料的使用認證，避免錯用、混用或材料變異；6)加強現(xiàn)場材料管理。3．建設(shè)單位和監(jiān)理公司應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任。理由如下：1)監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，收取了監(jiān)理費用，具備了承擔責任的條件。2)在施工過程中，監(jiān)理人員未能及時發(fā)現(xiàn)鋼筋位置反向、構(gòu)件厚度控制不嚴等質(zhì)量問題，因此，必須承擔相應(yīng)的責任。3)工程監(jiān)理屬于建設(shè)單位項目管理的范疇，監(jiān)理公司接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔對項目實施過程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責任，建設(shè)單位應(yīng)當與監(jiān)理公司密切合作，共同承擔對項目的質(zhì)量監(jiān)督責任。4．政府監(jiān)督的主要職能是：1)監(jiān)督建設(shè)項目各參與方主體是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，其質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定；2)監(jiān)督檢查工程實體的實施質(zhì)量，重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)備等涉及結(jié)構(gòu)安全和系統(tǒng)功能的質(zhì)量，尤其要加強對涉及公眾利益的消防、環(huán)保等設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督。知識點解析：暫無解析3、案例三：對于某些大型工程項目，其工程的建設(shè)周期較長，工程建設(shè)中可能出現(xiàn)建設(shè)資金不足，部分工程緩建或停建，已建成部分提前投入使用或先將其中部分提前建成使用等情況。某建筑公司承接了一項大型綜合旅游度假村建設(shè)項目，包括商業(yè)樓、酒店、游樂館等，建筑面積幾十萬平方米，預(yù)計工程建設(shè)周期長達4年。建設(shè)單位為了能盡快回收資金，盡快收益，擬采用建成一部分，驗收一部分，投入使用一部分的策略。因此，建設(shè)單位將整個項目劃分為幾個子單位工程，如商業(yè)樓工程、酒店工程、游樂館工程。按有關(guān)標準規(guī)定，如此規(guī)模巨大的項目在驗收時，可劃分為若干個單位工程進行驗收，同時為了更加科學地評價工程質(zhì)量和驗收，又可進一步劃分分部工程和分項工程進行驗收，每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。[問題]1．建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收主要分為幾個層次?每個層次是如何進行劃分的?2．各層次驗收的組織者由誰來承擔?3．工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按什么規(guī)定來確定是否驗收?標準答案：1．建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收主要劃分為四個層次：檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程。檢驗批是工程驗收的最小單位。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，可作為檢驗的基礎(chǔ)單位。分項工程一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分。分部工程一般按專業(yè)性質(zhì)或建筑部位劃分。單位工程一般是具有施工條件并具有獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。單位工程質(zhì)量驗收也稱為質(zhì)量竣工驗收。2．檢驗批由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負責人組織，按規(guī)定程序驗收。質(zhì)量驗收記錄由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫。分項工程由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負責人組織，按規(guī)定程序進行質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人)填寫。分部工程由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負責人組織施工負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等，按規(guī)定程序進行質(zhì)量驗收。勘察設(shè)計方的項目負責人應(yīng)參加有關(guān)地基與基礎(chǔ)、主體工程的質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人)填寫。單位工程由業(yè)主方或項目負責人組織施工承包方、設(shè)計方、監(jiān)理方負責人，按規(guī)定程序進行質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收記錄由施工單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。單位工程驗收合格后，驗收報告和有關(guān)文件上報建設(shè)行政管理部門備案。3．工程施工質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按以下規(guī)定進行處理：1)經(jīng)返工重做或更換器具、檢驗批，重新進行驗收；2)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收；3)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，應(yīng)予以驗收；4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案或協(xié)商文件進行驗收；5)通過返修或價格仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收知識點解析：暫無解析4、案例四：某施工單位承接了一項建筑工程，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上12層?；娱_挖到設(shè)計標高后，施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行驗槽，并對基底進行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基西北角有約300m2軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即要求施工單位進行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)現(xiàn)2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺在拆模時沿陽臺根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于受力主筋位置錯誤造成的，究其原因是施工人員素質(zhì)差。事故發(fā)生后，建設(shè)單位立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)1層大廳梁柱節(jié)點處有霹筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計圖紙不符，施工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。[問題]1．施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當?為什么?2．發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后，應(yīng)當如何進行基底處理?3．就工程質(zhì)量事故和建設(shè)單位檢查出來的問題，說明施工單位存在哪些質(zhì)量管理問題?4．如何建立建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)?標準答案：1．不妥。理由：有關(guān)地基與基礎(chǔ)方面的驗收，還應(yīng)有勘察單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的項目負責人參加，共同進行驗槽工作。2．發(fā)現(xiàn)軟土區(qū)后，應(yīng)按如下步驟處理。1)及時向建設(shè)單位(監(jiān)理單位)申報；2)設(shè)計單位進行處理方案設(shè)計；3)方案設(shè)計完成后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同認可，并在設(shè)計變更上簽字；4)施工單位按設(shè)計變更進行基底處理；5)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。3．施工單位存在的主要質(zhì)量管理問題如下：1)施工單位對技術(shù)交底不清；2)檢查和驗收制度不健全；3)施工過程控制不嚴格，質(zhì)量控制體系不完善，管理不到位，責任不落實；4)施工人員素質(zhì)低，質(zhì)量意識差，對員工的培訓不夠。4．建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，覆蓋建設(shè)項目的各參與方，并貫穿于項目實施的全過程；各參與方應(yīng)據(jù)此建立各自責任范圍的質(zhì)量控制子系統(tǒng)。運用PDCA循環(huán)原理，做好三階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。對于施工單位來說，特別是要重點關(guān)注事中質(zhì)量控制，即對建設(shè)項目實施過程進行全面控制，包括技術(shù)角度、過程輸入檢驗、工藝流程、監(jiān)視檢查點、檢驗器具以及變更、不合格、質(zhì)量文件等控制。事中質(zhì)量控制包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強各級管理層和員工的質(zhì)量意識，始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，自我約束，嚴格按程序運作，不斷提高工作技能，力爭各項運作一次成功。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第3套一、單項選擇題(本題共39題，每題1.0分，共39分。)1、編制單位工程施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同的審核方法是()。A、全部審核法B、重點審核法C、對比審核法D、全面審核法標準答案：D知識點解析：暫無解析2、下列選項中，()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化，反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況，是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A、建設(shè)項目概況表B、建設(shè)項目財務(wù)決算表C、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表D、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表標準答案：D知識點解析：暫無解析3、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A、建設(shè)項目的資金來源B、建設(shè)項目的資金占用C、建設(shè)項目的資金運動D、建設(shè)項目的資金標準答案：D知識點解析：暫無解析4、銀行貸款的程序不包括()。A、貸款申請B、貸款審批C、簽訂借款合同D、發(fā)放貸款標準答案：B知識點解析：暫無解析5、下列對質(zhì)量、投資與進度三者關(guān)系的描述不正確的是()。A、投資建設(shè)項目的目的就是獲得預(yù)期效益B、最根本的是建設(shè)項目的竣工質(zhì)量能否保證項目長期安全正常運行，持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造效益C、通過科學的質(zhì)量管理，確保項目進度是關(guān)鍵D、質(zhì)量、投資與進度之間可以相互獨立，分別加以控制標準答案：D知識點解析：暫無解析6、工程驗收的最小單位是()。A、檢驗批B、分項工程C、分部工程D、單位工程標準答案：D知識點解析：暫無解析7、在建設(shè)項目業(yè)主承擔最終責任的同時，建設(shè)項目各參與方也要依據(jù)合同約定承擔相應(yīng)的責任和義務(wù)的有()。A、滿足建設(shè)項目最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對建設(shè)項目質(zhì)量的要求B、確認各參與方具有保證其所承擔建設(shè)項目的質(zhì)量的能力C、設(shè)立質(zhì)量管理專職人員或機構(gòu)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力D、滿足建設(shè)項目業(yè)主、最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對建設(shè)項目質(zhì)量的要求標準答案：A知識點解析：暫無解析8、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A、GB/T13400.1-3-92B、JGJ/T121-99C、GB50300-2001D、GB50500-2003標準答案：D知識點解析：暫無解析9、使用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，要想表示兩項工作同時開始又同時結(jié)束時，應(yīng)增加()。A、箭線B、虛線C、虛箭線D、波形線標準答案：A知識點解析：暫無解析10、工作的自由時差與總時差的關(guān)系()。A、自由時差等于總時差B、自由時差小于或等于總時差C、自由時差小于總時差D、自由時差大于總時差標準答案：C知識點解析：暫無解析11、當未規(guī)定要求工期(Tr)時，通過網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)可以得出計算工期(Tc)，則計劃工期(Tp)應(yīng)()。A、Tp≤TcB、Tp≥TcC、Tp＝TcD、Tp＜Tc標準答案：B知識點解析：暫無解析12、利用S型曲線圖法進行項目進度控制時，如果檢查日實際進展落在S型曲線的左側(cè)，則該實際進展與計劃S型曲線的水平距離表示工程項目()。A、實際進度提前的時間B、實際超額完成的工作量C、實際進度延誤的時間D、實際拖欠的工作量標準答案：C知識點解析：暫無解析13、施工圖概算審查的主要內(nèi)容不包括()。A、施工工程劃分的合理性B、工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準確性C、設(shè)備材料市場價格D、有關(guān)項目費用及其計算標準答案：A知識點解析：暫無解析14、()計算完成分部分項所發(fā)生的所有費用，包括直接工程量、間接費和利潤、稅金等。A、綜合單價法B、工料單價法C、分項單價法D、分部工程量標準答案：C知識點解析：暫無解析15、()適用于工程招標時，工程量難以確定的建設(shè)項目。A、估計工程量單價合同B、可調(diào)總價合同C、固定總價合同D、成本加酬金合同標準答案：A知識點解析：暫無解析16、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，監(jiān)理企業(yè)分為()。A、甲等、乙等和丙等B、一級、二級和三級C、甲級、乙級和丙級D、一等、二等和三等標準答案：A知識點解析：暫無解析17、設(shè)備監(jiān)理的范圍不包括()A、使用國家財政性資金的大中型基本建設(shè)項目和限額以上的技術(shù)改造項目B、涉及國內(nèi)生產(chǎn)安全及國家法律、法規(guī)要求實施監(jiān)理的特殊項目C、國家政策性銀行或國有商業(yè)銀行規(guī)定使用貸款需要實施監(jiān)理的項目D、一般的設(shè)備安裝項目標準答案：C知識點解析：暫無解析18、施工安全的責任主體是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、工程總承包方D、施工承包方標準答案：D知識點解析：暫無解析19、職業(yè)健康安全控制的主要對象是()。A、工作人員B、工作環(huán)境C、工作工藝D、危險源標準答案：D知識點解析：暫無解析20、以下安全事故處理程序，排序正確的是()。1組織調(diào)查組；2分析事故原因；3寫出調(diào)查報告；4事故的審理和結(jié)案；5制定預(yù)防措施；6迅速搶救傷員并保護事故現(xiàn)場；7現(xiàn)場勘查。A、6、1、7、2、5、3、4B、6、1、7、2、3、5、4C、6、7、1、2、5、3、4D、6、1、7、5、2、3、4標準答案：A知識點解析：暫無解析21、對于出險頻率相對較低，但損失金額較高甚至巨大的風險，宜采用()的方式。A、回避B、抑制C、自留D、轉(zhuǎn)移標準答案：D知識點解析：暫無解析22、()的被保險人包括了參與項目建設(shè)的業(yè)主、承包商、供貨商等。A、承包商保險B、項目保險C、確定保險D、開口保險標準答案：B知識點解析：暫無解析23、最大誠信原則的具體內(nèi)容包括()。A、告知和保證B、調(diào)查和取證C、要約和承諾D、調(diào)查和許諾標準答案：A知識點解析：暫無解析24、()是指其財產(chǎn)或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權(quán)的人。A、保險人B、投保人C、被保險人D、投保人代理標準答案：C知識點解析：暫無解析25、建筑安裝期間保險期限起始時間的上限是()。A、工地開工時間B、用于被保險工程材料運抵工地的時間C、保險合同簽訂日D、保單生效日標準答案：D知識點解析：暫無解析26、在公司制企業(yè)中，內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體監(jiān)控由()負責實施，由各級管理層在各自的范圍內(nèi)提供支持。A、黨委書記B、董事長C、總經(jīng)理D、監(jiān)事長標準答案：C知識點解析：暫無解析27、組織機構(gòu)的設(shè)置和職責的劃分，應(yīng)符合內(nèi)部控制的要求，確保不相容職務(wù)的分離，其中不包括()。A、會計記錄職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)的分離B、企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離C、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)的分離D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)的分離標準答案：B知識點解析：暫無解析28、建設(shè)項目績效審計是指依據(jù)建設(shè)項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經(jīng)濟性、效率性、效果性的審查和評價。A、建設(shè)項目管理B、建設(shè)項目過程C、建設(shè)項目計劃D、建設(shè)項目績效標準答案：A知識點解析：暫無解析29、為做好生產(chǎn)準備工作，必須適時建立生產(chǎn)準備機構(gòu)，著手籌劃并開展相應(yīng)的生產(chǎn)準備。生產(chǎn)準備機構(gòu)設(shè)立的時間，所參考的對象一般不包括()。A、建設(shè)項目的規(guī)模B、項目建設(shè)周期C、建設(shè)項目性質(zhì)D、項目建設(shè)不同階段的需求標準答案：C知識點解析：暫無解析30、建設(shè)項目生產(chǎn)人員培訓的原則不包括()。A、堅持實用、高效、經(jīng)濟方便的原則B、堅持國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合、以國外為主的原則C、堅持理論學習與操作技能相結(jié)合的原則D、堅持國內(nèi)培訓與同類企業(yè)培訓為主的原則標準答案：B知識點解析：暫無解析31、對于特別復(fù)雜和重要的特大型項目，除組織驗收委員會外，應(yīng)另外組織()，為竣工驗收做細致的準備和復(fù)核工作。A、建設(shè)項目技術(shù)人員和專家組B、項目主管部門或地方政府部門C、國家發(fā)展改革委員會或由其委托項目主管部門、地方政府部門D、專家咨詢機構(gòu)標準答案：D知識點解析：暫無解析32、建設(shè)項目竣工檔案只有在()認可并通過驗收后，項目業(yè)主才有資格申請國家對項目進行正式驗收。A、檔案管理小組B、建設(shè)項目驗收委員會C、檔案管理部門D、項目業(yè)主標準答案：A知識點解析：暫無解析33、建設(shè)項目全過程的回顧和評價一般分為()、建設(shè)準備、建設(shè)實施和生產(chǎn)運營四個階段。A、可行性研究B、立項決策C、計劃、設(shè)計D、招投標標準答案：B知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目后評價成果，應(yīng)成為()的參考和依據(jù)。A、新投資項目策劃B、改善項目管理服務(wù)C、項目綜合評價D、編制規(guī)劃和投資決策標準答案：D知識點解析：暫無解析35、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A、公開原則B、公平原則C、誠實信用原則D、公正原則標準答案：B知識點解析：暫無解析36、某大型基礎(chǔ)設(shè)施的施工招標，招標人自行辦理招標事宜的，應(yīng)當向有關(guān)行政監(jiān)督部門辦理()手續(xù)。A、批準B、登記C、備案D、注冊標準答案：C知識點解析：暫無解析37、()方式適用于建設(shè)項目業(yè)主有較強管理能力，并選擇具有設(shè)計和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔相應(yīng)的合同任務(wù)。A、工程勘察、設(shè)計合同B、“設(shè)計、采購、建造”/“交鑰匙”工程總承包合同C、設(shè)計——采購承包合同D、建設(shè)項目管理總承包合同標準答案：C知識點解析：暫無解析38、新版FIDIC合同條件，以()作為合同爭議解決的主要機構(gòu)。A、工程師B、仲裁機構(gòu)C、DABD、項目經(jīng)理標準答案：A知識點解析：暫無解析39、總概算不應(yīng)超過可行性研究報告估算投資總額的()是初步設(shè)計應(yīng)滿足的基本要求之一。A、±1%B、±5%C、±10%D、±20%標準答案：C知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第4套一、單項選擇題(本題共50題，每題1.0分，共50分。)1、企業(yè)中既是內(nèi)部控制的主體，又是內(nèi)部控制的客體的是()。A、企業(yè)經(jīng)理B、企業(yè)股東C、企業(yè)員工D、企業(yè)監(jiān)事會標準答案：C知識點解析：企業(yè)員工同時又是內(nèi)部控制的客體，其行為受到內(nèi)部控制的約束。2、通過各種政策和程序，以實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)完全完整，保證遵循國家法律法規(guī)，提高組織的運營效率及效果的運作機制是指()。A、公司治理機制B、內(nèi)控機制C、監(jiān)管機制D、審計機制標準答案：B知識點解析：暫無解析3、對于一個企業(yè)法人組織，其內(nèi)部控制的基本涵義不包括()。A、內(nèi)部控制有明確的目的性B、內(nèi)控機制是一個動態(tài)的過程C、企業(yè)股東是內(nèi)部控制的主體D、內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程標準答案：C知識點解析：企業(yè)員工是內(nèi)部控制的主體。4、內(nèi)部控制的要素不包括()。A、控制環(huán)境B、風險管理C、信息與溝通D、內(nèi)部審計標準答案：D知識點解析：內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的內(nèi)容，但不是其要素之一。5、對內(nèi)部控制運行質(zhì)量不斷進行評估的過程是指內(nèi)部控制要素中的()。A、監(jiān)督B、風險管理C、信息與溝通D、控制環(huán)境標準答案：A知識點解析：暫無解析6、內(nèi)部控制機制賴以生存和運作的前提是()。A、良好的企業(yè)文化B、建立并健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)C、各項職責的分工及相應(yīng)人員的勝任能力D、經(jīng)營性質(zhì)和類型標準答案：B知識點解析：建立并健全法入的股東會、董事會、經(jīng)營者和監(jiān)督者的權(quán)力、決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的機制是企業(yè)內(nèi)控機制賴以生存和運作的前提。7、內(nèi)部控制要素中控制環(huán)境不包括()。A、社會政治經(jīng)濟環(huán)境B、人力資源政策及其執(zhí)行C、法人治理結(jié)構(gòu)D、管理層所倡導的企業(yè)文化標準答案：A知識點解析：暫無解析8、企業(yè)管理層在風險分析的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)企業(yè)目標、使企業(yè)各項運作正常有序，通過政策程序的制定并使之有效執(zhí)行而采取的措施和手段是指內(nèi)部控制要素中的()。A、監(jiān)督B、風險管理C、信息與溝通D、控制活動標準答案：D知識點解析：暫無解析9、企業(yè)的各層級和各職能部門都需要有控制活動，其中與審計活動有關(guān)的控制活動不包括()。A、資產(chǎn)與記錄的接近控制B、所有經(jīng)營活動都必須得到嚴格的控制C、獨立的業(yè)務(wù)審核D、有效控制憑證和記錄的真實性標準答案：B知識點解析：暫無解析10、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標是()。A、促使企業(yè)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B、保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實可靠C、提高經(jīng)營效率和效果D、保證資產(chǎn)的安全完整和有效標準答案：C知識點解析：暫無解析11、下列關(guān)于內(nèi)部控制目標的論述中，不正確的是()。A、促使企業(yè)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B、推動企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離C、提高經(jīng)營效率和效果D、保證資產(chǎn)的安全完整和有效標準答案：B知識點解析：暫無解析12、在公司制企業(yè)中，內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體監(jiān)控由()負責實施，由各級管理層在各自的范圍內(nèi)提供支持。A、黨委書記B、董事長C、總經(jīng)理D、監(jiān)事長標準答案：C知識點解析：暫無解析13、下列關(guān)于財務(wù)部門內(nèi)部控制責任的論述中，說法不正確的是()。A、制定企業(yè)的會計制度，以及預(yù)算、資產(chǎn)管理等內(nèi)部控制程序，經(jīng)授權(quán)批準后嚴格執(zhí)行B、保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實可靠C、負責企業(yè)各項經(jīng)濟運作的在線監(jiān)控D、編制企業(yè)經(jīng)濟運作的會計報告和財務(wù)管理信息，為管理層提供決策支持標準答案：B知識點解析：暫無解析14、內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的組成部分，下列關(guān)于內(nèi)部審計機構(gòu)主要職責的說法中不正確的是()。A、獨立評價企業(yè)各項運作的合法性與政策、程序的適當性B、獨立評價企業(yè)經(jīng)營計劃的經(jīng)濟效果C、負責企業(yè)各項經(jīng)濟運作的在線監(jiān)控D、獨立評價企業(yè)財務(wù)控制的有效性標準答案：C知識點解析：暫無解析15、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的主要原則不包括()。A、良好的企業(yè)文化B、良好的員工行為規(guī)范C、科學合理的程序化管理D、有效的風險管理標準答案：A知識點解析：暫無解析16、組織機構(gòu)的設(shè)置和職責的劃分，應(yīng)符合內(nèi)部控制的要求，確保不相容職務(wù)的分離，其中不包括()。A、會計記錄職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)的分離B、企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離C、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)的分離D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)的分離標準答案：B知識點解析：暫無解析17、企業(yè)()是企業(yè)內(nèi)部一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，通過審查和評價經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的有效性、合法性、適當性來實現(xiàn)企業(yè)目標。A、內(nèi)控機制B、風險管理C、信息與溝通D、內(nèi)部審計標準答案：D知識點解析：暫無解析18、審計的基本功能是()。A、支持B、監(jiān)督C、服務(wù)D、保障標準答案：B知識點解析：暫無解析19、企業(yè)內(nèi)部審計的主要作用不包括()。A、支持B、監(jiān)督C、服務(wù)D、保障標準答案：D知識點解析：暫無解析20、下列關(guān)于內(nèi)部審計的論述中不正確的是()。A、獨立客觀是對內(nèi)部審計的要求B、內(nèi)部審計的授權(quán)來自于企業(yè)的權(quán)力機構(gòu)，因而具有絕對的獨立性C、內(nèi)部審計通過審查、評價經(jīng)營活動和內(nèi)部控制的有效性、合法性、適當性來實現(xiàn)企業(yè)目標D、內(nèi)部審計機構(gòu)和人員不可以負責被審計單位內(nèi)部控制的決策與執(zhí)行工作標準答案：B知識點解析：暫無解析21、企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的主要職責不包括()。A、審計本企業(yè)及所屬單位的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動B、審計本企業(yè)及所屬單位的主要負責人的經(jīng)濟收入情況C、審計本企業(yè)及所屬單位的固定資產(chǎn)投資項目D、審計本企業(yè)及所屬單位的經(jīng)濟管理及效益情況標準答案：B知識點解析：暫無解析22、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)要求，說法不正確的是()。A、應(yīng)具備必要的學識和業(yè)務(wù)能力，熟悉本企業(yè)的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制B、應(yīng)當遵守職業(yè)道德規(guī)范C、應(yīng)保持獨立性和有效性D、應(yīng)具備良好的人際交往技能標準答案：C知識點解析：內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性。23、企業(yè)內(nèi)部審計的權(quán)限不包括()。A、監(jiān)督權(quán)B、決策權(quán)C、報告權(quán)D、一定的處置權(quán)標準答案：B知識點解析：管理層具備決策權(quán)。24、對實物資產(chǎn)、現(xiàn)金及有價證券等有形資產(chǎn)數(shù)量進行清點的過程是()。A、函證B、盤點C、審核D、觀察標準答案：B知識點解析：暫無解析25、()是對于運作過程是否符合既定的運作規(guī)則的一種審計，其目的在于檢查和評價運作執(zhí)行過程中的合規(guī)性和內(nèi)部控制的有效性。A、事前審計B、事中審計C、事后審計D、全程審計標準答案：B知識點解析：暫無解析26、()是的目的在于檢查和評價運作的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)運作和內(nèi)部控制的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以便采取必要補救措施。A、事前審計B、事中審計C、事后審計D、全程審計標準答案：C知識點解析：暫無解析27、內(nèi)部審計的方法不包括()法。A、詢問B、盤點C、函證D、監(jiān)盤標準答案：B知識點解析：暫無解析28、內(nèi)部審計的過程不包括()環(huán)節(jié)。A、準備B、實施C、終結(jié)D、評價標準答案：D知識點解析：暫無解析29、編寫審計報告是()階段的主要工作任務(wù)。A、準備B、實施C、終結(jié)D、評價標準答案：C知識點解析：暫無解析30、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點和要求的論述中，說法不正確的是()。A、建設(shè)項目內(nèi)部控制具有不同于一般企業(yè)內(nèi)部控制的特點B、建設(shè)項目應(yīng)建立始終圍繞項目總目標的內(nèi)部控制系統(tǒng)C、建設(shè)項目的內(nèi)部控制程序在建設(shè)過程中應(yīng)保持足夠的穩(wěn)定性D、建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)具有適當?shù)膹椥院桶菪詷藴蚀鸢福篊知識點解析：暫無解析31、()是建設(shè)項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導者，并承擔建立和健全項目內(nèi)控機制的責任。A、建設(shè)項目業(yè)主B、建設(shè)項目供應(yīng)方C、業(yè)主D、建設(shè)項目承包方標準答案：A知識點解析：暫無解析32、建設(shè)項目法人建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境工作不包括()。A、健全建設(shè)項目法人治理結(jié)構(gòu)B、明確建設(shè)項目總目標和主要子目標C、確定建設(shè)項目業(yè)主及承包方的管理理念D、明確項目管理的組織、職責劃分及管理權(quán)限標準答案：C知識點解析：暫無解析33、()是建設(shè)項目內(nèi)部控制的基本目標。A、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B、保護建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的完整與安全C、提高建設(shè)項目的投資效益D、追求建設(shè)項目利益最大化標準答案：C知識點解析：暫無解析34、建設(shè)項目內(nèi)部控制的主要類型不包括()。A、組織控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：A知識點解析：暫無解析35、()是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約作用。A、組織控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：C知識點解析：暫無解析36、()屬建設(shè)項目業(yè)主管理層面的控制，旨在協(xié)調(diào)管理職能，實現(xiàn)項目建設(shè)的效益目標。A、行為控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：B知識點解析：暫無解析37、()屬具體業(yè)務(wù)運作的控制，旨在實現(xiàn)各項運作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項目資源。A、行為控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：D知識點解析：暫無解析38、()是針對財務(wù)會計運作的控制，旨在保護建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全，保持會計數(shù)據(jù)的完整、真實、及時。A、行為控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：C知識點解析：暫無解析39、()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。A、行為控制B、管理控制C、財務(wù)控制D、運作控制標準答案：A知識點解析：暫無解析40、建設(shè)項目內(nèi)部控制中管理控制不包括()。A、項目組織、職責劃分、權(quán)限規(guī)定B、制定項目目標與計劃C、制定政策與程序D、采購控制標準答案：D知識點解析：暫無解析41、建設(shè)項目內(nèi)部控制中運作控制不包括()。A、信息管理B、業(yè)務(wù)運作監(jiān)控C、制定政策與程序D、采購控制標準答案：C知識點解析：暫無解析42、建設(shè)項目內(nèi)部控制中財務(wù)控制不包括()。A、信息管理B、銀行業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理C、固定資產(chǎn)管理D、會計憑證管理標準答案：A知識點解析：暫無解析43、建設(shè)項目內(nèi)部控制中行為控制不包括()。A、紀律處分規(guī)定B、員工行為守則C、行為道德原則D、工資福利管理標準答案：D知識點解析：暫無解析44、建設(shè)項目內(nèi)部設(shè)計的內(nèi)容不包括()。A、內(nèi)部控制審計B、組織行為審計C、風險管理審計D、財務(wù)內(nèi)部審計標準答案：B知識點解析：暫無解析45、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部審計的論述不正確的有()。A、建設(shè)項目內(nèi)部審計的范圍即是業(yè)主的職能部門的運作B、建設(shè)項目內(nèi)部審計的主要作用是監(jiān)督、支持和服務(wù)C、建設(shè)項目業(yè)主為既有法人，其內(nèi)部審計機構(gòu)宜盡早介入建設(shè)項目審計業(yè)務(wù)D、建設(shè)項目內(nèi)部審計的權(quán)限由建設(shè)項目法人權(quán)力機構(gòu)確定標準答案：A知識點解析：暫無解析46、建設(shè)項目內(nèi)部控制審計是針對內(nèi)部控制制度和工程程序的健全性、有效性和適應(yīng)性而進行的審查與評價。建設(shè)項目內(nèi)部控制審計不包括()。A、事前、事中、事后進度相結(jié)合B、風險分析與內(nèi)部審計計劃C、注意程序的及時性D、專項審計與靈活多樣的監(jiān)督方式相結(jié)合標準答案：C知識點解析：暫無解析47、內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)注重對建設(shè)項目合同的全過程監(jiān)督，尤其要關(guān)注事前監(jiān)督，事前監(jiān)督的重點不包括()。A、合同招標評標和簽訂過程的是否符合國家法律法規(guī)B、管理者有無越權(quán)行為C、是否嚴格執(zhí)行使用部門和商務(wù)部門職權(quán)分離和相互制約D、合同條款是否符合承包方盈利目標標準答案：D知識點解析：暫無解析48、建設(shè)項目風險管理審計應(yīng)特別關(guān)注在特殊情況下風險管理的有效性，其中特殊情況不包括()。A、項目建設(shè)過程中出現(xiàn)未曾預(yù)料到的新情況B、承包商項目經(jīng)理發(fā)生更替C、政府有關(guān)政策發(fā)生重要調(diào)整D、項目建設(shè)提出重大設(shè)計變更標準答案：B知識點解析：暫無解析49、建設(shè)項目績效審計是指依據(jù)建設(shè)項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經(jīng)濟性、效率性、效果性的審查和評價。A、建設(shè)項目管理B、建設(shè)項目過程C、建設(shè)項目計劃D、建設(shè)項目績效標準答案：A知識點解析：暫無解析50、建設(shè)項目管理功能的審查與評價不包括()。A、計劃管理能力B、組織管理能力C、員工激勵制度D、風險管理能力標準答案：D知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第5套一、案例題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)1、案例一：某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件：事件一：招標公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。事件二：在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?！笔录和稑巳薉在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前三天將投標書報送招標人。日后，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以“一標一投”為由拒絕接受該減價補充文件。事件四：開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。[問題]1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當?為什么?2．在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當?為什么?3．在事件三中，是否存在不妥之處?請一一指出，并說明理由。4．在事件四中，招標人的做法是否妥當?為什么?標準答案：1．業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人的競爭，否則違反公平原則。2．C公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應(yīng)當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復(fù)也不妥，招標人應(yīng)當將各個投標人的書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。3．投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥，投標人應(yīng)對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)；招標人工作人員拒絕投標人的補充文件不妥，投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。4．招標人臨時推遲開標時間不妥；應(yīng)當按照招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當由招標人主持開標會議。知識點解析：暫無解析2、案例二：某施工單位承接了一項建筑工程，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上12層?；娱_挖到設(shè)計標高后，施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行驗槽，并對基底進行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基西北角有約300m2軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即要求施工單位進行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)現(xiàn)2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺在拆模時沿陽臺根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于受力主筋位置錯誤造成的，究其原因是施工人員素質(zhì)差。事故發(fā)生后，建設(shè)單位立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)1層大廳梁柱節(jié)點處有露筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計圖紙不符，施工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。[問題]1．施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當?為什么?2．發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后，應(yīng)當如何進行基底處理?3．就工程質(zhì)量事故和建設(shè)單位檢查出來的問題，說明施工單位存在哪些質(zhì)量管理問題?4．如何建立建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)?標準答案：1．不妥。理由：有關(guān)地基與基礎(chǔ)方面的驗收，還應(yīng)有勘察單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的項目負責人參加，共同進行驗槽工作。2．發(fā)現(xiàn)軟土區(qū)后，應(yīng)按如下步驟處理：(1)及時向建設(shè)單位(監(jiān)理單位)申報；(2)設(shè)計單位進行處理方案設(shè)計；(3)方案設(shè)計完成后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同認可，并在設(shè)計變更上簽字；(4)施工單位按設(shè)計變更進行基底處理；(5)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。3．施工單位存在的主要質(zhì)量管理問題如下：(1)施工單位對技術(shù)交底不清；(2)檢查和驗收制度不健全；(3)施工過程控制不嚴格，質(zhì)量控制體系不完善，管理不到位，責任不落實；(4)施工人員素質(zhì)低，質(zhì)量意識差，對員工的培訓不夠。4．建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，覆蓋建設(shè)項目的各參與方，并貫穿于項目實施的全過程；各參與方應(yīng)據(jù)此建立各自責任范圍的質(zhì)量控制子系統(tǒng)。運用PDCA循環(huán)原理，做好三階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。對于施工單位來說，特別是要重點關(guān)注事中質(zhì)量控制，即對建設(shè)項目實施過程進行全面控制，包括技術(shù)角度、過程輸人檢驗、工藝流程、監(jiān)視檢查點、檢驗器具以及變更、不合格、質(zhì)量文件等控制。事中質(zhì)量控制包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強各級管理層和員工的質(zhì)量意識，始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，自我約束，嚴格按程序運作，不斷提高工作技能，力爭各項運作一次成功。知識點解析：暫無解析注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第6套一、多項選擇題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)1、吸收直接投資是指建設(shè)項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析2、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，建設(shè)項目資本金按照投資主體分為()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析3、個人資本金的主要特點包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金四種資本金，由于投資主體的不同，投資的目的和投資的管理方式不同，分別具有各自的特點。4、建設(shè)單位吸收直接投資籌集資本金時，出資人使用實物出資方式，一般應(yīng)滿足()。標準答案：A,C,E知識點解析：現(xiàn)金、實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和土地使用權(quán)是出資人的四種出資方式，其中實物出資、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資和土地使用權(quán)出資都應(yīng)該滿足一定的要求。5、股票發(fā)行的條件是()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析6、按照公開發(fā)行股票的基本程序，“提出發(fā)行股票的申請”和“公開招股說明書”之間包括的程序為()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析7、可轉(zhuǎn)換公司債券的要素，是指構(gòu)成可轉(zhuǎn)換公司債券基本特征的必要要素，它表明可轉(zhuǎn)換債券與不可轉(zhuǎn)換債券之間的區(qū)別，包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：可轉(zhuǎn)換公司債券的要素包括標的價格、轉(zhuǎn)換價格、轉(zhuǎn)換期限、贖回條款、回售條款。8、下列關(guān)于建設(shè)項目資本金管理說法正確的有()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析9、銀行貸款的借款人條件包括()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析10、銀行貸款的借款合同應(yīng)當約定()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：銀行貸款的借款合同應(yīng)當約定借款種類，借款用途、金額、利率，借款期限，還款方式，借、貸雙方的權(quán)利、義務(wù)，違約責任和雙方認為需要約定的其他事項。11、根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應(yīng)當符合的條件包括()。標準答案：D,E知識點解析：根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開發(fā)行公司債券，應(yīng)當符合以下條件：股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣600萬元；累計債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額的40%；最近三年平均可分配利潤足以支付公司債券1年的利息；籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策；債券的利率不超過國務(wù)院限定的利率水平；國務(wù)院規(guī)定的其他條件。12、有下列情形之一的，不得再次公開發(fā)行公司債券()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析13、融資租賃一般為長期租賃，適應(yīng)建設(shè)項目業(yè)主對設(shè)備的長期需要，其主要特點包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：融資租賃一般為長期租賃，適應(yīng)建設(shè)項目業(yè)主對設(shè)備的長期需要，其主要特點包括：涉及三方當事人、兩個或兩個以上合同、租賃合同比較穩(wěn)定、租賃期限比較長、承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備、承租企業(yè)通常留購設(shè)備。14、國際金融組織的貸款條件包括()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析15、國際金融組織的貸款程序包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：國際金融組織的貸款程序包括：提出計劃，確定項目；組織專家，審查項目；審議通過，簽訂貸款合同；工程項目施工，按工程進度發(fā)放貸款；項目投產(chǎn)后，進行后評價。16、國際商業(yè)銀行貸款的主要形式包括()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析17、籌資保證在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟活動中可能的實際運用主要有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析18、下列哪些屬于籌資抵押財產(chǎn)的范圍()。標準答案：B,D知識點解析：我國《擔保法》對可以作為抵押物和不能作為抵押物的財產(chǎn)作了詳細規(guī)定。注冊投資建設(shè)項目管理師投資建設(shè)項目實施章節(jié)練習試卷第7套一、多項選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、建設(shè)項目招標投標活動應(yīng)遵循()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：《招標投標法》規(guī)定，招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，因此，ABDE符合題意。2、招標代理機構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。標準答案：A,C,D知識點解析：《招標投標法》規(guī)定：招標代理