姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號(hào)在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項(xiàng)目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃B.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和報(bào)批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制

2、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

3、（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計(jì)單位

4、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（）。A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會(huì)福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目

5、招標(biāo)人具有（）能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產(chǎn)開發(fā)D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)

6、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動(dòng)力

7、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56

8、政府作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動(dòng)B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國家規(guī)劃

9、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門

10、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

11、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法

12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價(jià)內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費(fèi)用D.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用

13、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)

14、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計(jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算

15、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)過程和活動(dòng)而開展的過程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理

16、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括:①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包;②定義工程項(xiàng)目目標(biāo);③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃，正確的實(shí)施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③

17、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性

18、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以（）作為計(jì)算基數(shù)。A.定額人工費(fèi)B.定額機(jī)械費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.直接費(fèi)

19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無類似項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤

20、在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的()，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理

21、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素

22、關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()A.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體B.以委托合同為基本要求C.管理過程中資金投入相對巨大D.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任

24、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目()進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段

25、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5

27、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

28、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30

29、建設(shè)單位自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30

30、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章

31、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

32、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師

33、某工程項(xiàng)目采用提前跟進(jìn)和設(shè)計(jì)-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項(xiàng)目政策完工的概率為20%。該項(xiàng)目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%

34、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期

35、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00

36、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31

37、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會(huì)上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會(huì)評審

38、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計(jì)劃安排，并提前通知賣方

39、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理

40、社區(qū)成立小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠(yuǎn)離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動(dòng)物們的自由C.小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的人們有愛心D.應(yīng)該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗

41、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更

42、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最小的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能復(fù)雜性C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度D.直接監(jiān)督需要程度

43、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)

44、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用—進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，若進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余

45、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應(yīng)在中標(biāo)后簽訂共同投標(biāo)協(xié)議D.是各方合并后組建的投標(biāo)實(shí)體

46、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)驗(yàn)收交付

47、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

48、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利

49、（）滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨的需要。A.方案設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)

50、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過相關(guān)（）進(jìn)行投訴。A.公共服務(wù)平臺(tái)B.行政監(jiān)督平臺(tái)C.行業(yè)監(jiān)督平臺(tái)D.交易平臺(tái)二、多選題

51、工程項(xiàng)目預(yù)評價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段開展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收

52、弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項(xiàng)目管跡組織形式的主要區(qū)別在于（）A.參與項(xiàng)目團(tuán)體人數(shù)的多少B.項(xiàng)目管理人員水平的高低C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小

53、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績效評價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效

54、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

55、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)

56、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法

57、360度考評的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價(jià)；④評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①

58、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評定新員工D.接納整臺(tái)新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨

59、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收

60、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章

61、在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究兩個(gè)相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的方法是（）。A.控制圖B.因果分析圖C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

62、施工安全計(jì)劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識(shí)工作場所的危險(xiǎn)因素

63、（）必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。A.招標(biāo)工程量清單B.施工組織設(shè)計(jì)C.圖紙D.已標(biāo)價(jià)預(yù)算書

64、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底

65、企業(yè)績效管理委員會(huì)由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。A.工會(huì)B.財(cái)務(wù)部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員

66、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段

67、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)

68、2017版紅皮書強(qiáng)調(diào)，增加了對變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的（）或累積變更價(jià)格超過中標(biāo)合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%

69、某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算為3053150元。項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末的績效報(bào)告表明：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為45672元，已完成工作預(yù)算費(fèi)用為42932元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用為44721元，假定費(fèi)用增加趨勢不變，則剩余工作的估計(jì)費(fèi)用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

70、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響

71、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人

72、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃

73、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟(jì)總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少

74、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.及時(shí)處理不合格的工程

75、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括（）。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作實(shí)際投資C.已完工作預(yù)算投資D.全部工作結(jié)算投資

76、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方

77、（）應(yīng)切實(shí)做好以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領(lǐng)導(dǎo)D.全體員工

78、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是7和10，工作E和F之間的時(shí)間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4

79、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證

80、保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證

81、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實(shí)際工程量增加（）以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%

82、下列不屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作為（）。A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同

83、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留

84、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制

85、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)

86、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.清潔設(shè)計(jì)

87、某公司為降低組織運(yùn)營成本，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

88、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差

89、工程項(xiàng)目績效評價(jià)對象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和()A.效率B.人員C.技術(shù)D.方法

90、通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是()A.巴雷特圖B.職責(zé)安排矩陣C.魚刺圖D.組織關(guān)系圖

91、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)歸屬意識(shí)

92、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性

93、某工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開標(biāo)前會(huì)；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥

94、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30

95、工程項(xiàng)目過程控制中，典型的項(xiàng)目管理過程是()。A.檢查→計(jì)劃→啟動(dòng)→實(shí)施→處理B.計(jì)劃→啟動(dòng)→實(shí)施→檢查→處理C.啟動(dòng)→計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理D.啟動(dòng)→計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處理

96、系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC

97、承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗(yàn)計(jì)劃B.詳細(xì)的竣工試驗(yàn)計(jì)劃C.發(fā)出工程接受證書D.準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期

98、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值

99、工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進(jìn)度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理

100、批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃稱為（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.進(jìn)度初期報(bào)告C.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃D.進(jìn)度核準(zhǔn)計(jì)劃

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有：①按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)；②根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證施工質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求；③根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價(jià)工作；④及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況；⑤按有關(guān)規(guī)定及時(shí)妥善地處理項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題；⑥為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行；⑦配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

2、答案：C本題解析：根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》第四條規(guī)定，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括：①具有項(xiàng)目法人資格（或者法人資格）；②具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；③有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；④擁有3名以上取得招標(biāo)職業(yè)資格的專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；⑤熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

3、答案：B本題解析：2022年教材P293知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的投資人，是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。

4、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（5）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形。

5、答案：D本題解析：2022年教材P78知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6、答案：A、B、C、E本題解析：暫無

7、答案：D本題解析：【精析】發(fā)包人收到竣工決算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及鮚算資料后56天內(nèi)仍不史付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

8、答案：D本題解析：2022年教材P10知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。政府機(jī)構(gòu)－與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。

9、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失；由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

10、答案：A本題解析：三全控制法即實(shí)行全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。

11、答案：B本題解析：(p252)逆向思維是指與人們通常考慮問題的方向相反的思考方法。

12、答案：D本題解析：2022年教材P274知識(shí)點(diǎn)：工程量清單編制。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

13、答案：A本題解析：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

14、答案：D本題解析：P248～249本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。清單項(xiàng)目一般以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)定額子目，也可能由于清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計(jì)價(jià)單位和計(jì)算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)，在計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計(jì)價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計(jì)算方法，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。

15、答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理知識(shí)體系。項(xiàng)目整合管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個(gè)過程和活動(dòng)而開展的過程與活動(dòng)。

16、答案：D本題解析：工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的主要步驟如下:①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包:③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫過圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)-致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源、消耗和評審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對策，在計(jì)劃安排上部有余地，特別是對那些影響全局的控制性工作，是應(yīng)留有余地;⑧對計(jì)劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。

17、答案：D本題解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)還可以結(jié)合‘團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中進(jìn)行，例如，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中處于最末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程；讓那些沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規(guī)則的過程；請一個(gè)沒有主持過會(huì)議的團(tuán)隊(duì)成員主持一個(gè)5分鐘的會(huì)議日程表調(diào)整會(huì)等。

18、答案：A本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)＋定額機(jī)械費(fèi)）作為計(jì)算基數(shù)。參見教材P225。

19、答案：D本題解析：2022年教材P133知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。

20、答案：A本題解析：在國家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。其他工程咨詢服務(wù)(包括規(guī)劃編制與咨詢、投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、評估咨詢、招標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理等)，并未強(qiáng)制規(guī)定采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。

21、答案：B本題解析：初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。

22、答案：A本題解析：承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié)，主妥有以下幾點(diǎn):①承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理;②以委托合同為基本要求;③管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體;④管理過程中資金投入相對巨大;⑤項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。

23、答案：A本題解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算?！眳⒁娊滩腜125。

24、答案：A本題解析：工程項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成，并通過安全監(jiān)督管理部門的審批。

25、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)。工作（Activity)定義，就是對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)或作業(yè)）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件，包括：工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。在工程項(xiàng)目中，工作具有層次性，且工作的范圍可大可小，需根據(jù)具體情況和需要來確定。

26、答案：B本題解析：2022年教材P313知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。”

27、答案：B本題解析：暫無解析

28、答案：B本題解析：依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

29、答案：B本題解析：2022教材P322本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

30、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)管理的法律框架體系。憲法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章；行政法規(guī)的效力高于地方性法規(guī)、規(guī)章。地方性法規(guī)的效力高于本級和下級地方政府規(guī)章。部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。

31、答案：C本題解析：2022年教材P305知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

32、答案：D本題解析：2022年教材P323知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

33、答案：C本題解析：本題考查的是范圍控制的含義。該項(xiàng)目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為發(fā)生范圍變更的概率項(xiàng)目不能正常完工的概率=90%80%=72%。

34、答案：C本題解析：擬簽訂合同的主要條款是招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容之一。招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對投標(biāo)人的具體要求，一般包括下列內(nèi)容：①總則；②符合招標(biāo)文件的聲明；③技術(shù)說明；④貨物采購單及其附件；⑤價(jià)格；⑥報(bào)價(jià)費(fèi)用；⑦報(bào)價(jià)書的采用；⑧報(bào)價(jià)有效期；⑨報(bào)價(jià)截止日期；⑩招標(biāo)文件澄清。

35、答案：B本題解析：P185本題考查的是工作時(shí)間估算。該工作的持續(xù)時(shí)間E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。

36、答案：D本題解析：【精析】第1層為1人，第2層為5人，第3層為25人，所以一共為31人。

37、答案：B本題解析：內(nèi)部評審：（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評審。項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目的參加人員對項(xiàng)目咨詢成果進(jìn)行自我評審。（2）咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門參加，由項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)。外部評審：（1）業(yè)主組織評審。（2）委托第三方評審。

38、答案：D本題解析：合同約定買方對合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列規(guī)定履行：①在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造，監(jiān)督合同設(shè)備制造、檢驗(yàn)等情況。監(jiān)造的范圍、方式等應(yīng)符合供貨要求等合同文件的約定。②買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造，賣方應(yīng)予配合。賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利，包括但不限于必要的辦公場所、技術(shù)資料、檢測工具及出入許可等。買方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買方承擔(dān)。③賣方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將買方監(jiān)造納入計(jì)劃安排，并提前通知買方；買方進(jìn)行監(jiān)造不應(yīng)影響合同設(shè)備的正常生產(chǎn)。賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項(xiàng)通知買方；如買方監(jiān)造人員未按通知出席，不影響合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的制造或檢驗(yàn)，但買方監(jiān)造人員有權(quán)事后了解、查閱、復(fù)制相關(guān)制造或檢驗(yàn)記錄。

39、答案：C本題解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件示例表（如下）分析可知，選項(xiàng)C是正確的。

40、答案：C本題解析：暫無解析

41、答案：D本題解析：傳統(tǒng)的發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式），從業(yè)主的視角而言，該模式的優(yōu)點(diǎn)有：①由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方對有關(guān)程序熟悉；②業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，便于控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌握設(shè)計(jì)變更；③可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程；④可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本（如FIDIC“施工合同條件”），有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

42、答案：A本題解析：2022年教材P55知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理。根據(jù)影響管理幅度因素分析表可以得出，在其他條件相同的情況下，地點(diǎn)相似性，以及職能相似性，在各因素不同分級下的點(diǎn)值最小，故影響最小。

43、答案：C本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算?？偝邪?wù)費(fèi)是指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對建設(shè)單位自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。參見教材P222。

44、答案：A本題解析：

45、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)

46、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。“三同時(shí)”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

47、答案：C本題解析：2022年教材P43知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，提高團(tuán)隊(duì)之間的默契性、互動(dòng)性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動(dòng)。例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個(gè)不具備基本生活條件的自然地點(diǎn)，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會(huì)相互依存和相互適應(yīng)，或想辦法去改善生活條件等等，以提高作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)能力。

48、答案：D本題解析：2022教材P138本題考查的是施工合同履行。不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)、騷亂、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭和專用合同條款約定的其他情形；不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成的損失的證據(jù)；合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定。

49、答案：C本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。

50、答案：B本題解析：本題考查的是監(jiān)督管理。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過相關(guān)行政監(jiān)督平臺(tái)進(jìn)行投訴。

51、答案：A本題解析：工程項(xiàng)目的預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。

52、答案：D本題解析：【精析】弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中沒有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作；平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

53、答案：C本題解析：費(fèi)用一進(jìn)度績效評價(jià)見下表：

54、答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。直接經(jīng)濟(jì)損失5千萬≤損失＜1億屬于重大事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)（2016－2017）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

55、答案：A本題解析：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生池縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告

56、答案：B本題解析：暫無解析

57、答案：B本題解析：360度考評的實(shí)施程序包括：①考評項(xiàng)目設(shè)計(jì)。進(jìn)行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評方法；編制基于崗位勝任特征模型的考評問卷。②培訓(xùn)考評者。組建360度考評者隊(duì)伍；對選拔出的考評者進(jìn)行培訓(xùn)。③實(shí)施360度考評。實(shí)施考評；統(tǒng)計(jì)考評信息并報(bào)告結(jié)果等。④反饋面談。確定進(jìn)行面談的成員和對象；有效進(jìn)行反饋面談，及時(shí)反饋考評的結(jié)果。⑤效果評價(jià)。確認(rèn)執(zhí)行過程的安全性；評價(jià)應(yīng)用效果；總結(jié)考評過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，找出存在的問題，不斷完善整個(gè)考評系統(tǒng)。

58、答案：A、B、C、D本題解析：(p310)在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是：做好招聘，挑選和配置工作，組織上崗培訓(xùn)，考察評定新員工，達(dá)成一種可行的心里契約，接納和進(jìn)一步整合新員工。

59、答案：B本題解析：【精析】業(yè)主在準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括：①取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；②明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單.位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同.管理；③及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作；④組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作；⑤組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同；⑥按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)入員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障；⑦選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

60、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)管理的法律框架體系。憲法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章；行政法規(guī)的效力高于地方性法規(guī)、規(guī)章。地方性法規(guī)的效力高于本級和下級地方政府規(guī)章。部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。

61、答案：D本題解析：散布圖又稱相關(guān)圖，是在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究兩個(gè)相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的一種方法。

62、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的安全管理。選項(xiàng)D屬于施工安全策劃的內(nèi)容。

63、答案：A本題解析：本題考查的是工程量清單編制。招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。參見教材P242。

64、答案：B本題解析：費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)：①費(fèi)用估算；②WBS；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

65、答案：B、C、D、E本題解析：(P347)委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)規(guī)劃部以核心業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。

66、答案：A本題解析：經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

67、答案：D本題解析：在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中，安全文明施工費(fèi)包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

68、答案：C本題解析：2022年教材P167知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合范本。增加了對變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的10%或累積變更價(jià)格超過中標(biāo)合同金額的30%，承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。

69、答案：A本題解析：費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用=42932/44721=0.96；預(yù)測的項(xiàng)目完工估算(EAC)=項(xiàng)目完工預(yù)算／費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=3053150/0.96=3180365（元）；剩余工作的估計(jì)費(fèi)用=預(yù)測的項(xiàng)目完工估算(EAC)-44721=3135644（元）。

70、答案：A本題解析：P3本題考查的是工程項(xiàng)目周期及階段劃分。階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度，取決于項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和潛在影響。

71、答案：C本題解析：工程承包商的主要工作：①制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。②按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。③按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。④遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。⑤按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。⑥保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。⑧及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。⑨負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。⑩向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

72、答案：A本題解析：P19本題考查的是咨詢工程師的工作階段。選項(xiàng)A，制定咨詢工作計(jì)劃是在成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前的工作。

73、答案：A本題解析：工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說某公司有多大規(guī)模，往往是指其員工有多少人，具體又可以分為正式員工人數(shù)、客聘專家人數(shù)等。

74、答案：B本題解析：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，其職責(zé)是：①在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；②按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評審活動(dòng)；③發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實(shí)，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要認(rèn)真組織補(bǔ)做有關(guān)工作，需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。

75、答案：