注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》-分析程序考試試題卷_第1頁
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》-分析程序考試試題卷_第2頁
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》-分析程序考試試題卷_第3頁
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》-分析程序考試試題卷_第4頁
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》-分析程序考試試題卷_第5頁
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文檔簡介

...wd......wd......wd...重慶省2016年下半年年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》:分析程序考試試題一、單項(xiàng)選擇題〔共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意〕1、以下行為哪一項(xiàng)不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師的客觀性Ⅰ.建議新信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序的控制標(biāo)準(zhǔn)。Ⅱ.為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫程序初稿,確保建設(shè)了恰當(dāng)?shù)目刂?。?在新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序安裝之前,檢查其程序。A:僅有Ⅰ;B:僅有Ⅱ;C:Ⅰ和Ⅲ;D:僅有Ⅲ。2、在雙重報(bào)價(jià)的合并要約中,股東會(huì)收到較高的報(bào)價(jià),假設(shè)他們能A:晚期才提交股票B:早期就提交股票C:容許在新合并的企業(yè)中購置新發(fā)行的債券D:容許出售給企業(yè)他們目前所有的債券3、在某個(gè)人負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金收取系統(tǒng)中的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)A:從客戶處接收現(xiàn)金并編制現(xiàn)金收取情況的初步清單;B:將收取的現(xiàn)金登錄在自動(dòng)更新總帳的應(yīng)收明細(xì)帳中;C:針對(duì)簽署從客戶手中收取的支標(biāo)以及填寫銀行儲(chǔ)蓄單制定限制性規(guī)定;D:在銀行存款并編制月度銀行對(duì)帳單。4、某公司的一個(gè)部門擁有向公司內(nèi)部其他部門提供專門支持的權(quán)利,該部門一般被稱為A:收入中心B:成本中心C:利潤中心D:服務(wù)中心5、你公司市場部在為某關(guān)鍵產(chǎn)品定價(jià)時(shí),應(yīng)考慮其主要競爭對(duì)手的類似產(chǎn)品的價(jià)格,因?yàn)楦偁幷叩膬r(jià)格將影響客戶對(duì)你公司產(chǎn)品的需求。同樣,競爭者在定價(jià)時(shí)也會(huì)考慮你公司定價(jià)。用于此類決策的數(shù)學(xué)技術(shù)是A:a.博弈論。B:b.概率論。C:c.線性規(guī)劃。D:d.敏感性分析。6、應(yīng)用高度構(gòu)造化的“指揮+控制〞管理方式的機(jī)構(gòu)在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)更大A:低層員工不愿意直面其上司所犯的錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致負(fù)面后果的出現(xiàn)。B:員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)無能,因而士氣低下C:因無法在決策者之間達(dá)成合意而推遲應(yīng)對(duì)時(shí)間。D:因管理層凌駕于控制措施之上而導(dǎo)致機(jī)構(gòu)資源的浪費(fèi)和濫用。7、公司在與生產(chǎn)相關(guān)的固定資產(chǎn)方面擁有額外的產(chǎn)能。如果在某一年度,固定資產(chǎn)只使用了產(chǎn)能的80%,銷售水平為$2,000,000。則完全產(chǎn)能銷售水平為A:$2,500,000B:$10,000,000C:$1,600,000D:$2,000,0008、以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最正確方式描述了內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師可能會(huì)審計(jì)同一家跨國企業(yè)的同一套中期財(cái)務(wù)報(bào)表的原因A:《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求跨國公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)表由外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)展審計(jì)B:內(nèi)部審計(jì)師或外部審計(jì)師單獨(dú)開展工作,均無法有效到達(dá)管理層所要求的滿意度C:管理層經(jīng)常希望內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)視外部審計(jì)師針對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)表開展的審計(jì)工作D:外部審計(jì)師一般開展財(cái)務(wù)審計(jì),而內(nèi)部審計(jì)師則審計(jì)內(nèi)容更為廣泛的經(jīng)營領(lǐng)域9、內(nèi)部審計(jì)師方案對(duì)有關(guān)投資于新型金融工具的內(nèi)部控制的充分性實(shí)施審計(jì),以下哪項(xiàng)不屬于該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容A:確定財(cái)務(wù)主管用于監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的性質(zhì)。B:與類似組織對(duì)比,確定本公司獲得的投資回報(bào)率是高還是低。C:確定管理層對(duì)投資于復(fù)雜金融工具進(jìn)展監(jiān)視的程度。D:確定公司是否有相關(guān)政策來規(guī)定財(cái)務(wù)主管承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)以及允許其投資的金融工具的類型。10、如果工作底稿所具備的特征是能確保其實(shí)現(xiàn)主要的目標(biāo),那么以下哪項(xiàng)特征最為重要A:工作底稿必須是標(biāo)準(zhǔn)格式和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容;B:工作底稿必須編制索引并能與最終的業(yè)務(wù)溝通的草稿相互對(duì)照;C:工作底稿必須提供充分、可靠和有用的信息以支持最終的業(yè)務(wù)溝通;D:工作底稿必須以邏輯次序來安排業(yè)務(wù)工作方案的順序。11、某公司開發(fā)了大型數(shù)據(jù)庫,對(duì)雇員、雇員福利、薪水扣減、工作分類和某他類似信息進(jìn)展追蹤。內(nèi)部審計(jì)師在審查退休福利方案后確定,過去10年中,退休金和醫(yī)療福利已變化屢次。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。對(duì)此,最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是開展以下哪項(xiàng)工作A:根據(jù)雇員退休時(shí)正實(shí)行的退休金方案進(jìn)展分層,按人頭審查退休金和醫(yī)療費(fèi)的合理性B:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取貨幣單位退休金樣本,并確定公司是否向每名退休雇員正確支付了退休金C:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取退休金屬性抽樣樣本,并開展詳細(xì)測試,以確定每名被選人士是否都獲得了恰當(dāng)?shù)母@鸇:審查過去10年總體退休費(fèi)用的趨勢。如果退休費(fèi)用增加,則說明需要進(jìn)一步開展調(diào)查12、某內(nèi)部審計(jì)部門采用整體測試技術(shù)來測試其工資處理系統(tǒng)。審計(jì)部門確定了計(jì)算機(jī)程序內(nèi)關(guān)鍵的控制和處理步驟,并開發(fā)測試數(shù)據(jù)來測試它們。部門提交了全面的測試交易,假設(shè)內(nèi)部審計(jì)師在測試結(jié)果中沒有發(fā)現(xiàn)任何差異,審計(jì)師可以得出結(jié)論A:所有員工全面薪金支付都是正確的,工資被正確的計(jì)算。B:系統(tǒng)適當(dāng)?shù)挠涗浟巳旯ぷ鲿r(shí)間,并將數(shù)據(jù)提交給工資部門,進(jìn)展了正確的處理。C:計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件和其他控制程序在過去一年中正確的處理了薪酬交易。D:以上全部。13、面臨審計(jì)范圍的限制(scopelimitation)時(shí),內(nèi)部審計(jì)主管(thedirectororinternalau-diting)應(yīng)該A:a.拒絕實(shí)施審計(jì)直到范圍限制被消除。B:b.將范圍限制的潛在影響向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。C:c.增加對(duì)該活動(dòng)審計(jì)的頻率。D:d.對(duì)此審計(jì)任務(wù)分派更多有經(jīng)歷的人員。14、評(píng)價(jià)工作績效最無效的方法是A:特質(zhì)導(dǎo)向法B:行為導(dǎo)向法C:結(jié)果導(dǎo)向法D:目標(biāo)導(dǎo)向法15、某生產(chǎn)經(jīng)理訂購了大量的原材料運(yùn)送到一個(gè)其自己擁有的獨(dú)立公司。該經(jīng)理偽造驗(yàn)收文件并且批準(zhǔn)支付貨款。以下哪一項(xiàng)審計(jì)程序最可能發(fā)現(xiàn)這一舞弊A:挑選一個(gè)付款樣本并且與采購定單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票和支票復(fù)印件對(duì)比。B:挑選一個(gè)付款樣本并且向供貨商證實(shí)購置數(shù)量、購置價(jià)格和運(yùn)輸日期。C:觀察收貨堆棧并且清點(diǎn)收到的材料,將清點(diǎn)數(shù)和負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)展對(duì)比。D:實(shí)施分析性測試,對(duì)比生產(chǎn)產(chǎn)量、材料采購和原材料庫存水平,調(diào)查存在的差異。16、以下哪一項(xiàng)可以使用戶在同一數(shù)據(jù)上得到不同視圖的功能?A:a.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。B:b.實(shí)用程序。C:c.操作系統(tǒng)D:d.程序庫管理系統(tǒng)。17、“紅旗〞標(biāo)準(zhǔn)指出舞弊行為發(fā)生的可能性極高。在下述情況中,不應(yīng)標(biāo)示紅旗的是A:管理當(dāng)局授權(quán)其下屬人員,在一定限額范圍內(nèi)可自行從事采購活動(dòng);B:某職員長期從事現(xiàn)金管理工作,而無任何的崗位輪換;C:某職員的工作包括處理流通的證券;負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)及其記錄,并向高級(jí)管理人員匯報(bào)采購中的差異及相關(guān)的損益;D:在應(yīng)收帳款部門中,職責(zé)分工不明。18、永續(xù)盤存制使用了最低庫存量來確定采購定單程序,在審查倉庫部門設(shè)立的最低庫存量的恰當(dāng)性時(shí),審計(jì)人員最不可能考慮A:短缺成本(stock—outcost),包括失去的顧客B:可供使用的倉庫空間和潛在的報(bào)廢數(shù)C:由經(jīng)濟(jì)訂貨模型決定的最正確訂貨規(guī)模;D:預(yù)測存貨需求時(shí)的季節(jié)性變動(dòng)。19、如果審計(jì)師用非統(tǒng)計(jì)抽樣來代替統(tǒng)計(jì)抽樣,以下哪個(gè)表述正確A:置信水平不能被量化;B:準(zhǔn)確度會(huì)提高;C:存貨預(yù)計(jì)價(jià)值的可靠性下降;D:誤受風(fēng)險(xiǎn)增加。20、在對(duì)某組織的災(zāi)難恢復(fù)能力進(jìn)展審計(jì)時(shí),審計(jì)師可能認(rèn)為以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)最嚴(yán)重的控制弱點(diǎn)A:每年只測試幾個(gè)系統(tǒng)B:熱站合同有兩年時(shí)間了C:備份介質(zhì)被保存在現(xiàn)場D:測試?yán)昧嘶謴?fù)腳本21、公司管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)助,就是否執(zhí)行新的自動(dòng)系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購置還是租賃這兩個(gè)問題進(jìn)展決策。決策需要評(píng)估一系列可選方案,從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評(píng)估不同方案的最正確工具是A:a.比率分析B:b.損益表C:c.排隊(duì)論D:d.決策樹22、哪些人員應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的道德文化狀況共同承當(dāng)責(zé)任Ⅰ內(nèi)部審計(jì)師Ⅱ?qū)徲?jì)委員會(huì)Ⅲ高層管理人員Ⅳ公司員工A:只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的B:只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的C:只有Ⅲ是對(duì)的D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)23、以下哪項(xiàng)是確定內(nèi)部審計(jì)部門目標(biāo)是否到達(dá)的最正確方式A:審計(jì)委員會(huì)定期檢查部門工作質(zhì)量B:針對(duì)審計(jì)部門目標(biāo)而不斷開展衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)C:方案每三年進(jìn)展一次外部檢查D:由外部審計(jì)師檢查和評(píng)價(jià)部門工作24、在對(duì)一主要分部進(jìn)展的常規(guī)EDP審計(jì)中,EDP審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)能給政府開帳單的成本加成(COST—PULLS)程序增加了成本的復(fù)雜編程系統(tǒng)。增加的金額占最近一年該分部凈收益的95%。在進(jìn)一步調(diào)查過程中,EDP審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)只有市場部經(jīng)理、分部經(jīng)理和編程員知道這一系統(tǒng)。公司有專門部門調(diào)查舞弊行為,審計(jì)人員通知了管理當(dāng)局和專門調(diào)查部門,調(diào)查工作轉(zhuǎn)移到該部門機(jī)構(gòu)。但是一個(gè)月之后,審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)高級(jí)管理當(dāng)局指令調(diào)查部門不要調(diào)查此事,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該A:立即將該情況和EDP審計(jì)人員的發(fā)現(xiàn)報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。B:立即將該情況和EDP審計(jì)人員的發(fā)現(xiàn)報(bào)告給政府管制機(jī)構(gòu),因?yàn)閷徲?jì)人員不能成心成為違法行為當(dāng)事人。C:不再采取行動(dòng),舞弊的性質(zhì)已經(jīng)報(bào)告給公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)臋?quán)威機(jī)構(gòu),審計(jì)人員沒有權(quán)利進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)查。D:將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給外部審計(jì)師,因?yàn)橥獠繉徲?jì)師應(yīng)該知道帳戶余額的任何的重大錯(cuò)報(bào)。25、管理當(dāng)局對(duì)存放于外部倉庫的存貨最大程度地增強(qiáng)了內(nèi)部控制,主要是A:將運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出倉庫的運(yùn)輸交易所與存記錄相核對(duì);B:擴(kuò)大投保范圍;C:將存貨實(shí)存數(shù)與會(huì)計(jì)記錄相核對(duì);D:隨同倉庫管理員證實(shí)庫存數(shù)量。二、多項(xiàng)選擇題〔共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,此題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕1、一家在X國經(jīng)營的中型國有公司標(biāo)準(zhǔn)不斷擴(kuò)大,董事們認(rèn)為應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,董事們決定內(nèi)部審計(jì)主管必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA),而且要向新成立的董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)直接報(bào)告工作。上面的陳述中最能保證新任審計(jì)主管的獨(dú)立性的是A:通過公司章程規(guī)定設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。B:X國對(duì)內(nèi)部審計(jì)的法定要求。C:審計(jì)主管要向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告工作。D:審計(jì)主管必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)。2、在審計(jì)資源有限的情況下,以下對(duì)于兩個(gè)工程相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的陳述中正確的選項(xiàng)是Ⅰ、審計(jì)委員會(huì)要求的活動(dòng)通常具有比管理當(dāng)局要求的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。Ⅱ、預(yù)算金額較大的活動(dòng)通常具有比預(yù)算金額較小的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。Ⅲ、風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C(jī)構(gòu)的不利暴露來衡量。A:僅有ⅠB:僅有ⅡC:僅有ⅢD:僅有Ⅰ和Ⅲ3、某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的方案。該審計(jì)師有大量的證據(jù)說明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的方案,也有一些證據(jù)說明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)方案的實(shí)施。該審計(jì)師應(yīng)該A:繼續(xù)找下級(jí)職員面談,直至獲得確鑿證據(jù),然后再向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。B:向高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),并且探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。C:向部門經(jīng)理通告其疑心,并且在財(cái)務(wù)進(jìn)一步行動(dòng)之前,取得該經(jīng)理對(duì)此問題的解釋。D:將此事項(xiàng)全部記錄下來,并且向外部審計(jì)師報(bào)告對(duì)此事的疑心,以確定下一步的檢查工作。4、某內(nèi)部審計(jì)小組被委派檢查兩年前工業(yè)產(chǎn)品部實(shí)行的“客戶滿意度測試系統(tǒng)〞。該系統(tǒng)由該部門客戶服務(wù)處進(jìn)展的年度郵件調(diào)查組成。從過去12個(gè)月購貨的所有客戶中隨機(jī)抽取100個(gè)采購部門作為調(diào)查對(duì)象,向其發(fā)送調(diào)查問卷。調(diào)查問卷長三頁,包括30個(gè)問題,采用多種答復(fù)方式,例如有些是自由答復(fù),有些是選擇,其他問題則采用反響層次??蛻舴?wù)處在9月寄出調(diào)查問卷,于10月15日將寄回的調(diào)查問卷結(jié)果制成表格。僅寄出一次郵件。如果顧客不返回調(diào)查問卷的話,也不進(jìn)展追蹤調(diào)查。在上一次郵寄調(diào)查問卷時(shí),有45份調(diào)查問卷沒有返回。許多調(diào)查問卷是由采用一樣答復(fù)選項(xiàng)(例如,非常同意、同意、既不同意也不反對(duì)、不同意、很不同意)的一系列不同問題組成。一些設(shè)計(jì)是讓不同群體的調(diào)查對(duì)象來答復(fù)不同版本的調(diào)查問卷。這些不同版本的調(diào)查問卷將問題按不同順序排列,將選擇項(xiàng)的梯度次序顛倒(例如,同意在右邊不同意在左邊,或反之)。這類問卷變量的目的是A:測試答復(fù)者是否閱讀了調(diào)查問卷;B:減少模式反響傾向的影響;C:消除成心的虛假陳述;D:運(yùn)用一樣的問題,可能獲得一個(gè)以上人口參數(shù)的信息。5、公司A已制定正式全面的公司道德守則,而公司B尚未制定。從該情況可以得出哪種關(guān)于公司A存在道德守則的陳述Ⅰ.公司A所展示的道德行為標(biāo)準(zhǔn)高于公司BⅡ.公司A已確立客觀的標(biāo)準(zhǔn),可以按照此標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估員工行為。Ⅲ.公司B缺乏正式的公司道德守則,這一點(diǎn)有礙在該公司成功開展道德行為審計(jì)A:只有Ⅱ是對(duì)的B:只有Ⅰ是對(duì)的C:只有Ⅰ、Ⅱ是對(duì)的D:只有Ⅱ、Ⅲ是對(duì)的6、內(nèi)部審計(jì)人員通常建議正式制度應(yīng)采用書面形式,但公司有一些因素要求減少書面制度,例如A:高度分工B:強(qiáng)的組織文化C:巨大的控制跨度D:嚴(yán)格的統(tǒng)一指揮7、某企業(yè)采取具有競爭力的市場營銷策略,在該策略下,企業(yè)為其主要競爭對(duì)手無視的客戶提供服務(wù),這種策略就是A:市場追隨者策略;B:專門化市場策略;C:市場領(lǐng)袖策略;D:市場挑戰(zhàn)者策略;8、公司內(nèi)部審計(jì)部門是公司內(nèi)部控制制度的有機(jī)組成局部。當(dāng)審計(jì)部門對(duì)系統(tǒng)開發(fā)情況進(jìn)展檢查時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該選取哪種控制措施A:政策與程序B:前饋控制C:反響控制D:戰(zhàn)略方案9、在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí),以下哪種情況下缺少客觀性(此題正確答案可能不止一個(gè))A:審計(jì)經(jīng)理擁有上百股公司股票,占該經(jīng)理財(cái)產(chǎn)的40%.B:某一大型內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)職員被指派負(fù)責(zé)對(duì)某工廠增資進(jìn)展審計(jì),這是該內(nèi)部審計(jì)師兩年中對(duì)這家工廠實(shí)施的第4次審計(jì),在對(duì)此工廠上一次審計(jì)中,他與工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)再次發(fā)生個(gè)人沖突。C:某內(nèi)部審計(jì)師被指派參加本公司的一個(gè)負(fù)責(zé)制定局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的委員會(huì)。D:一位4個(gè)月前由采購部門調(diào)到審計(jì)部門的審計(jì)職員被指派對(duì)該采購部門實(shí)施審計(jì)。10、分析性程序能使內(nèi)部審計(jì)師預(yù)測工程的金額或數(shù)量。以下哪項(xiàng)信息不能形成對(duì)工程金額或數(shù)量的估計(jì)A:追蹤貫穿于系統(tǒng)中的交易,確定是否按規(guī)定運(yùn)用了分析性程序;B:將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與可比期間的數(shù)據(jù)、預(yù)期的結(jié)果(如預(yù)算和預(yù)測),以及類似的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)展對(duì)比;C:研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要素間的關(guān)系,根據(jù)公司的經(jīng)歷,可以預(yù)期到這種數(shù)據(jù)間的關(guān)系與可預(yù)測的模型是保持一致的;D:研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的關(guān)系。11、在審計(jì)執(zhí)行主管方案未來對(duì)審計(jì)人員的要求時(shí)以下哪項(xiàng)內(nèi)容是最正確信息來源A:與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)需求。B:與現(xiàn)有的審計(jì)人員面談。C:研究同行業(yè)同等規(guī)模的企業(yè)的審計(jì)人員數(shù)量和組成。D:研究審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)記錄。12、行為科學(xué)家已經(jīng)確定人們的傾向會(huì)改變決策的質(zhì)量,以下哪項(xiàng)最能說明行為決策失誤,(還可稱為表象失誤)A:積極地評(píng)價(jià)表象的有利信息,消極地評(píng)價(jià)表象的不利信息;B:由于個(gè)人承當(dāng)義務(wù),使決策陷于連續(xù)失誤;C:評(píng)價(jià)結(jié)果的概率用點(diǎn)估計(jì)取代范圍估計(jì);D:由于過去的成功而變得過于自信。13、同業(yè)復(fù)核過程可以由內(nèi)部復(fù)核或者外部復(fù)核來實(shí)施。外部復(fù)核的典型特征是這項(xiàng)復(fù)核的目標(biāo)是____A:提出改良建議。B:識(shí)別那些可以更好開展的工作。C:確定審計(jì)活動(dòng)是否到達(dá)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D:提供獨(dú)立的評(píng)價(jià)。14、某公司收到一封匿名信,舉報(bào)三位高級(jí)內(nèi)部審計(jì)師違反了IIA《標(biāo)準(zhǔn)》。該公司已將IIA《標(biāo)準(zhǔn)》作為自己的《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)師來遵守。在對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的舉報(bào)中包括以下內(nèi)容①、內(nèi)部審計(jì)師1在業(yè)余時(shí)間有一份兼職工作-在當(dāng)?shù)匾凰髮W(xué)里擔(dān)任客座教授。②、內(nèi)部審計(jì)師1擁有雇主公司的股票③、內(nèi)部審計(jì)師1告訴他的鄰居應(yīng)準(zhǔn)備找新的工作,因?yàn)閷?duì)行政部門的審查說明他鄰居所在的分部將在6個(gè)月內(nèi)倒閉。對(duì)內(nèi)部審計(jì)師1的舉報(bào)中有幾項(xiàng)行為違反了IIA《標(biāo)準(zhǔn)》A:沒有B:一項(xiàng)C:兩項(xiàng)D:三項(xiàng)15、能夠證明供給商賬戶余額的最有力的信息來源是A:檢查從應(yīng)付賬款記賬員處獲得的供給商說明書;B:從供給商處取得的賬戶余額函證;C:對(duì)賬戶實(shí)施分析性復(fù)核;D:與應(yīng)付賬款管理者進(jìn)展面談,確定應(yīng)付賬款處理過程的內(nèi)部控制。16、內(nèi)部控制應(yīng)遵守一定的基本原則以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。這些原則的其中一項(xiàng)為哪一項(xiàng)職能別離。以下哪項(xiàng)例證沒有破壞職能別離原則A:對(duì)存貨負(fù)有保管責(zé)任的倉庫職員有對(duì)破損的商品進(jìn)展處理的權(quán)限;B:財(cái)務(wù)主管有權(quán)限簽發(fā)支票,但將簽名印章交給財(cái)務(wù)主管助理以便使用支票簽名機(jī)器;C:銷售經(jīng)理有責(zé)任批準(zhǔn)賒銷,并有注銷賬戶的權(quán)限;D:將未分發(fā)的薪金支票交給部門的出勤員,以便郵寄給未在場的員工。17、實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求首席審計(jì)執(zhí)行官?zèng)Q定將最終審計(jì)報(bào)告向誰發(fā)送。在對(duì)某家證券公開交易公司的應(yīng)付賬款系統(tǒng)的審計(jì)報(bào)告中,寫明了有關(guān)內(nèi)部控制重大薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)現(xiàn),首席審計(jì)執(zhí)行官選擇將這一報(bào)告發(fā)送給審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師。將報(bào)告發(fā)送給審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師的最可能原因是A:向?qū)徲?jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師發(fā)送審計(jì)報(bào)告是出于禮貌;B:審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師需要對(duì)有缺陷的審計(jì)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施;C:財(cái)務(wù)報(bào)表的潛在錯(cuò)報(bào)可能會(huì)影響審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師的活動(dòng);D:管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定要求這樣做。18、關(guān)于根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》實(shí)施的質(zhì)量評(píng)估,以下哪種說法是不正確的A:質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。B:人們期望質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)展檢查。C:如果符合條件,公司管理人員或董事會(huì)董事可以成為外部質(zhì)量評(píng)估小組的成員,因?yàn)樗麄儶?dú)立于內(nèi)部審計(jì)部門。D:質(zhì)量評(píng)估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計(jì)單位的反響意見。19、以下哪項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)師的發(fā)現(xiàn)說明在資產(chǎn)保護(hù)方面最有可能存在控制弱點(diǎn)I.某服務(wù)部門的地理位置不是非常適合于為其他組織提供足夠的服務(wù)。II.聘用敏感職位的人員時(shí)沒有審查其背景。Ⅲ。經(jīng)理們沒有獲得有關(guān)其他同類組織總體經(jīng)營情況報(bào)告的時(shí)機(jī)。Ⅳ。管理部門沒有采取正確的行動(dòng),去解決過去審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與存貨控制有關(guān)的問題。A:只有I和Ⅱ。B:只有I和Ⅳ。C:只有n和m。D:只有H和Ⅳ。20、如果業(yè)務(wù)客戶的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是模糊的,需要解釋,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)A:與業(yè)務(wù)客戶就衡量經(jīng)營性業(yè)績所需標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見;B:確定該領(lǐng)域的最正確實(shí)務(wù),將它們當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)使用;C:用最嚴(yán)格的意思解釋標(biāo)準(zhǔn),否則標(biāo)準(zhǔn)只能是可承受的最低限度;D:忽略對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的業(yè)務(wù)客戶的業(yè)績的任何評(píng)論,因?yàn)樯鲜龇治鍪菦]有意義的。21、設(shè)定收益退休方案中,當(dāng)出現(xiàn)公司提交給退休基金的數(shù)額和退休方案所需要的數(shù)額滿足B列所表述的關(guān)系時(shí),A列將僅在資產(chǎn)負(fù)債中報(bào)告。A:A列負(fù)債B列等于B:A列負(fù)債B列大于C:A列資產(chǎn)B列等于D:A列資產(chǎn)B列大于22、電子

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