注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷2（共4套）（共142題）注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共49題，每題1.0分，共49分。)背景某機(jī)電工程采用EPC／交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，并在國(guó)家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料；工程的基本情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購(gòu)買，編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。事件二、開標(biāo)后，評(píng)委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格，故也被取消投標(biāo)資格，經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接，整體吊裝。事件四、項(xiàng)目實(shí)施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大，經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。1、EPC／交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對(duì)建設(shè)單位有什么好處?標(biāo)準(zhǔn)答案：交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。交鑰匙總承包模式對(duì)建設(shè)單位的好處：建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：取消D單位投標(biāo)資格合理。理由：公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng)，故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由：(1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審，招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格，招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書，就視為C單位資格預(yù)審合格。(2)公開招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審，而本案例在評(píng)標(biāo)過程中對(duì)C單位資格予以否定，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實(shí)存在問題，此時(shí)取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、事件三中，E公司的做法可行嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題，需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定人手分析，因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，從事壓力容器安裝的單位，只能進(jìn)行在許可證范圍內(nèi)的安裝工作，現(xiàn)場(chǎng)組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場(chǎng)組焊。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬違法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：從安全事故的分類規(guī)定分析，死亡一人，重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國(guó)家于2007年6月1日頒布并實(shí)施的《生產(chǎn)安全施工報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成三人以下死亡，或十人以下重傷的事故屬一般事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、本案例可能會(huì)存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題，從墊鐵安裝要求及本案例的實(shí)際分析可能導(dǎo)致設(shè)備振動(dòng)的原因：墊鐵組數(shù)過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠(yuǎn)、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實(shí)、墊鐵層數(shù)超過五塊、墊鐵相互之間未點(diǎn)焊牢固。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo)，投標(biāo)前作了如下工作：1．分析了招標(biāo)文件工程范圍，本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)，認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān)，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。2．因本工程是以固定總價(jià)，合同包干，一次包死，施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi)，因此，C公司在標(biāo)書編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑，并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3．A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制，尤其施工方案的編制內(nèi)容，得到評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4．投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書，評(píng)標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高，偏離招標(biāo)規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場(chǎng)后，為確保工程安全實(shí)施，在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。6、根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?標(biāo)準(zhǔn)答案：從專業(yè)承包工程的分類分析A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有，防腐及保溫專業(yè)承包工程，筑爐專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝專業(yè)承包工程，非關(guān)鍵和非主要的機(jī)電設(shè)備安裝也可分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)械和電氣專業(yè)承包公司，也即有機(jī)械專業(yè)承包工程和電氣自動(dòng)化專業(yè)承包工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究?jī)?nèi)容要求，本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會(huì)產(chǎn)生那些不良后果?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)前重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象和內(nèi)容出發(fā)，看C公司的漏洞：未調(diào)研當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及其價(jià)格，材料供應(yīng)情況及其價(jià)格，施工機(jī)具市場(chǎng)租賃情況及其價(jià)格。這將造成報(bào)價(jià)時(shí)因人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的偏差過大而帶來單價(jià)和總價(jià)偏差過大，輕者給施工成本控制帶來困難，造成該項(xiàng)目虧損，重者將可能在開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中因價(jià)格過高或過低被淘汰出局。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、施工方案編制時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：從投標(biāo)文件的編制注意事項(xiàng)分析，投標(biāo)標(biāo)書中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利于降低施工成本，這些對(duì)招標(biāo)人員最有吸引力。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、從B公司出局，分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：認(rèn)真分析B公司出局的原因，從中總結(jié)出標(biāo)書合成時(shí)：(1)認(rèn)真復(fù)合計(jì)算工程量；(2)確定切實(shí)可行又具有一定優(yōu)勢(shì)的施工方案和施工進(jìn)度；(3)按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)及報(bào)價(jià)形式、合同范本、施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他招標(biāo)文件要求相一致。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、請(qǐng)具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：貫徹以人為本，保護(hù)人的生命安全這是制定任何方案、措施首先要考慮的，其次是財(cái)產(chǎn)等，應(yīng)急預(yù)案更不例外。因此應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是：(1)避免死亡；(2)保護(hù)人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護(hù)裝備、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)合法的報(bào)批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià)，單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)豐厚，近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績(jī)較好外，其他業(yè)績(jī)均不如其他單位，經(jīng)分析對(duì)手，估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時(shí)，B單位突然降價(jià)，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分，A單位中標(biāo)。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5％管理費(fèi)分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí)，在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。11、施工總承包包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工總承包包括整個(gè)施工的土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、本案例A單位在標(biāo)書編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?標(biāo)準(zhǔn)答案：A單位在技術(shù)標(biāo)編制時(shí)，除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外，還應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)：突出本單位在發(fā)電機(jī)組施工中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；突出業(yè)績(jī)豐厚的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)；突出近三年曾兩次獲得魯班獎(jiǎng)的工程質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；突出施工方案對(duì)質(zhì)量、工期、安全及環(huán)境保護(hù)的描述。在商務(wù)報(bào)價(jià)中應(yīng)采?。阂蛎悍壑苽滗摻Y(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報(bào)價(jià)偏高，且實(shí)際結(jié)算時(shí)要剔除多余工程量，同時(shí)打算把這部分進(jìn)行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機(jī)電安裝工程單價(jià)評(píng)估選擇上宜采用低報(bào)價(jià)。發(fā)電機(jī)房混凝土量招標(biāo)文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價(jià)宜適當(dāng)偏高。發(fā)電機(jī)組是本公司的施工強(qiáng)項(xiàng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，且發(fā)電機(jī)組施工是整個(gè)安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會(huì)輕易給其他單位施工，故這部分單價(jià)也可適當(dāng)偏高。一些輔助車間及打算分包的次要工程，單價(jià)可適當(dāng)降低。采取以上報(bào)價(jià)方法，總價(jià)不會(huì)顯得偏高，可贏得評(píng)委和業(yè)主好感，且自己經(jīng)濟(jì)利益不受損失。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：B單位采取突然降價(jià)法報(bào)價(jià)是正確的。其理由是：在投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人修改自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)是法律允許的。B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)單薄，想要：在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績(jī)，只有在價(jià)格上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才有可能中標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是合理的。因?yàn)椋築單位資質(zhì)滿足要求，且有這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)；是經(jīng)業(yè)主同意的；非主體工程；價(jià)格對(duì)A單位也有利。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、請(qǐng)對(duì)B單位安裝球磨機(jī)的程序和方法予以糾正。標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)題，從程序上分析，未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收即進(jìn)行設(shè)備安裝顯然不符合程序，第二，從中心線依據(jù)看，是依據(jù)土建的中心線，而不是依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線測(cè)量出設(shè)備基礎(chǔ)的縱橫中心線。因此，首先依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線驗(yàn)收復(fù)核土建給出的中心線，若土建的中心線準(zhǔn)確，即可采用其中心線，若有偏差，則應(yīng)依據(jù)上述方法重新劃出縱橫中心線。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某石化總公司一套煉化裝置，決定以招投標(biāo)的方式?jīng)Q定承包人，通過招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)一系列活動(dòng)，最后選定某安裝公司作為承包方，并于2007年2月1日簽訂了承包合同。合同約定2007年3月1日正式施工，施工前一個(gè)月由石化總公司提供技術(shù)資料和設(shè)計(jì)圖紙，并在開工前解決用電用水問題。由安裝公司按石化總公司的要求負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和安裝工程的全部?jī)?nèi)容。工程造價(jià)5億元人民幣，石化總公司先行支付2億元人民幣，其余價(jià)款在竣工驗(yàn)收合格后一次付清。全部工程在合同簽訂之日起1年內(nèi)完成。合同簽訂后，石化總公司將有關(guān)圖紙、資料等及時(shí)交給了安裝公司，但場(chǎng)地用電問題直到2007年3月15日仍未得到解決，導(dǎo)致安裝公司被迫停工，停工造成的損失達(dá)12萬元。至2007年12月31日，主體工程已基本完成。為把延誤的工期趕回來．經(jīng)石化總公司同意，安裝公司將部分工程分包給某專業(yè)安裝公司，專業(yè)安裝公司又將部分工程轉(zhuǎn)包給某縣安裝公司。專業(yè)安裝公司承擔(dān)的個(gè)別天然氣管道工程發(fā)現(xiàn)焊縫處有泄漏現(xiàn)象，在驗(yàn)收前重新進(jìn)行了補(bǔ)焊和試壓。工程驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)安裝公司承擔(dān)的個(gè)別設(shè)備及轉(zhuǎn)包給某縣安裝公司的部分設(shè)備安裝質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。安裝公司認(rèn)為，工程分包是因?yàn)槭偣竟╇妴栴}導(dǎo)致工期延誤而產(chǎn)生，且石化總公司也表示同意，自己不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)由專業(yè)安裝公司承擔(dān)全部責(zé)任，而專業(yè)安裝公司沒有承擔(dān)全部損失的能力。石化總公司提出，專業(yè)安裝公司承擔(dān)不了的部分由安裝公司承擔(dān)，而安裝公司則提出，專業(yè)安裝公司無力承擔(dān)部分由自己和石化總公司雙方分擔(dān)。雙方協(xié)商未果，訴至法庭。16、從招投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、邀約和承諾的具體表現(xiàn)各是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書或招標(biāo)文件。要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、石化總公司和安裝公司的合同效力如何?標(biāo)準(zhǔn)答案：本合同簽字雙方是合法的法人單位，簽訂的內(nèi)容合法。故本合同是合法的有效合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、安裝公司的停工損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中安裝公司的停工損失費(fèi)應(yīng)由石化總公司承擔(dān)。理由是合同中明確規(guī)定水、電由石化總公司于2007年3月1日前解決，而石化總公司3月15日還未解決用電問題，是造成安裝公司停工的直接原因。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，專業(yè)安裝公司承擔(dān)直接和主要責(zé)任，安裝公司承擔(dān)連帶責(zé)任，石化總公司不承擔(dān)責(zé)任。理由是：(1)專業(yè)安裝公司本身承擔(dān)的分包部分和轉(zhuǎn)包部分出現(xiàn)了質(zhì)量問題，是自身操作原因和非法轉(zhuǎn)包造成的，所以應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。(2)安裝公司應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的理由是雖然分包經(jīng)石化總公司同意，但安裝公司作為該工程的承包商，負(fù)責(zé)工程的管理和監(jiān)督，而專業(yè)安裝公司非法轉(zhuǎn)包，安裝公司更應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，本事故與安裝公司質(zhì)量管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力有關(guān)。況且合同法明確規(guī)定分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)和責(zé)任。(3)而石化總公司同意工程分包給安裝公司，是因?yàn)樗馁Y質(zhì)等符合分包條件，至于施工中的質(zhì)量管理，合同約定是安裝公司負(fù)責(zé)，因此工程質(zhì)量出現(xiàn)問題石化總公司不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、本案例中專業(yè)安裝公司承擔(dān)的天然氣管道安裝后應(yīng)做哪些試驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：因本案例中的專業(yè)安裝公司承擔(dān)的管道是輸送可燃的天然氣，故應(yīng)做耐壓試驗(yàn)和泄漏試驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某火力發(fā)電廠兩臺(tái)大型鍋爐安裝工程，業(yè)主通過公開招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定了A公司。簽訂合同時(shí)，業(yè)主與A公司在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都做了具體約定。施工合同在履行過程中發(fā)生下列事件：事件一：A公司將其中的一臺(tái)鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工，并向B公司提供吊裝設(shè)備；事件二：A公司進(jìn)場(chǎng)后向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃，隨即開始臨時(shí)用電施工；事件三：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，碰到地下有較大的古墓和文物，使整個(gè)工期停工20天，A、B公司各損失費(fèi)用5萬元；由于A公司的吊車未及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，使B公司進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天，并損失費(fèi)用3萬元；設(shè)備安裝過程中，因大暴雨成災(zāi)，造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬元，A、B公司停工3天，窩工費(fèi)各2萬元。三次停工A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，并及時(shí)提供了有關(guān)資料和記錄。21、公開招標(biāo)時(shí)，要求投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：資質(zhì)審查的內(nèi)容包括：具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利；具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金情況，設(shè)備和其他設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員狀況；沒有處于被責(zé)令停業(yè)，招標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件，如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書及法人代表證明和法人委托書等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、事件一中，A公司做法是否妥當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：合同法明確規(guī)定，主體工程不得分包。故A公司的做法不妥，因鍋爐安裝屬主體工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、事件二中，A公司做法存在什么問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)國(guó)家《電力法》規(guī)定，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報(bào)用電方案。而A公司僅向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃，既未編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，更未經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門審批即開始臨時(shí)用電的施工，違反了電力法的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、事件三中，A公司的三次索賠申請(qǐng)能否成立?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：第一次提出的索賠成立。理由是：遇到地下古墓和文物引起的停工應(yīng)視為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，而非A公司的責(zé)任；因此業(yè)主應(yīng)承擔(dān)支付A公司(含B公司)停工時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤的責(zé)任。第二次提出的索賠不能成立。理由是：B公司施工用的施工機(jī)具是A公司提供的，吊車未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，造成工期延誤屬總包A公司的原因，與業(yè)主無關(guān)。B公司可向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。第三次提出的工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。理由是：不可抗力的自然災(zāi)害造成的費(fèi)用損失各自承擔(dān)，工期可順延。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、試計(jì)算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)(4)答案描述的理由和結(jié)果，A公司可向業(yè)主索賠的工期是：20+3=23(天)；索賠的費(fèi)用是：5萬元(A公司)+5萬元(B公司)=10(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景一業(yè)主與施丁單位就某大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，施工合同中有以下一些條款：1．項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。2．項(xiàng)目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。3．無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。4．施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。5．開工后，項(xiàng)目管理部組織技術(shù)交底，并對(duì)管道安裝前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。26、請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：合同條款中的不妥之處：(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任"不妥；(2)“供施工單位參考使用”不妥；(3)“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥；(4)“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)”不妥。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)合同條款中的不妥之處改正：(1)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。(3)工期不予順延。(4)業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工組織設(shè)計(jì)交底要求：(1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。(2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。(3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件?標(biāo)準(zhǔn)答案：管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是：(1)設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并已批準(zhǔn)。(2)與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。(3)技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。(4)與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。(5)必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。(6)管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。(7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某10000T／D水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開，僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，自行把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，且都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，分包單位提出異議。事件二、施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。事件三、廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng)，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩丁費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四、回轉(zhuǎn)窯在簡(jiǎn)體焊接后即由冷端(高端)開始進(jìn)行砌筑。30、事件一中的分包存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中工程分包存在問題應(yīng)從如下方面考慮：分包隊(duì)伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)；主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個(gè)連資質(zhì)都不一定具備的施工隊(duì)伍，這是絕對(duì)不允許的；工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、事件一中分包商可能對(duì)分包合同提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中分包商可提出的異議可從分包合同條款不應(yīng)與總包合同相抵觸分析，有：分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與總合同不符；分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比總合同的要求高，這就要求分包隊(duì)伍用更低的價(jià)格完成更好的產(chǎn)品，這是不平等的；企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求盡管比行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)，但畢竟是企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外并無法律效力。安裝公司應(yīng)按照合同法規(guī)定，分包合同與總包合同執(zhí)行同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、事件二的施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二應(yīng)從發(fā)包方的責(zé)任分析，施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地應(yīng)由安裝公司解決。理由是：總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總包單位即安裝公司負(fù)責(zé)；建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備條件的施工場(chǎng)地，確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件三中從分包單位、總包分包與技術(shù)單位之間的關(guān)系分析，分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是合理的。解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進(jìn)度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費(fèi)和要求工期順延的要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、事件四的施工程序存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四應(yīng)從動(dòng)態(tài)爐窯砌筑的條件和施工程序分析。存在的問題有：回轉(zhuǎn)窯未進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)即開始砌筑；砌筑不應(yīng)從冷端(高端)向熱端(低端)砌筑，而是應(yīng)從熱端(低端)向冷端(高端)砌筑。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司經(jīng)過邀請(qǐng)招標(biāo)、總包一大型煉油廠的機(jī)電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，其中機(jī)修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機(jī)站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個(gè)月，總價(jià)一次包死，合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍A、B、C。合同除工程范圍、總價(jià)格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件：事件一：安裝公司自己在露天進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作，并采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100t。遂向業(yè)主申請(qǐng)簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。事件二：A分包商在一車間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。事件三：在離投產(chǎn)還有兩個(gè)月的時(shí)候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。事件四：B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工，并以此向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時(shí)處理，一處因已無法達(dá)到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。35、說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于焊接知識(shí)的技術(shù)題，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊對(duì)風(fēng)比較敏感，風(fēng)會(huì)影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊。故監(jiān)理T程師予以制止。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、安裝公司向業(yè)主提出超100t鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：合同明文規(guī)定總價(jià)一次包死，就意味著現(xiàn)場(chǎng)不存在簽字追加的問題；產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時(shí)，未認(rèn)真地進(jìn)行合同分析，未對(duì)圖紙工程量進(jìn)行核實(shí)，因而產(chǎn)生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、簡(jiǎn)述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容，產(chǎn)生的主要原因是：安裝公司對(duì)新來的施工管理人員未作合同交底，及分包單位的施工人員對(duì)自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。處理方法：安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給排水及空壓機(jī)站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補(bǔ)充協(xié)議；然后安裝公司再與A分包單位也商簽同樣內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議，把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)制止，而且簽字確認(rèn)，盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員手中，但安裝公司仍應(yīng)負(fù)管理責(zé)任；而A分包單位未按合同內(nèi)容施工，負(fù)主要責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認(rèn)真進(jìn)行合同控制。未認(rèn)真進(jìn)行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對(duì)象一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是進(jìn)度，而事件三中恰恰是質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)問題。合同交底也存在缺陷，未對(duì)質(zhì)量和工期進(jìn)行重點(diǎn)交底未引起自己管理人員的重視。管理人員自身的素質(zhì)問題，對(duì)合同管理不重視，對(duì)合同條文未理解透，責(zé)任心不強(qiáng)，或自身對(duì)施工管理不明白等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四中安裝公司的做法不妥。理由是：B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成，若B單位有充分證據(jù)，這部分損失和趕工的費(fèi)用應(yīng)支付給B分包商；而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費(fèi)用不應(yīng)支付。C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)不降低性能、不影響使用，才可由設(shè)計(jì)單位作出讓步處理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對(duì)此，建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更，按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位以據(jù)提出趕工索賠。40、案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰來承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中的設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主變更，是因業(yè)主的原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗的影響應(yīng)由業(yè)主(即建設(shè)單位)承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、說明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定如下：由設(shè)計(jì)變更者填寫設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響，有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見等；設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計(jì)變更(修改)應(yīng)按具體情況和基本建設(shè)管理辦法，由主管經(jīng)理審定，報(bào)業(yè)主或原設(shè)計(jì)審批的上級(jí)部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，可由設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更(修改)或簽批施工核定單；設(shè)計(jì)變更(修改)一般應(yīng)由原設(shè)計(jì)人員完成，當(dāng)由其他人員完成時(shí)，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要有原設(shè)計(jì)人員書面授權(quán)；設(shè)計(jì)變更(修改)文件，亦應(yīng)按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定執(zhí)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：土建單位按圖施工，沒有過錯(cuò)。土建單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期索賠及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和利潤(rùn)的索賠。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝單位在因設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符及在設(shè)備重新交付安裝這段時(shí)間所產(chǎn)生的窩工費(fèi)、機(jī)械停滯費(fèi)、管理費(fèi)等應(yīng)向建設(shè)單位索賠，并向建設(shè)單位進(jìn)行工期索賠10天。但趕工索賠不合理，其理由是建設(shè)單位并未提出趕工要求，安裝公司趕工也未征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，是因自身后續(xù)任務(wù)緊而需趕工的，故這部分費(fèi)用建設(shè)單位可不予支付。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、地腳螺栓孔驗(yàn)收時(shí)主要驗(yàn)收哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的技術(shù)題，根據(jù)地腳螺栓孔驗(yàn)收規(guī)定，地腳螺栓孔主要驗(yàn)收孔的中心線位置、孔的深度和垂直度。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某國(guó)際工程合同總價(jià)為3000萬美元，合同工期12個(gè)月，合同中無價(jià)格調(diào)整條款，承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn)，材料價(jià)格上漲，人工費(fèi)上漲，付款拖延。對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如下表所示。在該工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65％(即650萬美元)，人工費(fèi)占合同價(jià)的35％(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加，以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1％計(jì))。在研究一臺(tái)80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊，估計(jì)吊索具重量為4t．不均衡載荷系數(shù)取1．25，要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。45、試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少?約占合同總額的百分比為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：先計(jì)算本案例各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的期望損失值：期望損失=∑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×相應(yīng)的損失值材料費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望值=0．6×20+0．25×32+0．1×45+0．05×60=27．5(萬美元)人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)的期望損失=0+0．3×35+0．15×52+O．05×70=21．8(萬美元)業(yè)主付款拖期風(fēng)險(xiǎn)損失=0+0．2×0．8+0．5×1．7+0．2×2．5=1．51(萬美元)承包商可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為：27．5+21．8+1．51=50．81(萬美元)該工程風(fēng)險(xiǎn)損失總額約占合同總價(jià)的百分比為5．08％，即：50．81／1000=5．08％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、在上述風(fēng)險(xiǎn)中，哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?標(biāo)準(zhǔn)答案：上述風(fēng)險(xiǎn)中，材料費(fèi)上漲損失最大27．5萬美元，約占總價(jià)的2．75％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別：采用以下防范措施：對(duì)材料上漲，承包商可考慮用本國(guó)材料代替當(dāng)?shù)夭牧?，前提是?guó)產(chǎn)材料價(jià)格較低且較穩(wěn)定，還應(yīng)通過努力爭(zhēng)取材料進(jìn)口該國(guó)的許可和優(yōu)惠。此外，在合同簽訂時(shí)應(yīng)列入調(diào)值條款。人工費(fèi)損失的防范應(yīng)視當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策而定。如果政策允許勞務(wù)進(jìn)口無限制，承包商則可自帶勞務(wù)；若勞務(wù)進(jìn)口限制，要求按一定比例雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，則所帶本國(guó)勞動(dòng)力盡可能是多面手，一人可承擔(dān)多工種工作，從而減少本國(guó)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的數(shù)量，同時(shí)還可采用先進(jìn)的施工手段提高工作效率，努力壓縮工期，也可在當(dāng)?shù)胤稍试S的條件下適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，也是壓縮人工費(fèi)的方法。當(dāng)然，若當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資比國(guó)內(nèi)計(jì)算下來還便宜，采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)再采取上述相關(guān)措施是最好的防范措施。工程款拖期支付可不作為重點(diǎn)防范，但在簽訂合同時(shí)，應(yīng)列入工程款拖付的責(zé)任和處罰條款，還可以預(yù)備一部分應(yīng)急費(fèi)用或打人不可預(yù)見費(fèi)來解決。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、除上述風(fēng)險(xiǎn)外，你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：除上述風(fēng)險(xiǎn)外，涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)還有：匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視，美元兌人民幣匯率的波動(dòng)直接關(guān)系到工程價(jià)格的含金量，若在工程建設(shè)期間美元貶值1％，就等于原工程價(jià)款縮水1％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。標(biāo)準(zhǔn)答案：這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題，根據(jù)兩臺(tái)以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺(tái)吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式：Q計(jì)=K1×K2×Q其中：Q計(jì)為計(jì)算載荷；K1是動(dòng)載荷系數(shù)，取值為1．1；K2是不均衡載荷系數(shù)，取值為1．25；Q是吊裝載荷，設(shè)備重量80t及吊索具4t之和Q計(jì)=1．1×1．25×(80+4)=115．5(t)每臺(tái)吊車平均應(yīng)吊：115．5÷2=57．75(t)因55t＜57．75t，吊裝時(shí)均超負(fù)荷運(yùn)行．很不安全。故選用這兩臺(tái)吊車吊裝不可行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共35題，每題1.0分，共35分。)背景某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購(gòu)，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺(tái)萃取罐中作為備用的1臺(tái)因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜，要在計(jì)劃完工日期后3個(gè)月才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議，隨后組織驗(yàn)收委員會(huì)并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收工作，以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對(duì)立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購(gòu)合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等工程資料進(jìn)行了審閱，直至整個(gè)驗(yàn)收通過。1、闡述建設(shè)單位同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：同意甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收的理由是：①該機(jī)電工程公司已履行合同約定的全部?jī)?nèi)容；②造成甩項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備所致，責(zé)任不在施工方；③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗(yàn)收，施工單位不能正常退場(chǎng)，空等3個(gè)月，必然會(huì)引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、指出該工程竣工驗(yàn)收的組織：差錯(cuò)，給出正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：工藝生產(chǎn)線的竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并達(dá)到年(日)產(chǎn)量的設(shè)計(jì)要求。工程完工及資料的驗(yàn)收只能是初驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、施工單位是否可以在竣工圖上反映備用罐的安裝實(shí)錄?闡述正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不可以。正確的做法是：竣工圖應(yīng)如實(shí)反映竣工時(shí)的實(shí)際情況，不能描述備用罐的安裝預(yù)期狀況，要在以后施工完畢后給予補(bǔ)充。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、通?？⒐を?yàn)收依據(jù)文件有哪幾類?標(biāo)準(zhǔn)答案：通?？⒐を?yàn)收依據(jù)文件有兩類：一類是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù)；另一類是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、工程資料中除背景資料中提及的外，還有哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程資料中除背景資料中提及的外，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄、設(shè)計(jì)變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會(huì)議紀(jì)要和報(bào)表、竣工圖、試生產(chǎn)試運(yùn)行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某電網(wǎng)工程公司承接的2標(biāo)段500kV超高壓直流輸電線路建設(shè)工程，線路長(zhǎng)度63km，鐵塔133基，沿線海拔1000～2000m，屬于覆冰區(qū)。經(jīng)過一年的緊張施工，隱蔽工程的驗(yàn)收，按基礎(chǔ)工程。桿塔組立、架線工程、接地工程實(shí)施驗(yàn)收的中間驗(yàn)收合格后，工程進(jìn)人竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收過程中，由國(guó)網(wǎng)直流公司等單位專家組成的驗(yàn)收組，分成三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)組及一個(gè)資料組，涵蓋測(cè)量、通道、鐵塔、走線等相關(guān)專業(yè)，嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則要求，對(duì)2標(biāo)段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)共抽查了三個(gè)耐張段，全面細(xì)致檢查實(shí)測(cè)了9基鐵塔的基礎(chǔ)、鐵塔、架線、接地、線防等相關(guān)內(nèi)容。通過檢查，驗(yàn)收組一致認(rèn)為，由該公司承建的2標(biāo)段施工質(zhì)量工藝美觀，工程資料檔案符合要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。6、簡(jiǎn)述架空線路施工的一般程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：架空線路施工的一般程序：施工測(cè)量→基礎(chǔ)施工→桿塔組立→放線施工→導(dǎo)線連接→竣工驗(yàn)收檢查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、簡(jiǎn)述該工程竣工驗(yàn)收的組織。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工驗(yàn)收的組織是：由建設(shè)單位(國(guó)網(wǎng)直流公司)負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門或上級(jí)主管部門監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：500kV架空送電線路施工工程竣工驗(yàn)收規(guī)定有：竣工驗(yàn)收在隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收全部結(jié)束后實(shí)施；確認(rèn)工程的施工質(zhì)量；線路走廊障礙物的處理情況；桿塔固定標(biāo)志；臨時(shí)接地線的拆除；遺留問題的處理情況；工程技術(shù)資料移交等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、工程資料檔案中包含的主要資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：主要資料有：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；修改后的竣工圖；設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系單；原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗(yàn)記錄；代用材料清單；工程試驗(yàn)報(bào)告和記錄；未按設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)明細(xì)表及附圖；施工缺陷處理明細(xì)表及附圖；相關(guān)協(xié)議書等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、按照施工生產(chǎn)劃分，輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：輸電線路架設(shè)過程中可能的突發(fā)事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物體打擊事件、高處墜落事件、缺氧和凍傷環(huán)境事件等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電工程公司經(jīng)競(jìng)標(biāo)承接到一水泥廠的建設(shè)工程，因?yàn)楣こ桃?guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段，考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，該機(jī)電工程公司邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對(duì)，并給出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因?yàn)槿绱?，該機(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。針對(duì)該申請(qǐng)，監(jiān)理工程師提出了三個(gè)問題：一是鑒于工程規(guī)模較大，竣工驗(yàn)收的程序不對(duì)；二是竣工驗(yàn)收的組織不對(duì)；三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒能反映等。對(duì)此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動(dòng)竣工驗(yàn)收程序。11、簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師給出的各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法是：?jiǎn)误w試運(yùn)行應(yīng)由機(jī)電工程公司組織；聯(lián)機(jī)試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)由業(yè)主組織。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、工程竣工驗(yàn)收的一般條件有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工驗(yàn)收的一般條件有：生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試運(yùn)行合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品；必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、簡(jiǎn)述較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目(工程)應(yīng)先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目(工程)，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗(yàn)收的程序是：先進(jìn)行初步驗(yàn)收，然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收直如何組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：工業(yè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織：機(jī)電工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項(xiàng)目情況由政府主管部門或上級(jí)主管部門監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、機(jī)械設(shè)備安裝的類型有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：機(jī)械設(shè)備安裝的類型有：整體式安裝、解體式安裝和模塊化安裝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景順達(dá)機(jī)電安裝工程公司承接漢夢(mèng)花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝項(xiàng)目。為盡快完成任務(wù)，順達(dá)機(jī)電安裝工程公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達(dá)管道建設(shè)工程公司，其管材和閥門由順達(dá)機(jī)電安裝工程公司采購(gòu)。其中通達(dá)管道建設(shè)工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收，得到業(yè)主獨(dú)家驗(yàn)收順利通過。順達(dá)機(jī)電安裝工程公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗(yàn)收合格。但在使用過程中發(fā)生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求順達(dá)機(jī)電安裝工程公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但順達(dá)機(jī)電安裝工程公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。事件二：第六年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的是項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購(gòu)進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。16、該花園小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在的問題有：(1)熱力管網(wǎng)安裝工程不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(2)參加竣工驗(yàn)收的單位不全。僅有業(yè)主獨(dú)家對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不符合規(guī)定的。(3)驗(yàn)收程序不對(duì)。通達(dá)管道建設(shè)工程公司是順達(dá)機(jī)電安裝工程公司的分包商，應(yīng)先向順達(dá)機(jī)電安裝工程公司提出驗(yàn)收，由順達(dá)公司向業(yè)主申請(qǐng)，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、順達(dá)公司驗(yàn)收，并向其負(fù)責(zé)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?標(biāo)準(zhǔn)答案：宜采用季節(jié)性回訪。因?yàn)樵诙静膳竟?jié)，回訪計(jì)劃宜安排在第四年的12月進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候結(jié)束?標(biāo)準(zhǔn)答案：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，因采暖工程的保修期限是兩個(gè)供暖期，所以，該采暖工程的保修期限應(yīng)到第五年春季的供暖期結(jié)束。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、事件一中順達(dá)機(jī)電安裝工程公司的做法是否合適?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：順達(dá)機(jī)電安裝工程公司的做法不合適。因?yàn)轫樳_(dá)機(jī)電安裝工程公司與通達(dá)管道建設(shè)工程公司是總分包關(guān)系，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，總包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任；同時(shí)，閥門是順達(dá)機(jī)電安裝工程公司采購(gòu)的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以順達(dá)機(jī)電安裝工程公司應(yīng)對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、事件二中采暖工程已過了保修期限，順達(dá)機(jī)電安裝工程公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：順達(dá)機(jī)電安裝工程公司應(yīng)對(duì)該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，采購(gòu)方應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，不受保修期限制。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景中興安裝公司承包某化工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、新風(fēng)機(jī)組、各類閥門、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購(gòu)。中興安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，突出了施工程序和施工方法，明確了施工方法。施工中，中興安裝公司把非開挖頂管技術(shù)，分包給A專業(yè)公司施工；空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。該工程于2012年3月開工，2013年7月起進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中，施工單位對(duì)空調(diào)的參數(shù)進(jìn)行了測(cè)試和考核，竣工驗(yàn)收資料提交齊全，工程于2013年9月竣工驗(yàn)收。由于中興安裝公司長(zhǎng)期以來客戶反映良好，建立了較完善的施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。該項(xiàng)目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任，將回訪納入施工單位的工作計(jì)劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件；制定了回訪工作計(jì)劃。21、安裝公司除編制施工組織設(shè)計(jì)外，還應(yīng)編制哪些專項(xiàng)施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)編制非開挖頂管專項(xiàng)方案、空調(diào)水管化學(xué)清洗鍍膜專項(xiàng)方案、潔凈空調(diào)調(diào)試專項(xiàng)方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪方式有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項(xiàng)目部可采取的回訪方式有：回訪可采取郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞、會(huì)議座談、察看機(jī)電安裝工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等方式，并在以下時(shí)間內(nèi)實(shí)施回訪：(1)半年或一年的例行回訪。(2)季節(jié)性回訪。夏季回訪通風(fēng)空調(diào)工程、冬季回訪采暖工程。(3)技術(shù)性回訪。隨機(jī)對(duì)施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，回訪技術(shù)性能和使用后效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。(4)保修期滿前的回訪。在保修即將屆滿前進(jìn)行回訪。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、施工單位對(duì)保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么?保修期是如何劃定的?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中約定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用等，對(duì)保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修。保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，在正常使用條件下，不同專業(yè)或設(shè)備均按規(guī)定的保修期限，或雙方共同協(xié)商的保修期限。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、空調(diào)工程調(diào)試中，中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)考核室內(nèi)的空氣溫度、相對(duì)濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗(yàn)收資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工驗(yàn)收資料包括：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書和竣工圖；主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗(yàn)資料核查等記錄。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后，建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定：負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間，華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查，分析原因：(1)在查竣工檔案資料時(shí)，5號(hào)電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù)；(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷情況。26、華東機(jī)電安裝公司安裝全部完成后，何時(shí)發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)答案：在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)，由華東機(jī)電安裝公司向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書，保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、工程竣工驗(yàn)收投入使用后，華東機(jī)電安裝公司對(duì)交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程竣工驗(yàn)收投人使用后，華：東機(jī)電安裝公司的服務(wù)工作應(yīng)包括：進(jìn)行工程回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理，派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、華東機(jī)電安裝公司對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門事件應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂，是華東機(jī)電安裝公司未對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門做開啟和關(guān)閉的限位測(cè)定；應(yīng)由華東機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)更換安裝，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、華東機(jī)電安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門事件又應(yīng)做如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：冷卻循環(huán)水系統(tǒng)l號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象，是華東機(jī)電安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門單體調(diào)試時(shí)，未做電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測(cè)試；建設(shè)單位值班人員操作時(shí)，l號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷。因此，是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)答案：安全閥的校驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封試驗(yàn)。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封，出具校驗(yàn)報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景西南安裝工程公司承建某商場(chǎng)機(jī)電安裝工程，由于業(yè)主急于開業(yè)，經(jīng)業(yè)主同意，西南安裝工程公司在沒有進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測(cè)定和調(diào)整，竣工驗(yàn)收后即投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由業(yè)主供的風(fēng)機(jī)盤管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，業(yè)主發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查是業(yè)主供的冷凍水柔性接管產(chǎn)品質(zhì)量問題，西南安裝工程公司安裝時(shí)亦沒有檢查，為此雙方經(jīng)協(xié)商，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由西南安裝工程公司負(fù)責(zé)返工更換。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題，業(yè)主向施工單位提出全部更換的要求。31、接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位接到用戶投訴后應(yīng)迅速研究，尤其是已造成經(jīng)濟(jì)損失的，盡快派出責(zé)任人到事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同用戶認(rèn)真調(diào)查分析，調(diào)查要仔細(xì)、細(xì)致，分析要實(shí)事求是，尊重事實(shí)，不能主觀臆測(cè)，態(tài)度要耐心、誠(chéng)懇、不生硬。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理?用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰承擔(dān)?標(biāo)準(zhǔn)答案：按《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位安裝使用時(shí)也有失察之責(zé)，為此應(yīng)協(xié)商解決，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)返工更換。業(yè)主因產(chǎn)品質(zhì)量問題，向施工單位提出全部更換的要求，施工單位應(yīng)接受用戶提出的要求，派出施工人員逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)機(jī)盤管的柔性接管的返工更換。由于甲供設(shè)備的質(zhì)量不合格，并未造成質(zhì)量事件，所以經(jīng)濟(jì)費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪。因?yàn)槭褂眯滦腿嵝越庸?，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣使用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、防排煙系統(tǒng)如何測(cè)定和調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：防排煙系統(tǒng)測(cè)定和調(diào)整要進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測(cè)定風(fēng)量、風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差，并調(diào)整至符合設(shè)計(jì)與消防的規(guī)定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求：(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；(2)驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；(3)驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；(4)要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；(5)不論誰供應(yīng)的材料，對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕接收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)背景東南機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商業(yè)大廈的全部機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定，工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。該公司項(xiàng)目部計(jì)算該工程相關(guān)費(fèi)用為：分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)2200萬元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)70．5萬元，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)120萬元，規(guī)費(fèi)90萬元，稅金80．5萬元。在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部審核時(shí)考慮一些因素將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)調(diào)整為80萬元后報(bào)送建設(shè)單位審批。1、工程量清單應(yīng)由哪些清單組成?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目等內(nèi)容的明細(xì)清單。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、完成該項(xiàng)目的工程量清單所需費(fèi)用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量清單所列項(xiàng)目全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。因采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、該公司項(xiàng)目部采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，本項(xiàng)目工程造價(jià)為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：本項(xiàng)目工程造價(jià)是：2200+80+120+90+80．50=2570．50(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、項(xiàng)目部審核時(shí)，將措施項(xiàng)目清單汁價(jià)由70．5萬元調(diào)整為80萬元是否合適?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70．50萬元調(diào)為80萬元是合適的。因?yàn)榇胧╉?xiàng)目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、寫出分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)答案：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定(1)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)和結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為同定總價(jià)5000萬元，每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗(yàn)收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購(gòu)。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開工后，因業(yè)主未預(yù)付工程款，造成材料不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，影響了工程的施工。項(xiàng)目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，直到安裝公司項(xiàng)目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項(xiàng)目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計(jì)修改很多，項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)確認(rèn)，使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工，其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗(yàn)收，并且投入運(yùn)行。6、訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款一般是合同額的10％～30％，應(yīng)是500萬元～1500萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、在同定總價(jià)合同中，碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)應(yīng)如何結(jié)算工程價(jià)款?標(biāo)準(zhǔn)答案：在固定總價(jià)合同中碰到設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提供修改圖紙，才能變更工程價(jià)款。設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙應(yīng)由業(yè)主審查確認(rèn)，經(jīng)審查確認(rèn)后的圖紙才作為安裝公司變更價(jià)款的結(jié)算依據(jù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?標(biāo)準(zhǔn)答案：門診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、智能化工程的現(xiàn)場(chǎng)控制器有哪些接口，各有什么功能?標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)場(chǎng)控制器有模擬量、數(shù)字量的輸入／輸出接口。(1)數(shù)字量輸入接口(DI)，用來輸人各種開關(guān)、繼電器及接觸器開(閉)觸點(diǎn)、電動(dòng)閥門聯(lián)動(dòng)觸點(diǎn)的開關(guān)狀態(tài)信號(hào)。(2)模擬量輸入接口(AI)，用來輸入被控對(duì)象各種連續(xù)變化的物理量(包括溫度、相對(duì)濕度、壓力、液位、電流、電壓等)，由在線檢測(cè)的傳感器及變送器將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的電信號(hào)。一般為4～20mA電流信號(hào)或0～10V電壓信號(hào)。(3)數(shù)字量輸出接口(DO)，用來輸出控制電磁閥門、繼電器、指示燈、聲光報(bào)警器等開關(guān)設(shè)備。(4)模擬量輸出接口(AO)，輸出4～20mA電流信號(hào)或0～10V電壓信號(hào)，用來控制各種直行程或角行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的動(dòng)作或各種電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個(gè)30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價(jià)法編制了商務(wù)樓機(jī)電工程施工圖預(yù)算。因造價(jià)合理，安裝公司中標(biāo)并簽訂合同，合同造價(jià)為3200萬元。通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)要求：對(duì)風(fēng)閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大小；對(duì)水閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值；對(duì)加濕閥的自動(dòng)調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)相對(duì)濕度(回風(fēng)相對(duì)濕度)達(dá)到設(shè)定值；對(duì)過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報(bào)警信號(hào)來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng)；監(jiān)控風(fēng)機(jī)故障報(bào)警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制；電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。安裝公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖1H420110)，對(duì)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試檢測(cè)。安裝公司進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，又收到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更圖紙，安裝公司采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量變更情況進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20％，安裝公司向業(yè)主提出了費(fèi)用調(diào)整。在施工過程中，由于某些設(shè)計(jì)給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)要求，并增加了施工費(fèi)用。10、安裝公司采用綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的條件是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司采用綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的條件是工程量清單計(jì)價(jià)模式。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20％，變化幅度在10％以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費(fèi)用調(diào)整。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、安裝公司如何計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝公司可采用綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、增加工程量的綜合單價(jià)應(yīng)如何調(diào)整?標(biāo)準(zhǔn)答案：增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)低，由安裝公司對(duì)增加的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后調(diào)整。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)有何要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測(cè)要求：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景華東機(jī)電安裝公司通過招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)在某市承包一大型商場(chǎng)的機(jī)電安裝工程，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價(jià)為6200萬元。其中變配電所應(yīng)提前受電為其他建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)提供條件，由業(yè)主方運(yùn)行管理。在施工過程中，由于用戶對(duì)某些分部分項(xiàng)工程達(dá)不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)要求。當(dāng)施工單位收到設(shè)計(jì)變更施工圖后，采用綜合單價(jià)法對(duì)工程量發(fā)生變更情況進(jìn)行查對(duì)，結(jié)果分部分項(xiàng)工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18％。智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，安裝公司對(duì)傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，傳感器用高精度儀表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，使用現(xiàn)場(chǎng)控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號(hào)發(fā)生器對(duì)執(zhí)行器進(jìn)行檢測(cè)。15、工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括哪些組成部分?該工程因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量所需的全部費(fèi)用。由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。由于本工程因設(shè)計(jì)變更引起工程量的增幅是18％，即大于原工程量的15％，所以施工單位可將調(diào)幅部分的綜合單價(jià)提交建設(shè)單位審查確定。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、施工單位應(yīng)怎樣計(jì)算由于設(shè)計(jì)變更引起的新項(xiàng)目費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位采用綜合單價(jià)法，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算費(fèi)用。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、指出該機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，劃分的分部工程有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程是建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300，本工程的分部工程有：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、電梯工程五個(gè)分部工程；消防工程不是分部工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)對(duì)哪些建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)的有：(1)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)檢測(cè)(2)變配電系統(tǒng)檢測(cè)(3)公共照明控制系統(tǒng)檢測(cè)(4)給水排水系統(tǒng)檢測(cè)(5)鍋爐機(jī)組檢測(cè)(6)冷凍和冷卻水系統(tǒng)檢測(cè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、因變配電所已受電、由業(yè)主方運(yùn)行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：變配電所是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運(yùn)行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù)；況且從運(yùn)行管理角度看，運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗(yàn)收進(jìn)人規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景西北安裝公司承建一水泥廠機(jī)電工程．合同造價(jià)2400萬元，其中主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備制安費(fèi)占65％，工期為8個(gè)月。合同約定：(1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨，其價(jià)款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價(jià)的20％，并按起扣點(diǎn)發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。(4)工程竣工驗(yàn)收交付使用后的保修金為合同價(jià)的5％，竣工結(jié)算月一次扣留。水泥廠機(jī)電工程，按合同要求內(nèi)容全部完工，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料不完整、經(jīng)整改通過驗(yàn)收。20、驗(yàn)收前自檢發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)怎樣處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)在檢查中作好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)、定期整改，在復(fù)驗(yàn)時(shí)列為重點(diǎn)部位。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有哪些?該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有：按月結(jié)算與支付、竣工后一次結(jié)清、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算、合同約定的其他結(jié)算方式。工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)：4800一2400—2400×20％÷65％≈1661．54萬元該工程的預(yù)付款起扣點(diǎn)是1661．54萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)還應(yīng)考慮哪些費(fèi)用應(yīng)抵扣或扣留?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程按合同規(guī)定項(xiàng)目全部完成，竣工驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)按照工程合同約定，將主材料費(fèi)和非標(biāo)設(shè)備費(fèi)、工程預(yù)付款等未抵扣的余額款抵扣清；工程保修金即合同價(jià)的5％共120萬元應(yīng)扣留。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、竣工工程主要的工程技術(shù)資料有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：竣工工程主要的工程技術(shù)資料有：(1)工程前期及竣工文件材料；(2)工程項(xiàng)目合格證，施工試驗(yàn)報(bào)告；(3)施工記錄資料，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報(bào)告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告；分項(xiàng)工程使用功能檢測(cè)記錄等；(4)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；(5)竣工圖。項(xiàng)目竣工圖必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目竣工時(shí)全部實(shí)際情況。要做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠。簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共35題，每題1.0分，共35分。)背景某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺(tái)重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格。新建裝置位于一個(gè)正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，建立了項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組，制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。施工開始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺(tái)