大型會(huì)議安檢設(shè)備、硬隔離設(shè)施和圖傳設(shè)備租賃 81.1.員工內(nèi)部管理制度 81.1.1.員工工作價(jià)值觀：做一個(gè)受人尊敬的安保安檢員 81.1.2.員工處理事情的原則和方法 91.2.人事管理制度 1.2.1.員工任用標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)入制度 1.2.2.考勤管理制度 1.2.3.請(qǐng)銷假制度 1.2.4.交接班管理制度 1.2.5.請(qǐng)示報(bào)告制度 1.2.6.勤務(wù)登記制度 1.3.考核管理制度 1.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)類別及批準(zhǔn)權(quán)限 1.3.2.懲罰類別及批準(zhǔn)權(quán)限 1.3.3.獎(jiǎng)懲條件 1.3.4.獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn) 1.3.5.考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用 1.3.6.考評(píng)申訴 1.4.淘汰機(jī)制 1.4.4.末位淘汰考核的程序 2.1.安保安檢作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn) 2.1.1.使用方法 2.1.2.靈敏度調(diào)整 2.1.3.注意事項(xiàng) 2.1.4.人身檢查 2.2.1.熱愛本職工作 2.2.2.文明管理 2.2.3.員工廉潔工作制度 2.2.4.對(duì)外服務(wù)工作管理制度 2.3.1.著裝儀表 2.3.2.行為規(guī)范 33 342.4.1.重大事件報(bào)告制度 342.4.2.消防安全檢查制度 2.4.3.消防安全防火制度 35 3.1.人身安全 3.1.1.安全管理承諾 393.1.2.設(shè)備安全管護(hù) 403.2.安全保證制度 3.2.1.消防安全方面 433.2.2.治安防范方面 433.2.3.注重安全管理，提高服務(wù)意識(shí) 443.3.培訓(xùn)方案 3.3.1.新入職安保、安檢人員的培訓(xùn) 453.3.2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 453.3.3.轉(zhuǎn)站培訓(xùn) 453.3.4.重溫技能培訓(xùn) 463.3.5.培訓(xùn)方案 463.4.疫情防控(特殊時(shí)期) 3.4.1.疫情應(yīng)急處理預(yù)案 553.4.2.辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所新冠肺炎防控技術(shù)方案563.4.3.疫情應(yīng)對(duì) 3.4.4.公共區(qū)域疫情防控和管理 613.4.5.指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù) 613.4.6.做好異常情況處置與報(bào)告 623.4.7.新冠肺炎事件應(yīng)急預(yù)案 4.1.應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害處置方案 4.1.1.防災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)思想 4.1.2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 4.1.3.應(yīng)急救援工作各部門職責(zé) 4.2.盜竊搶劫應(yīng)急處置方案 4.2.1.盜竊事件處理 4.2.2.搶劫事件處理 4.3.發(fā)現(xiàn)各類違禁物品應(yīng)急處置方案 4.3.1.發(fā)現(xiàn)違禁物品的應(yīng)急處置措施 4.3.2.發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物的應(yīng)急處置措施 4.3.3.發(fā)現(xiàn)安檢對(duì)象攜帶管制刀具的處置措施.844.3.4.發(fā)現(xiàn)禁帶、限帶物品的處置措施 4.3.5.放射性物質(zhì)檢查系統(tǒng)報(bào)警的處置措施 4.4.防暴雨應(yīng)急預(yù)案 4.4.1.主要職責(zé) 4.4.2.啟動(dòng)與運(yùn)作 4.4.3.暴雨信息的收集 4.4.4.臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急措施 4.4.5.暴雨期間的注意事項(xiàng) 4.5.防恐應(yīng)急操作規(guī)程及措施 4.5.1.發(fā)現(xiàn)不明液體 4.5.2.對(duì)有犯罪嫌疑、身份不明的人的處置 4.5.3.遇有匿名威脅爆炸或揚(yáng)言爆炸 4.5.4.遇突發(fā)暴力襲擊 914.5.5.遇化學(xué)恐怖襲擊 91 924.6.1.火情應(yīng)急處置方案 4.6.2.擾亂安檢點(diǎn)秩序應(yīng)急處理方案 4.6.3.不配合安檢應(yīng)急處置方案 4.6.4.暴力抗檢應(yīng)急處理方案 4.6.5.重大接待任務(wù)處置方案 4.6.6.重大節(jié)日或活動(dòng)應(yīng)急處置方案 4.6.7.雨季防汛工作預(yù)案 4.6.8.發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人的處理 4.6.9.突發(fā)性群體事件的應(yīng)急處置方案 5.1.安保安檢實(shí)施方案服務(wù)工作要求 5.1.1.儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 5.1.2.崗位言談舉止標(biāo)準(zhǔn) 5.1.3.崗位紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn) 5.1.4.安保/安檢器械管理規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn) 5.1.5.崗位交接班標(biāo)準(zhǔn) 5.1.6.崗位例會(huì)制度標(biāo)準(zhǔn) 5.1.7.督查制度 5.2.安保安檢工作流程 5.2.1.班前 5.3.可疑人員與可疑爆炸物的識(shí)別 5.3.1.可疑人員一般特征 5.3.2.可疑爆炸物的識(shí)別 5.4.服務(wù)承諾 5.4.1.設(shè)備發(fā)生故障后，在10分鐘內(nèi)響應(yīng)，40分鐘內(nèi)維修完畢承諾書 5.4.2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員無法排除故障時(shí)，確保在2小時(shí)內(nèi)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行更換承諾書 5.4.3.在安保工作重要階段，安排維修人員在點(diǎn)位值守承諾書 5.4.4.提供免費(fèi)的全程運(yùn)輸、安裝和拆卸服務(wù)，現(xiàn)據(jù)采購(gòu)人要求隨時(shí)增派承諾書 5.4.5.提供每天24小時(shí)保障服務(wù)承諾書 5.4.6.提供5%的備機(jī)和足夠的備件保障項(xiàng)目順利完成承諾書 第一章人員管理制度廣泛傳播，相互影響，形成喚醒保安行業(yè)自我覺醒的力量如何獲取“尊重”事，按公司規(guī)定及各項(xiàng)預(yù)案冷靜行事，不徇私，不偏幫，健康證明(提供三級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的體檢報(bào)告)身份證普通話流利，雙眼視力裸視在1.0以上，年齡18歲以上35周歲以下，身高1.70米以上，身體勻稱、五官端正、信形式向公司人力資源部門上報(bào)考勤，每月匯總上交考勤為了充分體現(xiàn)安保(安檢)隊(duì)伍“軍事化、制度化、規(guī)交接班應(yīng)提前15分鐘做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要內(nèi)容包接班人員到達(dá)崗位后，面向交班人員(距離約1.5米),班記錄表》內(nèi)，并簽字確認(rèn)；接班人員在檢查執(zhí)勤器材齊交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班紀(jì)錄和現(xiàn)場(chǎng)交接戶單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān)等部門有關(guān)處置緊急情況的c優(yōu)秀員工：由隊(duì)員民主推薦，項(xiàng)目經(jīng)理和安保安檢隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)，報(bào)辦公室匯總平衡，分管副總B.嚴(yán)重警告：由部門和保安隊(duì)申報(bào)，辦公室和分管D.嘉獎(jiǎng)a.不畏困難，勇于開拓，為提高公司經(jīng)營(yíng)管理C.警告d.一個(gè)月內(nèi)三次以上(含三次)未按規(guī)定工作D.嚴(yán)重警告b.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次(含五次)以上c.一個(gè)月內(nèi)曠工兩天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天g.遺失重要公文(物品)或故意泄露公司商業(yè)d.連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工10記功一次，獎(jiǎng)勵(lì)200元；被評(píng)為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)500元。每警告一次，從當(dāng)月績(jī)效中扣50元；嚴(yán)重警告一次，從當(dāng)賠償外，另扣績(jī)效300元。被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績(jī)效反末尾淘汰制度對(duì)專業(yè)技術(shù)工人和保安人員每半年進(jìn)行一次(2)組員：財(cái)務(wù)經(jīng)理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作、綜合考核(一)基層員工(2)根據(jù)公司當(dāng)月各部門績(jī)效考核分值進(jìn)行綜合末位(3)根據(jù)公司月度績(jī)效考核分值進(jìn)行年度綜合末位排(4)當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí)，由考核小組及部門負(fù)責(zé)人確(二)管理層員工(1)管理層員工的評(píng)定工作由基層員工與考核小組人(一)基層員工(1)月度考核(2)年度考核(二)管理層員工(1)月度考核1)降薪處理。三個(gè)月為一期，三個(gè)月內(nèi)綜合排名墊底(2)半年度考核1)降職處理。降薪處理后，通過月度考核綜合排名仍2)降職處理后將參照的基層員工的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合(1)待崗期間或處于試用期的員工不參與末位淘汰考(2)評(píng)議人要本著實(shí)事求是的原則。在評(píng)議過程中不第二章作業(yè)管理制度簽到：按規(guī)定每天上崗前30分鐘到車控室簽到、閱讀在站長(zhǎng)(值班站長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車站的安保安檢工機(jī)(安檢門)安全檢查。與手摸配合檢查；站位；不能全蹲；檢查身上攜帶物2.4.其它1、重大或突發(fā)事件包括：火災(zāi)、爆炸、突發(fā)停電、水2、發(fā)生重大或突發(fā)事件，參與事件處理的部門或當(dāng)值3、參與事件處理的部門領(lǐng)導(dǎo)在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表，于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo)，詳4、重大事件報(bào)告表由部門經(jīng)理簽名后上報(bào)，如部門經(jīng)5、參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)填八)保持安全疏散通道、出口暢通。嚴(yán)禁在疏散通道、十三)滅火器管理規(guī)定第三章安全管理制度(1)未接受安全教育不準(zhǔn)上崗。服務(wù)場(chǎng)所的特點(diǎn)按照固定崗的流動(dòng)崗相結(jié)合的原則，建立“點(diǎn)線結(jié)合，以點(diǎn)帶線”的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，堵塞防范漏洞；崗制，具體還采取從多個(gè)服務(wù)場(chǎng)所抽調(diào)老隊(duì)員的“摻沙子”政策，對(duì)新派駐單位堅(jiān)持“領(lǐng)班跟班，加強(qiáng)人員，確安檢項(xiàng)目1.在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)，沒有因管理不善造成的安全實(shí)效全傷人事件；財(cái)產(chǎn)安全在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)，沒有因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)損失、丟失；在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)，沒有因管理不善造成的偷公共秩序在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)，車輛整齊規(guī)范的停放；沒有亂堆放、亂擺賣的現(xiàn)象；安全體驗(yàn)安檢口1、人員經(jīng)過安檢后方可進(jìn)入，必要時(shí)做好備案登記手續(xù)；2、可疑人員進(jìn)入巡邏區(qū)域內(nèi)時(shí)，通知巡邏3、大宗物品搬出服務(wù)區(qū)時(shí)，需驗(yàn)證《物品行條》后方可放行；與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔。及時(shí)反映。在緊急情況下，上報(bào)和通知值班長(zhǎng)3.2.安全保證制度三是及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件等活動(dòng)大環(huán)境下產(chǎn)生的是指要把同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的兩個(gè)基本手段即預(yù)防和撲救有機(jī)3.3.4.重溫技能培訓(xùn)3.3.5.培訓(xùn)方案質(zhì)，進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。(一)每季度進(jìn)行周期培訓(xùn)訓(xùn)(二)每周進(jìn)行日常培訓(xùn)(三)每月底進(jìn)行崗前培訓(xùn)(一)保安部(一)集中理論學(xué)習(xí)(二)實(shí)地崗位講解(三)實(shí)地崗位操作(一)禮儀培訓(xùn)2、保安禮儀的特點(diǎn)(1)保安禮儀是以個(gè)人為支點(diǎn)。保安禮儀是針對(duì)保安(2)保安禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人，才能贏(3)保安禮儀以修養(yǎng)為基礎(chǔ)。個(gè)人禮儀是個(gè)人的公共(4)保安禮儀以美好為目標(biāo)。保安禮儀引導(dǎo)保安員走(5)保安禮儀以長(zhǎng)遠(yuǎn)為方針。保安員只有經(jīng)過長(zhǎng)期不3、保安員的行為舉止(1)用語文明。在值勤中與人交談時(shí)，態(tài)度要和善，(3)站姿端莊。站立值勤時(shí)，應(yīng)收腹、直腰、挺胸，(4)行走穩(wěn)健。行走時(shí)，身體要直立，抬頭挺胸，平(5)談話自然。保安員無論在任何場(chǎng)合談話中，態(tài)度(1)服裝要整潔。穿著要合體，衣領(lǐng)、袖口要保持干(2)上崗執(zhí)勤著裝要規(guī)范。執(zhí)勤時(shí)必須按規(guī)定著保安(3)注意個(gè)人衛(wèi)生。頭發(fā)要勤梳理，不準(zhǔn)留大包頭、(1)值勤時(shí)應(yīng)扣好衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷(2)頭發(fā)要整潔，不準(zhǔn)留胡須。(3)保安員著制服時(shí)，不準(zhǔn)戴項(xiàng)鏈、戒指等飾物；除(4)保安員之間不得取綽號(hào)，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要喊報(bào)(1)坐著談話時(shí)，應(yīng)雙目正視說話者。切忌坐得東倒(2)男士走路不要把雙手反背身后，顯得老氣橫秋或(二)防火培訓(xùn)(1)立即用火場(chǎng)附近的電話通知保安部，如附近無電(2)采用電話報(bào)警時(shí)，請(qǐng)打火警電話“119”,報(bào)警時(shí)(3)在撲救人員未到達(dá)火場(chǎng)前，報(bào)警者采取相應(yīng)的滅(1)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報(bào)警信號(hào)或電(2)保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員呼叫后，以最(3)當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心值班報(bào)告后，即時(shí)帶(4)消防監(jiān)控中心當(dāng)值班人員收到當(dāng)值主管指令后信(1)發(fā)現(xiàn)初期火警，在場(chǎng)人員應(yīng)該(3)當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后(三)治安管理知識(shí)1)正當(dāng)防衛(wèi)。2)緊急事件的處理程序。3)偷盜、搶劫等刑事案件的現(xiàn)保護(hù)。4)搶救、人群疏散的方法和程序。5)軍體素質(zhì)：三大步法、軍姿、敬禮、擒拿、格斗、3.4.疫情防控(特殊時(shí)期)為提高我方預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情的能力和水(2)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告和公布1)疫情的檢測(cè)2)疫情的報(bào)告3)疫情報(bào)告形式(3)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)和報(bào)告1)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)集本地及周圍地區(qū)的新型冠狀病毒疫情或群發(fā)性疾病的情2)疫情報(bào)告發(fā)現(xiàn)有疾病疫情防控期間，實(shí)行24小時(shí)值班制，開通(1)工作前的準(zhǔn)備可增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶，用于投放使用過的口罩，健康教育。對(duì)復(fù)工人員發(fā)放宣傳手冊(cè)，在辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所人流量大的地方張貼衛(wèi)生防護(hù)海報(bào)，揭放宣傳視頻，(2)場(chǎng)所內(nèi)的衛(wèi)生要求1)通風(fēng)換氣。2)空調(diào)運(yùn)行。定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口消毒采用有效氫500mg/L的3)垃圾收集處理效氨500mg/L的含氨消毒劑噴灑或擦拭消毒：垃圾點(diǎn)墻壁、4)會(huì)議室、辦公室、多功能廳保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次。每次20~305)衛(wèi)生間(1)加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)(2)加強(qiáng)員工管理和健康監(jiān)測(cè)會(huì)議管理?？刂茣?huì)議頻次和規(guī)模，盡量縮短會(huì)議時(shí)間。垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱，加強(qiáng)(1)范圍(2)應(yīng)急處置基本原則能控制傳染源，把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。(3)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1.1)應(yīng)急指揮部1.2)應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)急救援日常管理辦公室設(shè)在行政事務(wù)中心，負(fù)責(zé)本預(yù)2)職責(zé)2.1)應(yīng)急指揮部職責(zé)2.2)行政事務(wù)中心職責(zé)負(fù)責(zé)傳染病疫情及群體性不明原因疾病事件的總體協(xié)負(fù)責(zé)外部醫(yī)療的聯(lián)系，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的調(diào)查取證。組織相關(guān)部門對(duì)外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部或上級(jí)防疫部門、疾負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門2.3)物資采購(gòu)部職責(zé)負(fù)責(zé)救治病人必需藥品的采購(gòu)，臨時(shí)隔離點(diǎn)2.4)總經(jīng)理工作部職責(zé)2.5)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部職責(zé)2.6)其他部門職責(zé)(4)預(yù)防與預(yù)警1)預(yù)防季節(jié)和傳染病流行及群體性不明原因疾病暴發(fā)期間取消一開展對(duì)傳染病疫情和群體性不明原因疾病預(yù)防的宣傳當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫當(dāng)?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫對(duì)來自疫區(qū)的人員(本企業(yè)出差，學(xué)習(xí)的工作人員及其家屬子女)中有可能接觸傳染病源的人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)，必要時(shí)對(duì)接觸病人或可疑病人進(jìn)行隔離和醫(yī)學(xué)觀察，每天進(jìn)行1—2次常規(guī)檢查，直到有效隔離期滿后解除隔離，并對(duì)其他有2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門給予指導(dǎo)或徹底消毒，并對(duì)易感染人群，特別是發(fā)熱立即將發(fā)生的情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等)3)預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)3.1)預(yù)警發(fā)布程序發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向應(yīng)援日常管理辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如出現(xiàn)疑似病人由行政事務(wù)中心聯(lián)系醫(yī)院3.2)預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施發(fā)生傳染病或疑似病例后，實(shí)施24小時(shí)值班制度，在應(yīng)急救援日常管理辦公室及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及應(yīng)急救援日常管理辦公室組織相關(guān)部門對(duì)外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部4)預(yù)警結(jié)束(5)信息報(bào)告本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話：行政值班電話應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，應(yīng)急救援日常管理辦公室向疾或電子郵件上報(bào)公司應(yīng)急辦公室，報(bào)告時(shí)間最遲不得超過1(6)應(yīng)急響應(yīng)1)響應(yīng)分級(jí)肺炎事件應(yīng)急預(yù)案”,利用公司所有有關(guān)部門及一切資源外2)響應(yīng)程序常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動(dòng)應(yīng)I級(jí)響應(yīng)。I級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急救援日常管理辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急指揮進(jìn)行確認(rèn)，命令啟動(dòng)“新冠肺炎事件應(yīng)急預(yù)案”,通知應(yīng)急3)應(yīng)急處置3.1)應(yīng)急處置要點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部斷(病歷)向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間 (2米以下),防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相行政事務(wù)中心征求專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員確認(rèn)與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員是否需要行政事務(wù)中心在住宿部值班室對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)預(yù)案啟動(dòng)后要在公司門口設(shè)置專門的監(jiān)測(cè)設(shè)備如紅外3.2)其他處置措施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原事件進(jìn)行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對(duì)所屬人員的體溫等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)上報(bào)。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并4)應(yīng)急結(jié)束到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生新增(7)后期處置“新冠肺炎事件應(yīng)急預(yù)案”結(jié)束后，按照把事故損失和(8)應(yīng)急保障1)應(yīng)急隊(duì)伍2)應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急救援日常管理辦公室組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)3)通信與信息4)經(jīng)費(fèi)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)第四章應(yīng)急處理3、地震發(fā)生，出現(xiàn)劇烈晃動(dòng)，持續(xù)時(shí)間達(dá)到5秒及以4、暴雨持續(xù)，并且降雨量達(dá)到50毫米，排水管出現(xiàn)5、連續(xù)暴雨，已經(jīng)出現(xiàn)10厘米雪量淤積。避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、保險(xiǎn)的常識(shí)，增強(qiáng)員工的防災(zāi)時(shí)做好公司內(nèi)各建筑和各項(xiàng)生活設(shè)施、設(shè)備防洪防震、防損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的救災(zāi)措施和需災(zāi)害發(fā)生后，各部門要根據(jù)災(zāi)情，按照分級(jí)管理、各移安置工作，做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，做好災(zāi)情調(diào)查、評(píng)估和分管保安工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將事件材料及做出的處理情況項(xiàng)目主管單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)視此次事件損失及影響的大小向援助的人員到后一齊將犯罪嫌疑人抓獲，避免寡不敵眾造里是否有疑似危險(xiǎn)品的物品，并確認(rèn)物品的性質(zhì)，隨時(shí)觀員的動(dòng)向，看到情況不對(duì)時(shí)應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行先期處置，注意防護(hù)。安檢員應(yīng)立即調(diào)整到不易受到襲擊的位置，與受檢人保持一定的安全距離，提高警惕，注意受檢人的查處理，同時(shí)上報(bào)相關(guān)情況。完畢并對(duì)被檢人員進(jìn)行宣傳教育后，允許進(jìn)入。實(shí)后，按抗災(zāi)流程操作。信息，并且向全體通報(bào)。人員等。將懸掛物等收回到室內(nèi)，關(guān)好門窗，提醒貴司對(duì)放倒或移至安全地帶。作業(yè)，做好安全防范工作。險(xiǎn)，如遇現(xiàn)場(chǎng)被洪水浸泡，應(yīng)立即啟用水泵進(jìn)行抽水，力①要防止其隨身攜帶兇器，組織安保(安檢)安保(安②立即撥打110報(bào)警，請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派員處理；④在扭送過程中要有兩個(gè)安保(安檢)人員以上，并防帶領(lǐng)其他安保(安檢)人員，攜帶滅火器以最快速度到指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通他們的外貌特征、個(gè)人特點(diǎn)等。等民警趕到現(xiàn)場(chǎng)后，要及安檢部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的勤務(wù)方案和突發(fā)事件處置預(yù)容，力爭(zhēng)制訂出客人滿意領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的接待方案，并對(duì)任務(wù)(2)突發(fā)情況：接待過程中領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排你去辦理某應(yīng)急措施：要將自己手頭工作及時(shí)交接給其他人再去(3)突發(fā)情況：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，自己不能順利(4)突發(fā)情況：準(zhǔn)備接待客人用餐時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備的酒水(6)突發(fā)情況：發(fā)現(xiàn)參會(huì)客人比較多，會(huì)場(chǎng)的椅子不(7)突發(fā)情況：客人臨時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)，而我們準(zhǔn)備有桌接待過程中發(fā)生各類突發(fā)緊急事件須及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)叵鄬?duì)組織參加活動(dòng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動(dòng)前的協(xié)調(diào)以及必要監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)異常要立即和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并做好全程(二)造成人員傷害時(shí)：當(dāng)發(fā)生事故并造成人員傷亡，應(yīng)立即撥打120和引導(dǎo)(三)活動(dòng)后安保工作隊(duì)員得到通知應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，聽從班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)指揮，根據(jù)災(zāi)情由隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員分組工作：由1組用沙包堵攔進(jìn)水部位，并用抽水機(jī)抽水排水；由2組進(jìn)行貴重物品轉(zhuǎn)移和人員救護(hù)；分派3組為機(jī)動(dòng)兼必要時(shí)進(jìn)行衛(wèi)區(qū)域情況級(jí)上報(bào)集合執(zhí)勤人員待命人員到位若醉酒者或精神病人有危害他人或正常社會(huì)秩序的行丑閑事的入員知其家屬為要設(shè)法制眾困觀匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示后報(bào)110處置(緊急情況下可先報(bào)110),同現(xiàn)場(chǎng)處置?？傊笓](或副總指揮)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，判發(fā)生案安性素件，事故發(fā)生案安性素件，事故發(fā)時(shí)間指擇小相相小療教善后姓工作視墻教積工，第五章日常安檢禮或30度左右鞠躬禮并問好。右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過45度。1)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從招標(biāo)單位的安檢原則，確保安檢率100%。執(zhí)崗過程中注意觀察可疑8)對(duì)可疑物品進(jìn)行針對(duì)性探測(cè)，確定可疑物性質(zhì)，及9)對(duì)無異常的行李包裹，疏導(dǎo)人員盡快離開安檢點(diǎn)，12)不散步對(duì)公司和甲方不利的言論，嚴(yán)格保守公司的13)若因吃飯休息輪值理由等需要離開崗位的、應(yīng)先通知當(dāng)值領(lǐng)班，并且必須等待其他接崗人員到達(dá)后方可離開，主管反饋，同時(shí)自己應(yīng)先接替崗位，至少補(bǔ)的人到崗