第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)范文1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)）制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;3.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);4.編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;5.編制、核算、統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)）每月的工資發(fā)放表;6.定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;7.不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;8.做好公司資金預(yù)算;9.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;10.監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;____公司人員招聘工作;12.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)范文（二）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;10、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)范文（三）1.負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;2.主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;3.對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;4.根據(jù)國(guó)家和地方法