2023一級建造師《項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題

1、關于建設工程管理的內涵和任務，說法正確的是（）。

A建設工程管理的核心任務是為項目建設的決策和實施增值

B建設工程管理涉及的是項目實施期

CPM表示的是決策階段的管理

D決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是建設工程管理的內涵和任務。選項A,建設工程管理工作是一種增值服務工作，

其核心任務是為工程的建設和使用增值。選項B,建設工程管理則涉及項目全壽命期。選項C,DM表示的

是決策階段的管理。

2、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列不屬于工程建設增值的是（）。

A確保工程建設安全

B提高工程質量

C有利于進度控制

D有利于工程維護

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為

工程的建設和使用增值。工程建設增值包括：確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控制、有利

于進度控制。

3、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益,

也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前

準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)

和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或

施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責，選項D錯誤。

4、關于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。

A管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關系的工具

C組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關系

D組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是組織論和組織工具。選項A,管理職能分工反映的是一種相對靜態(tài)的組織關系。

選項B,工作流程圖是反映工作間動態(tài)邏輯關系的工具。選項D,組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)

或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

5、一家公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫

向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時

減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，采取了相應的做法。該項目所選用的組織結構模式是（）。

1

A線性組織結構

B矩陣組織結構

C職能組織結構

D項目組織結構

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是基本的組織結構模式。按照線性組織結構或職能組織結構模式設計的大型建設項

目組織系統(tǒng)，其指令路徑較大，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結構可以避免這

個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。

6、組織結構圖中，矩形框連接的表達應使用（）。

A直線

B雙向箭線

C單向箭線

D彎折線

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是項目管理的組織結構圖。組織結構圖與工作流程圖應使用單向箭線作為矩形框連

接的表達。

7、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。

A管理職能分工表不可用于企業(yè)管理

B項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制

C業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

D整個施工過程中管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷解決問題的過程

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A,管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

選項B,項目管理職能分工表需要針對質量、投資、進度、合同、信息管理進行編制。選項C,業(yè)主方和項

目各參與方應各自編制項目管理職能分工表。

8、不屬于建設項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要任務的是（）。

A項目建設成本分析

B生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C項目效益分析

D編制資金需求量計劃

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段經(jīng)濟策劃的工作內容包括（1）項

目建設成本分析；（2）項目效益分析；（3）融資方案；（4）編制資金需求量計劃。

9、關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

B施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

C業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

D施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是施工任務委托的模式。選項A錯誤，因為施工總承包招標一般要等施工圖設計

全部結束后業(yè)主才進行施工總承包的招標，而施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖。選項C

錯誤，因為在施工總承包模式下，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可，而在施工總承包管理

模式下，分包單位由業(yè)主選定，由總承包管理單位認可。選項D,正確的表述應為“施工總承包管理單位要

承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任”。

2

10、關于施工組織設計中施工進度計劃的說法，正確的是（）。

A把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設施

合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

B使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標

C根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工

順序，確定主要工程的施工方案

D對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,

采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求；使

工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間

安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

"、重點、難點分部（分項）和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（）批準。

A施工單位技術負責人

B總承包單位技術負責人

C項目技術負責人

D項目負責人

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是施工組織設計的編制方法。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應

由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

12、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A調整進度管理方法

B改變施工管理方法

C強化合同管理

D調整工作流程組織

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。選項ABC屬于管理措施。

13、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）,承包人應在接到第二次發(fā)包人要求更

換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內進行更換。

A28

B21

C14

D7

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提

出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行

更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。

14、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。

A作業(yè)人員變更后的14個工作日內，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份

D施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。選項A,人員發(fā)生變更的，應當在變更后7

3

個工作日內，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。選項B,建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應

當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。選項C,勞動合同應一式三份，雙方當事人各

持一份，勞動者所在工地保留一份備查。

15、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A確定風險因素

B編制項目風險識別報告

C確定各種風險的風險量和風險等級

D對風險進行監(jiān)控

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是項目風險管理的工作流程。項目風險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資

料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種

風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；

（3）根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

16、建設工程項目成本控制涉及的時間范圍是（）。

A從工程投標階段開始至項目保證金返還為止

B從施工圖預算開始至項目運用為止

C從工程投標階段開始至項目竣工結算完成為止

D從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至

保證金返還的全過程。

17、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。

A加強施工定額的管理

B編制施工成本控制工作計劃

C在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用

D尋求施工過程中的索賠機會

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是成本管理的措施。選項AB屬于是組織措施；選項D屬于合同措施。

18、施工圖預算與施工預算對比的內容不包括（）。

A人工量及人工費的對比分析

B材料消耗量及材料費的對比分析

C施工機具費的對比分析

D一次性材料使用費的對比分析

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是施工預算。兩算對比的內容包括：人工量及人工費的對比分析、材料消耗量及材

料費的對比分析、施工機具費的對比分析、周轉材料使用費的對比分析。

19、某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則8月份計劃成本是（）萬元。

4

A250

B350

C400

D3100

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。根據(jù)時間一成本累積曲線，可以推導出每

月的進度計劃成本，3100-2750=350萬元。

20、關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。

A施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是成本控制的程序。選項A,成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒

有社會組織來評審和認證。選項B,管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎。選項D,管理行為控制

程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

21、某工程10月份擬完工程計劃施工成本250萬元，已完工程計劃施工成本245萬元，已完工程實際施工

成本248萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。

A成本超支3萬元，進度拖延5萬元

B成本超支3萬元，進度拖延3萬元

C成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是贏得值法。費用偏差（CV）=已完工作預算費用一己完工作實際費用=（45—48）

萬元=—3萬元，超支3萬元；進度偏差（SV）=已完工作預算費用一計劃工作預算費用=（45-50）萬元=

一5萬元，進度拖延5萬元。

22、為施工成本分析提供依據(jù)的各種核算中，（）的范圍是最廣的。

A會計核算

B統(tǒng)計核算

C動態(tài)核算

D業(yè)務核算

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。

5

23、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核

算的方式是（）。

A會計核算

B成本核算

C業(yè)務核算

D統(tǒng)計核算

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是成本分析的依據(jù)、內容和步驟。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進

行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚

未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。

24、施工單位年度成本分析的重點內容之一是（）。

A通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是綜合成本的分析方法。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內

容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本

管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

25、某施工項目的成本指標如下圖所示，運用動態(tài)比率法進行成本分析時，第四季度的環(huán)比指數(shù)是（）。

指標第一季度第二季度第三季度第1

降低成本（萬元）45.6047.8052.506

A109.83

B115.13

C122.48

D141.01

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是施工成本分析的基本方法。

指標第一季度第二季度第三搴度第【

降低成本（萬元）45.6047.8052.506

基期指數(shù)（%）（第一季度=100）104.82115.131,

環(huán)比指數(shù)（％）（上一季度=100）104.82109.831:

26、建設項目的進度控制是一個動態(tài)管理過程，對于進度目標分析和論證的目的是（）。

A落實進度控制的具體措施

B決定進度計劃的不同層面

C論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)

D分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是項目進度控制的目的。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先要分析和論

6

證目標實現(xiàn)的可能性。進度目標分析和論證的目的是論證進度控制目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。

如果經(jīng)過科學的論證，發(fā)現(xiàn)目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標。故選項為C。

27、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

B大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料

C大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

D若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容、項目總進度目標論證的工作步驟。選項A錯

誤，正確的表述應為“大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標

實現(xiàn)的可能性"。選項C錯誤，正確的表述應為“建設工程項目總進度目標，應在項目決策階段項目定義時確

定”。選項D錯誤，正確的表述應為“若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，則設法調整"。

28、建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③編制各層進度計

劃；④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。

A②玲④玲①玲③

B①玲②玲④玲③

C①玲③玲④玲②

D②玲④玲③玲①

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

①調查研究和收集資料；②項目結構分析；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼；⑤編制各

層進度計劃；⑥協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度

目標，則設法調整；⑧若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

29、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（）。

A有多個起點節(jié)點

B有多個終點節(jié)點和起點節(jié)點

C有雙向箭頭連線

D有循環(huán)回路

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。單目標雙代號網(wǎng)絡計劃要求只能有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點,

上圖中起點節(jié)點有（1）和（6）。

30、某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，工作E的自由時差是（）周。

7

12345678'9'10'11’12'I3’14、(7)

A0

Bl

C2

D3

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。當工作之后只緊接虛工作時，該工作的自由時差為其緊接

的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者。

31、已知某工程的進度計劃安排如下圖，其中工作J的最早開始時間為（）天。

A4

B5

C7

D8

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。由圖中可以看出工作J的緊前工作是E和F,

所有工作J的最早開始時間=1112*{（2+2）,（2+3）,（2+3）}=5（天）。

32、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天

和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2

天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。

A對工期沒有影響

B總工期延長2天

C總工期延長3天

D總工期延長1天

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。A工作有兩項緊后工作，A-B線路的總時差為

19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=8天，二者取最小值，那么A工作的總時差為6天，如果A的實

際進度延誤7天，影響總工期1天。

33、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6

天（計算坐標系），對應的持續(xù)時間分別是3天，1天。緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17

天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。

8

A8

B9

CIO

D13

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是總時差。本工作的最早開始時間=0^*{3+3,6+1}=7,本工作的最早完成時間

=7+2=9,本工作的最遲完成時間=171訪{15+3,17+2,19+0}=18,該工作的總時差=18—9=9天。

34、某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。

A20

B26

C22

D24

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。網(wǎng)絡圖的關鍵線路為：AfC-G玲HfFin

或者1玲3玲6玲7玲8。總工期為26天。

35、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2016）,以下關于質量控制的說法正確的是（）。

A致力于滿足質量要求的一系列相關活動

B實施質量方針的全部職能及工作內容

C確立質量方針

D未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是對項目質量控制相關概念的理解。質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足

質量要求的一系列相關活動。

36、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，施工單位的質量責任和義務是（）。

A對關鍵工序、關鍵部位隱蔽工程實施舉牌驗收

B將施工圖設計文件上報有關部門審查

C向施工單位提供設計原始資料

D參與建設工程質量事故分析

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是項目質量控制的責任和義務。選項B、C,屬于建設單位的責任和義務。選項D,

屬于設計單位的責任和義務。

9

37、建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各

種（）。

A人的因素

B客觀因素和主觀因素

C社會因素

D技術因素

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是項目質量的影響因素分析。建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量

目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料

（含設備）因素、方法因素和環(huán)境因素（簡稱人、機、料、法、環(huán)）等。

38、下列質量風險應對策略中，屬于風險轉移策略的是（）。

A施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災害對質量的影響

B施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案

C建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保

D建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是質量風險響應。依法采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法

有：分包轉移、擔保轉移、保險轉移。其中擔保轉移，例如，建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供

履約擔保；工程竣工結算時，扣留一定比例的質量保證金等。

39、建設工程項目質量控制體系是面向建設工程項目而建立的質量控制工作體系，該體系（）。

A與建筑施工企業(yè)質量管理體系建立的目的相同

B必須通過第三方認證機構的認證

C必須通過監(jiān)理單位的審核批準

D涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是工程項目質量控制體系的特點。選項A,建設工程項目質量控制體系不是用于建

筑企業(yè)或組織的質量管理。選項B,建設工程項目質量控制體系不需要進行第三方認證。選項C,建設工程

項目質量控制體系不需要通過監(jiān)理單位的審核批準。

40、建立建設工程項目質量控制體系時，首先應完成的工作是（）。

A制定質量控制制度

B編制質量控制計劃

C分析質量控制界面

D確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是工程項目質量控制體系的建立程序。工程項目質量控制體系的建立過程，一般可

按以下環(huán)節(jié)依次展開工作（1）確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；（2）制定質量控制制度；（3）分析質量控制界面；

（4）編制質量控制計劃。

41、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行機制的核心是（）。

A約束機制

B激勵機制

C反饋機制

D動力機制

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是項目質量控制體系的運行。動力機制是項目質量控制體系運行的核心機制，它是

10

基于對項目參與各方及其各層次管理人員公正、公開、公平的責、權、利分配，以及適當?shù)母偁帣C制而形

成的內在動力。

42、下列施工質量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。

A工程建設項目質量檢驗評定標準

B建設工程質量管理條例

C設計交底及圖紙會審記錄

D材料驗收的技術標準

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是施工質量控制的依據(jù)。施工質量控制的依據(jù)包括:共同性依據(jù);專業(yè)技術性依據(jù)；

項目專用性依據(jù)。其中項目專用性依據(jù)指本項目的工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記

錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯(lián)系單等。選項B屬于共同性依據(jù)。選項AD屬于

專業(yè)技術性依據(jù)。

43、企業(yè)應建立裝配式建筑部品部件生產(chǎn)和施工安裝全過程質量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行（）

制度。

A抽樣檢測

B定點監(jiān)控

C設置質量控制點

D駐廠監(jiān)造

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是材料設備的質量控制。企業(yè)應建立裝配式建筑部品部件生產(chǎn)和施工安裝全過程質

量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行駐廠監(jiān)造制度。

44、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）。

A分項工程、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收

B分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行

C分項工程是工程驗收的最小單元

D分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是施工過程的質量驗收。選項A分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負

責人和項目技術負責人等進行驗收；選項C檢驗批是工程驗收的最小單元。選項D分部工程質量驗收應符

合：（1）所含分項工程的質量均應驗收合格；（2）質量控制資料應完整；（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境保

護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定；（4）觀感質量應符合要求。

45、單位工程完工后，（）應組織有關人員進行自檢。（）應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行

竣工預驗收。

A施工單位，建設單位項目負責人

B質量監(jiān)督機構，建設單位項目負責人

C施工單位，總監(jiān)理工程師

D質量監(jiān)督機構，總監(jiān)理工程師

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是竣工質量驗收的程序。單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢。總

監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。

46、下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。

A2人以下死亡，100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失

B5人以下重傷、100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失

C未造成人員傷亡，1000萬?5000萬元的直接經(jīng)濟損失

11

D未造成人員傷亡，100萬元?1000萬元的直接經(jīng)濟損失

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府

也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死

亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

47、下列有關建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的表述不正確的有（）。

A企業(yè)的總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人

B項目負責人是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

C環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收

D建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。選項A,企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的

第一負責人。

48、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。

A管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

B內部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價

C管理評審是組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者

對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決

定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。

49、下列有關安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的是（）。

A離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)

B企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應當具備的條件之一是：設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理

人員

C特種作業(yè)操作證在取得證書所在的省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效

D按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定，工程項目部專職（或兼職）安全

人員的配備應按住建部的規(guī)定

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是安全生產(chǎn)管理制度。選項B,正確的表述應為“企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應當具

備的條件之一是：設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員"。選項C,正確的表述應為"特種作

業(yè)操作證在全國范圍內有效"。選項D,正確的表述應為“按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工

安全檢查標準》規(guī)定，工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定"。

50、關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。

A應重新進行安全技術理論學習，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

B應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關申請備案后上崗作業(yè)

C應重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

D應重新進行安全技術理論學習、實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。特種作業(yè)操作證在全國范圍內有效，離開特種作業(yè)

崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

51、安全預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，黃色表示的預警級別是（）。

A團級預警

12

B團級預警

C團級預警

DI3級預警

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是預警體系的建立。團級預警，用紅色表示；團級預警，用橙色表示；團級預警，用

黃色表示；團級預警，用藍色表示。

52、建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定

的計劃屬于（）。

A綜合應急預案

B現(xiàn)場處置方案

C專項應急預案

D現(xiàn)場應急預案

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的內容。建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案中，針對深基坑

開挖可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于專項應急預案。

53、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是（）。

A非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

B應急預案應報上級人民政府和上一級應急管理部門備案

C生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。選項A錯誤，評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)

營單位有利害關系的，應當回避。選項B,地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應報同級人民政府

備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門，并依法向社會公布；地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級人民政府應急管理部門。選項D,生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少

組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。

54、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。

A30人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失

B2人死亡，1000萬元直接經(jīng)濟損失

C4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失

D5人死亡，4000萬元直接經(jīng)濟損失

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。選項A,屬于特別重大事故；選項B,屬于較大事故；選

項D,屬于較大事故。

55、施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m,在一般路段不低于（）mo

A2.0、1.5

B2.5、1.8

C2.5、1.5

D2.0、1.8

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是建設工程現(xiàn)場文明施工的措施。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設

置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m?

56、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。

A投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息

13

B招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發(fā)布

C自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是招標信息的發(fā)布與修正。選項A、選項B錯誤，依法必須招標項目的招標公告和

公示信息應當在"中國招標投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺發(fā)布。選項D

錯誤，招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。

57、下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A發(fā)布招標公告

B訂立承包合同

C提交投標文件

D發(fā)出中標通知書

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是合同的談判與簽約。招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出

招標文件，為要約邀請；投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，為要約；招標

人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾；招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人

的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。

58、根據(jù)我國相關規(guī)定，隱蔽工程的驗收記錄應由（）簽字。

A監(jiān)理工程師

B施工方技術負責人

C施工項目經(jīng)理

D工程師和施工技術負責人

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是施工承包合同的內容。工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,

承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。承包人準備驗收記錄,

驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。

59、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗"合格"的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷

時，應（）。

A由承包人承擔費用，工期不予順延

B由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延

C由承包人承擔費用，工期給予順延

D由發(fā)包人承擔費用，工期不予順延

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是質量控制的主要條款和內容。對于不合格工程的處理，因承包人原因造成工程不

合格的，發(fā)包人有權隨時要求承包人采取補救措施，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和（或）

延誤的工期由承包人承擔。

60、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位發(fā)貨單簽收的日期為準

B供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C采購方提貨的，合同規(guī)定通知的提貨日期

D凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是物資采購合同的內容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購

方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運

14

輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承

運單位提出申請的日期為準。

61、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于發(fā)包人、承包人和分包人之間關系的說法，

正確的是（）。

A就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

B發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

C分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系

［正確答案］A

［答案解析］本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內容。選項B,承包人向分包人提供具備施工條件的施工場

地。選項C,未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直

接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項D,分包合同價款與總包合同相應部

分價款無任何連帶關系。

62、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總

價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。

A分別調整單價和總價

B按市場價調整單價

C以總價為準調整單價

D以單價為準調整總價

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是單價合同。單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主

給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。

雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書

中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調

整總價。

63、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測風險的條件下和可能有工程變更的情況下，

（）O

A承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大

B業(yè)主承擔了全部風險

C承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小

D承包商承擔了全部風險

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是固定總價合同。采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和

可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小。所以C正確。

64、下列關于咨詢服務合同計價方法的說法錯誤的是（）。

A工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式

B當需要咨詢人員在詳細的工作范圍尚未確定之前就開始工作的，不能采用成本加固定酬金計費方法

C采用成本加固定酬金計價時，若費率固定，則至少為成本的15%?20%

D采用成本加固定酬金計價時，可以是費率固定或數(shù)額固定

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是合同計價。選項B錯誤，正確的說法是“當需要咨詢人員在詳細的工作范圍尚未

確定之前就開始工作的，也可以采用成本加固定酬金計費方法”。

65、根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。

A被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

15

B賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C被保險人是項目法人和承包人

D賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是工程保險的內容。第三者責任險的被保險人應是項目法人和承包人，所以選項A

錯誤，選項C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關

的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。

66、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。

A參與起草合同條款

B參與合同談判和合同簽訂

C研究分析合同中的不妥之處

D學習合同條文和合同總體分析結果

［正確答案］D

［答案解析］本題考查的是施工合同交底的任務。合同交底是指由合同管理人員在對合同的主要內容進行分

析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使

大家熟悉合同中的主要內容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后

果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

67、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B提出索賠意向通知

C提交索賠報告

D與業(yè)主就索賠事項進行談判

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的是索賠的方法。在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,

首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向對方表

明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

68、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。

A適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程

B合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格

C業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量

D承包商承擔的風險較小

［正確答案］B

［答案解析］本題考查的國際常用的施工承包合同條件。選項A屬于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條

件》的適用范圍。選項C錯誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》時，沒有業(yè)主委派的工程師這一角

色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。選項D錯誤，采用FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》

時，承包商要承擔較大的風險。

69、下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。

A編碼信息

B質量控制信息

C工作量控制信息

D設計技術信息

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的項目信息的分類。經(jīng)濟類信息包含有：投資控制信息、工作量控制信息。選項A

屬于組織類信息。選項BD屬于技術類信息。

16

70、關于項目信息門戶，下列說法不正確的是（）。

A信息管理部門的主要工作任務之一是負責工程檔案管理

B項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關

C項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理

D項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務

［正確答案］C

［答案解析］本題考查的是項目信息門戶。選項C,管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設備的信息系統(tǒng)，但主要

用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。

二、多項選擇題

71、下列工作屬于項目實施期組織策劃的有（）。

A實施期組織總體方案

B項目編碼體系分析

C業(yè)主方項目管理的組織結構

D項目管理工作流程

E建立編碼體系

［正確答案］CDE

［答案解析］本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項AB屬于決策階段組織策劃的內容。

72、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理機構負責人應具有的權限包括（）。

A參與組織對項目各階段的重大決策

B參與組建項目管理機構

C決定授權范圍內的項目資源使用

D確定大宗資源供應單位

E與項目相關方進行直接溝通

［正確答案］ABC

［答案解析］本題考查的是項目管理機構負責人的權限。項目管理機構負責人的權限：⑴參與項目招標、

投標和合同簽訂。⑵參與組建項目管理機構。⑶參與組織對項目各階段的重大決策。⑷主持項目管理機構

工作。（5）決定授權范圍內的項目資源使用。（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。（7）參與選

擇并直接管理具有相應資質的分包人。⑻參與選擇大宗資源的供應單位。（9）在授權范圍內與項目相關方進

行直接溝通。（10）法定代表人和組織授予的其他權利。

73、下列關于監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的說法中，正確的有（）。

A監(jiān)理規(guī)劃應該在第一次工地會議前報送業(yè)主

B監(jiān)理實施細則應由總監(jiān)理工程師編制

C監(jiān)理規(guī)劃完成后由監(jiān)理單位技術負責人審批

D專業(yè)工程的特點描述屬于監(jiān)理規(guī)劃的內容

E監(jiān)理實施細則應依據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃編制

［正確答案］ACE

［答案解析］本題考查的是監(jiān)理的工作方法。選項B,監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。選項D,專

業(yè)工程的特點描述屬于監(jiān)理實施細則的內容。

74、下列屬于建設工程項目施工成本的有（）。

A生產(chǎn)工人人工費

B材料費

C利潤

D管理人員差旅交通費

E施工機具使用費

17

［正確答案］ABDE

［答案解析］本題考查的是成本管理的任務和程序。施工成本是指在建設工程項目施工過程中所發(fā)生的全部

生產(chǎn)費用的總和。建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成，其中：直接成本包括人工費、材料

費、施工機具使用費等；間接費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

75、建設工程項目成本計劃的編制依據(jù)有（）。

A建設投資估算書

B合同文件

C價格信息

D類似項目的成本資料

E施工招標公告

［正確答案］BCD

［答案解析］本題考查的是成本計劃編制依據(jù)。建設工程項目成本計劃的編制依據(jù)合同文件；項目管理實施

規(guī)劃；相關設計文件；價格信息；相關定額；類似項目的成本資料。

76、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。

A材料費采用"量價分離"原則進行控制

B材料價格由項目經(jīng)理負責控制

C對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作

D實行彈性需求的勞務管理制度

E做好施工機械配件和工程材料采購計劃

［正確答案］ACDE

［答案解析］本題考查的是施工成本的過程控制方法。選項B,正確的表述應為“材料價格主要由材料采購

部門控制"。

77、成本核算應按照企業(yè)會計準則的要求，結合工程成本核算的特點進行。應遵循的主要原則有（）。

A分期核算原則

B從實際情況出發(fā)，挖掘內部潛力

C權責發(fā)生制原則

D劃分收益性支出與資本性支出原則

E留有一定的余地，保持計劃的彈性

［正確答案］ACD

［答案解析］本題考查的是成本核算的原則。選項BE是成本計劃的編制原則。

78、關于分部分項工程施工成本分析的方法，正確的有（）。

A分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

C必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較

E對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

［正確答案］ABE

［答案解析］本題考查的是綜合成本的分析方法。選項C錯誤，因為施工項目包括很多分部分項工程，不可

能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。選項D,正確的表述應為：分析的方法是：進行預算

成本、目標成本和