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文檔簡介
辦公室主任個人的述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)黨委、政府的要求,結(jié)合本辦的實際,現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作狀況述職如下,請予評議。
一、過去一年工作的主要狀況
在過去的一年,本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位、各股室的支持與協(xié)作下,在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)心下,本辦全體人員本著務(wù)實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保政府高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了肯定的成績。
詳細表現(xiàn)在:1、上傳下達工作做到準(zhǔn)時、精確、無誤;2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使政府得以協(xié)調(diào),高效運作。3、有效協(xié)調(diào)各部門及股室工作,使各項工作到達整體推動的目的;4、積極做好各時期工作狀況調(diào)研、督查、匯報,全面了解、把握社會動態(tài)、信息,為政府決策供應(yīng)有力依據(jù)。5、按時、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評。
綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:1、強化學(xué)習(xí),努力提升本辦綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)猶如逆水行舟,不進則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實自我。我深刻地熟悉到這一點,故此,我一方面自身不斷加強學(xué)習(xí),另一方面以提高辦公室人員自身素養(yǎng)和造就一支高素養(yǎng)干部隊伍為動身點,有規(guī)劃、有組織、有目的地對本辦人員進展輔導(dǎo)學(xué)習(xí),要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問等等,做到根本學(xué)問篤學(xué),業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué),修身學(xué)問勤學(xué),急需學(xué)問先學(xué)。
二、讀好無字之書
我時常強調(diào),社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來,形成“學(xué)而思,思而入,入而進”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素養(yǎng)不斷提高,精神面貌煥然一新,分散力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增加。2、明確職責(zé),合力做好本辦職能工作我深刻地熟悉到,辦公室是黨委、政府的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順當(dāng)開展和有效推動,是做好工作的關(guān)鍵。特別地位和作用,說明辦公室各項工作都要走在前頭,也打算了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。
為此,強化職責(zé),全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)全都,高效運作的氣氛,尤為重要。故此,在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下,依據(jù)每個人的特點和專長,工作力量與水平,辦公室從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)入手,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,強化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責(zé),根本上做到事事有人管,人人有專責(zé),并落實目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強了治理,明確了責(zé)任,強化了職責(zé),從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。真抓實干,全力完成黨委、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)搞好效勞,是辦公室工作的天職,黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作效勞的一種形式,做好效勞,首先要找準(zhǔn)位置,我時常強調(diào),辦公室上至主任,下至一般干部職工,都是效勞員。
辦公室主任個人的述職報告篇2
辦公室的工作布滿了挑戰(zhàn),也讓我布滿了斗志和活力。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞,同事的支持和幫忙,看到辦公室各項工作卓有成效的開展,內(nèi)部形象不斷提高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定,我們都備受鼓舞。
我個人也在勞碌和充實的工作中各項力量得到了很大提升,視野更寬廣,交際更廣泛,心態(tài)更成熟。在緊急的工作之余,我也和同事們一起充電,一起提高,充實并歡樂著。
今后,我將進一步解放思想,快速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部署,多思索,多探究,做好領(lǐng)導(dǎo)的強有力助手,以積極果敢、高效縝密、穩(wěn)健踏實的清爽風(fēng)格,全力協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo),在公司快速提升的新征途中奉獻自己的力氣,表達自身的”價值!
辦公室主任個人的述職報告篇3
依據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:
1、受總經(jīng)理托付,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理詳細事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理和總公司負責(zé)。
3、催促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中消失的新狀況、新問題、重大問題準(zhǔn)時向總經(jīng)理報告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、準(zhǔn)時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責(zé)并催促會議決議的貫徹落實。
7、準(zhǔn)時組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、掌握監(jiān)視總公司機關(guān)治理費、款待費用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、治理總公司機關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之,我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協(xié)調(diào)、效勞。
一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞”三大職能,現(xiàn)簡要述職如下:
幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“幫助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的詳細作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:催促、催辦到位,但不“拍板”;效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的
團結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人懇切、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都賜予了我很大的支持,我也留意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比擬順當(dāng)。
為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中留意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,準(zhǔn)時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領(lǐng)導(dǎo)接受XXX項,協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起,根本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為進一步削減會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有預(yù)備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無預(yù)備會的原則等。堅持了XXX屢次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予討論”的要求,今年全公司大型性會議明顯削減,會議質(zhì)量大有提高,基層單位比擬滿足。在實際操作中主要實行了四個方面的措施:
一是掌握會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,仔細貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參與的人員、內(nèi)容、時間都進展嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參與的會議,必需要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而掌握了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推開工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層效勞,眼睛向下、便利基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查討論,通一下氣就可解決的問題,就堅決擔(dān)心排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進展有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件特別嚴(yán)厲的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要預(yù)備實、預(yù)備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實,對領(lǐng)導(dǎo)的講話,會議材料和下發(fā)的文件等要
語言簡明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實,為了轉(zhuǎn)變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們留意了在預(yù)備講話稿時,盡可能多供應(yīng)詳細素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最終是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后我們留意進展檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和實行了以上措施,今年安排的會議明顯削減,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,經(jīng)征求意見,大局部單位是滿足的。
承辦工作是助理,特殊是辦公室的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機關(guān)的,由于基層的同志來一趟公司不簡單,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必需這樣做;四是按職責(zé)分工進展承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責(zé)辦理,其它人幫助,但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必需做到向公司負責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向職工負責(zé)。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部治理,壓縮各項費用開支”的要求,特殊是機關(guān)的治理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進一步嚴(yán)格掌握,并核定標(biāo)準(zhǔn),費用再次削減,而機關(guān)的工作量并沒有削減,車輛、微機、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,費用也就自然上升;原先打字室油?。ㄙM用低)保證了整個機關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機、復(fù)印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大局部處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際狀況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同討論,實行了一些措施,如車輛、微機、設(shè)備等要加強平常的維護保養(yǎng),能自己修理、排解的故障不去送修,而確需更件、修理的,必需由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進展檢查鑒定,批準(zhǔn)前方可發(fā)生;并分別逐臺、
逐輛建立修理費用檔案,對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量削減材料復(fù)印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大局部處室領(lǐng)導(dǎo)也都進展掌握和把關(guān)。通過大家的共同努力,成效還是比擬明顯的,如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系,實行大客戶先預(yù)交額定費的方法,轉(zhuǎn)變了以前大局部超支的現(xiàn)象,為使用者個人節(jié)約了不少費用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),固然現(xiàn)在各處室限定的費用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節(jié)余費用。盡管實行了許多措施,但治理費還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當(dāng)繁雜和非常辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是悄悄無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建立,我們一是實行不同方式進展教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克制“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀(jì)律,辦公秩序等,堅持了月有工作討論會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素養(yǎng)、工作力量,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細事務(wù)性工作,強調(diào)提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀(jì)律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批判教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),準(zhǔn)時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛治理和行車安全,辦公室治理著公司機關(guān)的辦公車輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴(yán)格派車制度外,我們連續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參與的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進展逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進展停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛惜車輛、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責(zé)外,一是參與了邙山干渠改造工程部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲憊。
雖然作了一些應(yīng)當(dāng)作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不行分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細查起來,問題也還不少,主要是:
1、調(diào)查討論還不夠深入,有些狀況沒有準(zhǔn)時地把握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)加強全公司性活動的規(guī)劃性。
3、為基層效勞的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建立,強調(diào)效勞意識和效勞態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作力量,為公司建立、進展做出新的奉獻。
辦公室主任個人的述職報告篇4
今年以來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)和帶著辦公室全體人員,以效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞群眾、效勞基層為目標(biāo),開拓創(chuàng)新、扎實工作,圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),為推動全區(qū)各項工作的順當(dāng)開展做出了應(yīng)有的奉獻。
一、結(jié)合實際,勤奮學(xué)習(xí),加強自身理論素養(yǎng)
一年來,我堅持在繁雜的業(yè)務(wù)工作中靜下心來,再忙也擠出時間學(xué)習(xí),充實頭腦,更新學(xué)問,特殊是注意學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)悟中心、自治區(qū)、市委重要會議精神;積極參與市委、區(qū)委組織的各類培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)會議。注意學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、科技法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問,不斷拓寬學(xué)問涵蓋面。重點從宏觀政策把握、縣域經(jīng)濟進展、三效勞水平提升等方面深入關(guān)注、主動學(xué)習(xí),為推動區(qū)委辦各項工作上水平、提質(zhì)量奠定根底。我堅持學(xué)以致用,注意運用所學(xué)理論指導(dǎo)實際,結(jié)合工作實踐總結(jié)閱歷,在思想、工作等各個方面不斷與時俱進,自己的理論水平、政策水平、學(xué)問水平和工作力量有了較大提高,增加了政治敏銳性和鑒別力,增加了用理論指導(dǎo)工作的意識和力量,樹立了科學(xué)的進展觀和正確的政績觀。
二、突出重點,效勞大局,提高辦公室工作水平
緊緊圍繞區(qū)委中心工作,針對辦公室參謀性、效勞性、協(xié)調(diào)性、治理性的工作特點,我提出辦公室要根據(jù)內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象,標(biāo)準(zhǔn)治理的要求,充分發(fā)揮參謀助手,催促檢查,綜合協(xié)調(diào)三個作用,把握工作規(guī)律,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,各項工作均取得可喜成績。
(一)充分發(fā)揮參謀助手作用,為區(qū)委決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。堅持自覺謀劃,超前思索,主動效勞,在工程引進上,主動做好前期工作,把握一手材料,尤其在濟南圣泉、安徽銅陵等重大工程引進中,提前搜集資料,積極協(xié)調(diào)對接,做好接待效勞,保證了工程的順當(dāng)引進。在城市征拆上,根據(jù)任務(wù)分工,主動深入包聯(lián)片區(qū),抓進度、促落實,保證工程區(qū)征收任務(wù)的快速推動。堅持換位思索,幫忙領(lǐng)導(dǎo)思索、分析、解決問題。一是組織文秘人員深入一線,選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題開展調(diào)查討論,圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會進展的戰(zhàn)略性、全局性問題出思路,當(dāng)高參。先后就工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、干群關(guān)系、社會治理等熱點難點問題開展深入調(diào)研,形成有狀況、有問題、有分析、有方法的詳細意見,得到區(qū)委的充分確定。
二是圍繞區(qū)委、政府中心工作,抓住重點,關(guān)注熱點,剖析難點,準(zhǔn)時捕獲苗頭性、傾向性問題,抓好信息工作,準(zhǔn)時為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)第一手資料和決策依據(jù)。今年針對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的絨紡、肉羊產(chǎn)業(yè)進展問題,組織草擬上報了《臨河區(qū)絨紡產(chǎn)業(yè)形勢堪憂瓶頸問題亟待解決》、《加快現(xiàn)代肉羊產(chǎn)業(yè)進展確保農(nóng)夫持續(xù)穩(wěn)定增收》等專題調(diào)研報告,得到上級部門和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和認可。三是堅持保守機密、慎之又慎、任勞任怨的工作原則,強化機要保密工作,確保了密碼安全和通信暢通。四是加強辦公室干部隊伍建立,修訂完善了辦公室日常治理工作制度,從業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲等方面,明確了詳細要求,促進辦公室治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
(二)充分發(fā)揮催促檢查作用,保證區(qū)委決策落實見效。我圍繞區(qū)委中心工作,指導(dǎo)區(qū)委政府督查室堅持工作報告和定期通報制度,以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報和現(xiàn)場督查相結(jié)合、面上通報與推廣典型相結(jié)合、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動查辦相結(jié)合等形式,對區(qū)委一系列重要工作會議的貫徹落實狀況和迎會辦會、房屋征收、重點工程、信訪維穩(wěn)等工作推動狀況以及區(qū)委重要性工作部署進展督查問效,尤其在今年迎接兩個文明現(xiàn)場會的關(guān)鍵時期,督查人員分批、分組深入每個重點工程區(qū),對工程建立狀況實行日督查、日通報、周匯總,真實反映工作進度;特殊在雨澇災(zāi)難發(fā)生后,我第一時間伴隨市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)深入災(zāi)區(qū)視察指導(dǎo),并派出督查部門下到實地,摸清受災(zāi)、救災(zāi)狀況,準(zhǔn)時匯總反應(yīng),確保上情下達、政令暢通,保證了區(qū)委決策的有效落實。
(三)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,促進各項工作高效運轉(zhuǎn)。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任這個崗位,其重要職責(zé)就是承上啟下、平衡左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系各方,既要統(tǒng)籌兼顧,做好方方面面的事務(wù)性工作,又要獨當(dāng)一面,做好詳細的重點工作。工作中,我精確定位,扎實履行好辦公室主任工作職責(zé),指導(dǎo)區(qū)委辦以提高辦文水平、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo),從區(qū)委中心任務(wù)動身,根據(jù)先后主次、輕重緩急程度,細心組織,周密安排,保證上下之間、部門之間、工作之間有機聯(lián)系、合理連接。在機關(guān)公文運轉(zhuǎn)和會務(wù)、接待、財務(wù)、車輛治理等方面建立完善了一整套標(biāo)準(zhǔn)的運作程序,后勤工作做到了效勞到位、治理標(biāo)準(zhǔn)、保障有力。
三、嚴(yán)格自律,領(lǐng)先垂范,推動黨風(fēng)廉政建立順當(dāng)開展
一是注意自身修養(yǎng),作廉潔自律的帶頭人。為官之道,廉為根本。辦公室處在眾人關(guān)注、比擬特別的位置。作為辦公室主任,我深感責(zé)任重大。平常注意嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建立各項規(guī)定,始終做到干潔凈凈做事,堂堂正正做人,清清白白從政。工作中以身作則,防微杜漸,始終做好表率,管好自己、管好親屬,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,說話辦事、想問題、干工作、處世事,以全區(qū)大局為重,對組織打算的事,能夠自覺遵守,仔細去做。在扎實做好本職工作的同時,堅持任人唯賢,堅持公正正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民給予的權(quán)力,為辦公室營造了一個團結(jié)向上的良好氣氛。
二是堅持民主集中制,作參政議政的明白人。堅決不移地貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議打算的議事方針,在區(qū)委辦作出的一些決策上,充分發(fā)揚民主,讓大家各抒己見,出謀劃策;在處理重大問題上,堅持做到求大同、存小異,一切以大局為重,與區(qū)委保持高度全都,全力維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
三是嚴(yán)守工作紀(jì)律,作公正正派的榜樣人。嚴(yán)守黨的機密,不信謠,不傳謠,告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法;不承受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品;無借機斂財行為;在接待過程中,不搞特別化,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游和公款出國旅游的問題。
到任至今,區(qū)委辦各項工作取得了一些成績,這是領(lǐng)導(dǎo)重視和辦公室全體干部共同努力的結(jié)果。但我深知,與領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾愿望還有肯定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠,參謀助手作用有待加強。二是深入基層調(diào)查討論不夠,把握第一手材料缺乏,與基層聯(lián)系有待加強。三是制造性開展工作欠缺,效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞基層、效勞群眾的水平有待提高。在今后的工作中,我將自我加壓,開拓創(chuàng)新,努力把工作做細、做深、做實,以優(yōu)異的工作成績讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、組織放心。
辦公室主任個人的述職報告篇5
一年的工作在緊急中度過,今年是我在辦公室協(xié)作科主任負責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)立、黨務(wù)工作的
1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時刻,作為一名在二線工作人員,我雖然沒有被列入專項工作小組工作,院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任,但是,自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作,并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待預(yù)備,協(xié)作“非典”辦公室每天完成資料的督查,一次次的迎接檢查,加班加點成了常事,在關(guān)鍵時刻,自己的黨性經(jīng)受住了考驗。
2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)立的驗收階段,每到這個階段,正直醫(yī)院年頭開局工作比擬忙,時間緊、任務(wù)重,而今年正好是我聲帶小結(jié)術(shù)后,我沒有休
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