人力資源中心職責(zé)(五篇)_第1頁
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第1頁共1頁人力資源中心職責(zé)1.根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施的人力資源管理體制;2.擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案,制定、修訂公司崗位設(shè)置標準及人員編制管理政策;3.制定各模塊人力資源的管理政策與制度,保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的人力制度流程;4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計劃與年度招聘戰(zhàn)略,并予以實施;5.制定并實施有相對競爭優(yōu)勢的薪酬福利政策,以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;6.建立滿足員工個人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系,組織開發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機制。人力資源中心職責(zé)(二)1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點和全面預(yù)算目標,主導(dǎo)各部門完成績效指標分解,搭建績效指標體系的工作;2.設(shè)定、評審各部門的績效目標,確保實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點工作規(guī)劃;3.建立和完善績效管理制度,設(shè)計及優(yōu)化流程,為績效考核實施提供制度保障;____組織開展員工績效管理相關(guān)工作,如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動關(guān)系管理規(guī)章制度,監(jiān)督員工勞動關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實情況;6.建立和完善員工關(guān)系的各項制度、流程,規(guī)范勞動用工;7.完善勞動合同管理,降低企業(yè)用工風(fēng)險;8.建立人事信息系統(tǒng),完善員工異動、檔案、證件等管理,提升人事信息化水平,為人力資源各項決策提供有效依據(jù);9.負責(zé)考勤管理及各種假期的核實登記工作;10.完成上級交辦的其他工作。人力資源中心職責(zé)(三)1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范,有效貫徹和執(zhí)行公司的各項人力資源工作;2、總結(jié)招聘過程中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析與改進報告;3、深入了解業(yè)務(wù),定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動及人力資源數(shù)據(jù)分析工作,有效運用公司能力素質(zhì)模型進行體系化人才評估和培養(yǎng);5、收集相關(guān)勞動用工等人事政策與法規(guī),協(xié)助公司處理有關(guān)勞動爭議、勞資風(fēng)險分析與防范人力資源中心職責(zé)(四)-協(xié)助部門主管完成年度招聘計劃,按照計劃及流程組織公司的招聘工作,包括但不限于社會招聘、校園招聘及暑期實習(xí)生招聘;-系統(tǒng)地進行招聘各個環(huán)節(jié)的進程統(tǒng)計及分析,改進招聘渠道及流程,推動招聘工作更有效地進行;-按時完成招聘相關(guān)工作的各項報告;-根據(jù)部門主管的要求,在培訓(xùn)、員工關(guān)系方面,支持另外兩個組的工作;-在人力資源部其他組工作的繁忙段提供支援;-完成部門主管交辦的其他工作;-下屬的績效管理。人力資源中心職責(zé)(五)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;2、負責(zé)籌建酒店的團隊組建、培訓(xùn),薪酬體系建設(shè)及實施。3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;4、建設(shè)酒店行政管理體系,負責(zé)酒店日常行政的管理;5、負責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護

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