醫(yī)院年中總結(jié)會強調(diào)發(fā)言今年以來，我院在上級的堅強領(lǐng)導下，牢固樹立“圍繞中心抓dj，抓好dj促發(fā)展”的理念，凝心聚力，真抓實干，各項工作實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”的目標，全院上下攜手奮進、攻堅克難，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務(wù)，交出了一份滿意的答卷。在衛(wèi)生健康委的堅強領(lǐng)導下，全院干部職工緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，攻堅克難、真抓實干，各項重點工作穩(wěn)步推進。全院床位增加至x張，院區(qū)升級改造緊密籌備，三院區(qū)功能定位進一步優(yōu)化，“兩綜一專”發(fā)展格局更加完善。醫(yī)院在x年第一季度“省考”中，取得全省第x位、地市級醫(yī)院第x位的好成績。同時，圍繞“再上新臺階、尋求新突破”的工作思路，堅持公立醫(yī)院公益性和高質(zhì)量發(fā)展高水平安全“兩條主線”，高標準建設(shè)全面質(zhì)量管理、運營管理、內(nèi)部控制“三大體系”，全面實施優(yōu)流程、建品牌、搭平臺、育人才、攀高峰、筑底線“六大工程”，奮力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。盡管我們在上半年取得了一定的成績，但仍要對標問題找差距，特別在醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、業(yè)務(wù)開展等方面多下功夫，多找問題。各部門、科室要再接再厲，把壓力變成動力，端正態(tài)度，正視不足，認真查找差距，梳理問題，分解任務(wù)，強化措施，明確目標，進一步發(fā)揮主觀能動性，以問題為導向，強化執(zhí)行力，做到補短板、強弱項、優(yōu)服務(wù)、提效能，做好醫(yī)院精細化管理工作的推進，更好地為患者健康保駕護航，以更高的標準、更嚴的紀律、更實的作風，為醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。下半年是推進年度工作任務(wù)的攻堅時期，下面就如何突出重點、系統(tǒng)謀劃，圍繞年度工作計劃，我再提四點具體要求：一要總結(jié)復盤，狠抓重點關(guān)鍵。深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以此次總結(jié)復盤為契機，以年度目標任務(wù)考核為抓手，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和中心工作，全院職工要切實提升醫(yī)院發(fā)展的責任感和緊迫感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院黨委的安排部署上來，做好醫(yī)療領(lǐng)域群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理效能。二要突出重點，扛牢責任擔當。各部門、科室要樹立工作大局觀、整體觀和全局意識，謀篇布局、精準發(fā)力，找準定位、服務(wù)有為，推動形成醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新格局，以技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化等具體舉措，提升醫(yī)療、科研、教學和市場競爭力，實現(xiàn)各項工作取得扎實成效。三要求真務(wù)實，提高工作標準。聚焦主責主業(yè)，壓緊壓實責任，牢固樹立“一盤棋”工作思想，各司其職，密切配合，堅持真抓實干，堅守工作底線，以嚴的制度、高的標準、實的舉措、強的力度和精細化管理，加強人才隊伍建設(shè)，完善健全人才激勵評價機制，確?；A(chǔ)工作穩(wěn)步推進，重點工作亮點突出。四要創(chuàng)新方法，凝聚工作合力。創(chuàng)新思路舉措、提升診療水平，優(yōu)化資源配置、提高工作效率，降本增效，實現(xiàn)效益與效率的有機統(tǒng)一，持續(xù)提升規(guī)范化、標準化、精準化管理水平，以強大的合力，促進年度工作任務(wù)圓滿完成，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。五要突出重點、系統(tǒng)謀劃發(fā)展。圍繞年度工作計劃，全力以赴抓好重點任務(wù)落實。要堅持全年任務(wù)目標不動搖，持續(xù)深化推進學科建設(shè)，持續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，持續(xù)改善群眾就醫(yī)體驗，持續(xù)提升