檢修時(shí)職責(zé)與分工檢修時(shí)職責(zé)與分工篇一一、檢修班長(zhǎng)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受到車間技術(shù)員的指導(dǎo)。二、組織編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項(xiàng)目。三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。四、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。五、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗。六、督促設(shè)備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。七、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、有權(quán)安排全班人員的工作。九、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見(jiàn)，并及時(shí)提請(qǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。十、對(duì)本班人員的獎(jiǎng)勵(lì)提出建議。對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和失職人員，可提出批評(píng)教育及處理意見(jiàn)。完成車間交給的其他工作。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇二1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對(duì)日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力，發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。4、主持班前會(huì)和班后會(huì)，根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開(kāi)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇三職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)制訂班組安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期組織班組安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，制定完善的事故防范措施。2、正常參加部門早會(huì)，接受部門和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，將工作項(xiàng)目合理分配并監(jiān)督班員執(zhí)行，隨時(shí)調(diào)度班員，組織設(shè)備的搶修工作。3、制定停機(jī)檢修和設(shè)備大小修計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、對(duì)本班人員提出的技術(shù)革新和合理化建議，及時(shí)申報(bào)5、組織本班崗位技術(shù)培訓(xùn)。任職要求：1、身體健康，大專及以上學(xué)歷。2、6年以上火力發(fā)電廠鍋爐專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。檢修專業(yè)管理崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，了解電廠鍋爐設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、助理工程師以上專業(yè)技術(shù)資格稱者優(yōu)先；4、了解電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力；5、對(duì)火電廠鍋爐設(shè)備安裝具有較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的檢修技能；6、良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的責(zé)任心意識(shí)和事業(yè)心；品貌端正，大方得體，對(duì)待工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)；有良好的敬業(yè)精神、抗壓力和執(zhí)行力；檢修時(shí)職責(zé)與分工篇四1、在公司生技部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電、燃及脫硫運(yùn)行等各專業(yè)的設(shè)備檢修工作；2、負(fù)責(zé)建立車間檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度、流程；3、組織人員進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)檢修任務(wù)；4、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)；5、本部門人員培訓(xùn)、工作安排、考核獎(jiǎng)懲等組織管理；6、監(jiān)督檢修車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；7、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；8、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度；9、解決檢修工人檢修過(guò)程中的問(wèn)題；10、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等方面的技改建議；11、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)；12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)器具檢修計(jì)劃，確保設(shè)備檢修維護(hù)所須的正常時(shí)間；13、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇五1、負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。2、為修訂和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查；4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、UPVC管道膠結(jié)、PPR管道熱熔等；5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的制作、加工；6、按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃，具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作；7、執(zhí)行檢修車間的6S工作；8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇六1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過(guò)程的跟進(jìn)。4、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。5、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評(píng)價(jià)。6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察，并提出合理建議。9、對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。10、負(fù)責(zé)對(duì)各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇七1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修及故障排除；2、做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；3、做好電氣設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，減少本廠停機(jī)時(shí)間和設(shè)備的損壞、報(bào)廢量；4、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；5、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交6、參加電氣設(shè)備大修、小修、搶修及技術(shù)改造；7、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)，做好記錄和匯報(bào)工作；8、執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修的工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場(chǎng)地做到“工完料盡場(chǎng)地清”；9、檢修工作結(jié)束后，及時(shí)向運(yùn)行人員交待檢修完成情況，配合運(yùn)行人員做好檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作，保證設(shè)備按時(shí)投運(yùn)；10、遵守集團(tuán)公司及電廠的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律；11、嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》貫徹“安全第一”的方針，加強(qiáng)安全思想教育，組織貫徹安全技術(shù)措施;12、完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。檢修時(shí)職責(zé)與分工篇八1.負(fù)責(zé)全工區(qū)所轄設(shè)備的維護(hù)檢修，負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作。2.確保檢修工具和測(cè)試儀表的安全完好，做到事故