管理崗8個崗位職責和流程管理崗8個崗位職責和流程篇一一、項目經理職責1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。3、主持項目各單位工程或專業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協調、管理全面負責。4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。二、項目總工職責1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現，及時與設計、監(jiān)理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執(zhí)行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發(fā)生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。4、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發(fā)現不正常時應及時采取措施。三、生產經理職責1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題，提出問題，并積極主動去解決。2、嚴格執(zhí)行安全、技術、質量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成。3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。7、發(fā)生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。四、商務經理職責1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。3、組織項目范圍內的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度管理崗8個崗位職責和流程篇二崗位職責：1、根據公司生產安全管理規(guī)定，防范、糾正與排除生產中存在的安全故障和隱患；2、根據公司安全管理標準，做好生產車間員工的安全管理培訓工作，提高全體職工的安全意識；3、組織開展分廠各種安全活動和安全檢查，制定車間安全事故應急預案，開展安全演習；4、推動、落實公司各項安全管理制度、相關工藝技術標準、衛(wèi)生操作要求等；5、完成上級臨時安排的工作任務。任職要求：1、中專以上學歷；2、安全管理、機械等相關專業(yè)；3、安全管理相關專業(yè)資格證；4、相關工作經驗1―3年。管理崗8個崗位職責和流程篇三崗位描述：1、負責檔案資料保密工作，并嚴格職守資料檔案的保密制度；2、負責檔案入庫，對檔案進行分類登記，檔案的分類應做到科學合理，便于查找；3、辦理檔案借閱登記手續(xù)，檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現問題及時報告和處理；4、按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。任職資格：1、圖書情報、行政管理或相關專業(yè)大專以上學歷；2、一年以上相關工作經驗；3、熟悉檔案管理辦法，掌握計算機檔案管理信息系統(tǒng)；4、嚴謹、有責任心，有團隊合作精神，工作認真負責，細致認真，保密性強；5、熟練使用辦公軟件。管理崗8個崗位職責和流程篇四1、協助上級主管，做好所在項目安全保衛(wèi)及秩序維護工作，確保所在項目的內部治安秩序。2、注意儀容儀表，按規(guī)定著裝并佩戴銘牌，保持服裝清潔整齊，始終保持良好的精神面貌。3、文明服務，禮貌待人，見客人主動問好，并提供必要的幫助。4、接班后認真查閱上一班次的值班記錄，跟進未處理問題的解決結果。5、按指定路線和速度巡查，對進出本項目的可疑人物進行監(jiān)控，并做好巡查書面記錄。6、巡查時，查看樓層所有消防器材是否齊全、完好并處于正常狀態(tài)。7、巡查時，按規(guī)定打巡更儀，及時發(fā)現、查清可疑人員情況。8、保證所在項目樓層各通道暢通，禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。9、嚴格執(zhí)行各當值崗位的管理要求。10、確保所在項目的安全，糾正不安全行為，預防意外事件的發(fā)生。一旦發(fā)生緊急情況，應立即通知當值高級管理員，由高級管理員帶領員工一起處理，必要時向管理處報告。11、發(fā)揮工作主動性與積極性，按時參加培訓，完成上級主管交辦的其他任務。12、須遵守《員工手冊》及《員工工作指南》的各項規(guī)定。13、對公共區(qū)域設施設備發(fā)生損壞的，需及時通知相關責任部門予以跟進。14、須絕對服從上級的合理工作安排。15、進入單元發(fā)放報刊時，必須遵守公司規(guī)章制度、用語規(guī)范，對可疑的事和人等先詢問，并及時通知相關人員予以跟進處理。16、郵局所送掛號信件及退信必須登記造冊，便于核查。17、做好各類鑰匙的借用及歸還記錄。18、未征得管理處同意，任何無關人員嚴禁進入消防監(jiān)控指揮中心。19、服從及完成公司安排的各項其它合理工作。管理崗8個崗位職責和流程篇五一、公文處理1、認真做好公文的接收、登記、編號、傳閱、分發(fā)工作，將嚴格簽字手續(xù)。2、根據領導對文件簽批的意見做好轉辦、催辦工作。3、負責領導已簽發(fā)文件的編號，裝訂用章及發(fā)放工作。4、認真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。5、具體對與質量體系有關的文件和資料進行控制和管理，協助其它部門做好質量體系管理工作。二、收發(fā)工作6、建立健全收發(fā)制度，完善各項手續(xù)，力求達到工作標準化、規(guī)范化。7、嚴格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時傳遞，做到確保安全不丟失。8、對資料分清類別，必須登記簽名；收、發(fā)的文資料要經負責人審批簽字。9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時傳閱。10、嚴守保密制度，對一切機密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。11、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，熱情服務。三、印章管理及其它12、負責印章的保管及使用，做到重要情況用章時經負責人領導批準簽字，并進行用章登記。13、嚴格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經負責人同意，并限制外用時間，嚴格登記外用地點、事宜、外用人。14、嚴守保密制度，管理好各種文件，對保密事項不傳播，不泄密。15、堅守崗位，做好來客的接待工作。16、負責信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。17、認真做好來文登記、轉辦、催辦工作。18、嚴守保密制度，做到不泄密，不失密。管理崗8個崗位職責和流程篇六崗位職責：1、擬定、完善養(yǎng)護檢查評分方案。2、配合市水務事務中心對集團養(yǎng)護工作檢查。3、擬定養(yǎng)護檢查、周期檢查、重點地區(qū)時段、焦點事件核查等工作計劃。4、根據相關辦法要求按比例對報表內容抽取數據與相關單位聯系溝通。5、根據設施位置及內容安排采取不同的方式、工具現場實地檢查。6、定期出具養(yǎng)護檢查報告，對檢查結果數據分析整理。7、養(yǎng)護檢查工作信息宣傳。8、養(yǎng)護檢查班組建設、安全及日常工作管理。9、養(yǎng)護檢查設備管理業(yè)務培訓學習。10、完成領導交辦的其他工作。崗位職權：1、對所屬部門養(yǎng)護檢查質量評價權；2、對所屬部門業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權；3、所屬部門職責業(yè)務內容對應各分公司業(yè)務范疇監(jiān)督權、檢查權。管理崗8個崗位職責和流程篇七1、駕校辦公室主任在校長領導下，做好校長交辦的各項工作，草擬駕校的各種文件，協助校長處理校務。2、協調駕校各部門關系，支持各部門開展工作。3、協助各部門組織大型的全校性活動，做好安全防范工作。4、組織、主持全校教職工的政治學習，做好教職工的政治思想工作。5、代表駕校參加各種社會活動，宣傳、樹立駕校良好形象。6、負責辦理教練車的橋費、保險、稅費、年審、油料登記統(tǒng)計等工作。7、收集校內外各種信息，井提出意見，供中心主任和駕校行政會議作決策。8、做好上級及有關部門各項檢查的組織接待工作。9、校長不在校時，做好接待外來人員的工作，妥善處理有關問題。10、代表駕校處理突發(fā)事件。11、協助校長收集駕校有關檔案資