生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合（30篇）生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合（通用30篇）生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇1一、負(fù)責(zé)實施車間生產(chǎn)計劃，確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;1、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達(dá)成;2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評估及改善。5、負(fù)責(zé)車間異常反饋的時效管理。6、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對策制定;三、負(fù)責(zé)車間人員管理及團(tuán)隊建設(shè)1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間團(tuán)隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);3、負(fù)責(zé)定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;4、負(fù)責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇21、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。2、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。3、定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。4、貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇31、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇41、負(fù)責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;4、完成公司交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇51.負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;2.組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);3.掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;4.指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;5.在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊解決困難;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;7.做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;8.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;9.負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;10.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇61、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程及安全管理。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇71、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計劃;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對其進(jìn)行持續(xù)改善，保證生產(chǎn)品質(zhì);3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作，對原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險制定預(yù)防措施;4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系，對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點檢、維護(hù)，保障生產(chǎn)正常運作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對基層管理人員進(jìn)行知識與技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊;7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級別及以下人員績效考核指標(biāo)，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇81.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇91、負(fù)責(zé)場內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運、二次轉(zhuǎn)運、添加；3、負(fù)責(zé)攪拌主機(jī)定期清理，配合設(shè)備部門對設(shè)備的檢修工作；4、對沉淀池、渣場的清理，保證場內(nèi)及沉淀池清潔；5、負(fù)責(zé)料場周邊零散材料的回收利用；6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；8、積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇101、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇11崗位職責(zé)：1.大專以上學(xué)歷，電力相關(guān)專業(yè)；2.10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗，熟練電廠管理流程；3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策；4.具備垃圾電廠運營管理能力；5.具備高度的'工作責(zé)任心和主動性，較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力；6.具備團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作能力，具有較強(qiáng)的判斷和決策能力7.具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇121、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)擬訂、實施、修正生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)制度的編制及修訂負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)與方針的擬定、修訂、統(tǒng)計和監(jiān)管等工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制與落實，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排設(shè)備日常點檢，保養(yǎng)計劃實施，并核查相關(guān)記錄規(guī)范性。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作和與各部門的溝通聯(lián)系。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇13崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任；2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略；3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的'生產(chǎn)秩序；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本；6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)；8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作；9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇14負(fù)責(zé)組織沖壓生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;對部門生產(chǎn)計劃達(dá)成進(jìn)行實施、控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)性向上改善計劃、實施及相關(guān)事項;對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不良對策、糾正預(yù)防措施實施;負(fù)責(zé)不良品、不良率的控制及相關(guān)事項及生產(chǎn)過程的推進(jìn)、控制;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇151、協(xié)助總經(jīng)理/副總制定公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展策略;2、負(fù)責(zé)本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作，直接對總經(jīng)理/副總負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)開展公司“5S”管理活動;4、對公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;5、制定公司各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標(biāo)，并組織實施、檢討、改善;6、制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會議;8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù);9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、督導(dǎo)公司人員技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)計劃及執(zhí)行;10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的控制;11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇161.制定并督促完成生產(chǎn)計劃，保障市場供應(yīng)。2.制定部門培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。3.負(fù)責(zé)本部門的EHSQ等工作制度的擬定，修改，檢查及控制，實施等。4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃員，統(tǒng)計員，運行保障組主管業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并定期檢查考核。5.完善生產(chǎn)統(tǒng)計等核算工作，編制月度，季度，年度等報表。6.制定部門相關(guān)設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)計劃,合理安排檢修時間。7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作，完成包括技術(shù)轉(zhuǎn)移，工藝優(yōu)化，物料采購，訂單協(xié)調(diào)，產(chǎn)品發(fā)運等相關(guān)工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇171、根據(jù)銷售需求，制定生產(chǎn)備貨計劃，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計劃按時完成3、對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育4、做好現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇181;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇19工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)分、子公司生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理，人員績效考評；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，推進(jìn)5S的開展工作；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的制定及具體實施工作；5、生產(chǎn)物料管理；6、生產(chǎn)安全管理，協(xié)助安全部門做好安全生產(chǎn)工作，降低事故率。任職條件：1、28-40歲，機(jī)械、電子、食品、飼料加工、管理等專業(yè)，大專及以上學(xué)歷；2、受過生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理基本知識等方面的培訓(xùn)；3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上同崗位工作經(jīng)驗；4、具備一定的機(jī)械、電子、飼料加工專業(yè)知識與常識；5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與指揮技巧；6、熟悉生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝及相關(guān)管理規(guī)程；7、較強(qiáng)的責(zé)任心和人際溝通交往能力，良好的團(tuán)隊合作精神。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇20負(fù)責(zé)車間全面工作;負(fù)責(zé)制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成;負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會;負(fù)責(zé)建立和完善車間績效考核體系;負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全;完成上級交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇211、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。2、在生產(chǎn)過程當(dāng)中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計及分析。3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成;4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇221、從采購原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過程管理，建立并完善質(zhì)量體系;2、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;3、負(fù)責(zé)整個廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險管理，嚴(yán)禁一切安全隱患;4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的中長期戰(zhàn)略提供最真實信息;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇231.根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。4.執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。5.進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。6.填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。7.提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。8.協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。9.培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。10.負(fù)責(zé)試用期員工考核。11.負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。12.協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇241、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實施本部門質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項成本4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作5、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、績效評估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范，完善部門管理7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇251、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動;3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜;6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇261，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;5、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議;6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;7、協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)與績效考核;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇271、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;2、負(fù)責(zé)車間6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔;3、負(fù)責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施，負(fù)責(zé)車間員工的日常管理工作，并做好員工的考勤和考核;4、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議，將公司下達(dá)的各項決策、要求及時傳達(dá)給員工;5、負(fù)責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)和車間人員配備情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提報人員需求，并合理安排崗位。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇28工作職責(zé)：配合上級共同完成以下職責(zé)：1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；2、針對訂單及工藝進(jìn)行：材料成本分析、耗損分析、生產(chǎn)難度分析、車間工價分析、生產(chǎn)成本分析，并制作生產(chǎn)安排報表3、引導(dǎo)建設(shè)和完善：安全管理、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、成本控制等各項管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀態(tài)、物料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)各部門（業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、品管）之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)推廣；6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；7、管理工廠設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場正常、安全，設(shè)備處于良好狀態(tài)；8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；9、綜合平?生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)；10、定期召開生產(chǎn)會例會、品質(zhì)例會、協(xié)調(diào)例會，分析生產(chǎn)形勢、品質(zhì)問題、材料供應(yīng)情況等，并提出解決問題的辦法和措施；11、通過會議培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)工藝及效率，降低耗損提高品質(zhì)。職位要求：1、3年服裝車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗2、熟悉面輔料特性，接收信息快，接觸服裝款式多，能準(zhǔn)確對工藝單進(jìn)行全面分析及成本核算3、良好的分析能力，能及時收集同行生產(chǎn)信息提升本廠綜合能力4、較強(qiáng)的溝通及執(zhí)行能力，具有原則性生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合篇29-在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;-負(fù)責(zé)制訂施工周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程進(jìn)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。-主持每周的項目生產(chǎn)例會，總結(jié)上周工作完成情況，進(jìn)行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;-負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;-負(fù)