開發(fā)與規(guī)劃崗位說明書源開發(fā)與規(guī)劃R門源部級(jí)源部經(jīng)理級(jí)無級(jí)員無2003年5月本職本職：責(zé)有關(guān)勞動(dòng)制度、薪酬制度、機(jī)構(gòu)編制等方面的工作職責(zé)一案跟蹤研究人力資源管理理論及實(shí)踐前沿，開發(fā)適合移動(dòng)公司人力資源管理需要的新技術(shù)和新方法與崗位描述制定人力資源職責(zé)一部門經(jīng)理制定勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)章制度并組織指導(dǎo)實(shí)施工競(jìng)聘、待崗、退出等規(guī)章制度并組織、指導(dǎo)實(shí)施跟蹤、監(jiān)控各地市勞動(dòng)制度執(zhí)行情況，針對(duì)出現(xiàn)問題提出解決方案并組織指導(dǎo)實(shí)施(日常)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)制度，參與處理公司內(nèi)外部的勞動(dòng)爭(zhēng)議(日常)簽訂工作職責(zé)二部門經(jīng)理制定并完善公司的薪酬管理制度司的薪酬調(diào)整方案，協(xié)助制定本公司的薪酬方案并組織實(shí)施監(jiān)控薪酬管理制度執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)施情況不斷進(jìn)行優(yōu)化(日常)劃的分配方案職責(zé)三部門經(jīng)理具體負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)編制工作根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)化改進(jìn)工作(日常)的編寫和修改及各地市編制定員方案術(shù)業(yè)務(wù)等級(jí)人員編制意見職責(zé)四下達(dá)復(fù)員兵計(jì)劃(1次/年)繳納殘疾人保障金，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金(1次/年)組織參加勞動(dòng)保障年檢(1次/年)審核工資單、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放單(1次/月)資源部負(fù)責(zé)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均服務(wù)用戶數(shù)等公司績(jī)效考核指標(biāo)的完成情況協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)部?jī)?nèi)有關(guān)工資發(fā)放、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)制度實(shí)施等方面工作(日常)擔(dān)部分內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作五上級(jí)交付的其它任務(wù)權(quán)力權(quán)力：責(zé)的業(yè)務(wù)有建議執(zhí)行權(quán)報(bào)表、工資單有復(fù)核權(quán)內(nèi)相關(guān)員工有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)力資源相關(guān)工作有指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)各部門、地市分公司、直屬各單位調(diào)關(guān)系、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省民政廳、省殘聯(lián)、市統(tǒng)計(jì)局平上學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)歷源管理知識(shí)培訓(xùn)驗(yàn)行業(yè)專業(yè)知識(shí)巧作能力和溝能力使用工具設(shè)備化設(shè)