下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)時光荏苒,____年已悄然流逝。展望未來,我對公司的發(fā)展和即將開展的工作充滿了堅定的信心和期待。為了設(shè)定更為精準的工作目標并取得更顯著的成果,現(xiàn)將我自入職以來的工作情況總結(jié)如下:一、前期財務(wù)工作回顧在企業(yè)中,能力往往比知識更為重要,而物業(yè)管理公司對人才的期許,首要也是能力的卓越。公司對人才的多元化要求涵蓋了:組織與指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會交際能力、技術(shù)能力以及協(xié)調(diào)溝通能力等。1.我嚴格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定,定期與會計核對現(xiàn)金賬戶與賬目,一旦發(fā)現(xiàn)差異,確保及時報告并妥善處理。2.確保及時收取公司各項收入,準確開具收據(jù),并將現(xiàn)金及時存入銀行。3.依據(jù)會計提供的數(shù)據(jù),與銀行相關(guān)部門保持有效溝通,有條不紊地完成了員工工資和其他應(yīng)發(fā)經(jīng)費的發(fā)放工作。4.堅守財務(wù)手續(xù),對每筆支付進行嚴格審核(憑證需有經(jīng)辦人及主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字),對不符合規(guī)定的憑證不予支付。5.完成上級分配的其他工作任務(wù)。二、主要經(jīng)驗和心得(1)主動融入團隊,妥善處理各方關(guān)系,是保持高效工作狀態(tài)的關(guān)鍵;(2)堅持原則,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,是履行財務(wù)職責的基石;(3)樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)作,才能確保職責內(nèi)工作的圓滿;(4)保持平和心態(tài),善于學(xué)習(xí)他人的長處以補自身之短,是不斷進步的途徑。三、工作展望財務(wù)工作如同年輪,每個月的結(jié)束意味著新一月工作的開始。我深感自己崗位的重要性,因此我計劃進一步提升自我:加強理論學(xué)習(xí),以提高工作效率;通過深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升專業(yè)素養(yǎng);虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,提升分析問題和解決問題的能力;并始終保持謙遜的心態(tài),不斷自我完善。以上是我對過去工作的總結(jié)和未來工作的規(guī)劃,我期待在新的日子里,以更優(yōu)秀的自己,為公司的繁榮貢獻力量。2024年財務(wù)部出納工作總結(jié)(二)時光荏苒,半年的工作即將成為過往,此刻我在此發(fā)言,本應(yīng)充滿自信地宣布:“耕耘與收獲成正比,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望?!比欢?,近期的工作審查和倉庫管理員的理論考試結(jié)果,揭示了財務(wù)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié),作為財務(wù)部門的主要負責人,我對此負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”是我們的原則,我需調(diào)整自我觀念,以全新的視角審視并改進工作,確保各項任務(wù)能真正落地生根。以下是我發(fā)現(xiàn)的問題:首先,自年初以來,財務(wù)部門的團隊人員一直缺乏穩(wěn)定性,繁重的工作負擔使我們難以兼顧,導(dǎo)致管理上的失衡,重視了局部卻忽視了整體。其次,人員的頻繁變動使工作陷入疲態(tài),形成惡性循環(huán),影響了工作思路的清晰度,對管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視。再者,我在思想上曾有過動搖,未能給自己施加足夠的壓力,全身心地投入角色。此外,我忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足。最后,我在工作思路上缺乏創(chuàng)新意識,如目標管理的規(guī)劃不明確,績效管理的力度不夠,問題處理的果斷性不足。以上所述,是我部門和個人存在的主要問題根源。財務(wù)部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門,有責任“當好家、理好財,更好地服務(wù)企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第十周學(xué)習(xí)小學(xué)生守則主題班會教案
- 大班美術(shù)活動貓附教學(xué)教案(2025-2026學(xué)年)
- 幼兒園大班社會詳案我愛我家x教案
- 內(nèi)部掐指神算教案
- 27 巨人的花園 教學(xué)課件
- 2026年勞務(wù)員之勞務(wù)員基礎(chǔ)知識考試題庫200道含答案(綜合卷)
- 小班藝術(shù)活動誰餓了教案音效
- 小學(xué)音樂回家教案
- 季版六年級數(shù)學(xué)下冊正比例正比例的應(yīng)用教案新版西師大版
- 屆高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)原子結(jié)構(gòu)與元素周期律原子結(jié)構(gòu)化學(xué)鍵教案魯科版(2025-2026學(xué)年)
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人模擬筆試試題及答案解析
- 2025年-《中華民族共同體概論》課后習(xí)題答案-新版
- 數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)-第三次形考作業(yè)(第10章~第11章)-國開-參考資料
- 科研方法論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年南開大學(xué)
- 2023學(xué)年完整公開課版節(jié)氣門
- 小學(xué)美術(shù)《年畫》課件
- 韓城市溝北灰石廠閉坑礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理與土地復(fù)墾方案
- 實施施工安全旁站監(jiān)理的主要范圍及內(nèi)容
- GB/T 308.1-2013滾動軸承球第1部分:鋼球
- 快遞物流的現(xiàn)狀發(fā)展研究-以順豐物流為例
- 產(chǎn)品經(jīng)理KPI——績效考核
評論
0/150
提交評論