第6頁共6頁2024年全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)參考模板安全風(fēng)險(xiǎn)識別活動的開展，旨在強(qiáng)化廣大員工的安全責(zé)任感。通過此次活動，我們揭示了一些潛在的安全問題，諸如電器插頭損壞、線路裸露以及隨意丟棄的閑置電線等，這些安全隱患若不加處理與報(bào)告，將可能導(dǎo)致人員電傷或火災(zāi)事故，后果嚴(yán)重。盡管這些問題看似簡單且易于識別，但在行動上卻鮮有人能夠認(rèn)真解決，因此，我們決定加大管理力度，深入宣傳安全責(zé)任意識，以提升員工們的安全責(zé)任感。3）為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，我們深入學(xué)習(xí)了張____式先進(jìn)班站長的成功經(jīng)驗(yàn)，并開展了反違章討論。通過重新播放張____式先進(jìn)典型班站長的紀(jì)實(shí)片，我們旨在不僅讓廣大員工學(xué)習(xí)安全知識，更重要的是提升班組長的安全意識和知識水平。班組長作為基層管理人員，其重要性不言而喻，他們既是員工與管理層之間的橋梁，也是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵執(zhí)行者。因此，我們特別重視班組長的教育培訓(xùn)，以期通過他們的提升帶動整個車隊(duì)的安全工作水平。具體舉措包括組織班組長觀看張____式先進(jìn)班站長的錄像帶，并撰寫觀后感進(jìn)行反違章討論，以此增強(qiáng)他們的安全意識。此次討論取得了顯著成效，如罐車班班長趙#結(jié)合實(shí)際情況，詳細(xì)闡述了罐車班的安全工作策略，通過以點(diǎn)帶面的方式，有效識別并消除了安全風(fēng)險(xiǎn)。在積極查找安全工作不足之處、努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)方面，我們雖然能夠及時完成各項(xiàng)安全任務(wù)，但力度仍有待加強(qiáng)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們高效執(zhí)行了分公司及大隊(duì)的部署，并在活動中發(fā)揮了宣傳教育的作用。然而，活動結(jié)束后，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重和員工疲勞等原因，部分活動未能得到持續(xù)貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致一些好的做法未能發(fā)揮更大作用。此外，一些典型活動雖然當(dāng)時取得了良好效果，但未能長期堅(jiān)持，這也是我們安全工作的不足之處。為了改進(jìn)上述不足，我們將堅(jiān)持優(yōu)秀的安全生產(chǎn)做法，并努力改正存在的問題。首先，我們將積極貫徹分公司及大隊(duì)的安全文件精神，確保每位員工都重視安全、遵守安全規(guī)章制度。在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我們將堅(jiān)持每日安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)安全文件和精神，并根據(jù)實(shí)際情況安排安全生產(chǎn)任務(wù)。同時，我們將定期舉行各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并積極開展應(yīng)急預(yù)防演練工作。特別是針對班組長，我們將加強(qiáng)其安全知識和安全意識的培養(yǎng)與提高，以確保安全生產(chǎn)工作能夠有針對性、有效地開展。其次，我們將把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)工作來抓。習(xí)慣性違章行為是安全生產(chǎn)的重大隱患，一旦形成習(xí)慣，將可能導(dǎo)致無法預(yù)見的安全事故。因此，我們將把反習(xí)慣性違章行為作為長期任務(wù)來對待，不斷加大力度、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。最后，我們將積極改進(jìn)安全生產(chǎn)工作中的不足之處，努力提升我單位的安全生產(chǎn)工作水平。我們將把“安全生產(chǎn)月”活動中好的做法和廣大員工樂意接受的活動內(nèi)容長期堅(jiān)持下去，并不斷改進(jìn)和完善不足之處，如習(xí)慣性違章問題等。我們相信，在全體員工的共同努力下，我單位的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得更大的成績。2024年全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)參考模板（二）____月作為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營部的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下，長樂收費(fèi)站全面開展安全生產(chǎn)大檢查及整改行動，旨在完善安全生產(chǎn)體系，確立并健全安全崗位責(zé)任制，探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。本站高度重視領(lǐng)導(dǎo)作用，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。為進(jìn)一步提升通行費(fèi)征收工作效能，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”的工作總結(jié)如下：一、完善機(jī)制，明確職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予高度重視，及時召開安全工作會議，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確劃分，確保各項(xiàng)責(zé)任得到落實(shí)。通過“一崗雙職”制度的實(shí)施，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。同時，對分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了細(xì)化和充實(shí)。二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動開展情況在互通和辦公樓顯著位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，同時在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報(bào)，以增強(qiáng)員工的安全意識。此外，在收費(fèi)外廣場安裝了禁停標(biāo)志，增添了護(hù)梯轉(zhuǎn)角處的庭院燈，并對站區(qū)排水溝底的淤泥進(jìn)行了有效清除。通過安全生產(chǎn)知識問卷考查，進(jìn)一步營造了安全生產(chǎn)氛圍，提高了全站員工的安全意識。三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展（一）加強(qiáng)值班宿工作。切實(shí)做好值班工作，增強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間的巡查力度。同時，加強(qiáng)班車的安全管理，對司機(jī)進(jìn)行安全教育，確保車輛保養(yǎng)到位，杜絕帶病上路現(xiàn)象，確保班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保障收費(fèi)員上下班安全。（二）強(qiáng)化飲食安全管理。嚴(yán)格管理食堂、餐廳的衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上桌，確保全站員工的飲食安全。（三）加強(qiáng)綜治防范工作。加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位的夜間巡查力度，有效預(yù)防盜竊事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控