高等教育自學(xué)考試《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考前模擬試卷二[單選題]1.長期以來，某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售各種型號空調(diào)，通過不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴(kuò)大空調(diào)生產(chǎn)規(guī)模，該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是A.相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略B.集（江南博哥）中型發(fā)展戰(zhàn)略C.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：B[單選題]2.某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是？A.長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略B.適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略D.高性能戰(zhàn)略正確答案：C[單選題]3.企業(yè)以顧客為中心，以達(dá)到顧客滿意為目標(biāo)而開展市場營銷活動所作出的謀劃被稱為？A.關(guān)系營銷B.顧客滿意營銷C.文化營銷D.綠色營銷正確答案：B[單選題]4.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略是A.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略B.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略C.配角型技術(shù)戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略正確答案：D[單選題]5.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)、貿(mào)易、金融等組成企業(yè)集團(tuán)以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的集團(tuán)化戰(zhàn)略屬于A.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略B.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略C.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略D.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略正確答案：C[單選題]6.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，奶牛SBA指A.環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合部B.環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合部C.環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合部D.環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合部正確答案：B[單選題]7.發(fā)達(dá)國家企業(yè)為降低產(chǎn)品成本，與我國企業(yè)合作，由中國企業(yè)代為制造加工，則此類中外企業(yè)間的合作屬于A.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作B.技術(shù)開發(fā)型合作C.市場開發(fā)型合作D.資源開發(fā)型合作作用正確答案：A[單選題]8.某企業(yè)原本生產(chǎn)黑白電視機(jī)，后運(yùn)用彩色顯像技術(shù)開發(fā)出了彩色電視機(jī)，則該企業(yè)所采取的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是A.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.節(jié)能型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：A[單選題]9.授予企業(yè)家“國家級勞動模范”稱號的激勵方式屬于A.精神和榮譽(yù)激勵B.利益激勵C.事業(yè)激勵D.股權(quán)激勵正確答案：A[單選題]10.HK公司生產(chǎn)的電風(fēng)扇主要銷往美國，為適應(yīng)美國市場消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣，HK公司應(yīng)采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是A.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C.目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略正確答案：C[多選題]1.企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括A.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定B.關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇C.關(guān)于經(jīng)營目的的確定D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇E.企業(yè)社會責(zé)任的確定正確答案：ABCDE[多選題]2.科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)有A.穩(wěn)定性B.從屬性C.超前性D.創(chuàng)新性E.風(fēng)險(xiǎn)性正確答案：BCDE[多選題]3.企業(yè)產(chǎn)品市場細(xì)分應(yīng)該遵循的原則有A.市場特性的可衡量性B.市場開發(fā)的效益性C.市場價(jià)格的可控性D.進(jìn)入市場的可行性E.細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性正確答案：ABDE[多選題]4.科技戰(zhàn)略具有的主要特點(diǎn)是A.從屬性B.超前性C.創(chuàng)新性D.藝術(shù)性E.風(fēng)險(xiǎn)性正確答案：ABCE[多選題]5.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有A.市場需求的唯一性B.市場特性的可衡量性C.市場開發(fā)的效益性D.進(jìn)入市場的可行性E.細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性正確答案：BCDE[判斷題]1.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，包括三個(gè)層次。產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品核心層。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：改正:產(chǎn)品核心層改為產(chǎn)品形體層[判斷題]2.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略是以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：改正:多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略改為產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略[判斷題]3.由環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小組成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)屬于明星SBA。A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：兩種改法均可:把“明星SBA”改為“難點(diǎn)SBA”;或者把“企實(shí)方小”改為“企業(yè)實(shí)力大”。[判斷題]4.產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計(jì)情況反映了企業(yè)深層文化。A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：兩種改法均可:把“企業(yè)深層文化”改為“企業(yè)表層文化”；或者企業(yè)深層文化表現(xiàn)為職工共同的價(jià)值觀、理想、信念等。[判斷題]5.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案要求企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年大致按10%~20%的增長速度去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：高速發(fā)展戰(zhàn)略方案要求企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年大致按10%~20%的增長速度去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。[問答題]1.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略正確答案：詳見解析參考解析：就是前面所說的，按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。[問答題]2.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略正確答案：詳見解析參考解析：是指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財(cái)務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況，企業(yè)為了避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟(jì)困境，渡過危機(jī)，以求發(fā)展而采取的戰(zhàn)略。[問答題]3.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)正確答案：詳見解析參考解析：能級結(jié)構(gòu)是指人才的專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)，即具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才各占的比例。[問答題]4.特色經(jīng)營正確答案：詳見解析參考解析：企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝。[問答題]5.跨國公司正確答案：詳見解析參考解析：指一個(gè)國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。[問答題]6.簡述人才激勵的主要方式。正確答案：詳見解析參考解析：(1)物質(zhì)激勵。(2)精神激勵。(3)榮譽(yù)激勵(4)工作激勵。[問答題]7.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。正確答案：詳見解析參考解析：(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)。(2)目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限。(3)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)。(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。[問答題]8.簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。正確答案：詳見解析參考解析：（1）國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。（2）市場需求。（3）競爭態(tài)勢。（4）企業(yè)實(shí)力。[問答題]9.簡述國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。正確答案：詳見解析參考解析：（1）經(jīng)營空間跨國化。（2）經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化。（3）市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化。（4）國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化。（5）國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化、組織扁平化。[問答題]10.簡述企業(yè)文化的作用。正確答案：詳見解析參考解析：（1）導(dǎo)向作用。（2）凝聚作用。（3）規(guī)范作用。[問答題]11.試述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。正確答案：詳見解析參考解析：一、成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品通過投入期進(jìn)入成長期，但仍屬于新產(chǎn)品，總的來說，仍應(yīng)堅(jiān)持“以新取勝”的戰(zhàn)略。根據(jù)成長期新品的特點(diǎn)，又有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇：1、新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略通過投入期階段的廣告宣傳，顧客購買使用后的良好反應(yīng)，新品的需求在擴(kuò)大，相應(yīng)要求新品的生產(chǎn)要擴(kuò)大規(guī)模，要追加投資、增添專用的高效的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力，以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量，適應(yīng)日益增長的市場需求。2、新品名牌戰(zhàn)略即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高新產(chǎn)品的市場覆蓋率，擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成為全國名牌產(chǎn)品，再進(jìn)一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品成長期進(jìn)行創(chuàng)名牌的活動，是十分關(guān)鍵的階段，抓準(zhǔn)了，就有利于促進(jìn)企業(yè)健康成長，充滿活力。二、衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，已經(jīng)是落后產(chǎn)品，銷售已呈現(xiàn)為多年連續(xù)下降趨勢。針對這一特點(diǎn)，適宜選擇的具體戰(zhàn)略方案有：1、集中戰(zhàn)略即通過選擇最有希望的流通渠道，集中投入資源，把所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有希望的某個(gè)或某幾個(gè)目標(biāo)市場上，并從其他沒有希望取勝的市場上撤退，撤出所投入的資源，努力在重點(diǎn)市場上站穩(wěn)腳跟。2、收益戰(zhàn)略在預(yù)測到產(chǎn)品在今后一定時(shí)期內(nèi)銷售量將呈下降趨勢，以至于無人購買，則果斷采取削減各項(xiàng)費(fèi)用、不再追加投入等措施，使已經(jīng)投入的資源，盡可能取得效益，并迅速收回投資，減少損失。3、逐步減產(chǎn)、最后淘汰的戰(zhàn)略當(dāng)產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢，顧客的需求也逐步下降并把需求目標(biāo)轉(zhuǎn)