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護(hù)理措施不全面原因分析及整改措施集合3篇
民主生活會(huì)一般指民主生活會(huì)制度。民主生活會(huì)制度作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要環(huán)節(jié),是在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的長(zhǎng)期實(shí)踐中形成進(jìn)展起來(lái)的。下面是我細(xì)心整理的護(hù)理措施不全面緣由分析及整改措施集合3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
護(hù)理措施不全面緣由分析及整改措施篇1
依據(jù)我院現(xiàn)存的護(hù)理平安隱患制訂了如下整改方案及整改措施。一.切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理平安教育,樹(shù)立以病人為中心服務(wù)理念,大力提倡變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。
詳細(xì)措施:1.護(hù)理人員必需堅(jiān)持每周一例會(huì)工作制度,參與每周的醫(yī)療平安教育學(xué)習(xí),發(fā)覺(jué)一次不執(zhí)行按醫(yī)院的規(guī)章制度懲罰。2.結(jié)合我院開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)的理念,供應(yīng)主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,提倡護(hù)理人員用“愛(ài)心、細(xì)心、急躁和責(zé)任心”服務(wù)于患者,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。
3.通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二.建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
總結(jié)閱歷,逐步探究和完善適合我院的醫(yī)院護(hù)理管理制度,建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高護(hù)理工作水平。詳細(xì)措施:1.要進(jìn)一步落實(shí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
2.建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。1)醫(yī)院、病房有完整的創(chuàng)建方案、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施措施,護(hù)理人員經(jīng)注冊(cè)上崗,規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2)建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3)建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
4)建立護(hù)士績(jī)效考核制度,依據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。3.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,必需履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
4.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀看、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參加評(píng)價(jià)機(jī)制。
三.加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范的學(xué)習(xí)。詳細(xì)措施:1.開(kāi)展《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),每月至少一次,讓護(hù)理人員把握各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)條文。
2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不斷規(guī)范護(hù)理工作流程,制定病人平安管理預(yù)案。3.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控措施管理,加大關(guān)鍵質(zhì)量掌握力度,科室建立質(zhì)控小組,定期檢查制度落實(shí)狀況和各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,把質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài),消退和削減隱患的發(fā)生。
4.反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士的法律意識(shí),利用晨會(huì)和平常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行法律學(xué)問(wèn)與防范醫(yī)療糾紛案例的講課,用詳細(xì)案例告知護(hù)士,任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽,都有可能造成無(wú)法挽回的損失。定期召開(kāi)平安分析會(huì),讓護(hù)理人員結(jié)合崗位工作,查找簡(jiǎn)單消失錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),尤其對(duì)消失的問(wèn)題,分析緣由并制定改進(jìn)措施。
更新管理理念,鼓舞護(hù)理人員上報(bào)平安隱患,并設(shè)立隱患自查報(bào)告嘉獎(jiǎng)制度,如隱瞞不報(bào),則按相應(yīng)制度懲處。四.加強(qiáng)護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)考核詳細(xì)措施:1.每有一次理論考試,一次技術(shù)操作考核。
2.鼓舞護(hù)理人員參與院內(nèi)外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3.制訂優(yōu)待政策,鼓舞護(hù)理人員參與成人高等教育以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論學(xué)問(wèn)。
4.采納
請(qǐng)光臨來(lái)走出去的方法,加強(qiáng)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),每二月請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)講課,護(hù)理人員輪番到上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn)。五.加強(qiáng)護(hù)士條例的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度,堅(jiān)決杜絕用藥與醫(yī)囑不符的現(xiàn)象發(fā)生。
詳細(xì)措施:加大督促檢查力度,一旦發(fā)覺(jué)護(hù)士用藥與醫(yī)囑不符,馬上取消當(dāng)班護(hù)士護(hù)理執(zhí)業(yè)資格。六.加強(qiáng)無(wú)菌操作規(guī)程的培訓(xùn)、無(wú)菌物品的管理、做好各種無(wú)菌物品的發(fā)放使用流程管理及高壓鍋滅菌監(jiān)測(cè)督促檢查工作;做好傳染病人的消毒隔離工作,督促做好衛(wèi)生員的病房終未處理工作。
詳細(xì)措施:合力分工,加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心。七.加強(qiáng)值班交接班制度。
詳細(xì)措施:1.一周一次核心制度的學(xué)習(xí)。2.一周一次至少護(hù)理人員集體交接班。
3.加大行政查房的檢查督促力度。八.加強(qiáng)護(hù)患溝通。
詳細(xì)措施:1.仔細(xì)學(xué)習(xí)豐衛(wèi)[]168號(hào)文件《加強(qiáng)醫(yī)患溝通工作的實(shí)施意見(jiàn)》。2.切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,提倡以病人為中心的主動(dòng)服務(wù)。
3.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房做好護(hù)患溝通。4.把入院宣教、健康教育、疾病指導(dǎo)、出院指導(dǎo)、出院病人調(diào)查等工作科學(xué)的結(jié)合在一起,做好護(hù)患溝通工作。
九.做好搶救藥品、物品的管理與保管工作。詳細(xì)措施:1.制訂搶救器械的修養(yǎng)與修理制度。
2.樂(lè)觀引進(jìn)新型的搶救器械。3.做好搶救藥品、物品的處備用狀態(tài)的檢查工作4.加強(qiáng)值班交接班的責(zé)任心。
十.嚴(yán)格把握特別藥物的滴速,嚴(yán)格履行特別用藥的告知。
護(hù)理措施不全面緣由分析及整改措施篇2
護(hù)理不良大事是指由于人為因素造成的非正常的護(hù)理差錯(cuò)或事故。作為護(hù)理人員從內(nèi)心來(lái)說(shuō)都不盼望有事故發(fā)生,就護(hù)理不良大事的本質(zhì)屬性看,也是具有可防性和可控性的。只要了解和把握不良大事發(fā)生的緣由,就能有效削減和預(yù)防不良護(hù)理大事的發(fā)生。我院從起成立了護(hù)理不良大事平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,采納非懲罰性主動(dòng)報(bào)告的方式予以管理。依據(jù)我院通報(bào)的~的153例護(hù)理不良大事,筆者進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性地提出了防范措施?,F(xiàn)將詳細(xì)內(nèi)容報(bào)告如下:
一、資料與方法
1.資料來(lái)源
源自于我院護(hù)理不良大事平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的、護(hù)理不良大事分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表,~各護(hù)理部累計(jì)發(fā)生護(hù)理不良大事153例。
2.方法
采納回顧性總結(jié)分析方法,分類(lèi)統(tǒng)計(jì)護(hù)理不良大事的類(lèi)別,計(jì)算百分率,分析護(hù)理不良大事發(fā)生的緣由。
3.分類(lèi)結(jié)果
(1)按類(lèi)型分類(lèi):153例護(hù)理不良大事中,患者自行調(diào)整輸液速度27例,占比17.65%;護(hù)患溝通障礙,告知不足25例,占比16.34%;護(hù)理記錄缺陷(缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、與醫(yī)療記錄不全都)21例,占比13.73%;交接班清點(diǎn)物品時(shí)只簽字,不清點(diǎn)19例,占比12.42%;配液后無(wú)簽名、日期、時(shí)間13例,占比8.5%;遺漏醫(yī)囑或執(zhí)行醫(yī)囑不準(zhǔn)時(shí)(給藥時(shí)間拖后或提前超過(guò)2小時(shí)者)12例,占比7.84%;給藥對(duì)象識(shí)別錯(cuò)誤(輸或換錯(cuò)液)8例,占比5.23%;給藥劑量或方式錯(cuò)誤、冷靜藥服藥到口6例,占比3.92%;跌倒6例,占比3.92%;墜床5例,占比3.27%;泄漏患者隱私4例,占比2.61%;配液時(shí)將配液時(shí)間寫(xiě)錯(cuò),與實(shí)際時(shí)間不符4例,占比2.61%;靜脈液體外滲外漏-多巴胺2例,占比1.31%;在急癥搶救時(shí)發(fā)生設(shè)備問(wèn)題為1例,占比0.65%。
(2)按時(shí)間分類(lèi):星期一發(fā)生16起,占比10.46%;星期二發(fā)生17起,占比11.11%;星期三發(fā)生33起,占比21.57%;星期四發(fā)生29起,占比18.95%;星期五發(fā)生21起,占比13.73%;星期六發(fā)生25起,占比16.34%;星期日發(fā)生12起,占比7.84%。
(3)按班次分類(lèi):上午班(8:00~15:00)24起,占比15.68%;下午班(15:00~20:00)42起,占比27.46%;夜班(20:00~8:00)87起,占比56.86%。
(4)按護(hù)理人員分類(lèi):涉及165名護(hù)士,其中,實(shí)習(xí)護(hù)士11名,占比6.67%,護(hù)士109名,占比66.06%,護(hù)師33名,占比20%;副主管護(hù)師12名,占比7.27%。除11名實(shí)習(xí)護(hù)士外,154名護(hù)士工作年限:5年以下(含5年)有87名,占比56.49%;6年至10年有40名,占比25.97%;11年至15年有17名,占比11.04%;16年至20年有6名,占比3.9%;20年以上有4名,占比2.6%。
二、發(fā)生護(hù)理不良大事的緣由
1.主觀緣由
(1)護(hù)理平安防范意識(shí)薄弱。未能正確熟悉到護(hù)理工作的高風(fēng)險(xiǎn)屬性,有著肯定的僥幸心理,操作規(guī)范落實(shí)不到位,觀看也不夠認(rèn)真,對(duì)于醫(yī)囑未嚴(yán)格有效的執(zhí)行。
(2)責(zé)任心有所缺失。個(gè)別護(hù)理人員存在值夜班睡覺(jué)的現(xiàn)象,有的巡察病房不準(zhǔn)時(shí),有的工作時(shí)思想不集中,不能做到愛(ài)崗敬業(yè),影響到護(hù)理工作效果。
(3)存在消極倦怠心理。護(hù)理工作容不得有一絲松懈,長(zhǎng)期的高壓狀態(tài)造成護(hù)士始終保持精神高度緊急,過(guò)分應(yīng)激易引發(fā)崩潰心理,致使護(hù)士處于亞健康狀態(tài)。
2.客觀緣由
(1)年輕護(hù)士缺乏護(hù)理閱歷。新上崗護(hù)士對(duì)于護(hù)理業(yè)務(wù)把握不精通,而科室由于人力緊急急于支配單獨(dú)操作。一些年輕護(hù)士閱歷缺乏,對(duì)部分藥物在不同途徑的治療目的和效果不能完全了解,對(duì)發(fā)生的病情變化不能準(zhǔn)時(shí)加以推斷并做出快速反應(yīng),進(jìn)而造成事故發(fā)生。
(2)人員短缺致使護(hù)理工作任務(wù)繁重。護(hù)士人手緊急,有的還擔(dān)當(dāng)著其他工作。護(hù)士單位時(shí)間內(nèi)常規(guī)處置過(guò)多,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)范方面有肯定難度,易造成不良大事發(fā)生。
(3)監(jiān)管存在盲區(qū)和死角。護(hù)理部定期督導(dǎo)力度不夠。護(hù)士長(zhǎng)精力主要用于日常事務(wù)工作,不能認(rèn)真檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量,事前掌握不到位,沒(méi)有把不良大事毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、防范護(hù)理不良大事的幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作相關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守醫(yī)囑“三查七對(duì)”制度,有疑問(wèn)的必需問(wèn)清查明后再行實(shí)施。實(shí)行分級(jí)護(hù)理,依據(jù)患者病情變化,分別實(shí)行加防護(hù)欄、應(yīng)用平安約束帶或床檔、懸掛平安警示卡等不同護(hù)理措施,提示護(hù)理人員時(shí)刻保持警醒,避開(kāi)意外發(fā)生。
2.加大護(hù)理平安教育力度。護(hù)理部要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的平安教育,定期組織分析護(hù)理不良大事案例,引導(dǎo)護(hù)士從中吸取閱歷教訓(xùn)。對(duì)于護(hù)理過(guò)程中易疏忽的環(huán)節(jié)和藥物,肯定要逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)藥物落實(shí)平安警示措施,形成人人重視護(hù)理平安,有效預(yù)防不良大事的良好氛圍。
3.加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)理人員特殊是新上崗護(hù)士的培訓(xùn)。科學(xué)制定護(hù)理人員培訓(xùn)規(guī)劃,突出培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各科室所負(fù)責(zé)的專(zhuān)科疾病護(hù)理方面學(xué)問(wèn)的常規(guī)培訓(xùn),定期開(kāi)展護(hù)理技能競(jìng)賽,激發(fā)護(hù)士主動(dòng)把握相關(guān)學(xué)問(wèn)的熱忱和樂(lè)觀性。
4.維護(hù)好護(hù)理人員的身心健康。護(hù)理人員作息時(shí)間支配要做到科學(xué)合理,適度充實(shí)一線護(hù)理人員力氣,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減輕緊急和焦慮。要每年組織1~2次的健康體檢。依據(jù)需要不定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),提高抗壓力量,引導(dǎo)護(hù)士以樂(lè)觀樂(lè)觀的心態(tài)從事護(hù)理工作。
5.建立健全護(hù)理平安管理機(jī)制。依據(jù)護(hù)理不良大事后果,區(qū)分執(zhí)行護(hù)理不良大事自愿上報(bào)無(wú)懲處性措施,鼓舞科室主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良大事。護(hù)理不良大事平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組要建立巡查機(jī)制,各科室內(nèi)部也要對(duì)應(yīng)成立相關(guān)組織并建章立制,定期開(kāi)展護(hù)理平安檢查,變護(hù)理不良大事年通報(bào)為月通報(bào),并有針對(duì)性地加以整改。
護(hù)理措施不全面緣由分析及整改措施篇3
基礎(chǔ)護(hù)理
存在問(wèn)題:
1、病人指甲臟、胡須長(zhǎng)。
2、輸液卡巡察填寫(xiě)不規(guī)范,巡察不準(zhǔn)時(shí),輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫(xiě)的
不符。
3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。
4、床頭卡填寫(xiě)錯(cuò)誤。
5、床單元不潔。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。
3、未嚴(yán)格按操作流程工作。
4、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠,檢查不認(rèn)真。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,工作仔細(xì)、認(rèn)真。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。
3、加強(qiáng)平安意識(shí),嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。二、整體護(hù)理
存在問(wèn)題:
1、病人不知用藥學(xué)問(wèn)。
2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。
2、健康教育制度落實(shí)不到位。
3、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。
2、仔細(xì)落實(shí)健康教育制度。
3、護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度。
三、消毒隔離
存在問(wèn)題:
1、吉爾碘無(wú)打開(kāi)時(shí)間、過(guò)期。
2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。
3、配置的液體無(wú)加藥時(shí)間,加藥時(shí)間大于
2小時(shí)。
缺陷分析:
1、護(hù)士工作不仔細(xì),未按操作流程工作。
2、護(hù)士院感意識(shí)不強(qiáng)。
3、護(hù)士長(zhǎng)督查力度不夠。
整改措施:
1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育,嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。
2、加強(qiáng)平安意識(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)院感學(xué)問(wèn),并落實(shí)。
3、護(hù)士長(zhǎng)加大督查力度。
四、病區(qū)管理
存在問(wèn)題:
1、床上床下物品多、功能帶上有雜物,床頭柜上物品多。
2、陪護(hù)多、坐、睡床上。
3、高危藥品登記本記錄不準(zhǔn)時(shí)。
4、病房使用電飯鍋。
5
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