工會工作總結(jié)范文工會工作總結(jié)范文最新1一、以職工民主管理為導(dǎo)向，努力推進(jìn)工會維權(quán)工作維權(quán)是工會的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會以維權(quán)工作為抓手，切實保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時進(jìn)行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經(jīng)?；?。二是不斷擴大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年45家的基礎(chǔ)上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協(xié)議50家，并對到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂，對變化的項目及時進(jìn)行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴面來推動工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關(guān)于如何開展職代會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現(xiàn)場會，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度，其他企業(yè)分別實行了“勞資懇談會”，“廠務(wù)公開”、“民主評議干部”等形式的職工民主管理制度，并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點進(jìn)行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。二、以“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，根據(jù)新時期工會組織的特點，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達(dá)1300人次，創(chuàng)經(jīng)濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實施125條，創(chuàng)經(jīng)濟效益66萬元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項目9項，創(chuàng)經(jīng)濟效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識提供平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點解決觀念問題，適應(yīng)時代需要；二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才；三是學(xué)習(xí)文化知識與社會進(jìn)步相結(jié)合，拓寬知識面；四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”；五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對基層工會干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓(xùn)班103期，受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗”活動。三、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，不斷促進(jìn)工會組織建設(shè)首先加強對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實可行的創(chuàng)建活動方案，及時召開“三級聯(lián)創(chuàng)”活動動員暨工作現(xiàn)場會，確定10家創(chuàng)建重點單位，及時進(jìn)行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠(yuǎn)處于動態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會”的'要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經(jīng)過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數(shù)新增10家，廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地；“五同步”即同步建立經(jīng)費審查組織，同步建立勞動爭議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會組織達(dá)到了市級“規(guī)范化工會”的要求，今年還重點組織開展了“星級規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。工會工作總結(jié)范文最新2經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的`環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。四、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。工會工作總結(jié)范文最新3近年來，__電信分公司在集團公司、__省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，牢固樹立“為生存而搏”理念，積極應(yīng)對競爭，努力加快發(fā)展，擴大市場份額，提高企業(yè)的盈利能力；堅持“求實求新、盡善盡美”理念，加快改革步伐，積極改善服務(wù)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平；在工會工作中，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題，創(chuàng)造性地開展各項工作，促進(jìn)了工會工作整體水平的提高；開創(chuàng)了公司工作新局面。一、基本情況介紹（一）__電信分公司基本情況分公司所轄5個縣（市）分公司，市分公司共有38個部門，其中11個職能部門、26個生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人，其中市分公司473人，縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人，其中市分公司262人，縣（市）分公司275人。__年主業(yè)勞動生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個，其中市局交換點65個。全區(qū)交換機容量共計93萬門，實裝用戶77萬戶，實裝率82。80%；寬帶局域網(wǎng)容量6885個端口；全區(qū)adsl共計端口36404個，實裝用戶3。28萬戶，實裝率80。8%；全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬，擁有用戶14萬戶，實裝率61。91%。截至今年4月底：全區(qū)電話主線用戶73萬戶（其中公用電話為4。5萬戶），凈增2。2萬戶，為年計劃35。89%；來電顯示用戶約38萬戶；寬帶用戶8萬戶，凈增1。6萬戶，為年計劃34。52%；小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元，為年計劃的33。01%；完成收支差額3968萬元，為年計劃29。89%。固定資產(chǎn)原值21。41億元；固定資產(chǎn)凈值12。17億元；企業(yè)資產(chǎn)總額：14。12億元；企業(yè)負(fù)債總額13。4億元；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。（二）__電信工會基本情況__電信工會下轄__縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個縣（市）分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個部門工會，共有56個工會小組。全區(qū)共有工會會員1422人，其中在職會員935人，退養(yǎng)會員145人，勞務(wù)派遣員工會員342人。全區(qū)共有工會干部76人，其中市公司工會干部51人，專職工會干部4人。二、公司工會工作匯報近年來，__電信工會緊緊圍繞集團工會工作思路和__省電信工會的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，以服務(wù)企業(yè)第一要務(wù)為主題，認(rèn)真組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，動員公司廣大員工積極投身勞動競賽，竭盡全力增量創(chuàng)收；以培育高素質(zhì)員工隊伍為目標(biāo)，大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，著力提升企業(yè)的核心競爭力；以突出和強化維護職能為重點，不斷強化企業(yè)民主管理，增強基層工會活力，活躍員工的文娛生活，熱心為員工辦實事辦好事，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（一）圍繞中心、服務(wù)大局，開展靈活多樣的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈，使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起一是拓寬參賽范圍。一方面，以專業(yè)營銷渠道為主要參賽對象，大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營銷競賽，充分發(fā)揮主營銷渠道的競賽作用。另一方面，為配合主渠道營銷，在社會代理商中，開展了“社會代辦營銷”競賽，在離退休員工中，開展了“夕陽紅”競賽；二是積極探索營銷新路子，倡導(dǎo)快樂營銷。按照自愿的原則，組建了“快樂營銷”突擊隊，開展有針對性的營銷競賽，使員工在競賽中體驗營銷成功的快樂，實現(xiàn)自我價值?？h分公司工會還成立了員工營銷協(xié)會，實現(xiàn)了全員營銷完全自愿；三是充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢，組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅團隊，開展專題勞動競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標(biāo)兵中，女職工占二分之一多；四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會及時組織營銷能手、優(yōu)勝單位評選表彰，充分利用墻報、工會網(wǎng)站、自動化辦公網(wǎng)等大力宣傳報道競賽活動中涌現(xiàn)出來的競賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型，并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動，促使競賽落后的員工奮勇直追，并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對未完成全員營銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話，使競賽活動穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，效果顯著。2、星級評定、評優(yōu)推先扎扎實實，為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍在已連續(xù)５年開展的星級服務(wù)員評定活動中，工會以評定工作開展為契機，配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來，還以部門工會為單位，采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到了季季有安排，月月有學(xué)習(xí)，周周有講評，前端部門還充分利用晨會時間，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級服務(wù)員評定活動的開展，既提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前，公司已有星級服務(wù)員229名，其中一星級服務(wù)員154名，二星級服務(wù)員59名，三星級服務(wù)員14名，四星級服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中，我公司在各專業(yè)均獲得團體、個人比賽第一名的好成績，并選派選手代表__參加集團公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。為了搞好年度推優(yōu)評先工作，工會與行政一道認(rèn)真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評選和表彰工作，并適時組織星級服務(wù)員、競賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講，大張旗鼓宣揚典型員工的先進(jìn)事跡，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年，公司黨委號召“齊心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”，全體員工積極行動起來，認(rèn)真做好各項工作，一季度目標(biāo)管理得分100分，在全省排名第一。3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動成效顯著，員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮為了挖掘員工潛力，激發(fā)他們在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，工會一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項目及時提請行政采納、實施。如：去年，公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項，并全部獲獎；員工提合理化建議共618條，其中有580條被采納，有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎，使員工真切地感受到創(chuàng)新的價值，成功的喜悅。今年，開展了以“加強企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營銷”合理化建議集中征集評選活動，共收到合理化建議500余條。如：信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計費數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實施，對加強企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。（二）統(tǒng)一思想、凝聚力量，為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺1、搭建員工思想動態(tài)信息平臺，及時化解企業(yè)改革矛盾隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時期的員工思想教育工作，近年來，公司工會注重發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會的教育職能，在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索，收到了較好效果。通過建立工會網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動，搭建員工的思想動態(tài)信息平臺，不間斷地了解員工的.思想狀況，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作，及時配合行政解決員工思想中存在的問題。如：去年7月份，在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后，員工議論紛紛、反應(yīng)強烈，少數(shù)員工存在抵觸和牢騷，不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一情況，工會及時組織召開一線員工代表參加的職代會聯(lián)席（擴大）會議，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講，并認(rèn)真回答了代表們提出的問題，使他們進(jìn)一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強對企業(yè)改革的信心。2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)平臺，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效公司工會在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的同時，和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，并在前年著手建立“員工知識成長計劃”。利用企業(yè)自身的有利條件，建立了員工知識交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心，為員工搭建了一個“學(xué)”、“教”互動的知識成長平臺，使員工個人成長計劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭”活動中不斷融入新觀念、新知識、新技能、新文化、新科技，力求做到“五結(jié)合、五立足”，即：結(jié)合職工思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務(wù)學(xué)，立足促進(jìn)改革；結(jié)合工作實際學(xué)，立足當(dāng)好主人；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗“爭創(chuàng)”活動成果，工會組織了“爭創(chuàng)”成果演示，如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽，“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識競賽，營業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽，網(wǎng)絡(luò)維護技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)平臺的建立，獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，工會著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，著力提升班組管理水平。先后，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組，如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被__市評為“十佳學(xué)習(xí)型班組”，大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團工會的充分肯定，在今年6月集團工會召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中，我們的主要做法是：一是以主題教育活動和職業(yè)道德建設(shè)為載體，提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年，我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“__電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動，發(fā)動職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教育，職工都能積極主動地支持改革，參與改革，保證了各項改革方案順利實施。二是以職工培訓(xùn)為載體，提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺授課。通過授課培訓(xùn)，為員工提供了一個相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺，促進(jìn)了職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外，我們還幫助員工個人制定“知識成長計劃”，充分利用公司成功開發(fā)的telekip網(wǎng)站，督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年，員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇，組織營銷、服務(wù)、財務(wù)、工會等專業(yè)知識考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，增強了員工學(xué)習(xí)的自覺性，擴大了員工的知識面，實現(xiàn)了“信息共享、知識共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。近幾年，我們十分重視班組文化建設(shè)，通過積極開展班組文化建設(shè)活動，讓班組成員充分感受集體的溫暖，努力滿足職工的精神文化需求，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻(xiàn)，實現(xiàn)班組成員的價值觀與集團公司的價值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實施人文關(guān)懷的同時，我們對班組實行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼＝ㄕ铝⒅疲喝缛粘９芾砜己酥贫?、薪酬分配制度等，并不斷完善這些制度，讓管理有章可循，以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團隊建設(shè)。特色管理：如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等，通過有針對性的管理帶動班組的團隊建設(shè)。有效激勵：如三級分配體制，勞動競賽獎勵制度，這些激勵政策的推出大大增強了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識，班組內(nèi)形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設(shè)：班組管理人員通過考核與選拔，公開競聘，能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識，定期召開管理人員例會，匯報班組管理情況，反饋問題落實情況，交流管理經(jīng)驗，通過管理團隊的建設(shè)有效地提高班組的管理水平，大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè)：積極組織開展各類文化活動，著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機。3、搭建員工文體活動平臺，使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動豐富多彩前年，工會在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時，在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動，通過活動的開展活躍了員工生活，同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年，工會又以“我運動、我健康、我快樂”為主題，成立了公司員工文體協(xié)會，組建了文藝、體育各種活動分會共計7個，規(guī)范了員工的文體活動形式和內(nèi)容，實現(xiàn)了有計劃、有組織地開展健康有益的文體活動，如“運維之夜”文藝晚會、“迎中秋，慶國慶”文藝晚會、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽，讓文體協(xié)會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年，我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。5。17期間，藝術(shù)團舉行了電信業(yè)務(wù)知識秀，12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進(jìn)社區(qū)宣傳營銷政策；市公司工會隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的__電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。（三）完善建家、強化職能，推進(jìn)工會工作全面發(fā)展1、強化維護、參與職能，員工權(quán)益保護落到了實處。在強化維權(quán)職能過程中，工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系，采取多種切實有力的措施，確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開展“四法”（《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》）教育活動，編印《職工權(quán)益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊，讓員工知曉自己的合法權(quán)益，依法維護自己的合法權(quán)益；二是認(rèn)真落實員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度，讓員工直接參與企業(yè)民主管理；三是堅持集體合同制度，按__省電信企業(yè)集體合同（范本）搞好集體合同的續(xù)簽或補充完善，每年定期組織開展集體合同檢查，并將檢查結(jié)果向職代會通報，提高了履約率；四是通過關(guān)注分配問題，做好督查工作，維護員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會保險帳務(wù)，確保員工各種保險足額到位。2、突出關(guān)愛職能，將“溫暖”及時送到基層。工會堅持開展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動，籌集資金為支局配備電冰箱、彩電，給較大的支局配備專職炊事員等，切實改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食，工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動，在制定嚴(yán)格的考核評比辦法的同時，采取“組織員工代表定期對食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結(jié)合”的方法，對全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件，真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初，工委所屬六個基層工會均按照__省電信企業(yè)集體合同范本，分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，并把確保職工生活穩(wěn)定，不斷改善職工生活福利，熱心為職工辦實事辦好事列入集體合同，充實和完善了合同內(nèi)容。如，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議，幾經(jīng)調(diào)查研究，決定在年內(nèi)為職工辦十件實事。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾，把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政專門下發(fā)文件，明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任，規(guī)定各項實事的完成時限。隨后又專門召開有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，專題商討實施過程中遇到的新問題、新情況，研究部署推進(jìn)工作。與此同時，工會和綜合管理部加大督辦力度，對各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對落實情況適時進(jìn)行通報，督促各單位抓緊、抓實。截止6月底，十件實事的完成率已達(dá)70%。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可，隨著企業(yè)凝聚力的增強，企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內(nèi)“齊心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成，廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采，得到了社會各界和廣大客戶的好評。3、加強自身建設(shè)，全面提升工會工作整體水平。工會按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求，一是健全工會組織機構(gòu)，配好工會管理人員。近兩年來，企業(yè)為有效應(yīng)對市場競爭，機構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化，公司工會堅持“隨變隨建”的原則，及時建立健全工會各級組織，適時選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。按照上級工會的要求，我們分別建立和完善了例會制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會的各項工作做到有章可循、有法可依，又使工會各項工作走向規(guī)范化、程序化。4、鞏固“建家”成果，常抓不懈，常建常新。近年來，工會以增強基層工會活力為出發(fā)點，深入開展建設(shè)“職工之家”活動，做到組織機構(gòu)、計劃實施和檢查監(jiān)督三個落實。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號后，繼續(xù)強化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念，進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)黨、政、工、團共建“職工之家”。為此，公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)自身特點，制定了具體活動計劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時總結(jié)和解決“共建”活動中存在的問題，我們還定期召開基層黨、政、工、團領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會、階段“共建”交流會和專題工作研討會，總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗，做好以點帶面工作，使“建家”工作常抓不懈、常建常新，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時，進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè)，先后有5個部門工會被省、市總工會評為模范職工小家。我們所做的一些微不足道的工作，比起兄弟單位來說還相差甚遠(yuǎn)，但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結(jié)在公司黨委的周圍，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，團結(jié)動員廣大員工艱苦奮斗，努力拼搏，求實求新，盡善盡美，創(chuàng)造__電信更加輝煌的明天。工會工作總結(jié)范文最新4____年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，____公司工會（以下簡稱公司工會）圍繞中心，服務(wù)大局，堅持“雙維雙贏”理念，積極推進(jìn)“四項工程”，團結(jié)動員廣大職員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，各項工作取得一定成績。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、公司工會工作總結(jié)（一）勞動競賽全面開展。公司工會牽頭制定____年度兩公司勞動競賽方案，召開勞動競賽推進(jìn)會和勞動競賽“進(jìn)車間進(jìn)班組”座談會，全面啟動____年度勞動競賽。勞動競賽過程中，各單位開動腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產(chǎn)生了不少勞動競賽的亮點車間和亮點班組。公司工會在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個百分點要效益”勞動推廣氧化鋁一廠勞動競賽先進(jìn)經(jīng)驗。公司工會把勞動競賽與創(chuàng)建“工人先鋒號”緊密結(jié)合起來，把勞動競賽開展情況成效作為評選“工人先鋒號”的重要依據(jù)，促進(jìn)創(chuàng)建活動的深入開展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個崗位“工人先鋒號”榮譽稱號，授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲“五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號。氧化鋁一廠空壓站一號站、建設(shè)公司混凝土公司車班被授予____市首批工人先鋒號；后經(jīng)省、市總工會層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號站喜獲全國首批工人先鋒號。另外，經(jīng)各級工會推薦，運輸部車輛段輪軸班獲全國機械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。____分公司、長城鋁被授予____年度____市勞動競賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲____年度____和____省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。電解廠二車間五大組獲____省五一勞動獎狀。組織24個單位參加“安康杯”競賽，確保勞動者在創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動，被____市總工會推薦為典型報省總工會。（二）職工技能不斷提升。今年公司工會還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦____市第五屆職工技能競賽10項；參加第二屆“中國鋁業(yè)杯”全國首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優(yōu)秀組織獎。征求有關(guān)部門意見，出臺公司“首席員工評選管理制度，正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國技術(shù)能手”稱號，羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號，工程公司耿俊嶺等9名職工獲____市技術(shù)狀元稱號。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲____市技術(shù)能標(biāo)兵稱號。技能競賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。（三）幫扶工作解決員工實際困難。公司工會正在落實職員代會的部署，積極籌劃成立中鋁____企業(yè)困難職員工幫扶中心，初步方案已經(jīng)出臺正在進(jìn)行征求意見和修訂完善之中。今年中鋁____企業(yè)愛心互助基金進(jìn)行了兩次救助活動，救助26人，發(fā)放救助金62。9萬元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險工作，職工互助保險全年上報職員工出險89起，已獲賠付69人次，合計：69050元整；團體險總合計已辦理5352人。走訪慰問了10余家困難、患病的勞模和基層工會主席；救濟公司困難職工57戶，救濟款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開展了“超越自我勇攀高峰”的登山比賽。按照____市勞模協(xié)會的安排，公司工會分三批組織23名市級以上勞模赴東北、云南和南陽等地榮譽療養(yǎng)。組建“中國鋁業(yè)張點志愿隊”，待命參加全總組織的'災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級號召，發(fā)動全體職工向汶川大地震捐款，共計捐款150余萬元。開展____年暑期送清涼活動，關(guān)愛生產(chǎn)一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“____慈善日”獻(xiàn)愛心活動，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬余元、捐物1。1萬余件；配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革，完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實工作。（四）民主管理積極推進(jìn)。堅持和完善職員代會制度，勝利召開兩公司第六次職員代會。對《集體合同》及女工專項集體合同的履行情況進(jìn)行測評。公司工會以提案辦理為重點，大力推進(jìn)陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻(xiàn)策，和諧發(fā)展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會代表提案現(xiàn)場辦理會，現(xiàn)場辦理提案15項，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅持廠務(wù)公開制度，及時做到廠務(wù)公開，保證職員工的知情權(quán)。分公司召開聯(lián)席會議，通過四季度績效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對有關(guān)單位進(jìn)行了滿意度測評。（五）文體活動豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁____企業(yè)文聯(lián)____年各協(xié)會制定年度工作計劃，督促中鋁____企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會開展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網(wǎng)球俱樂部和熱力廠廠長陳喬平、總計控室主任李豐才、開發(fā)公司工會主席張艷紅____年度“五一文體獎”。支持公司老年書畫研究會創(chuàng)作迎奧運百米長卷《群芳競艷圖》，得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國樂飄香》音樂晚會，受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會和《輝煌五十年》書法美術(shù)攝影展作品展覽，編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會和職員工。參加中國職工藝術(shù)節(jié)，獲特別貢獻(xiàn)獎；組織____市總工會十三大文藝節(jié)目《輝煌》，獲得____市總工會頒發(fā)的五一文化獎；三幅作品入展中國文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開放三十周年書法美術(shù)攝影作品展。（六）女工工作有序開展。召開中鋁____企業(yè)兩公司慶祝三八國際勞動婦女節(jié)暨總結(jié)表彰大會，表彰女工工作先進(jìn)集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號站獲全國三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險。六一前夕慰問公司幼兒園并捐贈一臺鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保，支持奧運”環(huán)保購物袋贈送活動，為全體女工贈送環(huán)保購物袋12000個。組織各二級單位對女工工作進(jìn)行調(diào)研，開展了____年度女工婦科病普查。（七）培訓(xùn)工會干部，提高業(yè)務(wù)水平。舉辦____年度工會干部培訓(xùn)班，組織工會小組長以上專兼職工會干部800余人參加培訓(xùn)；15人參加省冶金建材工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班；17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動保護師資培訓(xùn)班，提高了工會干部素質(zhì)。另外，我們還組織兩公司會員代表參加省、市第十三次工會會員代表大會。紀(jì)行同志光榮出席中國工會十五大。公司工會獲____市先進(jìn)基層工會榮譽稱號。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲____省模范職工之家稱號。接待中國機械冶金建材工會主席劉海華、全國總工會基層組織建設(shè)部副部長楊洪林一行對企業(yè)工會工作的調(diào)研。另外，針對當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，公司工會出臺了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實的決定》，提出了15項具體的落實舉措并進(jìn)行了安排部署?；仡櫧衲甑墓ぷ?，公司工會工作取得了一定成績。這是全體工會干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績的同是時，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會干部學(xué)習(xí)意識、憂患意識不強，工會工作業(yè)務(wù)水平有等進(jìn)一步提高；二是勞動競賽“雙進(jìn)”推進(jìn)不均衡，有些單位工作還不夠扎實。上述問題，需要我們認(rèn)真反思，積極改進(jìn)。二、工會工作思路鑒于當(dāng)前經(jīng)濟形勢的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩公司今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加困難的局面。為此，公司工會今年要重點做好以下六項工作。（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢任務(wù)教育，強化職工危機意識、責(zé)任意識，同時又要堅定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟形勢，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。開展職員工思想動態(tài)分析活動，及時了解職員工思想動態(tài)，反映職員工的焦點、熱點及職員工關(guān)注的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。（二）抓好競賽。以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主題，開展短平快勞動競賽項目，解決生產(chǎn)上解難險重問題。繼續(xù)開展“隨立功、隨記功”活動，選樹表彰勞動競賽、合理化建議等活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。（三）搞好幫扶。以規(guī)范中鋁____企業(yè)幫扶中心運作為重點，建立長效幫扶機制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級工會干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的“十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。（四）提高素質(zhì)。全面啟動公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn)，開展技能競賽，提高職工業(yè)務(wù)技能，促其精一會二懂三，以此提高職工隊伍素質(zhì)，增強職工參與市場部分的能力。（五）科學(xué)維護。在促進(jìn)發(fā)展、共渡難關(guān)的同時，要更加注重落實企業(yè)各項民主管理制度，以職代會機制為重點，不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項集體合同》的履行，依法職員工合法權(quán)益。（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會干部要認(rèn)清形勢，深入基層，嚴(yán)格紀(jì)律，堅決貫徹落實公司黨委和行政制定的各項挖潛增效、控虧增盈措施。工會干部要樹信心、強服務(wù)、抓重點、提效率，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好各項工作。工會工作總結(jié)范文最新5時間飛逝，日月如梭，一年的工作已順利結(jié)束。今年校工會根據(jù)上級工會的布置，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建和諧校園為抓手，堅持以人為本，充分發(fā)揮工會各項職能。同時，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，服從大局，本著銳意創(chuàng)新的工作理念，因地制宜地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)校民主建設(shè)，保障職工合法權(quán)益。加強學(xué)校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學(xué)校工會充分認(rèn)識到完善教代會制度的重要性和提升工會組織整體素質(zhì)的迫切性。所以，今年校工會針對學(xué)校實際情況，在如何提升工會參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。1、首先提高工會委員會成員和工會小組長參政議政能力。通過每月一次工作例會學(xué)習(xí)新的《勞動法》和教代會操作流程等實務(wù)知識，讓他們從認(rèn)識上提高、思想上重視，起到參政議政的帶頭作用。2、組織教工分組學(xué)習(xí)“月考核試行辦法”、“綠地小學(xué)師德規(guī)范”、“綠地小學(xué)病事假制度”三個規(guī)章制度，聽取教工對三個規(guī)章制度的意見，不斷完善學(xué)校有關(guān)制度。3、規(guī)范操作，所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上，把資料發(fā)到教代會代表手中。讓他們有足夠的時間考慮并征求其他教工意見。4、積極配合學(xué)校黨政，落實校務(wù)公開工作。關(guān)愛教師、關(guān)心教職工的福利待遇，做到用足、用好學(xué)校有限的資金，實施過程中能做到公開、公平、公正，令教職工滿意。例月考核、年終考核、績效工資等方案實施，每個教師都有知情權(quán)。2018年學(xué)校教代會開了5次，主要涉及學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)年度述職測評；學(xué)校三年教育綜合督導(dǎo)自評報告；教代會民主推薦學(xué)校黨支部組成人選；2018年工資外收入分配方案；實施績效工資分配方案。學(xué)校教代會發(fā)揮了應(yīng)有的'作用。在民主評議學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部方面，做到了客觀公正，體現(xiàn)了廣大教師共同的心聲。特別是中層干部述職測評，今年我們面向全體教工進(jìn)行也是一個新舉措，更能體現(xiàn)客觀公正。在審議通過的2018年度陽光工資分配方案上，教代會代表充分發(fā)表意見，并對有些不明朗的規(guī)定，給予修改，使之更加明確。在討論實施績效工資分配方案決策上，慎之又慎，教代會代表比較一致認(rèn)為獎懲有度，切合實際，充分體現(xiàn)以人為本的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度?？傮w而論，學(xué)校2018年民主管理工作有一定提高。二、建立和諧教工之家，提高教職工凝聚力。1、完善教工之家活動室，增添相關(guān)的活動設(shè)備，定期開放活動室，組織廣大教職工在繁忙的工作之余，積極加強體育鍛煉，使教職工們“工作著，健康著，快樂著”進(jìn)一步發(fā)揮教工之家的職能作用。2、落實了幫困送溫暖工作。及時把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中，想盡千方百計為職工辦實事，作好事。全年慰問人次40人，金額45240元。其中大病教工30000元。（經(jīng)費由市總重病保障基金和區(qū)教育局幫困基金支出）3、學(xué)校把教工重大疾病醫(yī)療互助保障工作制度化，今年落實教工及退休教師醫(yī)療保障是①在職教工B類綜合保障及退休教師市總醫(yī)療保障續(xù)保工作②在職及退休教工局重病醫(yī)療續(xù)保工作。參與率100%。幫困基金入會率也100%。4、職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進(jìn)行了一次體檢，女教工婦科專項檢查與體檢同步進(jìn)行。5、精心組織安排好暑假在職職工療休養(yǎng)活動，保障教工權(quán)益，得到教工肯定。6、加強星級文明班組建設(shè)，堅持每月星級文明班組評比，加強工會組織作用的發(fā)揮，為學(xué)校發(fā)展增強活力。學(xué)習(xí)領(lǐng)會《文明單位創(chuàng)建（和諧校園）測評指標(biāo)體系》，發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨特作用，為教師營造寬松的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促使教職工形成團結(jié)協(xié)作、寬容互助，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團結(jié)、向上的工作環(huán)境。學(xué)年度結(jié)束之際，結(jié)合文明單位創(chuàng)建活動對各組室進(jìn)行考評，并根據(jù)評比細(xì)則評選出第四組室為校文明班組。體育組榮獲____年區(qū)總工會“工人先鋒號”先進(jìn)班組，英語教研組榮獲____年區(qū)教育系統(tǒng)文明班組。今年我校藝教組申報2018年區(qū)總工會“工人先鋒號”先進(jìn)班組，我校推薦的高進(jìn)華夫婦入圍20對嘉定區(qū)教育系統(tǒng)第二屆“比翼雙飛幸福伉儷”。7、繼續(xù)發(fā)動全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學(xué)”捐款活動，參與率100%，捐款總額4810元，營造了“一方有難、八方支援”的良好道德風(fēng)尚。8、繼續(xù)廣泛聽取教職工意見，在有可能的前提下，為教師辦實事。今年繼續(xù)為全體教工提供早餐，保證一星期不重復(fù)；每人一副羽毛球拍，增加體育鍛煉，贏得了教師的贊譽。三、認(rèn)真開展各項活動，構(gòu)建和諧快樂校園。校工會利用各種機會，積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活動，愉悅教職工的身心，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的參與積極性，熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來。年內(nèi)主要活動：1、組織開展好了迎新年聯(lián)歡活動和慶教師節(jié)活動二次大型慶祝活動。2、組織開展好了二次全體教工外出考察活動。“三八”節(jié)組織全體教職工前往蘇州甪直考察活動；12月又安排全體教工去南京學(xué)習(xí)考察。3、認(rèn)真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動。4、認(rèn)真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動和小型文體活動；每年一次音樂會欣賞活動。四、加強工會自身建設(shè)，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。1、進(jìn)一步加強工會自身建設(shè)，及時辦理新教工入會，保證教工100％入會。2、堅持工會委員會例會制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮各工會委員和各工會小組長的作用，工會相關(guān)事宜及時通報協(xié)商，充分調(diào)動委員、組長的積極性開展好工會各項活動，督促和加強工會理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論和業(yè)務(wù)水平，增強組織和協(xié)調(diào)能力，全面提高工會工作效率。3、加強工會干部組織建設(shè)，學(xué)習(xí)確定各委員會人員職責(zé)，明確分工，充分調(diào)動各委員會成員的作用。4、加強各工會小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會工作要求和本組教職工實際情況創(chuàng)造性地開展了各項工作，推進(jìn)和諧小家創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會各小組的作用，積極豐富教職工的精神文化生活，充分運用學(xué)?，F(xiàn)有的活動設(shè)備設(shè)施，組織教師開展活動，努力營造團結(jié)、和諧、奮進(jìn)的小組文化。5、繼續(xù)做好女工、退協(xié)工作，積極發(fā)揮女工、退管會作用，關(guān)心和支持女工、退協(xié)開展各項工作。工會非常重視退休教師的工作，退管會工作期初有計劃，期末有總結(jié)，設(shè)有退休教師活動室，每月一次退休教師回娘家活動；每年一次組織退休教師外出活動，今年是常熟沙家浜一日游活動。退休教師體檢工作也制度化了，今年11月底退休教師進(jìn)行了體檢，繼續(xù)做好夏送清涼冬送溫暖活動，為豐富退休教職工生活、安度晚年提供方便與服務(wù)?？傊?，如何更好地開展工會工作是校工會今后努力研究的方向，我們將不斷加強自身建設(shè)，健全各項制度并落實到位；積極參與學(xué)校的政務(wù)公開工作；以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，一切從教職工的利益出發(fā)，在學(xué)校里為教職工營造“家”的溫馨；進(jìn)一步維護好、保障好廣大教職工的利益，以創(chuàng)新工作的理念開創(chuàng)工會工作新局面。工會工作總結(jié)范文最新6一、引言在過去的一年里，我們工會緊緊圍繞著公司的中心工作，以服務(wù)員工、維護員工權(quán)益為宗旨，積極開展各項工作，取得了一定的成績。以下是對我們工會過去一年的工作總結(jié)：二、主要工作與成果關(guān)注員工福利，提升員工滿意度我們工會一直關(guān)注員工的福利問題，通過調(diào)查了解員工的需求，為員工爭取更多的福利。例如，我們成功地為員工爭取到了更高的年終獎、更好的節(jié)日福利等。我們還關(guān)注員工的身心健康，組織了豐富多彩的文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、健步走活動等，讓員工在工作之余能夠放松身心，提高生活質(zhì)量。維護員工權(quán)益，營造和諧勞動關(guān)系我們工會始終堅持維護員工的合法權(quán)益，通過調(diào)解勞動爭議、組織法律知識培訓(xùn)等方式，幫助員工了解自己的權(quán)益，提高員工的法律意識。同時，我們還積極與公司管理層溝通，反映員工的意見和建議，為公司的發(fā)展提供有益的建議。開展技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)我們工會高度重視員工的職業(yè)發(fā)展，通過開展各類技能培訓(xùn)、分享會等活動，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。例如，我們邀請行業(yè)專家為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平；我們還組織了內(nèi)部分享會，讓員工互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。關(guān)愛員工生活，豐富員工精神世界我們工會關(guān)注員工的生活需求，通過開展各類活動，豐富員工的精神世界。例如，我們組織了員工旅游、觀影活動，讓員工在緊張的工作之余得到放松；我們還關(guān)注了員工的家庭問題，開展了親子活動、家庭日等活動，讓員工感受到家的'溫暖。三、存在的問題與挑戰(zhàn)盡管我們在過去一年里取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。隨著公司的發(fā)展，員工的需求也在不斷變化，我們需要更加精準(zhǔn)地把握員工的需求，提供更加個性化的服務(wù)。我們在組織活動和溝通方面還存在一定的不足，需要進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量。我們在維護員工權(quán)益方面還需要進(jìn)一步加強，為員工提供更多的法律支持。四、未來工作計劃針對以上內(nèi)容存在的問題和挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：更加關(guān)注員工需求，提供更加個性化的服務(wù)。我們將通過問卷調(diào)查、座談會等方式，深入了解員工的需求，為員工提供更加貼心的服務(wù)。加強組織和溝通工作，提高工作效率和質(zhì)量。我們將優(yōu)化工作流程，提高工作效率；同時，我們將加強與員工的溝通，了解員工的需求和意見，提高溝通效果。加大對員工權(quán)益的維護力度。我們將定期開展法律知識培訓(xùn)，提高員工的法律意識；同時，我們將積極與公司管理層溝通，為員工爭取更多的權(quán)益?？偨Y(jié)：過去的一年，我們工會在服務(wù)員工、維護員工權(quán)益方面取得了一定的成績，但仍面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為員工提供更好的服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。工會工作總結(jié)范文最新720__-2018年度，我校工會在市教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，配合學(xué)校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)的道路，組織全校教職工團結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為學(xué)校__-__年年繼續(xù)評為“南通市模范學(xué)?！薄ⅰ澳贤ㄊ械掠ぷ飨冗M(jìn)學(xué)校”、“南通市依法治市工作先進(jìn)學(xué)校”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我校工會也被評為“南通市教育工會先進(jìn)集體”?，F(xiàn)將__-__年年工會工作總結(jié)如下：一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)跨世紀(jì)的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的.教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平。不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平，促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。首先，我們加強了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。其次，加強了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。同時，工會將“愛生敬業(yè)”活動與學(xué)陶活動結(jié)合起來，成立了一職中“陶行知研究學(xué)會”，學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進(jìn)一步加強了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實踐，取得了良好效果。（2）堅持實施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年教師迅速成長。學(xué)校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學(xué)實踐活動提高能力水平。首先，工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”。其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。二．堅持校務(wù)公開，加強行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。1．實施民主管理。2．堅持校務(wù)公開。3．參與學(xué)校的決策。校招生700余人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員，在整個暑假中人人都曬掉一層皮，從不叫一聲苦，這都緣于對學(xué)校無限的熱愛和對職業(yè)教育事業(yè)的無比忠誠。三．急教工所急，想教工所想在今年舉辦的“師德師表”演講比賽中，青年教師們不僅表達(dá)了對教師這一職業(yè)的熱愛，對師德師表的進(jìn)一步認(rèn)識，更抒發(fā)了對學(xué)校工會的感激之情。總之，__-__年年，我校工會在市教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。工會工作總結(jié)范文最新8我站根據(jù)粵沿海工字[__]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，措施到位為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”?！笆畟€一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個一”活動的'重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、