河道防沖護(hù)岸工程施工組織設(shè)計(jì)右岸12左岸34xx市xx港面上工程大流上涌河道防沖護(hù)岸工程xx市xx港面上工程大流上涌河道防沖護(hù)岸xx市xx港面上工程大流上涌河道防沖護(hù)珠江干流獅子洋中段東岸,東江南支流以北,淡水河以南的xx市沙田鎮(zhèn)大據(jù)有關(guān)鉆探資料,場(chǎng)地地層類型不多,但分布變化較大（1）素填層:層厚2.5～3.5m,分布于整個(gè)場(chǎng)區(qū),主要由粉質(zhì)粘土組成,稍（2）淤泥及淤泥質(zhì)土；灰黑～灰黃色，飽和，流塑，可塑，含大量粉（4）殘坡積粉質(zhì)粘土；為基巖風(fēng)化而成，硬塑為主，局部為可塑或堅(jiān)1234m567m本工程嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。符合國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，竣工資料應(yīng)符合國家檔案部門的要求規(guī)定，編制成冊(cè)的工程竣工2工程自然條件氣候特征：本區(qū)屬亞熱帶海洋性氣候，天氣溫濕多雨。冬季多吹偏北風(fēng)，氣溫低，空氣相對(duì)干燥；夏季氣溫高而多雨，時(shí)受臺(tái)風(fēng)影響；春季冷氣溫：本區(qū)夏季氣溫高、炎熱、冬季氣溫低、涼爽宜人。多年平均氣風(fēng)：本區(qū)風(fēng)向及風(fēng)速在季節(jié)上變化明顯，秋季多為NE風(fēng)和E風(fēng)，夏3施工設(shè)計(jì)要求本工程采用漿砌石重力式擋土墻結(jié)構(gòu),地基處理為直徑500mm水泥攪2）施工方法：樁基施工至設(shè)計(jì)樁頂高程＋0.％，4施工準(zhǔn)備工作情況，安排較有經(jīng)驗(yàn)管理人員及技術(shù)人員進(jìn)駐工地，作好工程開工前的一項(xiàng)目經(jīng)理部資源準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料↓施工圖預(yù)算的編制圖紙會(huì)審內(nèi)業(yè)資料↓施工圖預(yù)算的編制圖紙會(huì)審勞動(dòng)力準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備修建臨建現(xiàn)場(chǎng)障礙物的清除施工方案的編制測(cè)量控制點(diǎn)移交↓測(cè)量控制點(diǎn)移交內(nèi)業(yè)計(jì)算材料、設(shè)備的定購標(biāo)高控制點(diǎn)的移交移交記錄資料的辦理勞動(dòng)隊(duì)伍選擇測(cè)量放線資料辦理協(xié)助辦理許可證辦理開工報(bào)告內(nèi)業(yè)計(jì)算材料、設(shè)備的定購標(biāo)高控制點(diǎn)的移交移交記錄資料的辦理勞動(dòng)隊(duì)伍選擇測(cè)量放線資料辦理協(xié)助辦理許可證辦理開工報(bào)告控制軸線移交工作程序：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)移交填寫移交記錄建立測(cè)量控項(xiàng)目經(jīng)理部派出施工生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場(chǎng)移交小組，協(xié)同甲根據(jù)甲方移交的測(cè)量控制點(diǎn)，我們?cè)诠こ淌┕で安荚O(shè)好測(cè)量控制網(wǎng)，將各控制點(diǎn)做成永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，并采取保護(hù)措施，以防（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)“三通一平”我們將根據(jù)總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的“三通一平”工作，在工程施工前將給水、排水管線，臨時(shí)用電線路布設(shè)完畢，以保證滿足施工生產(chǎn)、直到現(xiàn)場(chǎng)；右岸由百安石化與陽鴻石化相交的道路通過河堤到現(xiàn)場(chǎng)。河堤和現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行修填鋪，待其達(dá)到一定的強(qiáng)度后才可行駛車輛。為保證道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置規(guī)劃，在指定區(qū)域修建生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、租借臨時(shí)生做好工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：巖土工程勘察資料、施工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、施工地點(diǎn)的自然條設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由各制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限由有關(guān)技術(shù)員協(xié)助項(xiàng)目按照本項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制定一套適合于根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求。確定各施工階段的勞動(dòng)力需對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法則教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制根據(jù)材料需用計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)，訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到工程部與材料部在施工前應(yīng)作好對(duì)進(jìn)出的機(jī)械材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)每批材料進(jìn)行取樣送檢，杜絕不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料的混入。同時(shí)工程部與材料部應(yīng)做好每日水泥和塊石的需用量的計(jì)劃，以便材料的即時(shí)調(diào)入，保證施工的順利進(jìn)行。施工期間施工與材料供應(yīng)的關(guān)系根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)（1）認(rèn)真了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊施工條件（如場(chǎng)擬訂相應(yīng)的拆遷方案、保護(hù)方案，經(jīng)業(yè)主、設(shè)施，在業(yè)主指定的臨時(shí)生活區(qū)搭設(shè)生活設(shè)施與居宅區(qū)管理部門、交管、5施工管理組織機(jī)構(gòu)證，為此，我公司在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目班子，并特別派出有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮管理下，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”一流的項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師攪拌樁施工組開挖施工組漿砌石施工組測(cè)量組材料組質(zhì)檢組技術(shù)組電工組后勤組攪拌樁施工組開挖施工組漿砌石施工組測(cè)量組材料組質(zhì)檢組技術(shù)組電工組后勤組圍堰施工組部門或職務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)職稱或職位測(cè)6施工總體安排與工藝流程本工程臨河而建，河道常年有通航要求，技術(shù)要求高。因此必須組織一個(gè)高效精干的施工體系，抓好宏觀管理，把握好總體布局的合理性與施（1）準(zhǔn)備工作：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解場(chǎng)地情況及周圍環(huán)境；根據(jù)場(chǎng)地具體情況設(shè)置，了解水源、電源位置及最大可供數(shù)量，將水、電接入表箱后接至施工場(chǎng)地，根據(jù)場(chǎng)地狀況安排（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況會(huì)同甲方單位做好定位軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交接、復(fù)核、簽證工作；根據(jù)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)放出防洪堤施工范圍，工（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求,先進(jìn)行圍堰,堰內(nèi)進(jìn)行回填夯實(shí),再而水泥攪拌樁施工作業(yè),然后進(jìn)行第二次開挖,漿砌石施工,在施工中兩邊分別組織流水作業(yè)，以圍堰施工和水泥攪拌樁及第二次開挖和漿砌石為流（4）在水泥攪拌樁施工完畢后28天內(nèi)做好砌石的準(zhǔn)備工作(進(jìn)石施工準(zhǔn)備測(cè)量放線左岸圍堰右岸圍堰左岸圍堰右岸圍堰堰內(nèi)回填夯實(shí)堰內(nèi)回填夯實(shí)水泥攪拌樁施工水泥攪拌樁施工 28天后檢測(cè) 第二次開挖（左、右岸）↓漿砌石（左、右岸） 回填后方 清場(chǎng)、驗(yàn)收7施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理施工總平面合理布置與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面原則如4)滿足施工需要和文明的前提下，盡可能減5)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的機(jī)械設(shè)備、建設(shè)材料不能集中管理，若總平面管理不善，極易出現(xiàn)混亂的局面。為保證工程施工的順利進(jìn)行，合理的進(jìn)行施工總平面布置，做好施平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)8總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制措施，施工時(shí)根據(jù)水泥攪拌樁、漿砌石的實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行設(shè)（1）將本工程列入我公司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、材料、設(shè)備等（2）嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)（3）按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要調(diào)整，不斷完善管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致（4）根據(jù)工程施工進(jìn)場(chǎng)地情況及設(shè)計(jì)圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工（5）定期檢查施工進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的趕工措施，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)制訂機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管（8）定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗，新工序開工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工（9）對(duì)進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、成本等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)9資源需求計(jì)劃1臺(tái)12臺(tái)13臺(tái)14把2117121813192415362合計(jì)：人10質(zhì)量保證措施為確保施工質(zhì)量，項(xiàng)目部成立以技術(shù)負(fù)責(zé)牽頭、質(zhì)檢部具體執(zhí)行的全面質(zhì)量管理小組，對(duì)全體員工進(jìn)行“質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的教育，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，禁止未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)的人員上崗操作。對(duì)每一個(gè)員工的工（2）安排施工員全程跟班檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工，做到在上道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，把（3）建立質(zhì)量自檢體系，定期檢查施工質(zhì)量，檢查內(nèi)容有：樁位、樁深、水泥用量、豎直度、水泥、水灰比、漿（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的施工技術(shù)參數(shù)施工，按正常施工所需時(shí)間，控（5）機(jī)具安裝調(diào)試準(zhǔn)確，設(shè)備維護(hù)良好，保證施工參數(shù)的準(zhǔn)確和可靠（6）水泥材料按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)料，每批料進(jìn)行抽樣檢查，把好材（8）建立文明施工和安全生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，施工場(chǎng)地清潔，施工工序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條圍繞一定的質(zhì)量方針與目標(biāo)，由組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源等方面構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)工地試驗(yàn)材料試驗(yàn)材料試驗(yàn)土工試驗(yàn)配合比試驗(yàn)工程部編制施工組編制施工組織設(shè)計(jì)材料設(shè)備部材料使用計(jì)材料使用計(jì)按計(jì)劃安排實(shí)施落實(shí)、檢查、調(diào)整措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量安全部勞動(dòng)組織勞動(dòng)組織獎(jiǎng)罰制度后勤勞資部工程測(cè)量質(zhì)工程測(cè)量質(zhì)質(zhì)量糾正施工隊(duì)質(zhì)量小組項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程部材料設(shè)備部工程部材料設(shè)備部質(zhì)檢部試驗(yàn)室施工隊(duì)技術(shù)主管試驗(yàn)室施工隊(duì)技術(shù)主管各施工隊(duì)隊(duì)長各專業(yè)分隊(duì)質(zhì)檢組各班組質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度執(zhí)行材料檢驗(yàn)體系計(jì)量極配體系技術(shù)復(fù)核體系方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)程控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制操作制度控制材料檢驗(yàn)體系計(jì)量極配體系技術(shù)復(fù)核體系方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)程控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制操作制度控制質(zhì)量控制體系材料質(zhì)量保證材料質(zhì)量保證分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工序操作質(zhì)量控制工程質(zhì)量承包合同項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（管理職能）施工組織設(shè)計(jì)圖紙審核 質(zhì)量目標(biāo)措施施工組織設(shè)計(jì)圖紙審核 有誤正確施工方案機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃進(jìn)度方案設(shè)計(jì)勞務(wù)計(jì)劃物資采購計(jì)機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃采購施工隊(duì)伍標(biāo)識(shí)合格測(cè)量監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)控制進(jìn)度控制施工檢驗(yàn)及試驗(yàn)（記錄）分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定采購施工隊(duì)伍標(biāo)識(shí)合格測(cè)量監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)控制進(jìn)度控制施工檢驗(yàn)及試驗(yàn)（記錄）分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定使用進(jìn)貨驗(yàn)證檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃安排不合格施工過程質(zhì)量控制搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝防護(hù)和交付的質(zhì)量控制標(biāo)識(shí)（記錄）審核（記錄）不合格控制及處理（記錄）糾正和預(yù)防措施交付及業(yè)主服務(wù)質(zhì)量控制為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須根據(jù)國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項(xiàng)目施工圖特有的項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及時(shí)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍及施工組進(jìn)場(chǎng)。對(duì)收到的施工圖紙，先進(jìn)行自審；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和根據(jù)施工前準(zhǔn)備驗(yàn)收和施工進(jìn)展，對(duì)各種計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)做到：各種資源（包括勞動(dòng)力）已進(jìn)場(chǎng)，或在不影響施工對(duì)各種計(jì)劃的實(shí)施填寫施工日記，項(xiàng)目部定期召開包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接受手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目材料設(shè)備部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維料要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證，確保合格和適用的物料才能投入使用，投產(chǎn)前物料，在檢查時(shí)由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質(zhì)量員會(huì)同施現(xiàn)行有效的版本，并按文件要求做好分發(fā)記錄或經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)記錄，接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部對(duì)容易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好有關(guān)作業(yè)班召開協(xié)調(diào)會(huì)，施工員對(duì)同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織計(jì)劃的同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前，安全員須對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認(rèn)，安全員要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問題和不安全隱患按《安全生產(chǎn)檢查記錄》做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，工地總務(wù)員要做好預(yù)防工作，總務(wù)員對(duì)員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施，做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。項(xiàng)目部要積極開展創(chuàng)建文明隱蔽工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底后按《隱蔽技術(shù)記錄》作好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組重要人員須在記錄上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)隱蔽互檢按《施工日記》做好記錄，施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)異常及時(shí)作出處理，檢查或處理后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字記從事特殊過程的作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并獲得資格證書，特殊過程的作業(yè)班，必須隨時(shí)可以獲得施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，并按《特殊過程技術(shù)交底記錄》做好交底記錄。接受交底的技術(shù)人員，在交底記錄上簽字確認(rèn)，施工員、質(zhì)量員應(yīng)在施工前對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)檢，并按《施工日記》做好記錄，并驗(yàn)證作業(yè)人員是經(jīng)過培訓(xùn)取得資格證書的人員，禁止非專業(yè)人員操作，特殊過程作業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài)，并做好每日點(diǎn)檢工作，由機(jī)管員會(huì)同作業(yè)班組按《特殊過程控制記錄》做好員對(duì)須復(fù)試的物資（如水泥）取樣送法定的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)物資在未取得規(guī)定的檢（試）驗(yàn)報(bào)告和《進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收單》前，不得擅自投入使用，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員會(huì)同材料員對(duì)不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理，班組自檢是施工作業(yè)班組對(duì)每分項(xiàng)工程完成后，按規(guī)定要求，并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量班組自檢表》進(jìn)行自檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員會(huì)同施工員，按《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果由質(zhì)量員填入各種《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，由質(zhì)量員填寫各種《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢經(jīng)理和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行全面檢查和自評(píng)。單位工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等單位參加驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部資料員將工程物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、過程檢驗(yàn)以及最終檢驗(yàn)的各種資料和檢驗(yàn)評(píng)定記錄等統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，并按《工程執(zhí)行，需周期復(fù)檢的要送至法定檢定單位，檢驗(yàn)后由專人負(fù)責(zé)貼上表明其使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)其合格證和有效期，任何人不得隨意標(biāo)識(shí)，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定，檢驗(yàn)后按試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)識(shí)，作報(bào)廢處理或降級(jí)使用，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評(píng)審項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員每季度收集各種與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以發(fā)現(xiàn)施工服務(wù)質(zhì)量下降趨勢(shì)和潛在的不合格及其產(chǎn)生的原因，并及根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能物征，在搬運(yùn)過程中應(yīng)有相應(yīng)的防震、防物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的防火、防潮、防腐、防損的措施，物資貯存入庫和發(fā)放，必須做到賬、卡、物三相符，按“先進(jìn)先出”的原則，物資入工程全部竣工后，向建設(shè)單位提供全套竣工資料，與建設(shè)單位辦理移項(xiàng)目部資料員根據(jù)質(zhì)量工作要求填《質(zhì)量記錄處理審批表》后向公司審請(qǐng)質(zhì)量記錄，填寫時(shí)要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，而且必須正確、清晰、完整、及時(shí)、規(guī)范，能真實(shí)反映質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，每份質(zhì)量記錄都應(yīng)填時(shí)間、地點(diǎn)和填表人簽名，填寫要符合要求，數(shù)字要完整，不得涂改，質(zhì)量完工后按歸項(xiàng)目部接到施工圖紙后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并上報(bào)監(jiān)理公司審核、批準(zhǔn)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織業(yè)績信譽(yù)等，由項(xiàng)目部材料員到分承包方實(shí)地調(diào)查，并且填寫《材料分承包方提供的產(chǎn)品，材料員每季將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量供貨情況等收集，整程師，對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格分承包方，則填寫《供貨質(zhì)量反采購物資進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部材料員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證，包括數(shù)量、質(zhì)材料員和質(zhì)量員驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物資不合格或不適用，由項(xiàng)目部質(zhì)量員并向顧客報(bào)告，同時(shí)辦理退貨或索賠手續(xù)，施工員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資產(chǎn)品及時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防止混用，是生產(chǎn)過程得到有效控制，施工員進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行清楚的標(biāo)識(shí)，內(nèi)容包括名稱、進(jìn)貨源、日形式可以在產(chǎn)品上作出標(biāo)記。掛上標(biāo)牌或用隨行文件標(biāo)識(shí)，物資領(lǐng)用出庫部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中。分工項(xiàng)工程部位和日期標(biāo)識(shí)通過記載于《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中。建筑工程竣工后經(jīng)過自檢和社會(huì)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等部門驗(yàn)收合格，并填寫于《單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將審核后的所有標(biāo)識(shí)資料按照《質(zhì)量記錄控制程序》要求11主要分項(xiàng)工程程的平面位置。同時(shí)在基線點(diǎn)上布設(shè)基本水準(zhǔn)點(diǎn)，構(gòu)成本工程的高程控制本施工工作為本工程的主要措施工作,好與壞直接影響到整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。因此在人員安排上，我項(xiàng)目部重點(diǎn)專門安排1名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)，同時(shí)安排項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、材料、資料等部根據(jù)我公司以往臨時(shí)沙包圍堰施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，利用周袋裝粘土，在臨水面鋪設(shè)土工膜，同時(shí)挖掘機(jī)輔以人工進(jìn)行填筑堤內(nèi)回填施工放樣→人工砌筑沙袋→填筑堤內(nèi)回填→我項(xiàng)目部針對(duì)本工程工期緊張的特點(diǎn)，擬進(jìn)本河道防沖護(hù)岸工程地基處理采用水泥攪拌樁，樁徑為500mm，水泥采用32.5R的普通硅酸鹽水泥，在擋土墻范圍內(nèi)進(jìn)行水泥攪拌樁施工，樁施工前應(yīng)取原狀土做室內(nèi)摻灰量及無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，以便設(shè)計(jì)參攪拌樁是采用水泥漿液，由灰漿泵輸送，通過攪拌葉片旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的空隙部位噴出，并隨著攪拌葉片旋轉(zhuǎn)均勻分布在整個(gè)空隙軌道面內(nèi)，進(jìn)而和原位地基土攪拌并混合在一起形成水泥土樁。施工機(jī)械主要是鉆機(jī)、灰漿以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，閉合導(dǎo)調(diào)整樁機(jī)垂直度：采用經(jīng)緯儀或吊線錘雙向控制樁桿垂直度。按設(shè)計(jì)施工中嚴(yán)格按照施工規(guī)程操作要求，控制噴粉量及鉆桿提升速度，做嚴(yán)格控制樁位、樁身垂直度及標(biāo)高。同時(shí)定期檢查鉆頭尺寸，以保證認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理。攪拌提升速度及攪拌次數(shù)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)查產(chǎn)品質(zhì)量證明書，石材檢查試塊試驗(yàn)報(bào)告。砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%,％；缺愣角。要輕裝輕卸以免損壞。卸車前應(yīng)先確定卸車地點(diǎn)和數(shù)量，盡量減利用挖勾機(jī)將開挖上的泥土回填至擋土墻后。在回填前要檢查回填土的質(zhì)量，土的含水量要控制好，如含水量大的要進(jìn)行翻曬后才回填。在施本工程建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全勞保管理小