綠源建筑廢料再資源化有限責任公司 西北大學第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽復賽商業(yè)計劃書_第1頁
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文檔簡介

序號:

編碼:

西北大學第六屆“挑戰(zhàn)杯”

大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

復賽商業(yè)計劃書

作品名稱:綠源建筑廢料再資源化有限責任公司

院(系)名稱:經(jīng)濟管理學院

申請者姓名

(集體人員姓名):張超越、張妮、茍思遠

西北大學第六屆“挑戰(zhàn)杯"大學生

課外學術科技作品競賽領導小組辦公室制

產(chǎn)品

“綠源”建筑廢料再資源化建材系列

主要負責張超越性別女學生專科□本科J碩士□博士口

人姓名

類別

院系經(jīng)濟管理學院專業(yè)數(shù)理經(jīng)濟實驗班宿舍12-212

第一負二負責-mai1424047110

人手機手機

成員2姓名張妮性別女類別本科所學專業(yè)數(shù)理經(jīng)濟

成員3姓名茍思遠性別男類別本科所學專業(yè)資源環(huán)境與

城鄉(xiāng)規(guī)劃

目錄

1執(zhí)行摘要..............................................................-6-

1.1創(chuàng)業(yè)背景.......................................................-6-

1.2公司介紹.......................................................-9-

1.3產(chǎn)品介紹....................................................-10-

1.4市場.........................................................-11-

1.5投資與財務..................................................-11-

1.6組織與人力資源..............................................-12-

2項目背景...........................................................-12-

2.1產(chǎn)業(yè)背景...................................................-13-

2.2產(chǎn)品概述.....................................................-14-

2.3新型免燒磚的優(yōu)點.............................................-17-

2.4再生建筑產(chǎn)品應用前景.........................................-17-

3產(chǎn)品描述...........................................................-18-

3?1產(chǎn)品描述......................................................-18-

3.2國內(nèi)外研究狀況...............................................-19-

3.3研究與開發(fā)...................................................-19-

4市場機會...........................................................-20-

4.1市場特征....................................................-20-

4.2市場細分....................................................-21-

4.3銷售渠道....................................................-22-

4.4競爭分析....................................................-22-

5公司戰(zhàn)略...........................................................-23-

5.1總體戰(zhàn)略...................................................-23-

5.2發(fā)展戰(zhàn)略...................................................-23-

6市場營銷...........................................................-25-

6.1目標市場(TargetMarket)......................................-25-

6.2產(chǎn)品策略(Product).........................................-25-

6.3價格策略(Price)..........................................-27-

6.4銷售渠道(Place)..........................................-27-

6.5推廣策略(Promotion)......................................-28-

6.6市場開發(fā)與進入...............................................-29-

7生產(chǎn)管理...........................................................-30-

7.1生產(chǎn)要求....................................................-30-

7.2廠址選擇....................................................-31-

7.3項目進度....................................................-31-

7.4生產(chǎn)工藝流程.................................................-32-

8.投譽分析...........................................................-35-

8.1股本結構與規(guī)模.............................................-35-

8.2資金來源與運用.............................................-36-

8.3投資分析....................................................-36-

9財務分析...........................................................-39-

9.1財務報表...................................................-39-

9.2財務報表分析................................................-43-

10管理體系...........................................................-45-

10.1公司性質(zhì):..................................................-45-

10.2組織形式...................................................-45-

10.3部門職責...................................................-46-

H機遇與風險.........................................................-52-

11.1機遇........................................................-52-

11.2風險.......................................................一52一

12風險資本的退出.....................................................-63-

12.1撤出方式...................................................-63-

12.2撤出時間...................................................-67-

13模擬環(huán)境評價......................................................-67-

13.1項目背景...................................................-67-

13.2環(huán)境評價影響政策依據(jù).......................................-68-

13.3評價內(nèi)容...................................................-68-

13.4污染分析...................................................-69-

13.5生態(tài)減緩措施................................................-69-

1執(zhí)行摘要

1.1創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國國民經(jīng)濟GDP以不低于7.5%的增速在高速發(fā)展,各行各

業(yè)尤其是房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,城市危房改造,城中村改造,工廠企

業(yè)及樓堂館所搬遷或擴建等等,不可避免帶來各種建筑垃圾,尤其是

建筑物垃圾。

以下為舊建筑物垃圾處理現(xiàn)狀:

1.1.1我國建筑垃圾處理現(xiàn)狀

階段我國處理建筑垃圾目前主要的處置方式是落后簡單的填埋處

理,絕大部分建筑垃圾未經(jīng)任何處理,便被施工單位運往郊外或鄉(xiāng)

村,采用露天堆放或填埋的方式進行處理。這樣作不僅耗用大量的征

用土地費、垃圾清運等建設經(jīng)費,又造成清運和堆放過程中的遺撒和

粉塵、灰砂飛揚等嚴重的環(huán)境污染。由于建筑垃圾的不可降解性,填

埋式處理將會給社會帶來災難性的后果。

據(jù)專家測算,堆放建筑垃圾需要大量地皮,每10萬立方米的建筑

垃圾至少需要6萬平方米的堆放場地,粗略估算,到2020年,我國

至少新產(chǎn)生建筑廢棄物300億噸。

經(jīng)粗略統(tǒng)計,在每萬平方米建筑的施工過程中,僅建筑廢渣就會

產(chǎn)生500-600噸,若按此測算,我國每年僅施工建設所產(chǎn)生和排出

的建筑廢渣就超過L8億噸接近2億噸,加上建筑裝修、拆遷、建材

工業(yè)所產(chǎn)生的建筑垃圾數(shù)量將達數(shù)億噸。

由于西安加快建設國際化大都市的客觀背景,包括建設地鐵等創(chuàng)

造出的拆遷機會,據(jù)不完全統(tǒng)計,公司所在地西安市近幾年的建筑垃

圾產(chǎn)生量達1000萬噸以上。

另一方面生產(chǎn)建材不僅消耗大量的開采資源,同時在生產(chǎn)建材環(huán)

節(jié)要耗用巨量工業(yè)燃料如煤炭,不僅造成地面環(huán)境的污染同時生產(chǎn)過

程中向大氣排放SO2,CO2,粉狀微小顆粒物,惡化PM2.5等。

僅就利用建筑垃圾制作再生磚來說,與實心黏土磚相比,同樣是生

產(chǎn)L5億塊標磚,可減少取土24萬立方米,消納建筑垃圾40多萬噸,

節(jié)約土地340畝。此外,在制磚過程中,還可消納粉煤灰4萬噸,節(jié)約

標準煤1.5萬噸,減少燒磚排放的二氧化硫360噸。

1.1.2建筑垃圾的危害:

1.1.2.1占用土地

絕大多數(shù)的建筑垃圾未經(jīng)處理即被直接運往郊區(qū)堆放,占用了大

量的生產(chǎn)用地。

1.1.2.2污染水體

建筑垃圾在堆放場經(jīng)過雨水淋澆后,廢砂漿和混凝土塊中含有的

大量水合硅酸鈣和氫氧化鈣、廢石膏中含有的大量硫酸根離子、廢金

屬中含有的大量重金屬離子溶出,同時廢紙板和廢木材自身發(fā)生厭氧

降解產(chǎn)生木質(zhì)素和單寧酸并分解成有機酸,這樣產(chǎn)生的滲濾水一般呈

強堿性并且含有大量的重金屬離子、硫化氫以及一定量的有機物,

會導致地表和地下水污染,直接危害水生物生存和水資源利用。

1.1.2.3污染大氣

建筑垃圾中的廢石膏含有大量硫酸根離子,在厭氧條件下會轉(zhuǎn)化

為硫化氫,廢紙板和廢木材自身發(fā)生厭氧降解產(chǎn)生木質(zhì)素和單寧酸并

分解成有機酸,這些有害氣體會嚴重污染大氣。

1.1.2.4污染土壤

上述產(chǎn)生的有害物質(zhì)對土壤產(chǎn)生污染,影響植物的營養(yǎng)吸收和生

長,破壞土壤內(nèi)部的生態(tài)平衡。

1.1.3國際建筑垃圾處理現(xiàn)狀

建筑廢料中很多是可以再生利用的。在資源日趨匱乏的今天,簡

單地遺棄建筑廢料是資源的極大浪費。

從國際發(fā)展趨勢看,如日本、韓國、德國已建立了較完善的建筑

垃圾再資源化體系。

從以上的論述我們可以總結出1.我國現(xiàn)階段建筑廢物的產(chǎn)生量是

驚人的,如果不充分加以利用必然造成嚴重的社會危害及環(huán)境危害;

2.與國外發(fā)達國家相比我國建筑垃圾的再生利用率很低。

我們公司創(chuàng)建的目標首先就是把西安市的建筑廢物回收再生產(chǎn)從

而避免建材產(chǎn)品生產(chǎn)所造成的資源二次浪費及社會環(huán)境大氣環(huán)境的

再污染。我們的企業(yè)最能充分體現(xiàn)綠色環(huán)保循環(huán)再利用的社會價值及

經(jīng)濟價值!

L2公司介紹

綠源建筑廢料再資源化有限公司是一個新生的綠色環(huán)保循環(huán)再生

公司。公司以生產(chǎn)建筑垃圾再生的免燒磚系列的新型墻材為主,提倡

環(huán)保綠色的理念。

公司生產(chǎn)流程簡介如下:

建筑垃圾資源化處理:運輸、破碎大塊廢料、篩分、初步破碎、

分離鐵質(zhì)、二次破碎、加工。

生產(chǎn)過程以建筑物垃圾為主要原材料,結合先進技術推出新型免

燒再生磚系列的新型墻材。企業(yè)初期的技術主要來源于專業(yè)技術人員

的技術入股及購進相關技術專利,中后期則以自主研發(fā)及與科研單位

合作研究為主。

公司有確立明確的短中長期經(jīng)營目標、宣傳方式和銷售手段等。

將市政部門應標(用于公共基礎設施建設)、向建筑承包商供貨及房

產(chǎn)開發(fā)商供貨作為主要客戶來源。同時,將新型免燒環(huán)保磚的銷售分

為競標銷售、直接銷售。建立明確的自上而下銷售體系和準確的市場

定位并加以靈活的銷售手段。

公司屬于國家政策鼓勵的廢物再利用產(chǎn)品為主的中小型企業(yè),廠

址設在西安高新技術園區(qū)建立總部,并且在西安潮橋區(qū)及西安戶縣設

立分公司。

1.3產(chǎn)品介紹

新型免燒再生磚屬于新型墻材,包括空心磚、多孔磚、加汽砌塊、

隔墻板等新型墻材。

新型免燒磚的技術參數(shù)如下:

國際規(guī)格:240*115*53(其它異型規(guī)格可按用戶要求尺寸定作)

重量:2.5-3kg/塊,由于原料不同,重量稍有差別

抗壓強度:7.25Mpa-19.6Mpa

采用二級組合破碎系列移動破碎站、篩分成套設備生產(chǎn)的石料加

工質(zhì)量達到GB14685-2001標準配置砂設備生產(chǎn)的機制砂的到

GB24686-2001標準

1.4市場

墻材市場是集團市場,購買過程屬于集團購買行為。

目前,我國大量使用的墻材主要有燒結粘土磚、煤阡石燒結磚等。

普通燒結粘土磚墻材本身有缺陷,且有部分地區(qū)已經(jīng)限制燒結磚的使

用;煤阡石燒結磚生產(chǎn)流程繁瑣、成本居高不下,使用效果均不理想。

同時在制磚的過程中燃燒大量的煤炭從而產(chǎn)生大氣污染等。而我公司

新型免燒再生磚將以綠色環(huán)保再循環(huán)特色產(chǎn)品這一切入點進入市場。

采用基于成本的定價法與基于競爭定價法的綜合定價策略,政府

的強力推廣及本身產(chǎn)品的綠色環(huán)保優(yōu)勢性,憑借其現(xiàn)代回收方法及其

安全保障受到建材消費者的青睞。

公司將在全國設立七個區(qū)域分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建

立健全的營銷網(wǎng)絡。

國際領先的新型免燒磚的制作技術是研發(fā)產(chǎn)品的關鍵,包括各種

原材料的混合方法等。公司將采用前期購買專利并邀請技術人員技術

入股,后期自主研發(fā)的思路,以保證技術的領先。

L5投資與財務

公司總部設在西安高新技術園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)

惠政策。

公司注冊資本800萬。股本結構和規(guī)模暫定如下:

\股本來源

風險公司持股技術期權激職工及向社

投資入股勵會民眾自愿

資金設備高級管理入股

股本規(guī)M入股入股人員持股

金額(萬元)20016080608050160

比例25%20%10%7.5%10%7.5%20%

第二年估計盈利300萬人民幣,以后每年銷售利潤率40%左右,

第二年資產(chǎn)報酬率為34.08%,投資回收期為兩年零六個月。

風險資金最好在第3—5年撤出,采用上市及借殼上市,將公司

做大做強。

如果不能上市但是被動收購方式也是本公司可以采納的一種方

式畢竟把中國的綠色環(huán)保事業(yè)做大做強才是我們創(chuàng)業(yè)的目的所在。

1.6組織與人力資源

公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司所有

權與經(jīng)營權分離,實行總經(jīng)理負責制??偨?jīng)理下設營銷副總經(jīng)理、技

術副總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理及人力資源部副總經(jīng)理。

2項目背景

2.1產(chǎn)業(yè)背景

在中國在西安市畢竟做這一行業(yè)的企業(yè)寥寥無幾,這個行業(yè)屬于

朝陽行業(yè),前景看好。

建筑廢物的再生循環(huán)利用具有較高的回收利用價值,在歐美等地

區(qū)具有較高的回收利用率。且當?shù)赜休^為完善的生產(chǎn)監(jiān)督、管理體

系。國內(nèi)在這方面的回收利用管理體系尚不健全,行業(yè)的發(fā)展尚在起

步階段,有良好的發(fā)展前景。

這個行業(yè)所體現(xiàn)的不僅僅是他的經(jīng)濟價值更大的價值在于它避

免了所造成的資源二次浪費及社會環(huán)境一大氣環(huán)境的再污染。如果本

公司能夠成功我想對于幾百萬的西安市民及社會將是功莫大焉。

2.1.1建筑行業(yè)現(xiàn)狀

我國建筑產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)實的人類社會生活中起到重大作用。建筑行業(yè)

消耗自然資源的能力和對環(huán)境的污染能力較高。由此,建筑行業(yè)必須

承擔起綠色發(fā)展的責任。

我國的建筑廢物利用水平較低見表1

利用率最高的是日本幾乎達到90%以上,而中國大陸地區(qū)僅僅還

不到10%!所以大力發(fā)展我們的建筑廢物利用市場及企業(yè)不僅可為而

是必需大力的迅猛的發(fā)展。從國家從地區(qū)的利益而言無論從政策上還

是資金上都應該大力推動。這是我們所期待的,希望得到無論從各級

政府層面上及政策上的大力支持。

因此,建筑垃圾的資源化變得十分重要,站在國家的層次看,它

不僅符合國家經(jīng)濟發(fā)展長遠戰(zhàn)略規(guī)劃及國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略

規(guī)劃,在本公司層面分析,也契合發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟完全符合陜西省

西安市發(fā)展規(guī)劃。

2.2產(chǎn)品概述

2.2.1回收的建筑垃圾破碎

建筑垃圾是指在建筑物的建設、維修、拆除過程中產(chǎn)生的固體廢

棄物,主要包括廢混凝土塊、廢瀝青混凝土塊以及施工過程中散落的

砂漿、混凝土、碎磚渣等。通俗地說:就是工程槽土、拆遷廢物、各

類裝修垃圾。

廢棄混凝土的再回收處理一般有兩種方法。一是把廢棄混凝土運

到處理廠加工;二是在現(xiàn)場對廢棄混凝土進行處理。

建筑垃圾被特定機器破碎之后,經(jīng)過破碎的建筑垃圾經(jīng)過篩分等

精細化設備處理之后,經(jīng)過制磚機生產(chǎn)各種磚,如鋪路磚,植草磚,

道牙磚等,最大化的擴大經(jīng)濟效益。免燒制磚是我公司主要的生產(chǎn)產(chǎn)

□□O

其半成品和其他原料可以加工成為再生骨料,用于制造修修建公

路必不可少的公分石和攪拌混凝土所需的沙子。

建筑垃圾再生磚生產(chǎn)工藝簡介:

(1)破碎:通過一體化的整合機組,實現(xiàn)建筑垃圾的破碎處理。

(2)分選:建筑垃圾經(jīng)過特定的除鐵設備,去除其中含有的鐵質(zhì)

物質(zhì),經(jīng)粗碎、中碎以及細碎設備的粉碎處理。

(3)加工:分選后的材料被加工成一定粒度的再生砂石骨料,最

后壓制成為免燒磚。

2.2.2生產(chǎn)線主要設備

建筑廢料處理的基本硬件要求包括:

橋式起重機(搬運碎石和產(chǎn)出的骨料)、儲備空間(貯存不同類

型的廢料和再生產(chǎn)品)、預處理設備(振動錘等,用于破碎大塊廢料)、

裝卸設備(填料和裝卸料)、初步篩分裝置(在破碎前去除土、石膏、

砂等雜質(zhì))、初步破碎機(一般是顆式破碎機)、電磁系統(tǒng)(從碎石中

分離出鐵質(zhì))、篩分設備(用于分離較小粒徑的骨料)、二次破碎和篩

分設備(分別將骨料破碎成需要的粒徑和分成不同的部分)。制磚機

(將一定粒度的再生砂石骨料,壓制成為免燒磚。經(jīng)過制磚機生產(chǎn)相

應強度等級的豉,如帶孔磚,鋪路磚,植草磚,道牙豉等。

2.2.3技術要求

用再生骨料制作豉和砌塊類建材,大量需要細骨料和5—10mm粒

徑的粗骨料。由于目前的磚和砌塊的制作工藝中,采用振動沖壓的方

法成型,所以配料為干硬性混凝土,再生骨料吸水率高、強度低的缺

點可以得到一定彌補,加之磚和砌塊類材料對強度要求不太高,一般

生產(chǎn)M5-M15的磚或砌塊,不需增加水泥用量。所以,從材料科學角

度,利用再生骨料生產(chǎn)磚和砌塊類建材,不會增加成本,而且摻量可

以超過30%,甚至全部采用再生骨料。

2.2.4再生產(chǎn)品的經(jīng)濟分析

2.2.4.1再生混凝土

建筑垃圾再生粗骨料用于混凝土配制,一般再生材料替代率超過

30%可申請國家稅收優(yōu)惠政策。而且根據(jù)已有研究,當再生骨料取代

率不超過30%時,配制的再生混凝土其性能劣化程度不多,強度降低

約5%,而且由于再生骨料引起的工作性能、耐久性能的劣化,收縮

徐變的增大,也都在可接受的范圍內(nèi)。與燒制的水泥相比成本略處于

略勢。

2.2.4.2再生磚及再生砌塊

再生豉及再生砌塊用再生骨料制作磚和砌塊類建材,大量需要細

骨料和5-10mm粒徑的粗骨料。由于目前的磚和砌塊的制作工藝中,

采用振動沖壓的方法成型,所以配料為干硬性混凝土,再生骨料吸水

率高、強度低的缺點可以得到一定彌補,加之磚和砌塊類材料對強度

要求不太高,一般生產(chǎn)M5-M15的磚或砌塊,不需增加水泥用量。所

以,從材料科學角度,利用再生骨料生產(chǎn)磚和砌塊類建材,不會增加

成本,而且摻量可以超過30%,甚至全部采用再生骨料。

由于我國建筑垃圾中燒結黏土磚含量極其豐富,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)范

“用于水泥中的火山灰質(zhì)混合材料(GB/T2847-2005)”,燒黏土具

有火山灰活性,如果將其加工磨細成為80微米以下的粉體,則可作

為水泥混合材和混凝土摻合料。輔以堿性激發(fā)劑,能更好地提高其活

性,擴展其應用范圍,提高其應用價值。做該類應用,其價格一般為

120—170元/噸,高附加值應用帶來較高經(jīng)濟效益。

2.2.4.3其他再生制品

由于目前我國基礎建設量仍然較大,路基用料需求量大,且對品

質(zhì)要求不高,所以建筑垃圾再生處置難度低。對建筑垃圾簡單破碎,

輔以膠凝材料,如水泥、石灰、粉煤灰等,即可制作路基穩(wěn)定材料,

且具有一定經(jīng)濟價值,如果綜合考慮城市道路建設和同城建筑垃圾處

置帶來的運距減少,則其經(jīng)濟價值更加明顯。

2.2.4.4其他高附加值的路面磚

本企業(yè)在制作墻面磚的同時生產(chǎn)上述產(chǎn)品以追求利益最大化。

2.3新型免燒磚的優(yōu)點

適當選取部分地點進行現(xiàn)場的建筑垃圾處理工作,包括進行垃圾

的分類和粉碎與免燒墻材的制作,減少了運輸材料的成本。

免燒壓制法制得新型墻材,避免了資源浪費及二次開發(fā)資源及資

源生產(chǎn)過程中的社會環(huán)境大氣環(huán)境污染減少碳排放量S02的排放及

PM2.5的污染,節(jié)能環(huán)保。

空心磚型隔熱效果更佳,適用于保溫墻體的建造。

砌塊質(zhì)量較輕,可以減輕建筑物自重。

2.4再生建筑產(chǎn)品應用前景

再生建筑用料,是一種新型環(huán)保材料,在制作建筑骨料,用以配

置再生混凝土,完全滿足建筑工程需要,其應用范圍如下:(1)橋梁

下部工程,隧道護壁;(2)砌塊,道路附屬物、基礎、水溝、排水槽、

重力護壁、填埋混凝土、重力橋墩、海岸防波堤;(3)基礎墊層、非結

構物用混凝土、簡易房屋混凝土基礎。由此可得,再生建筑用料應用

前景廣闊。

3產(chǎn)品描述

3.1產(chǎn)品描述

3.1.1產(chǎn)品介紹

通過建筑垃圾的資源化,生產(chǎn)一系列的建筑垃圾再生磚及花盆用

土。其中建筑垃圾再生磚屬于新型墻材,包括空心轉(zhuǎn)、多孔磚、加汽

砌塊、隔墻板等新型墻材。同時生產(chǎn)路基用骨料及再生混凝土其他高

附加值的路面磚

3.1.2產(chǎn)品規(guī)格

磚的技術參數(shù)如下:

國際規(guī)格:240*115*53(其它異型規(guī)格可按用戶要求尺寸定作)

重量:2.5-3kg/塊,由于原料不同,重量稍有差別

抗壓強度:7.25Mpa-19.6Mpa

采用二級組合破碎系列移動破碎站、篩分成套設備生產(chǎn)的石料加

工質(zhì)量達到GB14685-2001標準配置砂設備生產(chǎn)的機制砂的到

GB24686-2001標準

參考燒結多孔磚(空心磚)與壓制磚:其孔洞率不小于25%,磚

內(nèi)孔洞內(nèi)徑不大于22mmo孔的尺寸小而數(shù)量多,主要用于承重部位

的磚。簡稱多孔磚。目前多孔磚分為P型(240mmXll5mmX90mm)磚

和M型(190mmX190mmX90mm)磚。

多孔磚的孔洞多與承壓面垂直,它的單孔尺寸小,孔洞分布合

理,非孔洞部分磚體較密實,具有較高的強度。

3.1.3產(chǎn)品技術支持

1.購進專業(yè)生產(chǎn)線,并聯(lián)合機器生產(chǎn)廠家培訓專業(yè)技術人員;

2.引進專業(yè)技術人員技術入股,購買新型免燒石專生產(chǎn)方面的專利

技術。

3.2國內(nèi)外研究狀況

國外開始建筑垃圾處理的時間較早,相關的政策法規(guī)較為完善,

已經(jīng)形成一套專門的垃圾處理方法與流程。而國內(nèi)該行業(yè)起步較晚,

且社會、專業(yè)關注度較少,專利較少。

3.3研究與開發(fā)

公司將依托相關的高校及科研院所,不斷對新興技術進行探索,

致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類。對研發(fā)方面會加大投入,并確

保將公司5%左右的凈利潤用于科研創(chuàng)新。

?短期目標

通過兩條途徑實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的可靠性和先進性:1.購進專業(yè)生產(chǎn)

線,并聯(lián)合機器生產(chǎn)廠家培訓專業(yè)技術人員;2.引進專業(yè)技術人員技

術入股,購買新型免燒磚生產(chǎn)方面的專利技術。

?中長期目標

自主研發(fā)與合作研發(fā)相結合。與現(xiàn)實附近的大學(西安建筑科技

大學),開展合作研發(fā),研究方面包括產(chǎn)品質(zhì)量的提升和新型墻材的

開發(fā)研制。

4市場機會

4.1市場特征

4.1.1市場概述

新型免燒磚的實際消費者是住戶,使用者和購買決策者是房產(chǎn)開

發(fā)商和房產(chǎn)開發(fā)商或市政建設部門,實際購買者是采購部門。市場特

征呈現(xiàn)為使用者、購買決策者與購買者分離的特殊性。

建筑用料市場是集團市場,購買過程屬于集團購買行為,人員推

銷是有效的銷售方式。房產(chǎn)開發(fā)商及建筑承包商首先會根據(jù)房屋的類

型和要求選擇建筑用料的種類、規(guī)格,同時會受使生習慣、地域差異

等因素的影響。

免燒再生磚屬于建筑材料類,住建部、市政建設部門等制定的宏

觀政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。環(huán)保再生方面的近年來成立了

一些監(jiān)管與促進發(fā)展的部門,政策支持蓋新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.1.2政府及政策方面的支持

建筑垃圾回收再利用是一項系統(tǒng)工程,需要政府多部門的參與與

支持。建筑垃圾清運的規(guī)范化管理,需要政府多個部門協(xié)調(diào)管理;將

項目建設用地納入城市建設規(guī)劃;為建筑垃圾回收再利用企業(yè)提供融

資渠道;政府應在保證工程質(zhì)量的前提下,明令各工程項目使用一定

比率的再生資源,鼓勵建立市場機制。

所以,我國提高建筑垃圾資源化利用率迫在眉睫,各相關部門需

通力合作,盡快制定統(tǒng)一規(guī)范的法律法規(guī),出臺系列的建筑垃圾回收

再利用扶持政策,加大教育及宣傳力度,推動建筑垃圾資源化進程。

免燒磚的銷售需要經(jīng)過西安市墻體屋面材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗

站鑒定為合格品,有合格證和生產(chǎn)許可證。

4.2市場細分

依據(jù)市場開發(fā)程度(即市場占有量),把國內(nèi)再生免燒豉市場分

為兩種:

4.2.1未開發(fā)的再生免燒磚市場

市場對價格較不敏感,對傳統(tǒng)的燒制磚依賴度較大。

4.2.2已開發(fā)的再生免燒磚市場

傳統(tǒng)燒制磚與再生免燒磚之間存在競爭,再生破具有的優(yōu)越性能

及政策扶持,傳統(tǒng)豉由于廉價易得成為而激烈競爭的原因。市場對價

格敏感。

4.3銷售渠道

建立銷售以西安為中心的銷售網(wǎng)絡

將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大

區(qū)域,每一區(qū)域設一個分銷中心,由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)

市場,并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建設。銷售

網(wǎng)絡的建立原則是為客戶提供最高效率的服務。

?利用市政招標途徑:

市政建設及公共基礎設施建設大多采用競標的方式向社會各生

產(chǎn)單位招納合作者,價格優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過質(zhì)量認證的環(huán)保再生

何作為公共基礎建設部門指定的城市環(huán)境建設用料,會獲得一條廣闊

的銷路。

?利用現(xiàn)有經(jīng)銷商:

公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡正在逐步建設,利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的

銷售網(wǎng)絡(包括實體與網(wǎng)絡兩種方式)彌補自建的銷售網(wǎng)絡的不足,

擴大市場范圍,并吸引有良好關系網(wǎng)絡、有能力的代理人才,完善自

建的銷售網(wǎng)絡。

4.4競爭分析

普通燒結磚有自重大、體積小、生產(chǎn)能耗高、施工效率低等缺點。

用多孔磚和空心磚代替燒結普通磚,可使建筑物自重減輕30%左

右,節(jié)約粘土20%?30%節(jié)省燃料10%?20%墻體施工功效提高40%,

并改善磚的隔熱隔聲性能。通常在相同的熱工性能要求下,用空心豉

砌筑的墻體厚度比用實心豉砌筑的墻體減薄半磚左右。所以新型免燒

磚具有普通燒結磚所不具備的優(yōu)點,有利于本公司新產(chǎn)品的推廣。

5公司戰(zhàn)略

5.1總體戰(zhàn)略

5.1.1公司發(fā)展的總戰(zhàn)略

提高產(chǎn)品綜合利用成本優(yōu)勢以再生混凝土及路基用料及其它制

成品的價格優(yōu)勢帶動免燒制磚產(chǎn)品的發(fā)展,與高污染二次資源浪費的

燒制磚廠家搶奪市場。我但相信在政府及政策的支持下我們一定牢牢

占據(jù)建材市場。

在3年內(nèi)占領西安地區(qū)市場,5年內(nèi)成為陜西省建筑廢料再資源

化領域的領導者,10年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)知名公司。通過大力度的宣傳,

加緊與高校及科研院所在技術創(chuàng)新方面的合作,不斷豐富并完善現(xiàn)有

產(chǎn)品種類,提高產(chǎn)品質(zhì)量。樹立良好的企業(yè)信譽,積累企業(yè)無形資產(chǎn),

提高公眾知名度。打造知名企業(yè),提高市場占有率,逐步發(fā)展壯大成

為本行業(yè)內(nèi)的領軍者。

公司將以“向社會提供優(yōu)質(zhì)綠色再生環(huán)保產(chǎn)品,提高人類生活水

平”為宗旨。在為客戶提高完善的產(chǎn)品及服務質(zhì)量的基礎上,始終保

持技術的先進性。從而使我們在同行業(yè)中保持領先的地位。

5.2發(fā)展戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略按時間發(fā)展可分為短期目標、中期目標和長期目標。

?短期目標(1-4年)

企業(yè)發(fā)展初期,原料來源及產(chǎn)品購買者相對較少,所以目標是在

市場中站穩(wěn)腳跟,擁有相對固定的供貨來源和下游產(chǎn)業(yè)。

一期項目工程:擁有一至兩條生產(chǎn)線,采取的策略是以新型免燒

磚銷售為主,同時銷售其半成品:以銷售半成品及新型免燒磚為主要

路線打開市場,逐步提高主要產(chǎn)品一一新型免燒轉(zhuǎn)的銷售配額,逐步

占領市場。

?中期目標(4-8年)

在企業(yè)已擁有較為穩(wěn)定的上下游單位的前提下,加大投資、生產(chǎn)

規(guī)模,進一步開拓陜西市場,結合業(yè)務市場地方特色形成競爭優(yōu)勢,

充分利用與建筑承包商合作關系與政府有關政策的支持,以高效、低

能耗的生產(chǎn)線為工具,成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

二期項目工程:加大投資、生產(chǎn)規(guī)模,進一步擴大主營業(yè)務免燒

磚的生產(chǎn)產(chǎn)量。并在此基礎上自主或合作研發(fā)性能更優(yōu)的產(chǎn)品,比

如;提高砌塊抗震抗壓性能、提高免燒磚系列的保溫性能等。同時研

制以其他材質(zhì)為原料的新產(chǎn)品。

?長期目標(8年以上)

經(jīng)過與有關科研單位的合作及國外先進技術的引進,形成的科技

含量叫高的生產(chǎn)鏈條正式投產(chǎn),并使科技含量較高的產(chǎn)品得到大范圍

的推廣與認可。

6市場營銷

6.1目標市場(TargetMarket)

西安及其周邊地區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)商、建筑承包商和市政建設部門。

6.2產(chǎn)品策略(Product)

6.2.1核心產(chǎn)品(貫穿始終)

核心利益:本公司向社會提供的是環(huán)保、節(jié)能、舒適、符合可持

續(xù)發(fā)展的夢想。

6.2.2實體產(chǎn)品(初期重點)

產(chǎn)品的質(zhì)量是我們銷售的保障。產(chǎn)品在進入市場之前,作為生產(chǎn)

新型免燒磚,我們將會將會通過相關部門的審核,以確保新產(chǎn)品符合

國家的相關標準;產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,通過本企業(yè)檢驗室的化驗及監(jiān)

督,嚴格執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)標準。嚴格把握質(zhì)量關,為社會提供優(yōu)質(zhì)、

環(huán)保的新型墻材。

產(chǎn)品的型號與規(guī)格應嚴格按照國家制定標準。與此同時,小批量

生產(chǎn)定制磚型。我們將提供便捷環(huán)保的包裝。

經(jīng)分析,我公司的產(chǎn)品具有高質(zhì)量、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶卣?,是初?/p>

進入市場的核心競爭力。

品牌標志:

綠色的葉子代表著我們公司的產(chǎn)品的經(jīng)營理念一一綠色環(huán)保,而

“L”“Y”則是本公司的名稱“綠源”的首字母拼寫,由這三者包圍

的內(nèi)部是建筑物的形狀,表示本公司生產(chǎn)的主要領域為建筑行業(yè),圖

形內(nèi)部的方磚表示本公司的主產(chǎn)品為新型免燒磚。整個標志外圍由一

個“回收再利用”的標志構成,進一步說明產(chǎn)品“環(huán)?!薄熬G色”的

性質(zhì)。

6.2.3擴展產(chǎn)品(中期重點)

向建筑承包商供貨及房產(chǎn)開發(fā)商供貨作為主要客戶來源

建立完善的銷售服務網(wǎng)絡,為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務。

?售前服務:采用宣傳、培訓和交流等手段,以及提供專業(yè)推銷

人員的努力,使專業(yè)客戶了解產(chǎn)品的特性與適用情況;

?售中服務:對于購買我們的產(chǎn)品的建筑開發(fā)商及建筑承包商,

我們的專業(yè)技術人員將提供產(chǎn)品的使用指導。與此同時,我們

將與庫房的單位聯(lián)手,快速配貨,送貨上門;

?售后服務:建立信息交流反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋和

電子商務的網(wǎng)絡反饋,做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務的反饋信息的處

理,把這些信息反饋于生產(chǎn)實踐中,產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品;固

定與客戶的長期業(yè)務關系,并適時舉辦信息交流活動,搭建溝

通橋梁。

6.2.4開發(fā)新產(chǎn)品(長期重點)

自主研發(fā)與合作研發(fā)相結合。與現(xiàn)實附近的大學(如:西安建筑

科技大學),開展合作研發(fā),研究方面包括產(chǎn)品質(zhì)量的提升和新型墻

材的開發(fā)研制。

6.3價格策略(Price)

價格策略采用基于成本的定價法與基于競爭定價法的綜合定價

方法。因為我們公司生產(chǎn)產(chǎn)品的技術要求較高,考慮到收回成本時間

的問題,同時還要考慮競爭對手的價格,所以定價方式同時參考基于

成本與基于競爭的定價。

6.4銷售渠道(Place)

6.4.1建立銷售以西安為中心的銷售網(wǎng)絡

將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大

區(qū)域,每一區(qū)域設一個分銷中心,由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)

市場,并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建設。銷售

網(wǎng)絡的建立原則是為客戶提供最高效率的服務。

?利用市政招標途徑:

市政建設及公共基礎設施建設大多采用競標的方式向社會各生

產(chǎn)單位招納合作者,價格優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過質(zhì)量認證的環(huán)保再生

何作為公共基礎建設部門指定的城市環(huán)境建設用料,會獲得一條廣闊

的銷路。

?利用現(xiàn)有經(jīng)銷商:

公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡正在逐步建設,利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的

銷售網(wǎng)絡(包括實體與網(wǎng)絡兩種方式)彌補自建的銷售網(wǎng)絡的不足,

擴大市場范圍,并吸引有良好關系網(wǎng)絡、有能力的代理人才,完善自

建的銷售網(wǎng)絡。

建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,積極推動公司網(wǎng)絡營銷的開

展,適時開展電子商務。及時收集試用后的反饋信息,并根據(jù)情況采

取相應的措施,保證產(chǎn)品順利進入市場。

建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,積極推動公司網(wǎng)絡營銷的開

展,適時開展電子商務。及時收集試用后的反饋信息,并根據(jù)情況采

取相應的措施,保證產(chǎn)品順利進入市場。

6.5推廣策略(Promotion)

6.5.1人員推銷

產(chǎn)品銷售以人員上門推銷為主。據(jù)調(diào)查,通過推銷人員了解縫合

線是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開發(fā)市場的前提,是建立

一支高素質(zhì)的推銷隊伍。銷售隊伍人員應經(jīng)常與房產(chǎn)開發(fā)商進行交

流,了解對公司及產(chǎn)品的要求,不斷促進產(chǎn)品的進步。

推銷隊伍將由具有建筑學知識和銷售知識與經(jīng)驗的人員組成,并

定期進行產(chǎn)品與銷售知識再培訓。銷售業(yè)績與獎金掛鉤,給予顧客一

定的數(shù)量折扣來推動銷售。

產(chǎn)品推銷出去后,就需要根據(jù)購買決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后

服務,固定長期業(yè)務關系。

6.5.2廣告

企業(yè)通過廣告進行對社會大眾的宣傳,重點面向建筑承包商,政

府相關部門比如城建局,建委。同時包括形象廣告、產(chǎn)品品牌廣告、

公益廣告。著重體現(xiàn)公司產(chǎn)品的優(yōu)越質(zhì)量,突出產(chǎn)品的綠色環(huán)保再生

理念。

6.5.3公關(PublicRelation)

在公司籌建之初開始公關工作。公關活動的原則是樹立公司勇于

創(chuàng)新、嚴謹踏實、技術先進、富有社會責任感的良好形象。

公司籌建初期,公關活動的重點為提高公司知曉度,輔助銷售網(wǎng)

絡的建設。

?承辦大型的學術交流會、研討活動;

?在建筑學院設立獎學金,不僅培養(yǎng)潛在顧客,也在建筑行業(yè)師

生心中樹立企業(yè)形象,為中后期銷售奠定良好的基礎;

公司正式運營之后,公關活動的重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公

眾注意,與公眾進行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認識,提高產(chǎn)品和

品牌的知曉度與美譽度。

6.6市場開發(fā)與進入

新型免燒磚市場開發(fā)策略為替代傳統(tǒng)燒制磚市場,開拓應該用新

型免燒磚而使用燒制磚的市場。進入策略應首先考慮西安等內(nèi)地大中

型城市,能夠較早得到回報;同時也要對京、滬、穗等發(fā)達大城市進

行市場開發(fā),獲取公司的長遠與最大利益。

7生產(chǎn)管理

7.1生產(chǎn)要求

所有的產(chǎn)品必須向下游客戶看齊,全面滿足客戶的需求。必要時

調(diào)整生產(chǎn)工藝,所生產(chǎn)出的產(chǎn)品在保證質(zhì)量的同時要以買足客戶要求

及創(chuàng)造利潤最大化為目標。

以下為公司產(chǎn)量的初步核算

1.PCS二合一石料破碎機:2臺

選擇300噸/小時石料破碎機

出料電機外型尺寸

轉(zhuǎn)子直轉(zhuǎn)子長入料料生產(chǎn)能力重量

型號粒度功率

徑1IUI1度nun度HUI11/11T

mmkw(LXBXH)mm

kS-161616001600W750〈40250-35040023.52400X2820X2580

全年破碎產(chǎn)量計算(全年生產(chǎn)天數(shù)按照280天計算)365X24X

300=2628000噸

2.移動式石料破碎機:2臺,處理能力50噸/小時

365X24X50=438000噸

3.壓制成機按照全年產(chǎn)量:300萬噸采購

4.按每塊石專重量2.75KG計算則全年約產(chǎn)磚

3000000/0.00275=1090909090塊磚(約11億塊磚).

7.2廠址選擇

總部設在西安市高新技術園區(qū),企業(yè)可以享有政府技術園區(qū)及節(jié)

能的相關政策優(yōu)惠。

廠址有兩個選擇范圍:西安西南部的戶縣,緊鄰京昆高速公路,

交通便捷,投資環(huán)境優(yōu)良,且建材企業(yè)密集,基礎配套設施齊全。西

安市流橋區(qū),處于西安三環(huán)以外,距離市區(qū)、倉庫、建材市場較近,

有利于減少運輸成本。

計劃與物流公司商定協(xié)議,雇用物流公司進行原料與成品的運

輸、倉儲。租用倉庫:運輸量較大,原料采用汽車運輸。拆遷產(chǎn)生的

建筑垃圾數(shù)量巨大,對庫存有一定的要求。

7.3項目進度

規(guī)

購置設備小規(guī)模生

產(chǎn)

租賃廠房

生產(chǎn)

可\

行/

贈市

分/

,

7.4生產(chǎn)工藝流程

7.4.1原材料

再生磚的原料來源于回收的建筑廢料。建筑物廢物經(jīng)運輸或在現(xiàn)

場經(jīng)過設備的預破碎處理以制備出再生磚的原料。

7.4.2生產(chǎn)設備

建筑廢料處理的基本硬件要求包括:

橋式起重機(搬運碎石和產(chǎn)出的骨料)、儲備空間(貯存不同類型

的廢料和再生產(chǎn)品)、預處理設備(振動錘等,用于破碎大塊廢料)、

裝卸設備(填料和裝卸料)、初步篩分裝置(在破碎前去除土、石膏、

砂等雜質(zhì))、初步破碎機(一般是顆式破碎機)、電磁系統(tǒng)(從碎石中

分離出鐵質(zhì))、篩分設備〔用于分離較小粒徑的骨料)、二次破碎和篩

分設備(分別將骨料破碎成需要的粒徑和分成不同的部分)。制磚機

(將一定粒度的再生砂石骨料,壓制成為免燒磚。經(jīng)過制磚機生產(chǎn)相

應強度等級的磚,如帶孔磚,鋪路磚,植草磚,道牙磚等。

經(jīng)初步核算,生產(chǎn)設備一覽表如下:

設備橋式儲備預處裝卸初步初步電磁篩分二次破建筑垃

起重空間理設設備篩分破碎系統(tǒng)設備碎和篩圾壓制

機備裝置機分設備設備

臺數(shù)1535113111

(臺)

單價20.110.421510.55016

(RMB

萬元)

金額(萬20.53221530.55016

元)

合計94

7.4.3生產(chǎn)工藝流程

本公司在回收處理廢棄混凝土時,有兩種工藝方法。一是把廢棄

混凝土運到處理廠加工:二是在現(xiàn)場對廢棄混凝土進行處理。

7.4.3.1生產(chǎn)系列產(chǎn)品綜述

建筑垃圾被特定機器破碎之后,被分離成為鋼筋,泡沫,木料等

建筑裝飾材料,經(jīng)過破碎的建筑垃圾經(jīng)過篩分的設備處理之后,生產(chǎn)

出再生骨料,用于修公路必不可少的公分石和攪拌混凝土所需的沙

子。經(jīng)過制磚機生產(chǎn)各種石專,如鋪路磚,植草磚,道牙磚等,最大化

的擴大經(jīng)濟效益。

1.建筑垃圾大多為固體廢棄物,一般在建設或舊建筑物維修、拆

除過程中產(chǎn)生。雖然不同結構類型的建筑所產(chǎn)生的垃圾各種成分的含

量不同,但其基本組成是一致的。

建筑垃圾主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚

石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾

裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。舊建筑物拆除

垃圾的組成與建筑物的種類有關:廢棄的舊民居建筑中,磚塊、瓦礫

約占80%,其余為木料、碎玻璃、石灰、粘土渣等;廢棄的舊工業(yè)、

樓宇建筑中,混凝土塊約占50%?60%,其余為金屬、磚塊、砌塊、

塑料制品等。

木料、碎玻璃及鋼筋分類。

2.承包建筑垃圾一一建筑垃圾的分揀大塊要二次破碎。

建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)

粗細骨料。

渣土可用于筑路施工、樁基

)填料、地基基礎等。

)利用廢磚瓦生產(chǎn)骨料,可用

于生產(chǎn)再生磚、砌塊、

墻板、地磚等建材制品。

其中生產(chǎn)免燒制磚是我公司主要的生產(chǎn)產(chǎn)品。

7.4.3.2生產(chǎn)新型免燒磚生產(chǎn)流程

建筑垃圾資源化處理:運輸一一破碎大塊廢料一一篩分一一初步

破碎——分離鐵質(zhì)——二次破碎——加工。

?破碎:通過一體化的整合機組,實現(xiàn)建筑垃圾的破碎處理。

?分選:建筑垃圾經(jīng)過特定的除鐵設備,去除其中含有的鐵質(zhì)物

質(zhì),經(jīng)粗碎、中碎以及細碎設備的粉碎處理。

?加工:分選后的材料被加工成一定粒度的再生砂石骨料,最后

壓制成為免燒磚。

8.投資分析

8.1股本結構與規(guī)模

公司注冊資本800萬。股本結構和規(guī)模如下:

本來源風公司持股技術期權激職工及向社

島里模險入股勵會民眾是自

投資金設備高級管理愿入股

資入股入股人員持股

金額(萬元)20016080608050160

比例25%20%10%7.5%10%7.5%20%

在股本結構中,本公司持股40%,其中資金入股20%技術入股10%

高級管理人員持股10%,期權激勵5%,職工及向社會民眾的自愿入股

20%,風險投資25%風險投資方面,我們打算吸引4-5家風險投資共

同入股,籌資440萬元,以化解風險。

8.2資金來源與運用

公司初期需要外借資金200萬(金融機構一年期借款,利率

5.85%),用作流動資金,同時還需要考慮到合理的負債比例,公司的

資產(chǎn)負債比約為1:6O

資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(401萬),以及生產(chǎn)中所需的

直接原材料、直接人工、制造費用及其它各類期間費用等(332萬)。

(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資47萬用于購買設備)

■風險投資

■技術入股

口資金入股

口設備入股

8.3投資分析

投資決策需要使用各種指標進行計算判斷。為了更好的為投資者

做參考,下面從投資凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、投資回收期、盈虧平衡分

析、投資回報分析、項目敏感性分析六個方面做分析。

8.3.1投資凈現(xiàn)值(NPV)

NPV=2(CI-CO)t(l+i)-t

計算得NPVE507.31百元)

銀行短期借款(1年期)利率為5.85%,長期借款利率為5.92%o

考慮到目前資金成本較低,以及資金的機會成本和投資的風險性等因

素,i取8%(下同),此時,NPV=4507.31(萬元),遠大于零,項目凈

效益抵付了以行業(yè)基準收益率計算的盈利后仍有盈余,計算期內(nèi)盈利

能力高于行業(yè)平均水平,因此,項目在財務上可行。

8.3.2內(nèi)含報酬率(IRR)

根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內(nèi)含報酬率公式如下:

n

£(CI-CO)t(l+IRR)-t=O

t=i

計算得IRR=85%

內(nèi)含報酬率達到85%,遠大于資金成本率8%,主要因為本服務成

本低,利潤高,,因而使得銷售利潤率較高,前5年內(nèi)市場增長性良

好。

8.3.3投資回收期(PT)

投資回收期采用現(xiàn)金流量表按下列公式計算:

投資回收期(PT)二(累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正數(shù)的年份-1)+上年累

計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量

計算得PT為2年零1個月,小于行業(yè)平均投資回收期(PC),投

資方案可行。

8.3.4盈虧平衡分析

通過計算盈虧平衡點業(yè)務量(BE),可以知道公司何時總收入剛剛

能夠抵得上成本。

計算盈虧平衡點的公式是:BE=TFC/(P—VC)

根據(jù)公司具體的財物數(shù)據(jù),由以上公式可以求得:

BE=24363.36(單位)

因此,公司的盈虧平衡點為24363.36個單位,也就是說,如果

業(yè)務量超過24363.36個單位,公司盈利;反之則虧損。而我們預計

的第一年業(yè)務量為4000人次左右,大于盈虧平衡點,故公司盈利,

投資方案可行。

8.3.5投資回報分析

根據(jù)對公司未來幾年經(jīng)營狀況的預測,公司能保持較高的利潤增

長,擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。由于公司在前

面幾年全新業(yè)務的開展和對市場盡大可能的爭取,成本花費較大,故

公司在前面三年不分紅,第三年以后每年分紅為凈利潤的32%,其中

預計第四年分紅金額為672.5萬元,第五年分紅金額為853.7萬元,

分別為投資股本的134,5%,170.74%,可見投資回報豐富,投資方

案可行。

8.3.6項目敏感性分析

投資現(xiàn)金流量表是根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略所做的預計表,

而現(xiàn)實中公司在經(jīng)營收入、投資、經(jīng)營成本上存在著來自各個方面

的不確定因素,為此,我們對這三者分別按提高10%和降低10%的單

因素變化做敏感性分析,用逐項替代法計算投資回收期和內(nèi)部收益

率。

所得結果如下表所示:

投資經(jīng)營成本

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