2025年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷二[單選題]1.施工單位應(yīng)當在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答（江南博哥）案：B參考解析：施工單位應(yīng)在工程竣工驗收前，將其形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。[單選題]2.某工程甲材料凈用量為1000m3，損耗率為5％，則該種材料的總消耗量為()m3。A.1050.000B.1052.500C.1052.632D.1102.632正確答案：A參考解析：總消耗=凈用量+損耗量=凈用量*（1+損耗率）1000×（1+5％）=1050.000m3，選項A正確。[單選題]3.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，關(guān)于監(jiān)理人對承包人的材料、設(shè)備和工程的質(zhì)量試驗和檢驗的說法，正確的是()。A.承包人按合同約定進行材料、設(shè)備和工程的試驗和檢驗，均須由監(jiān)理人組織B.監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，承包人應(yīng)重新組織試驗和檢驗C.監(jiān)理人對承包人的試驗和檢驗結(jié)果有疑問，要求承包人重新試驗和檢驗的，須經(jīng)發(fā)包人同意D.監(jiān)理人提出的重新試驗和檢驗證明材料、設(shè)備和工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此造成的費用增加和工期延誤由承包人承擔正確答案：D參考解析：選項A錯誤，承包人可自行試驗和檢驗，合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，由承包人負責提供必要的試驗資料和原始記錄。選項B錯誤，監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行試驗和檢驗，并應(yīng)立即將試驗和檢驗結(jié)果報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。選項C錯誤，監(jiān)理人對承包人的試驗和檢驗結(jié)果有疑問，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗時，由監(jiān)理人與承包人共同進行。不須經(jīng)過發(fā)包人同意。選項D正確。[單選題]4.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作A有兩個緊后工作B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為5天則A工作的總時差為()天。A.0B.7C.5D.9正確答案：B參考解析：工作B的總時差14-10=4天，工作C的總時差16-14=2天，則工作A的總時差為本工作的自由時差與后續(xù)工作總時差最小值之和：5+2=7天。[單選題]5.工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，并在以下三個階段予以落實，其中屬于施工準備階段內(nèi)容的是()。A.建立施工場地管理制度B.開展群眾性的QC活動C.建立質(zhì)量檢查制度D.成品保護正確答案：A參考解析：A選項正確，施工準備階段。施工準備是為整個工程項目施工創(chuàng)造條件。在此階段，要完成各項技術(shù)準備工作，進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度；按質(zhì)量控制和檢查驗收需要，對工程項目進行劃分并分級編號；建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度；進行施工平面設(shè)計，建立施工場地管理制度；建立健全材料、機械管理制度等。BC選項錯誤，施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，在此階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢、交接檢和專檢，開展群眾性的QC活動，強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。D選項錯誤，竣工驗收階段。工程竣工驗收是指單位工程或單項工程竣工后，經(jīng)質(zhì)量檢查合格后移交給建設(shè)單位的過程。這一階段主要應(yīng)做好成品保護，嚴格按規(guī)范標準進行檢查驗收和必要的處置，不應(yīng)使不合格工程投入使用。[單選題]6.某施工項目某月的實際成本比計劃增加3.20萬元，施工成本數(shù)據(jù)如下表。應(yīng)用差額計算法分析，該項目預(yù)算成本增加對于成本降低額的影響是()萬元。A.0.4B.0.8C.1.2D.1.6正確答案：B參考解析：預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度：（240-200）×2%=0.80萬元綜上，本題應(yīng)選B。[單選題]7.《標準施工招標文件》適用的項目特征是()。A.發(fā)包人提出工程范圍和內(nèi)容，承包人負責施工的項目B.發(fā)包人提出功能要求、承包人負責提供詳細設(shè)計并施工的項目C.發(fā)包人提供概念設(shè)計、承包人負責提供設(shè)計圖紙并施工的項目D.發(fā)包人提供設(shè)計圖紙、承包人負責施工的項目正確答案：D參考解析：標準施工合同適用于發(fā)包人提供設(shè)計圖紙，承包人負責施工的項目。訂立合同時必須明確約定發(fā)包人陸續(xù)提供施工圖紙的期限和數(shù)量。[單選題]8.在工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)某檢驗批達不到設(shè)計要求，如果經(jīng)()核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，可以予以驗收。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.原設(shè)計單位D.審圖機構(gòu)正確答案：C參考解析：出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的工程，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，應(yīng)該予以驗收，不作處理。[單選題]9.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，由承包人負責運輸?shù)某蠹虺丶?，?yīng)由()負責向交通運輸管理部門辦理申請手續(xù)。A.承包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.發(fā)包人的上級機構(gòu)正確答案：A參考解析：由承包人負責運輸?shù)某蠹虺丶瑧?yīng)由承包人負責向交通運輸管理部門辦理申請手續(xù)，發(fā)包人給予協(xié)助。運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用，由承包人承擔。[單選題]10.為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取一些措施來達到目的，下列屬于組織措施的是()。A.增加勞動力和施工機械數(shù)量B.改進施工工藝和施工技術(shù)C.縮短工藝技術(shù)間歇時間D.改善施工作業(yè)環(huán)境正確答案：A參考解析：選項A正確，組織措施。如：增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數(shù)量等。選項B、C屬于技術(shù)措施；選項D屬于其他配套措施。[單選題]11.根據(jù)風險等級評定結(jié)果，可以進行風險可接受性評定。下列說法正確的是()。A.風險等級為很大的風險因素屬于不可接受的風險B.風險等級為大的風險因素是不希望有的風險C.風險等級為中等的風險因素是可接受風險D.風險等級為小、很小的風險是可忽略的風險正確答案：A參考解析：選項A正確，風險等級為大、很大的風險因素屬于不可接受的風險，需要給予重點關(guān)注；選項B錯誤，風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險；選項C錯誤，風險等級為小的風險因素是可接受風險；選項D錯誤，風險等級為很小的風險因素是可忽略風險。[單選題]12.下列選項中，不屬于人力資源管理部門負責策劃內(nèi)容的是()。A.提出施工成本管理績效考核要求B.確定施工項目組織機構(gòu)核心管理人員及其職責、權(quán)限C.提出項目培訓(xùn)工作管理要求D.提出勞務(wù)隊伍準入管理要求正確答案：A參考解析：人力資源管理部門負責策劃的內(nèi)容：①確定施工項目組織機構(gòu)核心管理人員及其職責、權(quán)限；②提出項目培訓(xùn)工作管理要求；③提出勞務(wù)隊伍準入管理要求。A選項屬于財務(wù)管理部門負責策劃的內(nèi)容。[單選題]13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013，投標時，下列措施項目中，屬于“單價項目”的是()。A.已完工程及設(shè)備保護B.工程定位復(fù)測C.安全文明施工D.腳手架正確答案：D參考解析：措施項目可劃分為兩類：一類是“總價項目”，如文明施工和安全防護、臨時設(shè)施等，此類項目在現(xiàn)行國家計量規(guī)范中無工程量計算規(guī)則，應(yīng)以總價（或計算基礎(chǔ)乘費率）計算，以“項”計價；另一類是“單價項目”，如腳手架、施工降水工程等，可根據(jù)工程圖紙（含設(shè)計變更）和國家相關(guān)工程計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計量，以“量”計價。[單選題]14.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置滅火器、臨時消防給水系統(tǒng)和臨時消防應(yīng)急照明等臨時消防設(shè)施，下列說法正確的是()。A.臨時消防設(shè)施應(yīng)與在建工程的施工同步設(shè)置，永久消防設(shè)施不得用作臨時消防設(shè)施B.專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器下端接入，且應(yīng)保持不間斷供電C.地下工程的施工作業(yè)場所宜配備防毒面具D.當施工現(xiàn)場處于市政消火栓100m保護范圍內(nèi)且市政消火栓的數(shù)量滿足室外消防用水量要求時，可不設(shè)置臨時室外消防給水系統(tǒng)正確答案：C參考解析：A選項錯誤，臨時消防設(shè)施應(yīng)與在建工程的施工同步設(shè)置，施工現(xiàn)場在建工程可利用已具備使用條件的永久性消防設(shè)施作為臨時消防設(shè)施，當永久性消防設(shè)施無法滿足使用要求時，應(yīng)增設(shè)臨時消防設(shè)施。B選項錯誤，專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器上端接入，且應(yīng)保持不間斷供電。C選項正確，地下工程的施工作業(yè)場所宜配備防毒面具。D選項錯誤，當施工現(xiàn)場處于市政消火栓150m保護范圍內(nèi)且市政消火栓的數(shù)量滿足室外消防用水量要求時，可不設(shè)置臨時室外消防給水系統(tǒng)。[單選題]15.在每項生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計的開始階段，對識別和評價對象存在的危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進行概略分析，盡可能評價出潛在的危險性，其方法是()。A.安全檢查表法B.預(yù)先危險分析C.概率風險評價D.故障假設(shè)分析正確答案：B參考解析：選項A錯誤，安全檢查表法是指用檢查表方式將一系列檢查項目列出進行分析，以確定裝置、設(shè)備、場所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進措施的一種方法。選項B正確，預(yù)先危險性分析也稱初始危險分析，是指在每項生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計的開始階段，對識別和評價對象存在的危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進行概略分析，盡可能評價出潛在的危險性。[單選題]16.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。辦理延期手續(xù)的時間為()。A.期滿前1個月B.期滿前2個月C.期滿前3個月D.期滿前6個月正確答案：C參考解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。選項C正確。[單選題]17.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定的7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，此時需采用的工程質(zhì)量處理方法是()。A.返工處理B.加固處理C.限制使用D.返修處理正確答案：A參考解析：選項A正確，返工處理：某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定的7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。選項B錯誤，加固處理。主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項C錯誤，當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。選項D錯誤，當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、標準或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過返修后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀要求時，可采取返修處理的方法。[單選題]18.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014（2019年版）規(guī)定，對列入城建檔案管理機構(gòu)接收范圍的工程，()內(nèi)需要向當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)移交工程檔案。A.1個月B.3個月C.6個月D.15日正確答案：B參考解析：對列入城建檔案管理機構(gòu)接收范圍的工程，工程竣工驗收后3個月內(nèi)，應(yīng)向當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。[單選題]19.下列定額中，屬于施工企業(yè)內(nèi)部使用，以工序為對象編制的定額是()。A.概算指標B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額正確答案：D參考解析：選項A錯誤，概算指標是以單位工程為對象，指完成規(guī)定計量單位的合格單位工程資源消耗的經(jīng)濟指標。選項B錯誤，概算定額是以合格擴大分項工程或擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件為對象，指完成單位合格擴大分項工程或擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的人工、材料、施工機具的數(shù)量及其費用標準。選項C錯誤，預(yù)算定額是以合格分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)何為對象，指在正常的施工條件下，完成一定計量單位的合格分項工程和結(jié)構(gòu)中句件所需消耗的人工、材料、施工機械臺班數(shù)量及其費用標準。選項D正確，施工定額是以某一施工過程或基本工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與生產(chǎn)要素消耗綜合關(guān)系的定額。[單選題]20.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人項目經(jīng)理可以授權(quán)其下屬人員履行其某項職責，但事先應(yīng)將授權(quán)人員的姓名和授權(quán)范圍通知()。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.發(fā)包人和監(jiān)理人正確答案：B參考解析：《標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定，承包人項目經(jīng)理可以授權(quán)其下屬人員履行其某項職責，但事先應(yīng)將這些人員的姓名和授權(quán)范圍通知監(jiān)理人。選項B正確。[單選題]21.風險因素單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責正確答案：C參考解析：事故風險單一、危險性小的企業(yè)，可只編制現(xiàn)場處置方案。[單選題]22.中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目，組建矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)時宜采用的形式是()。A.強矩陣式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.扁平矩陣式正確答案：B參考解析：平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點是需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員。平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目。選項B正確。[單選題]23.某分部工程的4個施工過程（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程Ⅳ需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。A.21B.24C.26D.27正確答案：C參考解析：題干說明“流水節(jié)拍均為3天”，所以為等節(jié)奏流水施工。等節(jié)奏流水施工，所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等，相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工：T=（m+n-1）×K+ΣZ-ΣC=（6+4-1）×3-1=26天。[單選題]24.下列選項中，關(guān)于聯(lián)合體承包模式特點的說法正確的是()。A.工程造價控制難度大B.有利于縮短工期C.組織協(xié)調(diào)工作量大，風險大D.有利于增強競爭能力和抗風險能力正確答案：D參考解析：聯(lián)合體承包模式有以下特點：（1）建設(shè)單位合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和工期控制。（2）可以集中聯(lián)合體各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面優(yōu)勢，克服一家單位力不能及的困難，不僅有利于增強競爭能力，同時有利于增強抗風險能力。[單選題]25.建筑施工單位根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起()個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門進行備案，并依法向社會公布。A.10B.15C.20D.30正確答案：C參考解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦》第二十六條?“易燃易爆物品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸單位，礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位，以及賓館、商場、娛樂場所、旅游景區(qū)等人員密集場所經(jīng)營單位，應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門進行備案，并依法向社會公布。[單選題]26.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300--2013，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的分部工程應(yīng)進行()。A.抽樣檢驗B.化學(xué)成分分析C.破壞性試驗D.觀感質(zhì)量驗收正確答案：A參考解析：有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合要求；選項A正確。[單選題]27.衡量一批產(chǎn)品質(zhì)量的方法主要有計數(shù)方法和計量方法，下列不屬于計量方法的()。A.以批不合格品率為質(zhì)量指標B.以批中每百單位產(chǎn)品的平均不合格數(shù)為質(zhì)量指標C.以批中單位產(chǎn)品某個質(zhì)量特性的平均值為質(zhì)量指標D.以批中單位產(chǎn)品某個質(zhì)量特性的標準差為質(zhì)量指標正確答案：B參考解析：計數(shù)方法有兩種：A：以批不合格品率為質(zhì)量指標，也稱為計件；B：以批中每百單位產(chǎn)品的平均不合格數(shù)為質(zhì)量指標，不合格數(shù)應(yīng)為不合格品（個）數(shù)×不合格項數(shù)，也稱為計點。選項A不屬于計算公式分別如下：批不合格品率=批中不合格個數(shù)/批量×100%每百單位產(chǎn)品平均不合格數(shù)=批中不合格數(shù)/批量×100計量方法可以是：A：以批中單位產(chǎn)品某個質(zhì)量特性的平均值為質(zhì)量指標；B：以批不合格品率為質(zhì)量指標；C：以批中單位產(chǎn)品某個質(zhì)量特性的標準差為質(zhì)量指標等。[單選題]28.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），下列說法錯誤的是()。A.工作E是非關(guān)鍵工作B.工作B的自由時差為0C.工作D的總時差為2天D.工作F的最遲開始時間為21天正確答案：D參考解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。經(jīng)計算可知：關(guān)鍵線路為A→C→G→H；工作F的最遲開始時間為22天；工作D的總時差為2天；工作B的自由時差為0；工作E為非關(guān)鍵工作。[單選題]29.在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款約定情形的變更，以下表述正確的是()。A.由承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B.承包人認為存在通用條款約定情形，可按變更意向書執(zhí)行變更C.承包人認為變更意向書難以實施，監(jiān)理人可以撤銷原變更意向書D.變更指示應(yīng)該在收到變更書面建議的14天內(nèi)做出正確答案：D參考解析：選項A錯誤，變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間等內(nèi)容的實施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由監(jiān)理人發(fā)出變更指示。選項B錯誤，承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認為其中存在合同約定變更情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。選項C錯誤，若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認為難以實施此項變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人，說明原因并附詳細依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書。選項D正確，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。[單選題]30.負責安全事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到一般事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.5B.10C.15D.30正確答案：C參考解析：重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。[單選題]31.某建筑施工企業(yè)承包某項目的幕墻改造工程，其中高處作業(yè)，焊接切割作業(yè)，電工作業(yè)必須由取得特種作業(yè)操作證的人員完成，關(guān)于特種作業(yè)人員取證，復(fù)審的說法，正確的是()。A.特種作業(yè)人員，必須在戶籍所在地參加培訓(xùn)，并考核合格B.特種作業(yè)人員，必須在從業(yè)所在地參加培訓(xùn)，并考核合格C.特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或延期復(fù)審前，特種作業(yè)人員須參加不少于16學(xué)時的安全培訓(xùn)并考試合格D.特種作業(yè)操作證有效期6年，每3年復(fù)審1次，滿足相關(guān)規(guī)定條件可延長至每6年1次正確答案：D參考解析：A、B選項錯誤，特種作業(yè)人員應(yīng)當接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)?？缡?、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)；C錯誤，安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時。D正確，特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。[單選題]32.某工程因測量儀器未及時進行校驗，測量時誤差較大導(dǎo)致工程軸線偏差，造成質(zhì)量事故。按照事故發(fā)生的原因劃分，該事故屬于()。A.人為原因造成的質(zhì)量事故B.管理原因引起的質(zhì)量事故C.技術(shù)原因引起的質(zhì)量事故D.工藝原因造成的質(zhì)量事故正確答案：B參考解析：按事故產(chǎn)生原因分類，施工質(zhì)量事故可分為因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故和社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。該質(zhì)量事故由檢測儀器設(shè)備管理不善引起，屬于管理原因。選項B正確。[單選題]33.質(zhì)量管理體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程，教育培訓(xùn)要分層次、循序漸進地進行，其中屬于第一層次是()。A.技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B.生產(chǎn)部門負責人C.作業(yè)人員D.管理人員正確答案：A參考解析：A選項正確，第一層次為決策層，包括黨、政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。BD選項錯誤，第二層次為管理層，重點是管理、技術(shù)和生產(chǎn)部門負責人，以及與建立質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員。C選項錯誤，第三層次為執(zhí)行層，以及與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。[單選題]34.關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是()。A.一般情況下施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和組織協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔對其的組織和管理責任D.業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認可正確答案：A參考解析：選項A正確，施工總承包管理單位負責其所承包施工任務(wù)的總體管理和組織協(xié)調(diào)，具體施工任務(wù)可分包給分包單位。對于有施工能力的施工總承包管理單位，也可通過投標競爭承攬部分工程施工任務(wù)。選項B錯誤，在通常情況下，分包單位由業(yè)主通過招標選擇，并由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同。但在業(yè)主要求且施工總承包管理單位同意的前提下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。選項C錯誤，業(yè)主選定的分包方，施工總承包管理單位承擔對其組織和管理責任。選項D錯誤，由業(yè)主選定的分包單位都要經(jīng)施工總承包管理單位認可。[單選題]35.對現(xiàn)場施工流程進行定性和定量分析時，選取高處墜落事故為頂上事件，其基本事件包括攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、高處懸空作業(yè)未系好安全帶等。該種評價方法屬于()。A.事故樹分析法B.LEC法C.因果關(guān)系分析法D.危險指數(shù)方法正確答案：A參考解析：選項A正確，事故樹分析從一個可能的事故開始，自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件，直到基本原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達出來的分析方法。選項B錯誤，LEC評價法側(cè)重于風險評價，該方法用與風險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險的大小。[單選題]36.在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標準，并結(jié)合實際量測、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于()。A.事故處理的鑒定驗收B.制定事故處理方案C.事故處理D.事故原因分析正確答案：A參考解析：事故處理的鑒定驗收：質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當通過檢查鑒定和驗收作出確認。事故處理的質(zhì)量檢查鑒定，應(yīng)嚴格按施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標準的規(guī)定進行，必要時還應(yīng)通過實際量測、試驗和儀器檢測等方法獲取必要的數(shù)據(jù)，以便準確地對事故處理的結(jié)果作出鑒定，最終形成結(jié)論。[單選題]37.相關(guān)圖中點的集合，反映了兩種數(shù)據(jù)之間的散布狀況，在相關(guān)圖法中，下列圖形稱之為()。A.正相關(guān)B.負相關(guān)C.不相關(guān)D.非線性相關(guān)正確答案：C參考解析：[單選題]38.()的發(fā)布意味著環(huán)境管理體系進入試運行階段。A.管理制度B.策劃文件C.行動計劃D.體系文件正確答案：D參考解析：為確保環(huán)境管理體系文件化信息的適用性和充分性，以手冊、程序文件或其他形式呈現(xiàn)的環(huán)境管理體系文件化信息，經(jīng)最高管理者評審和批準后正式發(fā)布。體系文件的發(fā)布意味著環(huán)境管理體系進入試運行階段。選項D正確。[單選題]39.某工程采用工程量清單計價招標，工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人甲根據(jù)其施工方案估算的挖方量為4400m3，人、材、機費為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標人填報的綜合單價應(yīng)為()元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18正確答案：C參考解析：綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機具使用費和企業(yè)管理費、利潤及一定范圍內(nèi)的風險費用。換言之，綜合單價是指除規(guī)費、稅金以外的所有費用及利潤。綜合單價=（人、材、機費+管理費+利潤）/清單工程量=（76000+18000+8000）/2600=39.23元/m3。[單選題]40.施工承包單位選用工程管理經(jīng)驗豐富、溝通協(xié)調(diào)能力和責任心強的項目經(jīng)理主要是為了規(guī)避()。A.施工組織管理風險B.施工質(zhì)量安全風險C.施工進度延誤風險D.工程款支付及結(jié)算風險正確答案：A參考解析：選項A正確，施工組織管理風險。施工承包單位需要選用工程管理經(jīng)驗豐富、溝通協(xié)調(diào)能力和責任心強的項目經(jīng)理，同時還需要解決好項目團隊的用人風險和職能分工難題，選派具有良好職業(yè)道德、專業(yè)知識過硬、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人員組成項目團隊。否則，主要管理者能力不足或者項目團隊管理混亂，以及道德風險等，均可能影響施工項目的順利實施。選項B錯誤，施工質(zhì)量安全風險。為此，需要完善質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全管理體系和制度，做好施工人員培訓(xùn)和安全教育，加強對特種作業(yè)人員的管理，配置專職質(zhì)量安全管理人員，完善并嚴格執(zhí)行施工方案或?qū)ｍ検┕し桨福龊檬┕がF(xiàn)場安全防護。選項C錯誤，施工進度延誤風險，需要加強風險管理，周密安排施工進度計劃，對于風險較大的施工過程，需要留足應(yīng)急儲備時間。選項D錯誤，工程款支付及結(jié)算風險，承包人應(yīng)對此類風險的主要措施是在簽訂合同時約定逾期付款利息，也可與發(fā)包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和在應(yīng)付期限逾期之日起計算應(yīng)付的利息。同時，還可約定發(fā)包人不按約定支付進度款，雙方未達成延期協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行的，承包人有權(quán)暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用和延誤的工期，向承包人支付合理利潤，并承擔違約責任。[單選題]41.工程需要分包的，編制施工組織總設(shè)計時，應(yīng)在總體施工部署中對分包單位的()提出明確要求。A.組織結(jié)構(gòu)形式B.資質(zhì)和能力C.崗位設(shè)置及職責劃分D.選擇要求及管理方式正確答案：B參考解析：應(yīng)根據(jù)施工項目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式，并采用框圖形式表示。工程需要分包的，還應(yīng)對分包單位的資質(zhì)和能力提出明確要求，B選項正確。選項A、C均為單位工程施工組織設(shè)計的施工部署內(nèi)容，選項D是單位工程施工組織設(shè)計施工部署的分包單位要求。[單選題]42.下列關(guān)于機械安全操作技術(shù)要求說法錯誤的是()。A.機械作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行安全技術(shù)交底B.在工作中，應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護用品C.實行多班作業(yè)的機械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，接班人員上崗時應(yīng)認真檢查D.無關(guān)人員不得進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)正確答案：C參考解析：A選項，機械作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行安全技術(shù)交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，并應(yīng)聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定。B選項，在工作中，應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護用品。C選項，實行多班作業(yè)的機械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，接班人員上崗前應(yīng)認真檢查。D選項，操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力，正確操作并應(yīng)檢查機械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作，無關(guān)人員不得進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。題干要求選擇錯誤的。[單選題]43.某工程甲材料成本影響因素有：①甲材料單價；②單位工程量甲材料損耗率；③工程量。采用因素分析法分析各因素對甲材料成本變動（實際與目標相比）的影響程度時，依次替換三個因素的順序是()。A.③②①B.①②③C.②③①D.③①②正確答案：D參考解析：因素分析法的計算步驟如下：①確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異；②確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）；③以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；④將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；⑤將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度；⑥各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。[單選題]44.按照競爭開放程度不同，施工招標可分為公開招標和邀請招標兩種方式，下列有關(guān)說法錯誤的是()。A.公開招標進行資格預(yù)審和評標的工作量大，因此招標時間長、費用高B.采用邀請招標由于邀請對象的選擇面窄、范圍較小，投標競爭的激烈程度相對較差，進而會提高中標合同價C.邀請招標也稱有限競爭性招標，采用邀請招標方式時，邀請對象以5～10家為宜，但不應(yīng)少于2家，否則便失去競爭意義D.建設(shè)單位發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書屬于要約邀請，建筑企業(yè)的投標文件則屬于要約正確答案：C參考解析：選項A說法正確，公開招標缺點是，準備招標、對投標申請者進行資格預(yù)審和評標的工作量大，招標時間長、費用高。選項B說法正確，采用邀請招標方式的缺點是，由于邀請對象的選擇面窄、范圍較小，有可能會排除某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的潛在投標人，因而使投標競爭的激烈程度相對較差，進而會提高中標合同價。選項C說法錯誤，采用邀請招標方式時，邀請對象以5～10家為宜，但不應(yīng)少于3家，否則便失去競爭意義。選項D說法正確，建設(shè)單位招標屬于要約邀請，建筑企業(yè)投標即屬于要約，建設(shè)單位的中標通知書則屬于承諾。注意題干要求選擇錯誤的。[單選題]45.下圖描述的直方圖屬于()。A.孤島型B.折齒型C.正常型D.峭壁型正確答案：C參考解析：C選項正確，由下圖可知。[單選題]46.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》，下列各類項目中，不實行資本金制度的固定資產(chǎn)投資項目是()。A.外商投資項目B.國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目C.國有企業(yè)技術(shù)改造項目D.公益性投資項目正確答案：D參考解析：從1996年開始，各種經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目，包括國有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)項目和集體投資項目，試行資本金制度，投資項目必須首先落實資本金才能進行建設(shè)。個體和私營企業(yè)的經(jīng)營性投資項目參照該通知的規(guī)定執(zhí)行。公益性投資項目不實行資本金制度。外商投資項目（包括外商投資、中外合資、中外合作經(jīng)營項目）按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。[單選題]47.度量檢測法，屬于施工質(zhì)量檢驗的哪種方法()。A.感觀檢驗法B.物理檢驗法C.化學(xué)檢驗法D.現(xiàn)場試驗法正確答案：B參考解析：B選項正確，物理檢驗法是指利用物理原理借助各種檢測工具和儀器設(shè)備對施工質(zhì)量進行檢驗的方法。物理檢驗法是一種在施工質(zhì)量檢驗中被廣泛應(yīng)用的重要方法包括度量檢測、電性能檢測、機械性能檢測和無損檢測等。施工質(zhì)量檢驗可采用感觀檢驗法、物理檢驗法、化學(xué)檢驗法和現(xiàn)場試驗法等。[單選題]48.當垂直洞口短邊邊長大于或等于()時，應(yīng)在臨空一側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護欄桿，并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉。A.250B.500C.1200D.1500正確答案：B參考解析：當垂直洞口短邊邊長大于或等于500mm時，應(yīng)在臨空一側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護欄桿，并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉。綜上，本題應(yīng)選B。[單選題]49.直線式組織結(jié)構(gòu)形式的主要特點是()。A.接受職能部門多頭指揮，指令矛盾時，將使直線指揮部門人員無所適從B.統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.具有較大的機動性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D.結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、職責分明、隸屬關(guān)系明確正確答案：D參考解析：直線式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。[單選題]50.環(huán)境管理體系的核心內(nèi)容中，下列不屬于績效評價內(nèi)容的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.外部審核正確答案：D參考解析：績效評價包括三方面內(nèi)容：①監(jiān)視、測量、分析和評價；②內(nèi)部審核；③管理評審。[單選題]51.某企業(yè)集團規(guī)模龐大，涉及地產(chǎn)、礦山、建筑施工多個行業(yè)領(lǐng)域，下列有關(guān)該企業(yè)集團應(yīng)急預(yù)案編制的說法中，正確的有()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案必須分開編寫B(tài).可只編制現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對具體場所、裝置或設(shè)施制定D.應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案正確答案：A參考解析：A選項正確：首先依題目可知該企業(yè)集團規(guī)模龐大。綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案不可以合并編寫；B選項錯誤：事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可只編制現(xiàn)場處置方案，題干背景中該企業(yè)集團規(guī)模龐大，涉及地產(chǎn)、礦山、建筑施工多個行業(yè)領(lǐng)域；C選項錯誤：針對具體場所、裝置或設(shè)施制定的是現(xiàn)場處置方案；D選項錯誤：專項應(yīng)急預(yù)案是指企業(yè)為應(yīng)對某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項性工作方案。[單選題]52.某商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價為660元，損耗率為5％，實際產(chǎn)量為520m3，單價為680元，損耗率為3％。運用因素分析法分析損耗率下降使成本減少了()元。A.3848B.6864C.7072D.1778正確答案：C參考解析：第一次替代產(chǎn)量因素.以520m3代替500m3，則520×660×（1+5％）=360360（元）；第二次替代單價因素，以680元代替660元，則520×680×（1+5％）=371280（元）；第三次替代損耗率因素，以3％替代5％，則520×680×（1+3％）=364208（元）。損耗率下降使成本減少：364208-371280=-7072（元）。[單選題]53.質(zhì)量管理體系文件的編制應(yīng)結(jié)合本單位質(zhì)量管理職能分工進行，其中質(zhì)量活動項目和分配可采用的表達方式是()。A.橫道圖B.矩陣圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.管理職能分工表正確答案：B參考解析：質(zhì)量活動項目和分配可采用矩陣圖的形式表達，質(zhì)量職能矩陣圖也可作為附件附于質(zhì)量手冊之后。故選擇B選項。[單選題]54.企業(yè)提取的安全費用應(yīng)當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。下列不得列入建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用的是()。A.隱患舉報獎勵費用B.安全生產(chǎn)責任保險C.新建項目安全預(yù)評價D.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出正確答案：C參考解析：選項A，企業(yè)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)報告事故隱患的獎勵支出，應(yīng)從企業(yè)安全生產(chǎn)費用中列支。選項B、D，建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用應(yīng)用于以下支出：配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。安全生產(chǎn)責任保險支出。安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗、檢定校準支出等。[單選題]55.做好施工成本計劃編制工作的關(guān)鍵是()。A.確定目標成本B.分解目標成本C.制定考核標準D.確定成本責任部門正確答案：A參考解析：施工成本計劃的編制應(yīng)以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。[單選題]56.建設(shè)工程初步設(shè)計是根據(jù)()的要求進行具體實施方案的設(shè)計。A.可行性研究報告B.項目建議書貸C.使用功能D.批準的投資額正確答案：A參考解析：初步設(shè)計是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項目可行性研究報告批復(fù)文件要求，明確工程建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、用地規(guī)模、主要材料、設(shè)備規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等，設(shè)計具體實施方案并編制工程總概算的活動。[單選題]57.下列各項不屬于質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容的是()A.工程參建各方的主體質(zhì)量行為B.工程實體質(zhì)量C.安全生產(chǎn)落實情況D.工程質(zhì)量保證資料正確答案：C參考解析：實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括；工程參建各方的主體質(zhì)量行為，工程實體質(zhì)量，工程質(zhì)量保證資料。[單選題]58.墜落懸掛安全帶的伸展長度或墜落距離不應(yīng)大于產(chǎn)品標識的數(shù)值。墜落停止后，織帶或繩在調(diào)節(jié)扣內(nèi)的滑移不應(yīng)大于()。A.15mmB.25mmC.35mmD.45mm正確答案：B參考解析：織帶或繩在各調(diào)節(jié)扣內(nèi)的最大滑移應(yīng)小于或等于25mm。[單選題]59.關(guān)于全數(shù)檢測和抽樣檢測的說法，正確的是()。A.只有全數(shù)檢驗在時間上不允許時，才采用抽樣檢驗B.只有全數(shù)檢驗在經(jīng)濟上不允許時，才采用抽樣檢驗C.能夠進行全數(shù)檢驗的，就不要采用抽樣檢驗D.破壞性檢驗，不能采用全數(shù)檢驗正確答案：D參考解析：從理想角度考慮，為了獲得100%的合格品，只有采用全數(shù)檢驗才有可能達到目的。但是，由于下列原因，工程實踐中必須采用抽樣檢驗方式：（1）破壞性檢驗，無法采取全數(shù)檢驗方式。例如，為了檢驗鋼筋混凝土梁的極限承載力而進行破壞性試驗，數(shù)據(jù)得到后，鋼筋混凝土梁也被全部破壞。（2）全數(shù)檢驗有時會耗時長，在經(jīng)濟上也未必合算。檢驗需要時間，有些會來不及逐一進行檢驗。檢驗也需要成本，對于那些檢驗費用高、本身價值又不大的產(chǎn)品而言，全數(shù)檢驗的必要性并不大。（3）采取全數(shù)檢驗方式，未必能絕對保證100%的合格品。經(jīng)驗表明，長時間重復(fù)性檢驗工作帶來的疲勞，常會導(dǎo)致錯檢和漏檢，檢驗效果并不理想。有時使用大量不熟練的檢驗人員進行全檢，甚至不如使用少量熟練檢驗人員進行抽檢效果好。綜上，本題應(yīng)選D。[單選題]60.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），其計算工期是()天。A.11B.13C.15D.22正確答案：D參考解析：經(jīng)計算線路①—③—④—⑤—⑥—⑧為關(guān)鍵線路，工期為22天。[多選題]1.施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟措施的有()。A.加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本正確答案：BCD參考解析：A項屬于組織措施的內(nèi)容，E項屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。[多選題]2.根據(jù)《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》GB/T51235—2017，BIM技術(shù)在施工階段模擬的內(nèi)容主要是()。A.施工組織模擬B.施工工藝模擬C.施工進度模擬D.施工成本模擬E.施工安全模擬正確答案：AB參考解析：施工組織模擬和施工工藝模擬宜應(yīng)用BIM技術(shù)。選項AB正確。[多選題]3.在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中計劃工期等于計算工期時總時差為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路正確答案：BD參考解析：代號網(wǎng)絡(luò)計劃中鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。A、C錯誤；在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路，B正確；關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D正確；在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。E錯誤。[多選題]4.施工質(zhì)量保證體系中，組織保證體系的主要內(nèi)容包括()。A.成立質(zhì)量管理小組（QC小組）B.建立施工現(xiàn)場管理制度C.建立健全材料、機械管理制度D.健全各種規(guī)章制度E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)正確答案：ADE參考解析：組織保證體系的內(nèi)容主要包括：成立質(zhì)量管理小組（QC小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務(wù)、職責和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等。[多選題]5.關(guān)于施工投標報價的說法，正確的是()。A.采用不平衡報價法時，前期措施費可以適當提高報價B.招標文件中的工程范圍不很明確時可采用多方案報價法C.投標單位較長時期內(nèi)沒有在建工程項目時可采用保本競標法D.計日工單價計入總報價中時可適當提高報價E.綜合單價分析表中的材料費可以報高一些正確答案：ABC參考解析：選項A正確，采用不平衡報價時，能夠早日結(jié)算的項目（如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）可以適當提高報價，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時間價值。選項B正確，多方案報價法適用于招標文件中的工程范圍不明確，條款不清楚或不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻的工程。選項C正確，保本競標法通常在下列情形時采用：（1）有可能在中標后，將大部分工程分包給索價較低的一些分包商。（2）對于分期建設(shè)的工程項目，先以低價獲得首期工程，而后贏得機會創(chuàng)造第二期工程中的競爭優(yōu)勢，并在以后的工程實施中獲得盈利。（3）較長時期內(nèi)，施工單位沒有在建工程項目，如果再不中標，就難以維持生存。因此，雖然本工程無利可圖，但只要能有一定的管理費維持企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，就可設(shè)法渡過暫時困難，以圖將來東山再起。選項D錯誤，如果是單純報計日工單價，且不計入總報價中，則可報高些，但如果計日工單價要計入總報價時，則需具體分析是否報高價，以免抬高總報價。選項E錯誤，有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報"綜合單價分析表"，投標時可將單價分析表中的人工費及機械設(shè)備費報得高一些，而材料費報得低一些。[多選題]6.施工成本指標控制的環(huán)節(jié)有()。A.建立施工企業(yè)成本控制責任制度B.確定成本管理分層次目標C.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程D.找出偏差，分析原因E.制定對策，糾正偏差正確答案：BCDE參考解析：本題考察的是施工成本指標控制過程。1）確定成本管理分層次目標；2）采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；3）找出偏差，分析原因；4）制定對策，糾正偏差；5）調(diào)整改進成本管理方法選項A錯誤，成本控制責任制是基礎(chǔ)，不屬于成本指標控制過程的一個環(huán)節(jié)。選項BCDE正確。[多選題]7.下圖為一個單代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確的有()。A.其計算工期為11B.工作B為關(guān)鍵工作C.工作C的最早開始時間為6D.工作D的最早完成時間為11E.A為關(guān)鍵工作正確答案：BCD參考解析：其關(guān)鍵線路為①—③—⑤—⑥，計算工期為：6+5+2=13，選項A錯誤；關(guān)鍵線路只有1條即：①—③—⑤—⑥，工作B為關(guān)鍵工作，選項B正確、選項E錯誤；最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值，工作C的緊前工作有工作A和B，且A和B的最早完成時間分別為4和6，因此工作C的最早開始時間為6，選項C正確；工作D的最早完成時間=本工作的最早開始時間+持續(xù)時間=6+5=11，選項D正確。[多選題]8.根據(jù)工程施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求不同，工程施工組織方式通常有()。A.全等節(jié)拍流水B.分別流水C.流水作業(yè)D.平行作業(yè)E.依次作業(yè)正確答案：CDE參考解析：根據(jù)工程施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求不同，工程施工組織方式通常有三種：依次施工、平行施工和流水施工。[多選題]9.項目實施策劃書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工特點和重難點B.工期目標、質(zhì)量目標、成本及效益目標C.施工項目管理機構(gòu)設(shè)置D.所有施工方案E.物資采購與供應(yīng)正確答案：ABCE參考解析：項目實施策劃書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概況。包括：工程水文地質(zhì)情況；工程分布；重點工程情況；施工特點和重難點；工程數(shù)量等。（2）施工項目管理目標及管理要求。包括：工期目標、質(zhì)量目標、成本及效益目標、安全目標、綠色施工及環(huán)境保護目標等，以及相應(yīng)管理要求。（3）施工項目管理機構(gòu)設(shè)置。（4）施工任務(wù)劃分及隊伍部署。包括：各施工段任務(wù)范圍、主要工程數(shù)量、施工隊伍部署及施工內(nèi)容等。（5）施工組織設(shè)計及主要施工方案建議。包括：施工組織指導(dǎo)意見、主要施工方案、技術(shù)管理重點、主要施工技術(shù)手段等。（6）臨時工程。包括：臨時工程的初步方案、標準、管理要求等。（7）主要資源調(diào)配。包括：主要人力資源和主要機械設(shè)備配置及到場時間。（8）物資采購與供應(yīng)。包括：物資料源情況、物資管理機構(gòu)及其職責、物資采購供應(yīng)方案等。（9）工程試驗檢測安排。包括：主要試驗檢測機構(gòu)設(shè)立、試驗檢測方案等。（10）工程測量管理方案。（11）施工項目科技研發(fā)計劃和工作安排。[多選題]10.將風險因素發(fā)生的概率（P）和風險損失量（O）分別劃分為大（H）、中（M）?。↙）三個區(qū)間，即可形成下圖不同區(qū)域，其中風險等級中不可接受的風險有()。A.VLB.LC.MD.HE.VH正確答案：DE參考解析：DE選項正確。本題考查的是建設(shè)工程風險管理。風險量的大小分為5個等級：①VL（很?。虎贚（?。?；③M（中等）；④H（大）；⑤VH（很大）。風險等級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關(guān)注；風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險；風險等級為小的風險因素是可接受的風險；風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。[多選題]11.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計中的施工部署應(yīng)包括()。A.施工資源配置計劃B.施工進度安排和空間組織C.施工重點和難點分析D.工程管理組織結(jié)構(gòu)形式E.施工現(xiàn)場平面布置正確答案：BCD參考解析：施工部署是指對工程施工過程進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，內(nèi)容包括：（1）工程項目施工目標。（2）進度安排及空間組織。（3）施工重點和難點分析。（4）工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。（5）“四新”使用部署或要求。（6）分包單位要求。[多選題]12.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016，質(zhì)量是指客體的一組固有特性滿足要求的程度，固有特性在不同建設(shè)工程中的重要性各有不同，滿足要求的程度也會各有不同，下列內(nèi)容屬于實用性要求的是()。A.利于生產(chǎn)，方便生活B.滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求C.節(jié)約資源D.具有時代特色E.工藝流程合理正確答案：AE參考解析：本題考察建設(shè)工程固有特性：A選項正確，利于生產(chǎn)，方便生活屬于實用性要求。B選項錯誤，滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求屬于安全性要求。C選項錯誤，節(jié)約用地，節(jié)約資源屬于經(jīng)濟性要求。D選項錯誤，造型新穎，具有時代特色、民族風格屬于美觀性要求。E選項正確，工藝流程合理、技術(shù)先進屬于實用性要求。[多選題]13.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，該計劃所提供的信息有()。A.工作B的總時差為3天B.工作C的總時差為2天C.工作D為關(guān)鍵工作D.工作E的總時差為3天E.工作G的自由時差為3天正確答案：ABCD參考解析：以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。根據(jù)時標網(wǎng)絡(luò)圖可以判斷：工作B的總時差為min{3，1+3，1+2}=3天工作C的總時差為min{3，2}=2天工作D為關(guān)鍵工作工作E的總時差為3天工作G的自由時差為0[多選題]14.下列內(nèi)容中，屬于工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)正確答案：ABCE參考解析：ABCE選項正確，事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.事故發(fā)生單位概況；2.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；3.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，4.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；5.事故責任的認定和事故責任者的處理建議；6.事故防范和整改措施。[多選題]15.下列不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員職責的是()。A.組織或者參與本單位應(yīng)急救