協(xié)鑫電力控股崗位說明書終稿

協(xié)鑫電力控股有限公司

崗位說明書

北大縱橫管理咨詢公司

二零零五年十一月

目錄

高層管理人員.................................................................1

總裁崗位說明書..........................................................1

副總裁崗位說明書........................................................6

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說明書.....................................................11

技術(shù)總監(jiān)崗位說明書.....................................................15

總裁工作部..................................................................19

總裁工作部總經(jīng)理崗位說明書.............................................19

戰(zhàn)略&投資管理崗位說明書...............................................24

法律事務(wù)崗位說明書.....................................................28

行政崗位說明書.........................................................31

董事會(huì)秘書崗位說明書...................................................35

網(wǎng)絡(luò)&宣傳崗位說明書...................................................38

運(yùn)營(yíng)管理部..................................................................42

運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理（兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)助理）崗位說明書.........................42

計(jì)劃&考核崗位說明書...................................................47

統(tǒng)計(jì)分析崗位說明書.....................................................50

燃料&物資崗位說明書...................................................53

安全監(jiān)督崗位說明書.....................................................56

運(yùn)行監(jiān)督崗位說明書.....................................................59

人力資源部..................................................................62

人力資源部總經(jīng)理崗位說明書............................................62

績(jī)效薪酬管理崗位說明書.................................................67

培訓(xùn)開發(fā)崗位說明書.....................................................70

人事&招聘崗位說明書...................................................74

財(cái)務(wù)部......................................................................78

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理崗位說明書.................................................78

預(yù)算管理崗位說明書.....................................................83

資金管理崗位說明書.....................................................86

資產(chǎn)管理&會(huì)計(jì)崗位說明書...............................................89

出納崗位說明書.........................................................93

信息部......................................................................96

信息部總經(jīng)理崗位說明書.................................................96

系統(tǒng)&數(shù)據(jù)庫管理崗位說明書.............................................99

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用崗位說明書....................................................102

軟件&開發(fā)崗位說明書...................................................105

財(cái)務(wù)信息化崗位說明書..................................................108

技術(shù)總監(jiān)分管人員...........................................................111

技術(shù)總監(jiān)助理崗位說明書................................................111

區(qū)域首席工程師崗位說明書..............................................115

技術(shù)進(jìn)步&監(jiān)督崗位說明書..............................................118

高層管理人員

總裁崗位說明書

崗住名稱：總裁所在部門：協(xié)鑫電力控股公司崗位編號(hào)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級(jí)：董事會(huì)副總裁、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、總裁工作部總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管

理部總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施董事會(huì)決議，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)固、健康進(jìn)展

職責(zé)與工作任務(wù)：

取責(zé)描述：負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系工作時(shí)間百分比：0%

擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事會(huì)審批并執(zhí)行

職責(zé)一

工作

組織擬訂公司基本管理制度，報(bào)董事會(huì)研究通過并執(zhí)行

任務(wù)

組織制定并執(zhí)行公司具體規(guī)章與關(guān)鍵流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：0%

參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下，組織制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)，擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資計(jì)劃報(bào)董事

職責(zé)二

工作會(huì)批準(zhǔn)

任務(wù)

審核下屬公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資計(jì)劃

擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

監(jiān)督、操縱公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)三組織下屬公司生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃

工作

任務(wù)

組織對(duì)下屬公司的安全監(jiān)督工作，組織對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理

組織下屬公司的技術(shù)創(chuàng)新工作

檢查指導(dǎo)下屬公司的環(huán)保管理工作

檢查指導(dǎo)下屬公司的技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作

審核下屬公司的技術(shù)改造計(jì)劃、機(jī)組大、小修計(jì)劃及特殊項(xiàng)目

對(duì)下屬公司進(jìn)行業(yè)績(jī)考核工作

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理工作工作時(shí)間百分比：0%

制定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

提出公司本部與下屬公司人員編制方案報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

聘任或者者解聘公司部門經(jīng)理，提請(qǐng)聘任或者者解聘下屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

職責(zé)四

工作與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

任務(wù)

組織員工招聘工作，審批下屬人員招聘與解聘報(bào)告

組織績(jī)效考核與薪酬管理工作，提出公司本部與下屬電廠高管人員薪酬及獎(jiǎng)懲方

案

組織員工培訓(xùn)，提高員工技能水平

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：0%

檢查指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況

審核下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

職責(zé)五審批權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)支出

工作

任務(wù)

檢查下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)告，審核電廠財(cái)務(wù)決算，分析公司財(cái)務(wù)狀況

審核下屬公司融資計(jì)劃

審核下屬公司利潤(rùn)分配方案

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道工作時(shí)間百分比：0%

與董事會(huì)保持良好溝通，定期匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情

況與盈虧情況、機(jī)構(gòu)與人員調(diào)配情況及其他重大事宜

職責(zé)六

工作組織建立公司與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道

任務(wù)

組織開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的公司形象

建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的營(yíng)建與推廣，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)

工作時(shí)間百分比：0%

現(xiàn)

根據(jù)集團(tuán)制定的企業(yè)文化大綱與實(shí)施方案，制定企業(yè)文化推廣計(jì)劃

職責(zé)七

倡導(dǎo)公司價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與員工行為規(guī)范

工作

任務(wù)

組織企業(yè)文化培訓(xùn)，采取適當(dāng)?shù)男问剑M(jìn)行企業(yè)文化的推廣宣傳工作

組織員工行為規(guī)范的保護(hù)與更新

職責(zé)八職責(zé)描述：完成董事會(huì)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%

有關(guān)權(quán)限：

-公司的基本管理制度的擬訂權(quán)

■公司具體規(guī)章的制定權(quán)

-公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)

?對(duì)公司進(jìn)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資方案的擬訂權(quán)

■公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的擬訂權(quán)

■對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案有擬訂權(quán)

,權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)付款審批權(quán)

?公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提名權(quán)

?對(duì)公司除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的中層管理人員有聘任權(quán)

?對(duì)下屬公司高層管理人員聘任的建議權(quán)

■對(duì)下屬公司業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)

?對(duì)下屬公司高管人員的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

■對(duì)直接下屬人員的獎(jiǎng)懲權(quán)；

-對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

,對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

?董事會(huì)會(huì)議的列席權(quán)；

■在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系的權(quán)力；

,有關(guān)情況的知情權(quán)

匯報(bào)關(guān)系：

?以上職責(zé)，向董事會(huì)匯報(bào)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)作部門：集團(tuán)公司、公司各部門、下屬各公司

■外部協(xié)作單位：政府有關(guān)部門、行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等

工作環(huán)境：

,獨(dú)立辦公室

使用工具設(shè)備：

?通常辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作時(shí)間特征：

?正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔：

-通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函件、戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度、季度與

年度報(bào)表、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、電廠薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方案、工作總結(jié)、匯報(bào)材料

任職資格：

最低學(xué)歷要求：

?大學(xué)本科

所需教育專業(yè)背景：

?管理、電氣、熱能動(dòng)力等有關(guān)專業(yè)

所需工作經(jīng)驗(yàn)：

?10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)

所需培訓(xùn)的科目：

?電力生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理及信息系統(tǒng)有關(guān)知識(shí)等有關(guān)培訓(xùn)

所需知識(shí)：

■熟悉熱電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源、財(cái)務(wù)投資管理知識(shí)與業(yè)務(wù)流程

■熟悉行業(yè)知識(shí)；

?熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)；

?熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)與政策

所需技能：

?熟練組織電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投融資、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)工作：

■良好的口頭及書面表達(dá)能力；

■熟練使用辦公軟件與辦公自動(dòng)化設(shè)備；

?通常計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力

個(gè)人素養(yǎng)要求：

-誠信，高度的工作責(zé)任心與主動(dòng)性；

?人際懂得力與溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；

,成就導(dǎo)向；

?具有較強(qiáng)的推斷與決策能力；

'應(yīng)變能力強(qiáng)

編制審核批準(zhǔn)

編制日期2005-11審核日期批準(zhǔn)日期

副總裁崗位說明書

崗位名稱：副總裁所在部門：協(xié)鑫電力控股公司崗位編號(hào)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級(jí)：總裁總裁工作部總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

協(xié)助總裁組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施董事會(huì)決議，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)固、健康進(jìn)展

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)描述：協(xié)助總裁建立健全公司的管理體系工作時(shí)間百分比：0%

協(xié)助擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

職責(zé)九工作

組織起草公司基本管理制度

任務(wù)

組織擬訂并執(zhí)行公司具體規(guī)章與關(guān)鍵流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整

職責(zé)描述：組織起草公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：0%

參與制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下，組織起草公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)，組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資計(jì)劃報(bào)

職責(zé)十

工作董事會(huì)批準(zhǔn)

任務(wù)

審核下屬公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資計(jì)劃

組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案

監(jiān)督、操縱公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施

職責(zé)描述：協(xié)助總裁組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)工作時(shí)間百分比：0%

組織下屬公司生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃

職責(zé)十一

工作

組織對(duì)下屬公司的安全監(jiān)督工作，組織對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理

任務(wù)

組織下屬公司的技術(shù)創(chuàng)新工作

檢查指導(dǎo)下屬公司的環(huán)保管理工作

檢查指導(dǎo)下屬公司的技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作

審核下屬公司的技術(shù)改造計(jì)劃、機(jī)組大、小修計(jì)劃及特殊項(xiàng)目

對(duì)下屬公司進(jìn)行業(yè)績(jī)考核工作

職責(zé)表述：協(xié)助總裁組織公司人力資源管理工作工作時(shí)間百分比：0%

組織編制人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

提出公司本部與下屬公司人員編制方案

提出公司部門經(jīng)理聘任或者者解聘意見，提出聘任或者者解聘下屬公司總經(jīng)理、

職責(zé)十二

工作副總經(jīng)理與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的意見

任務(wù)

組織員工招聘工作

組織績(jī)效考核與薪酬管理工作，提出公司本部與下屬電廠高管人員薪酬及獎(jiǎng)懲方

案建議

組織員工培訓(xùn)，提高員工技能水平

職責(zé)表述：協(xié)助總裁組織公司財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：0%

檢查指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況

審核下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

職責(zé)十三審批權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)支出

工作

任務(wù)

檢查下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)告，審核電廠財(cái)務(wù)決算，分析公司財(cái)務(wù)狀況

審核下屬公司融資計(jì)劃

審核下屬公司利潤(rùn)分配方案

職責(zé)表述：建立艮好的溝通渠道工作時(shí)間百分比：0%

協(xié)助總裁向董事會(huì)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況與盈虧情

況、機(jī)構(gòu)與人員調(diào)配情況及其他重大事宜

職責(zé)十

0工作建立公司與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道

任務(wù)

組織開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的公司形象

建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)描述：協(xié)助總裁組織企業(yè)文化的營(yíng)建與推廣，推動(dòng)公司經(jīng)

職責(zé)十？工作時(shí)間百分比：0%

營(yíng)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)集團(tuán)制定的企業(yè)文化大綱與實(shí)施方案，制定企業(yè)文化推廣計(jì)劃

倡導(dǎo)公司價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與員工行為規(guī)范

工作

任務(wù)

組織企業(yè)文化培訓(xùn)，采取適當(dāng)?shù)男问?，進(jìn)行企業(yè)文化的推廣宣傳工作

組織員工行為規(guī)范的保護(hù)與更新

職責(zé)十夕職責(zé)描述：完成董事會(huì)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%

有關(guān)權(quán)限：

?公司的基本管理制度的組織編制權(quán)

?公司具體規(guī)章的擬訂權(quán)

?公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策參與權(quán)

?對(duì)公司進(jìn)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資方案的建議權(quán)

,公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的建議權(quán)

?對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案有建議權(quán)

?權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)付款審核權(quán)

?公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提名建議權(quán)

?對(duì)公司除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的中層管理人員有聘任建議權(quán)

-對(duì)下屬公司高層管理人員聘任的建議權(quán)

?對(duì)下屬公司業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)

?對(duì)下屬公司高管人員的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

'對(duì)直接下屬人員的獎(jiǎng)懲權(quán)：

-對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

■對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

-在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系的權(quán)力；

,有關(guān)情況的知情權(quán)

匯報(bào)關(guān)系：

?以上職責(zé)，向總裁匯報(bào)

工作協(xié)作關(guān)系：

?內(nèi)部協(xié)作部門：集團(tuán)公司、公司各部門、下屬各公司

■外部協(xié)作單位：政府有關(guān)部門、行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等

工作環(huán)境：

■獨(dú)立辦公室

使用工具設(shè)備：

?通常辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作時(shí)間特征：

■正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔：

■通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函件、戰(zhàn)略規(guī)劃草案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度、季度與

年度報(bào)表、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、電廠薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方案、工作總結(jié)、匯報(bào)材料

任職資格：

最低學(xué)歷要求：

,大學(xué)本科

所需教育專業(yè)背景：

?管理、電氣、熱能動(dòng)力等有關(guān)專業(yè)

所需工作經(jīng)驗(yàn)：

?10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作經(jīng)臉

所需培訓(xùn)的科目：

?電力生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理及信息系統(tǒng)有關(guān)知識(shí)等有關(guān)培訓(xùn)

所需知識(shí)：

-熟悉熱電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源、財(cái)務(wù)投資管理知識(shí)與業(yè)務(wù)流程

■熟悉行業(yè)知識(shí)：

-熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)；

?熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)與政策

所需技能：

?熟練組織電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投融資、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)工作：

-良好的口頭及書面表達(dá)能力；

-熟練使用辦公軟件與辦公自動(dòng)化設(shè)備；

?通常計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力

個(gè)人素養(yǎng)要求：

?誠信，較強(qiáng)的工作責(zé)任心與主動(dòng)性；

?人際懂得力與溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

■團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；

,成就導(dǎo)向；

■具有較強(qiáng)的推斷與決策能力；

■應(yīng)變能力較強(qiáng)

編制審核批準(zhǔn)

編制日期2005-11審核日期批準(zhǔn)日期

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)所在部門：協(xié)鑫電力控股公司崗位編號(hào)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級(jí)：總裁

總監(jiān)助理、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：5工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

負(fù)責(zé)組織電力控股公司運(yùn)營(yíng)管理工作，促進(jìn)建立成熟的管理模式，保護(hù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有

序開展，促進(jìn)提高公司經(jīng)濟(jì)效益

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司運(yùn)營(yíng)模式研究與推廣工作時(shí)間百分比：0%

組織研究電廠運(yùn)營(yíng)模式

職責(zé)一

工作組織制定修訂電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作業(yè)程序與規(guī)范

任務(wù)

推廣成功的電廠運(yùn)營(yíng)模式

組織簽定電廠運(yùn)營(yíng)保護(hù)合同

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比：0%

制定修訂生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

組織編制年度季度月度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況

批閱生產(chǎn)情況報(bào)告、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，監(jiān)督操縱各項(xiàng)費(fèi)耗

職費(fèi)二

工作

組織經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，研討生產(chǎn)情況

任務(wù)

組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核工作

組織制定生產(chǎn)改進(jìn)計(jì)劃并組織落實(shí)執(zhí)行

組織生產(chǎn)事故調(diào)查工作，落實(shí)事故處理及事后處理效果評(píng)價(jià)

取責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備管理工作工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)三制定修訂生產(chǎn)設(shè)備管理制度

工作

任務(wù)

組織生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)

組織生產(chǎn)設(shè)備日常檢查管理

組織生產(chǎn)設(shè)備大中小修管理

組織審核電廠設(shè)備、耗材、備品備件使用情況

組織生產(chǎn)考核評(píng)比與生產(chǎn)設(shè)備保護(hù)考核工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作時(shí)間百分比：0%

制定修訂生產(chǎn)安全管理制度

組織安全教育與培訓(xùn)

職責(zé)四工作

組織日常安全檢查與不定期安全抽查

任務(wù)

組織安全有關(guān)改造項(xiàng)目管理工作

組織生產(chǎn)安全考核工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織采購管理工作時(shí)間百分比：0%

組織制定修訂燃料、耗材、備品備件采購調(diào)配管理制度

職責(zé)五組織協(xié)調(diào)平衡各電廠燃料需求計(jì)劃及燃料價(jià)格

工作

任務(wù)

組織燃料采購供應(yīng)工作

組織耗材、備品備件采購工作，審核所轄公司耗材、備品備件采購計(jì)劃

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織售電售熱管理工作時(shí)間百分比：0%

協(xié)調(diào)政府及電網(wǎng)企業(yè)關(guān)系

組織協(xié)調(diào)計(jì)劃上網(wǎng)電量

職責(zé)六、

工作

組織協(xié)調(diào)平衡確定競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電價(jià)電量

任務(wù)

協(xié)調(diào)政府及熱網(wǎng)熱力需求企業(yè)關(guān)系

協(xié)調(diào)熱力銷售工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織新建電場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)七組織新建電廠生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

工作

任務(wù)

組織新建電廠人員培訓(xùn)

職責(zé)八職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%

有關(guān)權(quán)限:

?代表公司進(jìn)行電廠運(yùn)營(yíng)合同談判的權(quán)力；

,運(yùn)營(yíng)模式指導(dǎo)權(quán)

-所轄公司生產(chǎn)指導(dǎo)管理權(quán)、生產(chǎn)考核權(quán)

'所轄公司生產(chǎn)指導(dǎo)權(quán)與考核權(quán)、生產(chǎn)設(shè)備管理權(quán)

*所轄公司安全監(jiān)督的組織權(quán)、安全檢查考核權(quán)、安全有關(guān)技改項(xiàng)目審核權(quán)

?燃料采購管理權(quán)、耗材、備品備件采購管理權(quán)

?協(xié)調(diào)電網(wǎng)企業(yè)政府關(guān)系等商務(wù)活動(dòng)權(quán)力

■對(duì)下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán)；

,對(duì)下屬人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

-對(duì)下屬人員的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；

-在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；

■有關(guān)情況的知情權(quán)

匯報(bào)關(guān)系：

?以上職責(zé)，向總裁匯報(bào)

工作協(xié)作關(guān)系：

-內(nèi)部協(xié)作部門：公司所有部門、所轄公司及各部門

?外部協(xié)作單位：燃料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、電網(wǎng)企業(yè)、政府部門

工作環(huán)境：

■獨(dú)立辦公室

使用工具設(shè)備：

?通常辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作時(shí)間特征：

■正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔：

■經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分析報(bào)告、采購計(jì)劃、安全檢查報(bào)告、設(shè)備檢查報(bào)

告、會(huì)議記錄紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)

任職資格：

最低學(xué)歷要求：

?大學(xué)本科

所需教育專業(yè)背景：

'電力、電氣、熱能動(dòng)力、管理有關(guān)專業(yè)

所需工作經(jīng)驗(yàn):

?10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上電廠管理經(jīng)驗(yàn)

所需培訓(xùn)的科目：

■電力運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、管理

所需知識(shí)：

■電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、管理、企業(yè)文化

所需技能：

-能夠組織公司計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷工作；

■指導(dǎo)編制計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與預(yù)算報(bào)告，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行的能力；

■良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力；

■熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備；

■具有優(yōu)秀的職業(yè)推斷能力

個(gè)人素養(yǎng)要求：

-誠信，良好的工作責(zé)任心與主動(dòng)性；

■較強(qiáng)的人際懂得力與溝通協(xié)調(diào)能力；

■團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)；

■成就導(dǎo)向；

,具有較強(qiáng)的推斷與決策能力；

,應(yīng)變能力強(qiáng)

編制審核批準(zhǔn)

編制日期2005-11審核日期批準(zhǔn)日期

技術(shù)總監(jiān)崗位說明書

崗位名稱：技術(shù)總監(jiān)所在部門：協(xié)鑫電力控股公司崗位編號(hào)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級(jí)：總裁

總監(jiān)助理、區(qū)域首席工程師、技術(shù)進(jìn)步&監(jiān)督

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

負(fù)責(zé)電力控股公司技術(shù)管理工作，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)提高公司經(jīng)濟(jì)效益

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)一組織制定公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

工作

任務(wù)

指導(dǎo)與監(jiān)督各下屬公司執(zhí)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬訂技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃工作時(shí)間百分比：0%

研究發(fā)電企業(yè)技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)與進(jìn)展趨勢(shì)

職責(zé)二

工作

起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃

任務(wù)

檢查監(jiān)督技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃的執(zhí)行情況

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施

工作時(shí)間百分比：0%

工作

組織收集尋找技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)課題

擬訂公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)課題攻關(guān)計(jì)劃及實(shí)施方案及預(yù)算

職責(zé)三

工作組織下屬公司有關(guān)人員，按照確定的計(jì)劃與步驟進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)課題攻關(guān)實(shí)

任務(wù)施

與外部單位的技術(shù)開發(fā)合作談判，簽訂合作開發(fā)合同工作

組織編制項(xiàng)目總結(jié)及鑒定材料，組織項(xiàng)目的評(píng)審與鑒定工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)下屬公司技術(shù)改造的管理工作工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)四

工作組織有關(guān)專業(yè)人員審核下屬公司技術(shù)改造計(jì)劃與預(yù)算

任務(wù)

檢查監(jiān)督下屬公司技術(shù)改造工作的實(shí)施情況

組織有關(guān)方面對(duì)下屬公司技術(shù)改造工作提供支持

組織對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)審工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域公司技術(shù)支持與監(jiān)督管理工作工作時(shí)間百分比：0%

熟悉所轄公司對(duì)技術(shù)支持的需求

職責(zé)五組織所轄其他公司專業(yè)技術(shù)人員對(duì)該公司提供技術(shù)支持

工作

任務(wù)

組織對(duì)下屬電廠設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量抽檢

組織對(duì)下屬電廠設(shè)備進(jìn)行各類監(jiān)測(cè)試臉

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員會(huì)開展

工作時(shí)間百分比：0%

工作

組織本公司及下屬公司有關(guān)方面組建熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員會(huì)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)要求，定期或者不定期組織熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員

會(huì)研究討論有關(guān)議題，形成會(huì)議紀(jì)要

職責(zé)六

工作

組織熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員會(huì)實(shí)施熱網(wǎng)、生物質(zhì)方面開拓計(jì)劃

任務(wù)

推動(dòng)熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員會(huì)組織與協(xié)調(diào)有關(guān)人員開展技術(shù)攻關(guān)、技

術(shù)創(chuàng)新

組織熱網(wǎng)指導(dǎo)委員會(huì)與生物質(zhì)推進(jìn)委員會(huì)開展技術(shù)創(chuàng)新評(píng)比

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織收集新技術(shù)的信息收集、分析及信息匯編

工作時(shí)間百分比：0%

工作

組織收集與公司進(jìn)展有關(guān)的有價(jià)值的科技技術(shù)信息

職責(zé)七

工作

研究行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，組織編制有關(guān)信息分析報(bào)告

任務(wù)

進(jìn)行技術(shù)交流與對(duì)外技術(shù)合作的談判工作

職責(zé)八職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%

有關(guān)權(quán)限：

-技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃的擬訂權(quán)；

?技術(shù)開發(fā)及技術(shù)課題攻關(guān)計(jì)劃的審核權(quán);

■技術(shù)改造方案的審核權(quán)；

?對(duì)下屬公司技術(shù)支持的組織權(quán)；

?對(duì)下屬公司技術(shù)監(jiān)督的組織權(quán)；

■公司經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；

,有關(guān)情況的知情權(quán)

匯報(bào)關(guān)系：

?以上職責(zé)，向總裁匯報(bào)

工作協(xié)作關(guān)系：

-內(nèi)部協(xié)作部門：公司本部所有部門、各下屬公司

?外部協(xié)作單位：研究所等技術(shù)合作單位

工作環(huán)境：

■獨(dú)立辦公室

使用工具設(shè)備：

?通常辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作時(shí)間特征：

?正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔：

'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃與計(jì)劃、技術(shù)課題攻關(guān)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、項(xiàng)目鑒定報(bào)告、項(xiàng)

目評(píng)審報(bào)告

任職資格：

最低學(xué)歷要求：

?大學(xué)本科

所需教育專業(yè)背景：

?電力、電氣、熱能動(dòng)力有關(guān)專業(yè)

所需工作經(jīng)驗(yàn)：

?10年以上專業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

所需培訓(xùn)的科目：

?技術(shù)創(chuàng)新管理

所需知識(shí)：

-熟悉電廠運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督規(guī)程；

-熟悉行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)；

?熟悉國家、電力行業(yè)有關(guān)法規(guī)、條例、制度規(guī)定

所需技能：

■能夠組織技術(shù)開發(fā)與技術(shù)課題研究，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造管理；

,能夠指導(dǎo)編制各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件；

?良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力；

■熟練使用辦公軟件與辦公自動(dòng)化設(shè)備；

?通常計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力

個(gè)人素養(yǎng)要求：

,較強(qiáng)的工作責(zé)任心與主動(dòng)性；

?較強(qiáng)的人際懂得力與溝通協(xié)調(diào)能力；

-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)；

,成就導(dǎo)向；

'分析式思考能力強(qiáng)；

■應(yīng)變能力強(qiáng)

編制審核批準(zhǔn)

編制日期2005-11審核日期批準(zhǔn)日期

總裁工作部

總裁工作部總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：總裁工作部總經(jīng)理所在部門：總裁工作部崗位編號(hào)：

直接下屬部門/崗位：

直接上級(jí)：總裁

戰(zhàn)略&投資管理、法律事務(wù)、行政、董事會(huì)秘書、網(wǎng)絡(luò)宣傳

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

負(fù)責(zé)電力控股戰(zhàn)略規(guī)劃編制、投融資與資本運(yùn)作、行政文秘、董事會(huì)事務(wù)服務(wù)、公共關(guān)系、

法律事務(wù)管理

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比：5%

組織協(xié)調(diào)公司各部門制定修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度

職責(zé)一

工作

組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)規(guī)章制度評(píng)審工作

任務(wù)

組織整理匯總公布并解釋公司各項(xiàng)規(guī)章制度

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的擬訂與管理工作工作時(shí)間百分比：0%

組織收集整理公司戰(zhàn)略有關(guān)資料意見

組織召開公司總體及各分支戰(zhàn)略研討會(huì)

職責(zé)二組織公司所轄子公司制定子公司戰(zhàn)略

工作

任務(wù)

對(duì)公司總體及各分支戰(zhàn)略報(bào)批

在集團(tuán)戰(zhàn)略框架指導(dǎo)下，制定擬訂修訂公司進(jìn)展戰(zhàn)略并上報(bào)董事會(huì)審批

下達(dá)公司戰(zhàn)略總體及各分支戰(zhàn)略

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司投融資與資本運(yùn)作工作時(shí)間百分比：0%

職責(zé)三同意集團(tuán)戰(zhàn)略投資拓展部的指導(dǎo)

工作

任務(wù)組織公司投資項(xiàng)目信息收集與初步選擇

組織編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證

組織立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)談判，編制法律文件，進(jìn)行政策報(bào)批

組織投資項(xiàng)目所涉及的融資工作

組織組建籌備處及項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限

組織審核所轄公司重大投資計(jì)劃

組織編制公司資本運(yùn)作與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，審核所轄公司資產(chǎn)處置方案

組織監(jiān)督檢查公司投資項(xiàng)目與所轄公司重大投資項(xiàng)目的實(shí)施情況

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司行政與信息工作工作時(shí)間百分比：0%

組織公司公文管理，收轉(zhuǎn)公司文件，起草公司綜合性文件報(bào)告

組織公司會(huì)議管理，形成會(huì)議紀(jì)要

組織對(duì)公司決議、決定的落實(shí)進(jìn)行督辦、催辦與協(xié)調(diào)

組織公司印章、證照、檔案管理的管理與機(jī)要保密工作

職責(zé)四工作

任務(wù)組織公司宣傳與公共關(guān)系管理工作

組織公司本部辦公用品、低值易耗品的采購與領(lǐng)用管理工作

公司本部辦公環(huán)境保護(hù)，協(xié)調(diào)物業(yè)管理工作

組織公司本部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行與保護(hù)管理工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)與董事會(huì)事務(wù)服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%

組織公司股東大會(huì)與董事會(huì)文件的流轉(zhuǎn)與處理，準(zhǔn)備遞交股東大會(huì)與董事會(huì)的報(bào)

職責(zé)五告與文件

工作

任務(wù)組織籌備股東大會(huì)與董事會(huì)會(huì)議，通知與會(huì)人員，準(zhǔn)備會(huì)議資料

組織股東大會(huì)與董事會(huì)會(huì)議的記錄、會(huì)議文件、人員名冊(cè)與其他有關(guān)資料的保管

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理工作工作時(shí)間百分比：15%

組織制定修訂公共關(guān)系管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)六負(fù)責(zé)重大接待任務(wù)的組織工作

工作

任務(wù)

組織公司對(duì)外宣傳工作

組織公司對(duì)外信息披露管理工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作時(shí)間百分比：0%

負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出法律意見，操縱法律風(fēng)險(xiǎn)

協(xié)助外聘律師承辦公司訴訟與非訴訟法律事務(wù)與所轄公司重大法律事務(wù)

職責(zé)七

工作

負(fù)責(zé)選擇與聯(lián)系外聘律師機(jī)構(gòu)，對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考察

任務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)公司本部與所轄公司人員提供法律咨詢與法律知識(shí)培訓(xùn)

檢查指導(dǎo)所轄公司戰(zhàn)略管理、投資管理、行政、公共關(guān)系與法律事務(wù)工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)總裁工作部部?jī)?nèi)部的管理工作工作時(shí)間百分比：0%

制定部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作流程并組織實(shí)施

確定本部門明確崗位職責(zé)，提出人員編制要求

編制本部門年度、月度工作計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后，分解落實(shí)至下一級(jí)主管

人員

職責(zé)八

工作

任務(wù)監(jiān)督與考核下屬人員工作完成情況，提出其薪酬及獎(jiǎng)罰的建議性方案

草擬本部門費(fèi)用預(yù)算，執(zhí)行與操縱下達(dá)的預(yù)算

組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力

營(yíng)造部門文化，激勵(lì)與創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%

有關(guān)權(quán)限：

?公司管理制度的組織擬訂權(quán)；

?對(duì)公司戰(zhàn)略的制定與修訂權(quán)

■投融資項(xiàng)目的指導(dǎo)權(quán)

-對(duì)公司決議、決定的執(zhí)行有督辦、催辦權(quán)；

-對(duì)公司日常行政事務(wù)有管理權(quán)；

■公司綜合性文件的組織起草權(quán)；

■股東會(huì)與董事會(huì)籌備權(quán)；

?股東會(huì)與董事會(huì)會(huì)議文檔與其他有關(guān)文檔的保管權(quán)；

?對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)使用有檢查權(quán)；

-對(duì)計(jì)劃范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)；

?辦公設(shè)備采購的審核權(quán)；

?對(duì)公司法律事務(wù)工作的組織權(quán)；

■對(duì)下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán)；

■對(duì)下屬人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

■對(duì)下屬人員的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；

-在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；

■有關(guān)情況的知情權(quán)

匯報(bào)關(guān)系：

?以上職責(zé)，向公司副總裁匯報(bào)

工作協(xié)作關(guān)系：

-內(nèi)部協(xié)作部門：公司本部所有部門、各所轄公司

-外部協(xié)作單位：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、咨詢機(jī)構(gòu)、物業(yè)公司、消防局、派出所、

街道、社區(qū)、辦公設(shè)備供應(yīng)商、律師事務(wù)所、法院等

工作環(huán)境：

■獨(dú)立辦公室

使用工具設(shè)備：

?通常辦公自動(dòng)化設(shè)備

工作時(shí)間特征：

■正常工作時(shí)間，偶爾加班

所需記錄文檔：

■戰(zhàn)略文件、行業(yè)研究報(bào)告、投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性分

析報(bào)告、投資計(jì)劃、合作協(xié)議、資金計(jì)劃、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函件、講話稿、會(huì)議記錄、

會(huì)議紀(jì)要、決議、宣傳手冊(cè)、工作總結(jié)、匯報(bào)材料、法律文件、制度等

任職資格：

最低學(xué)歷要求：

?大學(xué)本科

所需教育專業(yè)背景：

?管理、電力、機(jī)電有關(guān)專業(yè)

所需工作經(jīng)驗(yàn)：

?5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)

所需培訓(xùn)的科目：

?行業(yè)知識(shí)、戰(zhàn)略管理、公共關(guān)系、投資管理、法律知識(shí)

所需知識(shí)：

■熟悉公司業(yè)務(wù)與工作流程熟悉；

?熟悉戰(zhàn)略制定與管理的流程

,熟悉投融資業(yè)務(wù)知識(shí)

?掌握行政管理、公共關(guān)系管理知識(shí)與工作流程；

■熟悉行業(yè)知識(shí)；

-熟悉有關(guān)法律法規(guī)與政策

所需技能：

>能夠組織推廣成熟的管理經(jīng)臉；

■能夠組織編制公司戰(zhàn)略

-能夠組織投融資與資本運(yùn)作

-熟練操作與組織行政、公關(guān)宣傳事務(wù)；

■熟練組織大型會(huì)議

■熟練組織公司法律事務(wù)；

-較好的寫作水平，良好的中英文表達(dá)能力；

■熟練使用辦公軟件與辦公自動(dòng)化設(shè)備；

■通常計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力

個(gè)人素養(yǎng)要求：

■良好的工作責(zé)任心與主動(dòng)性；

■較強(qiáng)的人際懂得力與溝通協(xié)調(diào)能力；

■團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)；

■成就導(dǎo)向；

■具有較強(qiáng)的推斷與決策能力；

■應(yīng)變能力強(qiáng)

編制審核批準(zhǔn)

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

戰(zhàn)略&投資管理崗位說明書

崗位名稱：戰(zhàn)略&投資管理所在部門：總裁工作部崗位編號(hào)：

直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：

崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：

職系：晉升方向：版本/版次：

本職概述：

在總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草公司戰(zhàn)略管理的流程與制度；負(fù)責(zé)起草公司戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)

行戰(zhàn)略管理工作；開展公司投融資與資本運(yùn)作工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草公司投融資有關(guān)制度與工作標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：0%

負(fù)責(zé)編制修訂戰(zhàn)略管理與投融資管理制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)一

工作

負(fù)責(zé)編制修訂投融資業(yè)務(wù)開拓工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)

協(xié)助負(fù)責(zé)公司所轄公司投資項(xiàng)目制度建設(shè)指導(dǎo)工作

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草公司戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行戰(zhàn)略管理工

工作時(shí)間百分比：0%

作

研究國內(nèi)與國際的產(chǎn)業(yè)政策，在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下，結(jié)合對(duì)公司資源與能力的分析，

起草及調(diào)整公司戰(zhàn)略規(guī)劃

職責(zé)一負(fù)責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理向上級(jí)匯報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃

工作

任務(wù)對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行信息公布等有關(guān)工作

板塊核心能力管理與板塊并購整合管理

負(fù)責(zé)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查與考核

職責(zé)描述：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司國內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作工作時(shí)間百分比：0%

監(jiān)督所轄公司項(xiàng)目投資的作業(yè)制度規(guī)范落實(shí)情況

職責(zé)二協(xié)助公司所轄公司投資項(xiàng)目初審

工作

任務(wù)

在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助組織公司投資項(xiàng)目評(píng)審工作

協(xié)助負(fù)責(zé)公司所轄公司項(xiàng)目投資的操作指導(dǎo)工作

協(xié)助負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目所需資源的協(xié)調(diào)工作

職責(zé)描述：起草公司投資計(jì)劃與調(diào)整方案工作時(shí)間百分比：0%

起草公司投資規(guī)劃，對(duì)投資規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核

審核、起草公司新投資項(xiàng)目的資金計(jì)劃

職責(zé)三工作

審核各子公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃

任務(wù)

對(duì)退出項(xiàng)目的決策提供決策支持

根據(jù)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合公司內(nèi)外部狀況，草擬公司投資計(jì)劃的調(diào)整方案

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施工作時(shí)間百分比：0%

負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目信息收集與初步選擇；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證

職責(zé)四負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)談判，編制法律文件，進(jìn)行公司內(nèi)部報(bào)批與政策報(bào)批

工作

任務(wù)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目所涉及的融資工作

負(fù)責(zé)組建籌備處及項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限