第6頁(yè)共6頁(yè)2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例為了最大化滿足病人的生理與心理需求，我們致力于提供便捷、高效、熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這深刻體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)理念。我們積極倡導(dǎo)并提升人性化服務(wù)理念，從病人的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)病人為核心，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求，不斷優(yōu)化服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士需熱情接待病人，并親自將病人送至床邊，主動(dòng)向病人或其家屬介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，并及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，對(duì)于特殊用藥、飲食、檢查、手術(shù)等方面，我們會(huì)詳盡解釋相關(guān)注意事項(xiàng)，以減輕病人的顧慮。我們致力于提供規(guī)范化服務(wù)，確?！八退幍绞?，看服入口，服后再走”，將親情化服務(wù)融入工作之中，用愛(ài)心去慰藉患者，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好護(hù)理工作的前提和必要條件。我們推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，有效促進(jìn)了護(hù)士主動(dòng)觀察病情，增加了護(hù)患溝通，縮短了護(hù)患之間的距離，有效預(yù)防了差錯(cuò)事故的發(fā)生，對(duì)護(hù)理工作的順利開(kāi)展起到了良好的促進(jìn)作用。同時(shí)，我們實(shí)行“一提倡三禁忌”政策，即提倡“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”，禁止說(shuō)“我不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”等忌語(yǔ)，以優(yōu)化護(hù)士與病人的溝通方式。為提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，我們從以下三個(gè)方面著手：一是提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，通過(guò)定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作考核，確保全院護(hù)士的考核合格率達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；二是注重人才培養(yǎng)，嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，并有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以拓展其視野，提高專業(yè)技能；三是提高護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)急救設(shè)備操作，提升?？谱o(hù)理救治能力。我們強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話，實(shí)行量化管理，通過(guò)全年護(hù)理人員發(fā)表的論文數(shù)量、各科室累計(jì)完成的護(hù)理操作次數(shù)等數(shù)據(jù)，客觀反映我們的工作成果。同時(shí)，我們深知過(guò)去的工作成績(jī)已成為歷史，未來(lái)的工作還需從零開(kāi)始，我們將以赤誠(chéng)之心，全力以赴，相信在新的一年里，我們能夠取得更好的成績(jī)。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例（二）在過(guò)去的一年中，隨著新院的落成，我們?cè)卺t(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，緊密協(xié)作，共同努力，針對(duì)年初既定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員全力以赴、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，圓滿完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了顯著的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：一、優(yōu)化護(hù)理流程與職責(zé)分配1.我們?cè)趯?shí)施醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前，堅(jiān)持對(duì)患者進(jìn)行充分的告知，運(yùn)用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作保持輕柔，努力使患者感受到如家般的溫暖。2.根據(jù)實(shí)際工作量和人員配置，我們適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，確保手術(shù)室護(hù)理工作的高效、有序進(jìn)行。二、提升患者滿意度與預(yù)防感染1.自____月____日起，我們向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極收集病人反饋，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行及時(shí)整改，以滿足病人的合理需求，創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，目前患者滿意度已達(dá)____%以上。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保消毒隔離合格率達(dá)____%。同時(shí)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)層流手術(shù)室相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。我們嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，有效防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率控制在≤____%。3.我們加強(qiáng)急救藥品的管理，確保急救藥械完好率達(dá)____%。通過(guò)加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)與定期考核，確保手術(shù)搶救工作的順利進(jìn)行。三、制定護(hù)理計(jì)劃，提升專業(yè)技能1.我們注重“三基”訓(xùn)練，組織科室人員進(jìn)行技術(shù)練兵，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)____%，合格率____%。2.我們加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月組織科室考核，合格率穩(wěn)定在____%。3.我們積極參與繼教科組織的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的繼續(xù)教育水平。4.我們加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，確保圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到____%。四、強(qiáng)化成本控制與合理收費(fèi)1.我們嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)與損耗。同時(shí)，專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，確保臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.我們嚴(yán)格記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自____月____日起，科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例（三）在過(guò)去的這一年中，我院的護(hù)理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和全體護(hù)士的共同努力下，成功完成了年初設(shè)定的護(hù)理工作計(jì)劃，各項(xiàng)任務(wù)得到有效執(zhí)行，現(xiàn)將主要成果總結(jié)如下：1、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升遵循護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，我們嚴(yán)格履行護(hù)理職責(zé)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行，有效提升了護(hù)理水平，確保了醫(yī)療安全。全年的護(hù)理工作中，環(huán)節(jié)質(zhì)量得到了顯著提升，無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、護(hù)士素質(zhì)提升我們完成了醫(yī)院對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核要求，同時(shí)在科內(nèi)組織了深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，合格率達(dá)到了____%。3、強(qiáng)化護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們注重對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育，激發(fā)其工作積極性，塑造良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)自豪感。5、圓滿執(zhí)行護(hù)理任務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，我們提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。6、存在的挑戰(zhàn)（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有提升空間，需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)和專科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。（2）護(hù)理質(zhì)量的提升仍然是我們需要努力的方向。（3）個(gè)別護(hù)理人員的工作主動(dòng)性不足，需增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，但一年來(lái)護(hù)理工作取得的成就得益于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體成員的支持。新的一年，我們將繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的指導(dǎo)下，設(shè)定明確的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，力爭(zhēng)將醫(yī)院護(hù)理工作提升到新的高度。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例（四）隨著新年的腳步日益臨近，回顧過(guò)去一年，我們始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)與專注的態(tài)度，致力于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。在各科室的鼎力支持與協(xié)作下，我們秉承“以病人為中心，追求群眾滿意，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)”的服務(wù)理念，順利完成了本年度的工作任務(wù)。盡管未出現(xiàn)重大失誤，但亦發(fā)現(xiàn)諸多待改進(jìn)之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、在護(hù)士長(zhǎng)管理協(xié)助方面，本人負(fù)責(zé)護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、藥品管理以及科室人員培訓(xùn)的管理與督查工作。1.護(hù)理常規(guī)方面：部分新進(jìn)護(hù)士對(duì)較少開(kāi)展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不足，體位擺放及流程操作不熟練，需加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督。2.應(yīng)急預(yù)案方面：應(yīng)急預(yù)案演練需多部門(mén)配合，目前尚未全面執(zhí)行。安全通道偶有物品堵塞，需加強(qiáng)巡查。應(yīng)急用水、電及電動(dòng)吸引器每周檢查均處于備用狀態(tài)，消防用品完好率保持較高水平（由專業(yè)人員統(tǒng)一檢測(cè)）。3.藥品管理方面：醫(yī)院例行檢查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但藥品實(shí)際使用量與領(lǐng)取量尚未進(jìn)行精確核對(duì)與統(tǒng)計(jì)，存在藥品丟失風(fēng)險(xiǎn)，需加強(qiáng)監(jiān)管。4.人員培訓(xùn)方面：新入科護(hù)士理論及操作考核達(dá)標(biāo)率較高，但日常工作中仍有部分人員未按規(guī)范操作，需加強(qiáng)培訓(xùn)與日常監(jiān)督。二、在個(gè)人工作方面1.執(zhí)行院方政策：三方手術(shù)安全核查執(zhí)行不夠嚴(yán)格，需加強(qiáng)提醒與監(jiān)督。手術(shù)間管理及環(huán)境維護(hù)需進(jìn)一步提升。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：本人作為骨科手術(shù)組新成員，對(duì)?？剖中g(shù)器械使用及部分手術(shù)流程尚不熟練，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與請(qǐng)教，以提升業(yè)務(wù)水平。未來(lái)工作計(jì)劃：一、繼續(xù)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)人員工作的管理1.護(hù)理常規(guī)：加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)與抽查監(jiān)督，確保操作規(guī)范。2.應(yīng)急預(yù)案：每周對(duì)應(yīng)急物品進(jìn)行檢查，確保備用狀態(tài)良好。3.藥品管理：提醒管藥人員統(tǒng)計(jì)藥品使用量，確保實(shí)際使用與領(lǐng)取量相符，降低藥品丟失風(fēng)險(xiǎn)。4.人員培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與抽查，確保考核內(nèi)容融入日常工作。二、加強(qiáng)個(gè)人工作1.認(rèn)真執(zhí)行院方政策，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2.加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在下一階段獨(dú)立完成工作。未來(lái)，我將持續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，將“慎獨(dú)”精神融入日常工作中，成為一名合格的手術(shù)室護(hù)士。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例（五）在過(guò)去的這一年中，我院的護(hù)理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和全體護(hù)士的共同努力下，成功完成了年初設(shè)定的護(hù)理工作計(jì)劃，各項(xiàng)任務(wù)得到有效執(zhí)行，現(xiàn)將主要成果總結(jié)如下：1、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升遵循護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，我們嚴(yán)格履行護(hù)理職責(zé)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行，有效提升了護(hù)理水平，確保了醫(yī)療安全。全年的護(hù)理工作中，環(huán)節(jié)質(zhì)量得到了顯著提升，無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、護(hù)士素質(zhì)提升我們完成了醫(yī)院對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核要求，同時(shí)在科內(nèi)組織了深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，合格率達(dá)到了____%。3、強(qiáng)化護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們注重對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育，激發(fā)其工作積極性，塑造良好的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)自豪感。5、圓滿執(zhí)行護(hù)理任務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，我們提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。6、存在的挑戰(zhàn)（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有提升空間，需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)和?？评碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)。（2）護(hù)理質(zhì)量的提升仍然是我們需要努力的方向。（3）個(gè)別護(hù)理人員的工作主動(dòng)性不足，需增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，但一年來(lái)護(hù)理工作取得的成就得益于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體成員的支持。新的一年，我們將繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的指導(dǎo)下，設(shè)定明確的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，力爭(zhēng)將醫(yī)院護(hù)理工作提升到新的高度。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范例（六）一、三甲醫(yī)院工作完成情況：1、遵循《廣東省手術(shù)?？瓢踩繕?biāo)》，已對(duì)手術(shù)室?？浦贫?、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程進(jìn)行了全面修訂，編制了手術(shù)室安全手冊(cè)。2、采用追蹤方法學(xué)，依據(jù)手術(shù)專科十大安全目標(biāo)建立了手術(shù)室三級(jí)查房指引，完成個(gè)案追蹤9例，確?；颊甙踩?、對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了____次修訂，進(jìn)行了____次五常法整改，藥品管理小組進(jìn)行了____次藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)____次。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施：1、參照《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》，制定了《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》，并啟用了手術(shù)室背景音樂(lè)服務(wù)。2、為提升手術(shù)醫(yī)生和病人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷____份，及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出的問(wèn)題____項(xiàng)。加強(qiáng)了術(shù)前訪視和術(shù)中護(hù)理質(zhì)量，為小兒患者提供玩具_(dá)___個(gè)，并允許家屬陪伴，術(shù)后進(jìn)行家屬告知和隨訪，顯著提高了醫(yī)生和病人滿意度。3、編制了1冊(cè)手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊(cè)，為供應(yīng)室制定了1冊(cè)手術(shù)室腔鏡器械圖譜。4、嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)中保溫措施，確保輸入、沖洗液體溫度為37°C，防止低體溫發(fā)生。配備了____件抗壓軟墊，以預(yù)防壓瘡。三、護(hù)理質(zhì)量管理：1、運(yùn)用二八定律，每月分析查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題，全年查房不合格____次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格59例。調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)____次，新增查對(duì)制度正確率、安全核查、標(biāo)本離體____分鐘固定等項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)手術(shù)通知單書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、標(biāo)本離體____分鐘未固定、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤等問(wèn)題，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊上半年各發(fā)生____次，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整改，下半年兩項(xiàng)問(wèn)題均為_(kāi)___次。2、實(shí)施手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定了崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核方法，按崗位管理完成?？剖中g(shù)配合及考核。3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)，全年共進(jìn)行____次。4、修訂手術(shù)室三級(jí)查房指引____次，明確了洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，護(hù)長(zhǎng)查房____次、組長(zhǎng)查房____次，確保手術(shù)病人安全。5、上報(bào)不良事件4例，進(jìn)行了2例的RCA（根本原因分析）。四、護(hù)理培訓(xùn)：1、協(xié)助科教科完成全院新員工、實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)____次。2、完善手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年進(jìn)行病例討論____次，業(yè)務(wù)查房____次。3、按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)和理論考試，合格率達(dá)到了____%。4、制作專科手術(shù)配合PPT課件12例次。5、選派____名護(hù)理人員參加市級(jí)專科學(xué)習(xí)，