版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024行政工作總結(jié)范本新年初始,萬象更新,公司行政部將持續(xù)致力于公司的管理建設(shè),全力提供更堅(jiān)實(shí)的后勤支持?;仡欉^去,為了改進(jìn)工作中的不足并促進(jìn)來年更高效的發(fā)展,行政部對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié)如下:1、部門間協(xié)作管理:行政部確保上下級(jí)的聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)匯報(bào)情況,反饋信息,促進(jìn)各部門間的協(xié)同配合,進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)工作,并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2、優(yōu)化管理制度:起草和修訂相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文件,有效管理公司文件的起草、審核、傳遞、催辦和檢查。同時(shí),強(qiáng)化辦公文件和檔案的管理,確保文件收發(fā)的及時(shí)性和為公司提供查詢服務(wù)的有序性。3、固定資產(chǎn)與辦公物資管理:對(duì)各部門的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并歸檔,通過電腦系統(tǒng)確保物資安全。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò),規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用,嚴(yán)格控制和管理固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的精細(xì)化管理。4、構(gòu)建公司管理流程:建立和優(yōu)化管理流程,包括OA系統(tǒng)和企業(yè)郵箱的使用,制定詳細(xì)的操作流程,為每位員工提供郵箱和OA賬號(hào),并指導(dǎo)安裝,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的辦公環(huán)境,有效提升辦公效率。5、公司搬遷與辦公設(shè)施配置:在公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址的過程中,行政部負(fù)責(zé)選址、裝修及搬遷方案的制定,確保搬遷過程有序,資料安全,辦公設(shè)備無損。搬遷后,我們迅速配備了必要的辦公設(shè)施,包括家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話等,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。6、維護(hù)與提升辦公環(huán)境:⑴針對(duì)裝修期間空調(diào)問題導(dǎo)致的取暖不足,我們協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行多次維修,目前室內(nèi)溫度已有顯著改善。同時(shí),我們改造了線路,增設(shè)了感應(yīng)燈,為員工提供便利。⑵我們持續(xù)監(jiān)督辦公區(qū)域的衛(wèi)生,保持綠植的有序擺放,創(chuàng)造一個(gè)綠色、和諧的工作環(huán)境。⑶完善會(huì)議室設(shè)施,配置網(wǎng)絡(luò)、電話、音響、投影儀等,確保遠(yuǎn)程會(huì)議的順暢進(jìn)行。⑷定期采購方便食品,為員工提供便捷的自助服務(wù)。7、支持業(yè)務(wù)部門任務(wù)執(zhí)行:配合業(yè)務(wù)部門完成相關(guān)工作,如準(zhǔn)備培訓(xùn)材料、提供現(xiàn)場支持等。8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù):按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),確保公司運(yùn)營的順暢進(jìn)行。2024行政工作總結(jié)范本(二)行政部作為公司的重要構(gòu)成,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,同時(shí)妥善應(yīng)對(duì)工商、社保等外部監(jiān)管。在過去的一年中,行政工作始終圍繞公司的經(jīng)營策略和目標(biāo)展開,緊密配合公司的各項(xiàng)部署。以下是對(duì)過去一年行政部主要工作的概述:一、人力資源管理1、依據(jù)各市場部的實(shí)際需求,我們精準(zhǔn)并合理地招聘了____余人,覆蓋廣東、云南、某、成都、武漢、南京等關(guān)鍵市場,并已有____多人完成轉(zhuǎn)正。2、有效執(zhí)行人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事流程,及時(shí)向集團(tuán)人力資源部報(bào)告。3、我們規(guī)范了各部門人員檔案,建立電子檔案系統(tǒng),對(duì)不完整的檔案進(jìn)行補(bǔ)充。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,優(yōu)化員工績效考核制度,為每位員工建立績效檔案。5、明確崗位職責(zé),編制了詳細(xì)的工作說明書,確保員工對(duì)自身職責(zé)的清晰理解。6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào),確定了員工勞動(dòng)合同的簽訂及社保辦理事宜。二、行政運(yùn)營1、成功籌備營銷中心開業(yè)慶典:提前準(zhǔn)備,確保新辦公區(qū)的清潔、辦公設(shè)備的開通及辦公用品的采購,使?fàn)I銷中心在____月底順利開業(yè)。2、證照辦理工作按期完成,保證了廣州辦事處的正常運(yùn)營,并正與各市場部協(xié)調(diào),推進(jìn)各市場證照的辦理。3、與工商等職能機(jī)構(gòu)保持良好溝通,確保公司對(duì)外工作的順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格控制和審查各部門辦公用品的使用,實(shí)施物品領(lǐng)用登記制度,合理采購辦公用品。5、以節(jié)約成本為首要原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用支出。6、提供全方位的后勤支持:包括交通、食宿安排等,確保日常管理工作的高效運(yùn)行。以上總結(jié)涵蓋了行政部在過去一年中的主要工作內(nèi)容,我們將持續(xù)改進(jìn),以更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。2024行政工作總結(jié)范本(三)一、強(qiáng)化信念與觀念,深化學(xué)習(xí)與實(shí)踐1.堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,深入研習(xí)公司核心理念,確保在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向。2.針對(duì)工作中遇到的新事務(wù)、新問題、新情況,如員工手冊(cè)撰寫、公司制度及方案起草、園區(qū)綠化等,采取主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過領(lǐng)悟會(huì)議精神、查閱相關(guān)資料、利用網(wǎng)絡(luò)資源等方式,迅速掌握基礎(chǔ)情況,確保工作順利進(jìn)行。二、提升業(yè)務(wù)能力,勤于筆耕1.注重細(xì)節(jié)觀察,善于從日常工作中提煉經(jīng)驗(yàn),通過反思與總結(jié),不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。2.堅(jiān)持勤寫勤練,將寫作視為日常必修課,以增強(qiáng)工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的顯著提升。3.深入分析公司先進(jìn)事跡與典型人物,充分發(fā)揮輿論宣傳的價(jià)值與影響力。4.拓寬知識(shí)視野,廣泛涉獵各類知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),為更好地履行崗位職責(zé)奠定基礎(chǔ)。三、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,勤于思考堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐的動(dòng)力,推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。四、堅(jiān)守崗位職責(zé),勤于動(dòng)手秉持“工作無小事”的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),無論是接待工作、辦公室日常事務(wù)還是清潔衛(wèi)生工作,均力求做到盡善盡美。同時(shí),珍惜公司提供的成長平臺(tái),不斷提升自我。五、密切聯(lián)系上下級(jí),勤于溝通在行政部工作中,注重與各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通交流,建立基于信任和尊重的溝通機(jī)制,以更好地推進(jìn)工作。六、反思與展望在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,如工作能力尚需提升、工作總結(jié)分析不夠及時(shí)等。未來,我將繼續(xù)努力,堅(jiān)持“五勤”工作法,深入學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也期待在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,與全體同仁共同努力,共創(chuàng)公司新的輝煌篇章。2024行政工作總結(jié)范本(四)關(guān)于鎮(zhèn)政府黨委會(huì)會(huì)議決策制度與程序的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施,以及行政決策與執(zhí)法體系的全面優(yōu)化,特此報(bào)告如下:一、鎮(zhèn)政府黨委會(huì)在會(huì)議討論決定過程中,嚴(yán)格遵循既定制度和程序。對(duì)于涉及法律議案的審議,堅(jiān)持由法制辦先行審查,并隨后送交主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)審,此舉有效遏制了行政決策的隨意性,顯著提升了行政決策的科學(xué)性與合理性。二、為進(jìn)一步增強(qiáng)行政決策的科學(xué)性與民主性,我鎮(zhèn)引入了專家論證制度,并堅(jiān)決執(zhí)行四項(xiàng)基本制度:行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)證上崗制度、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度以及執(zhí)法監(jiān)督制度。得益于這些制度的嚴(yán)格執(zhí)行,全年未發(fā)生任何違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象。三、在政府信息公開方面,我鎮(zhèn)全面貫徹《政府信息公開條例》,深化政務(wù)公開工作。依據(jù)《政府信息分類規(guī)范》,對(duì)政府信息進(jìn)行全面清理并錄入統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),通過政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開。同時(shí),加強(qiáng)信息公開服務(wù)中心及公眾信息網(wǎng)站的建設(shè)與管理,確保信息公開的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。四、為完善政務(wù)公開機(jī)制,我鎮(zhèn)還進(jìn)一步優(yōu)化了政務(wù)公開欄的內(nèi)容與形式,詳細(xì)公開了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息,以及與群眾利益密切相關(guān)的重大行政決策和為民實(shí)事項(xiàng)目等。五、在行政執(zhí)法體制改革方面,我鎮(zhèn)取得了顯著成效。一是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門及崗位的執(zhí)法責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法責(zé)任到人。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,通過嚴(yán)格執(zhí)法程序、明確違法責(zé)任、約束行政自由裁量權(quán)等措施,有效防止了權(quán)力的濫用,提升了行政機(jī)關(guān)的公信力。三是積極探索行政管理的體制與方式改革,將行政推動(dòng)與法律手段、行政指導(dǎo)措施相結(jié)合,提高了行政效能,促進(jìn)了社會(huì)和諧。六、為強(qiáng)化行政效能、促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),我鎮(zhèn)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了行政效能投訴舉報(bào)中心。通過實(shí)行績效考評(píng)制等措施,對(duì)機(jī)關(guān)效能進(jìn)行全面監(jiān)督與評(píng)估,確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)行。七、為確保依法行政工作的有效落實(shí),我鎮(zhèn)采取了定期檢查與隨機(jī)監(jiān)督相結(jié)合的方式,對(duì)各部門、各村(社區(qū))的依法行政工作進(jìn)行了全面跟蹤檢查。同時(shí),通過自查與評(píng)估相結(jié)合的方式,對(duì)依法行政工作的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。八、在構(gòu)建和諧社會(huì)方面,我鎮(zhèn)積極開展矛盾糾紛調(diào)處化解工作。通過加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)、發(fā)揮信訪機(jī)構(gòu)的主渠道作用以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等措施,成功調(diào)處了大量矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定與和諧。綜上所述,我鎮(zhèn)依法行政工作正逐步走向規(guī)范化和制度化。然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足,如制度尚需健全、工作需不斷完善等。因此,我們將在今后的工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,努力實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)依法行政的目標(biāo)。2024行政工作總結(jié)范本(五)____一、工作概述____在日常運(yùn)營中,部分事務(wù)雖顯瑣碎細(xì)微,但其重要性不容忽視。各項(xiàng)行政工作的完成情況,不僅直接體現(xiàn)了行政人員的工作效率與專業(yè)能力,更作為公司整體運(yùn)營狀況的一個(gè)側(cè)面,反映了企業(yè)的管理水平與運(yùn)行狀態(tài)。____(一)日常工作管理____日常行政工作雖繁雜瑣碎,但貴在持之以恒、細(xì)致入微。本人主要職責(zé)涵蓋:公司各部門辦公用品的精準(zhǔn)采購、有序領(lǐng)用與及時(shí)發(fā)放;電腦等辦公設(shè)備的全面管理與高效后勤服務(wù);飲用水供應(yīng)的妥善安排與監(jiān)管;員工用餐情況的精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)與伙食補(bǔ)貼的合理核算發(fā)放;公司人員變動(dòng)時(shí)辦公用品的妥善購置與移交;合同、施工雜志及報(bào)刊雜志的存檔、借用登記與分發(fā)工作;郵件的收發(fā)寄送;以及辦公室與公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等。____(二)專項(xiàng)工作執(zhí)行____專項(xiàng)工作多涉及政府部門,其關(guān)鍵在于敏銳洞察、細(xì)致總結(jié),準(zhǔn)確把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)與辦事流程。需通過多渠道獲取辦事信息,及時(shí)跟進(jìn)并有效應(yīng)對(duì)辦理結(jié)果。本年度專項(xiàng)工作重點(diǎn)包括:1.____建筑類企業(yè)報(bào)表報(bào)送____:根據(jù)政府部門要求,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營與資質(zhì)申報(bào)需求,精準(zhǔn)填報(bào)《月度快速調(diào)查表》、《建筑企業(yè)生產(chǎn)情況表》等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并積極參與統(tǒng)計(jì)會(huì)議,全力配合統(tǒng)計(jì)工作。2.____證書管理優(yōu)化____:-____建造師管理____:順利完成三名二級(jí)建造師增項(xiàng)注冊(cè),證書及執(zhí)業(yè)印章更新到位;兩名一級(jí)建造師初始注冊(cè)材料已提交并通過審核公示,正待領(lǐng)取證章。-____粵建通管理____:積極參加“三庫一平臺(tái)”操作系統(tǒng)培訓(xùn),完成法人卡及多張自然人卡的延期工作,新申辦并注冊(cè)多張自然人卡,及時(shí)補(bǔ)辦遺失的自然人卡。-____其他證書管理____:協(xié)助組織公司造價(jià)工程師及“三類人員”的繼續(xù)教育、證書延期與申辦等工作,同時(shí)個(gè)人也順利完成了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)并通過考核。需反思的是,因初期對(duì)證書類型及續(xù)期流程不熟悉,導(dǎo)致部分工作延誤,未來將以此為鑒,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通,避免類似情況發(fā)生。3.____三體系換證年審____:在周老師及公司各部門的鼎力支持下,順利籌備年檢資料(盡管在檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分信息缺失,但并未影響大局)。公司本年度成功通過三體系換證年審,確保了體系要求的嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.____其他行政性事務(wù)____:-____文體活動(dòng)組織____:協(xié)助集團(tuán)行政辦成功舉辦公司文體活動(dòng),組織員工積極參與并取得優(yōu)異成績。同時(shí),提前啟動(dòng)年終晚會(huì)籌備工作。-____信息資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與登記____:對(duì)公司深圳區(qū)域的信息資產(chǎn)進(jìn)行全面核查與實(shí)名制登記,為后續(xù)規(guī)范管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。____二、____年度工作計(jì)劃____隨著新工作周期的到來,我將以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的決心,迎接充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。具體工作計(jì)劃如下:1.____深化日常行政工作____:繼續(xù)強(qiáng)化日常事務(wù)管理,注重細(xì)節(jié)把控,糾正粗心大意之弊,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神,為公司人員提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。2.____保障專項(xiàng)工作順暢推進(jìn)____:密切關(guān)注政府及相關(guān)單位的培訓(xùn)信息,及時(shí)跟進(jìn)持證人員的繼續(xù)教育與證書續(xù)延期工作,嚴(yán)格按照建筑部門規(guī)定組織人員參加各類必要培訓(xùn)。3.____推動(dòng)公司資質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 愛丁堡雙語介紹
- 數(shù)學(xué)題目及答案
- 2026年專業(yè)技術(shù)工種面試問題解答
- 2026年萬科集團(tuán)BIM工程認(rèn)證考試大綱及題庫
- 機(jī)場運(yùn)行與安全保障指南
- 汽車售后服務(wù)質(zhì)量控制手冊(cè)
- 2025年企業(yè)企業(yè)信息化規(guī)劃與實(shí)施規(guī)范手冊(cè)
- 2025年生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展與推廣手冊(cè)
- 2025年智能化辦公系統(tǒng)部署與維護(hù)手冊(cè)
- 管理計(jì)劃培訓(xùn)制度
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案-總復(fù)習(xí) 專題一 數(shù)與代數(shù)|北師大版
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系(版本3.0)
- 培養(yǎng)小學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力
- Unit-3-Reading-and-thinking課文詳解課件-高中英語人教版必修第二冊(cè)
- 氣動(dòng)回路圖與氣動(dòng)元件課件
- 《念奴嬌 赤壁懷古》《永遇樂 京口北固亭懷古》《聲聲慢》默寫練習(xí) 統(tǒng)編版高中語文必修上冊(cè)
- 婦產(chǎn)科病史采集臨床思維
- 眾辰變頻器z2400t-15gy-1說明書
- DB63T 393-2002草地鼠蟲害、毒草調(diào)查技術(shù)規(guī)程
- 船體振動(dòng)的衡準(zhǔn)及減振方法
- 復(fù)議訴訟證據(jù)清單通用版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論