獎懲與考核管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內部員工的行為規(guī)范和工作表現(xiàn)，提高員工的樂觀性和工作效率，依據(jù)公司的發(fā)展需要和勞動法律法規(guī)，訂立本《獎懲與考核管理制度》（以下簡稱本制度）。第二條適用范圍本制度適用于公司全部在職員工，包含管理人員和普通員工。第三條獎懲與考核原則獎懲與考核工作必需公正、公平、公開，不得存在任何鄙視和偏袒。獎懲與考核結果與員工的工作表現(xiàn)直接相關，具有客觀性、可量化性。獎懲與考核應當重視員工的成績、潛力和工作態(tài)度，綜合評價員工的全面素養(yǎng)。第二章嘉獎制度第四條嘉獎的種類依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻，公司將予以以下嘉獎：1.個人嘉獎：包含月度個人最佳表現(xiàn)獎、優(yōu)秀員工獎等；2.團隊嘉獎：包含團隊合作獎、項目突出貢獻獎等；3.特殊嘉獎：包含創(chuàng)新獎、專利獎、成就獎等。第五條嘉獎標準和評定方法嘉獎標準：依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻，以及不同崗位的特殊要求，訂立相應的嘉獎標準；評定方法：嘉獎評定由直接上級和跨部門領導共同構成評審小組，進行公正評定。第六條嘉獎發(fā)放嘉獎發(fā)放頻次：依據(jù)嘉獎類型的不同，個人嘉獎一般為月度發(fā)放，團隊嘉獎和特殊嘉獎依據(jù)項目完成情況確定發(fā)放時間；嘉獎形式：嘉獎可以是口頭稱贊、榮譽證書、獎金或其他形式。第七條嘉獎記錄和報表負責人應對每次嘉獎進行記錄，包含嘉獎類型、發(fā)放時間、發(fā)放形式等；每月結束后，制作嘉獎報表，進行內部公示，并報送公司領導。第三章懲罰制度第八條懲罰的種類依據(jù)員工的違規(guī)行為和不良表現(xiàn)，公司將予以以下懲罰：1.書面警告：對于一般的違規(guī)行為和細小的工作失誤，首次予以書面警告；2.記過處分：對于嚴重的違規(guī)行為和較大的工作失誤，予以記過處分，并在員工檔案中作出記錄；3.留職察看：對于情節(jié)嚴重的違反公司規(guī)定的行為，予以留職察看，并在員工檔案中作出記錄；4.開除：對于惡意違規(guī)、嚴重損害公司利益的行為，予以開除處分。第九條懲罰程序和適用標準懲罰程序：依據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，依照警告、記過、留職察看、開除的次序進行；適用標準：依據(jù)不同崗位的職責和工作要求，訂立相應的違規(guī)行為和不良表現(xiàn)的適用標準。第十條懲罰記錄和報表負責人應對每次懲罰進行記錄，包含懲罰類型、處分決議時間等；每月結束后，制作懲罰報表，進行內部公示，并報送公司領導。第四章考核制度第十一條考核內容和指標考核內容：考核內容包含員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作方法、職業(yè)素養(yǎng)等；考核指標：依據(jù)崗位的不同，訂立相應的考核指標，認真規(guī)定員工的工作目標和要求。第十二條考核周期和方式考核周期：公司將依據(jù)實際情況確定考核周期，一般為年度考核，并視情況進行半年度或季度考核；考核方式：考核可采用個人自評、上級評價、同事評價等多種方式相結合。第十三條考核結果和分類考核結果：依據(jù)考核指標的評定，將員工的綜合考評結果分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格等不同檔次；考核分類：依據(jù)考核結果，將員工劃分為不同的分類，并確定相應的嘉獎或懲罰政策。第十四條考核記錄和報表負責人應對每次考核結果進行記錄，包含考核周期、考核結果等；每年結束后，制作考核報表，進行內部公示，并報送公司領導。第五章附則第十五條解釋權公司負責人有對本制度解釋的最終權利，并對本制度的修改和增補擁