全員創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的為了促進(jìn)企業(yè)連續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)，建立和完善創(chuàng)新理念和創(chuàng)新機(jī)制，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，包含管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、生產(chǎn)人員等各個(gè)崗位。第三條定義創(chuàng)新意識(shí)：指員工對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)得、態(tài)度和意愿。創(chuàng)新本領(lǐng)：指員工運(yùn)用創(chuàng)新思維和方法解決問(wèn)題的本領(lǐng)。第二章創(chuàng)新宣傳第四條宣傳活動(dòng)企業(yè)定期組織創(chuàng)新宣傳活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部公告、企業(yè)微信等方式公布最新的創(chuàng)新成績(jī)和創(chuàng)新案例。每季度選取肯定數(shù)量的創(chuàng)新案例進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)舉辦創(chuàng)新論壇、內(nèi)部競(jìng)賽等形式，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱誠(chéng)。第五條創(chuàng)新科普培訓(xùn)企業(yè)組織相關(guān)專家定期為員工開(kāi)展創(chuàng)新科普培訓(xùn)，深入解析創(chuàng)新理念和創(chuàng)新方法，提升員工對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)得和理解。員工參加培訓(xùn)后，應(yīng)編寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，形成培訓(xùn)總結(jié)，可以由企業(yè)發(fā)布和共享，以便其他員工借鑒學(xué)習(xí)。第三章創(chuàng)新思維培養(yǎng)第六條創(chuàng)新思維培訓(xùn)企業(yè)定期為員工開(kāi)展創(chuàng)新思維培訓(xùn)，培養(yǎng)員工開(kāi)闊思路，挖掘創(chuàng)新潛力。培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于設(shè)計(jì)思維、快捷思維、系統(tǒng)思維等各種創(chuàng)新思維方法和工具的介紹和應(yīng)用訓(xùn)練。第七條創(chuàng)新思維溝通企業(yè)鼓舞員工之間進(jìn)行創(chuàng)新思維溝通，定期組織創(chuàng)新思維溝通會(huì)，員工可以共享本身的創(chuàng)新思維和方法。員工之間可以相互啟發(fā)、借鑒，共同提高創(chuàng)新本領(lǐng)。第四章創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)第八條創(chuàng)新提案制度企業(yè)建立創(chuàng)新提案制度，鼓舞員工樂(lè)觀參加創(chuàng)新活動(dòng)，提交創(chuàng)新提案。創(chuàng)新提案可以涉及產(chǎn)品、工藝、管理等各個(gè)方面，員工可以依據(jù)本身的實(shí)際工作情況提出改進(jìn)建議或創(chuàng)新點(diǎn)子。創(chuàng)新提案經(jīng)特地評(píng)審小組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。第九條創(chuàng)新項(xiàng)目孵化企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目孵化基地，對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新提案進(jìn)行孵化和支持，供應(yīng)相關(guān)資源和扶持政策。孵化過(guò)程中，企業(yè)將為創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)必需的培訓(xùn)、咨詢和資金支持，幫忙創(chuàng)新項(xiàng)目順利推動(dòng)。第十條創(chuàng)新成績(jī)共享企業(yè)鼓舞員工將創(chuàng)新成績(jī)進(jìn)行共享，與其他部門或合作伙伴進(jìn)行合作溝通。創(chuàng)新成績(jī)可以通過(guò)內(nèi)部報(bào)告、會(huì)議共享等形式進(jìn)行推廣，以提高員工之間的學(xué)習(xí)和借鑒。第五章創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)機(jī)制第十一條創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)評(píng)比企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)評(píng)比機(jī)制，定期評(píng)比表?yè)P(yáng)在創(chuàng)新領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)包含創(chuàng)新成績(jī)的質(zhì)量、影響力、技術(shù)先進(jìn)性等方面。獲獎(jiǎng)員工和團(tuán)隊(duì)將獲得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等嘉獎(jiǎng)。第十二條創(chuàng)新本領(lǐng)考核企業(yè)將創(chuàng)新本領(lǐng)納入員工績(jī)效考核指標(biāo)體系，定期進(jìn)行評(píng)估和考核。創(chuàng)新本領(lǐng)評(píng)估重要依據(jù)員工提案數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)施情況等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。第十三條創(chuàng)新文化建設(shè)企業(yè)建立鼓舞創(chuàng)新的文化氛圍，樂(lè)觀宣傳創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)新者的事跡。通過(guò)內(nèi)部刊物、企業(yè)文化活動(dòng)等形式，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，鼓舞員工勇于試驗(yàn)和創(chuàng)新。第六章監(jiān)督與執(zhí)行第十四條落實(shí)責(zé)任企業(yè)各級(jí)管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，樂(lè)觀推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)制度的監(jiān)督與引導(dǎo)，確保制度的有效執(zhí)行。第十五條違反制度的處理對(duì)違反創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)制度的員工，將依照企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行處理，包含但不限于警告、記過(guò)、降級(jí)等處分。第七章附則第十六條配套制度的訂立企業(yè)將訂立相關(guān)配套制度，包含但不限于創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)細(xì)則、創(chuàng)新本領(lǐng)考核方法等，以細(xì)化本制度的實(shí)施細(xì)則。配套制度應(yīng)與本制度相銜接，相互支持，確保創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)工作的有序開(kāi)展。第十七條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)最高管理層全部，并保存對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整和完善的權(quán)利。第八章生效與解除第十八條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。第十九條解除程序如有必需，解除本制