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文檔簡介
青都忤檢冷斷
ChmgDuNcrmalUniiwrsity
街
4ni.
舛
社
團
制
度
手
冊
成都師范學院街舞社團
2013年5月制
目錄
第一章:社團簡介.................................2
第二章:管理制度.................................2
社團活動管理制度...........................2
社團干部考核制度...........................3
社團會員考核制度...........................4
會員管理制度...............................4
第三章:社團招新制度.............................5
第四章:干部選拔制度.............................6
會長、副會長選拔制度.......................6
部長選拔制度...............................7
干事選拔制度...............................8
第五章:活動開展及管理制度.......................9
第六章:社團部門簡介.............................9
秘書部工作內容和職責.......................11
宣揚部工作內容和職責.......................11
財務部工作內容和職責.......................12
外聯(lián)部工作內容和職責.......................12
網絡部工作內容和職責.......................12
各隊長工作內容和職責.......................12
1
第一章社團簡介
成都師范學院計算機科學系街舞協(xié)會簡稱街舞社。街舞社是在
05級計算機科學多媒體設計專業(yè)(肖剛)的申請下,經由院團體部
的批準,于二零零六年十一月四日正式成立,屬于精品社團之一。
街舞社屬于體育健身類社團,隸屬于院團體部管理并受同學會監(jiān)督。
街舞社以“豐富校內文化生活,拓展高校生綜合素養(yǎng)”為宗旨,以“青
春.活力,舞動〃為口號,以“宣揚街舞文化,推廣街舞文化”為協(xié)會精
神,“一切為了社員.為了社員的一切”是我們協(xié)會的承諾。成立至今,
社團經過多個年頭的進展,管理制度越來越完善(修訂完成了《成都
師范學院街舞協(xié)會章程》《街舞社干部考核制度》《街舞社日?;顒訔l
例》),各項活動也越來越規(guī)范?,F(xiàn)社團主要進行:JAZZA、PIPPIN、
BREAKING三種舞種的教授。
2
其次章管理制度
一、社團活動管理制度
(一)每周按時進行社團常規(guī)教學活動(特殊狀況除外)對社員
進行街舞培訓,并做好通知工作
(二)加強舞隊成員的訓練,樂觀參與各種競賽以及各種演出
(三)開展街舞溝通學習,與其他街舞團體學習溝通,提高自我
水平,進展新時期的街舞社團
(四)加強社團成員與成員,干部與成員之間的溝通,營造好的社
團氛圍。
(五)每個月以不同形式開展兩次例會,在會議中,必需做到不
遲到,不缺席。須準時到場簽到,不得代簽,有特殊狀況,不能參與
例會,應提前向社長或理事長作出書面請假。一學期內多次缺席或請
假者,賜予辭退或降職處理。
二、社團干部考核制度
第一條為加強街舞社內部隊伍建設,提高干部的素養(yǎng),增加并
規(guī)范對街舞社社團干部的監(jiān)督與考查,激勵并充分調動寬敞干部的工
作樂觀性,本會實行干部考核制度。
其次條街舞社每學期期末對本社干部進行考核,結果由理事長
負責記入《街舞社社團干部考核表》一同存入街舞社人事案。
第三條考核內容
(一)工作態(tài)度:
3
1、會議考勤、開課值班考勤。
2、紀律觀念(會議、值班、活動紀律)。
3、對街舞社布置工作的協(xié)作及完成狀況。
(二)工作力量:
1、部門內部常務工作。
2、部門內部梯隊建設(學風、紀律、干事素養(yǎng)培育)。
3、部門內部執(zhí)行力量以及創(chuàng)新力量。
(三)工作成果:
1、活動開展成效及成果。
2、部門威信及評價。
3、學業(yè)成果(以上一學期智育成果為準)。
(四)其他:
1、遵守校規(guī)校紀及本協(xié)會制度。
2、社長對干部的評價。
三、社團會員考核制度
(一)社團成員考核制度接受積分制,期末考核分為三個模塊:
日常訓練5分;活動考核5分;特殊表現(xiàn)5分;總分共計為15分
(二)日常訓練活動和活動考勤兩個模塊,各占10分,共計20
分:
1、日常訓練活動由社長指派特地人員進行出勤登記;考核分值
為每參與一次訓練每人記0.1分,學期末進行累積。
注:每學期總分最高分為10分,不得突破。
4
2、活動考核由副社進步行登記,社長監(jiān)督考核,競賽后參賽名
單及競賽狀況交秘書部備案,以便核對。
3、考核分值為:一等獎L5分,二等獎1.0分,三等獎0.7分,
優(yōu)秀獎0.5分,參與分為0.1分。
注:a.凡是參與競賽活動的會員無論獲獎狀況如何都可獲得參與
分。
b.競賽活動加分每學期總分最高為10分,不得突破。
c.社長可依據社團成員在一學期社團活動中的表現(xiàn)狀況,在期末
考核時酌情加0-5分。
四、會員管理制度
(一)無特殊狀況不得任憑參與或退出街舞社。
(二)每次訓練必需準時到場,不得無故缺席。因故不能參與者
應事先向社長或隊長請假,并遞交書面請假條。
(三)在常規(guī)訓練過程中,必需以認真、嚴峻、刻苦的態(tài)度對
待;不行打鬧、嬉笑,不行做與訓練無關的事情。
(四)不得在訓練期間將非舞蹈隊成員帶入形體房,否則予以肯
定處理。
(五)外出競賽或演出時應留意自己的行為舉止,不得做有損學
校形象的事情
(六)維護街舞社形象,在工作中生活中,社團隊員要團結友愛,
相互學習,相互掛念,文明禮貌
(七)會員在會議和活動過程中,必需做到不遲到,不早退,不
5
缺席。常規(guī)訓練須準時到場簽到,不得代簽,有特殊狀況,不能參與
活動,應提前向隊長或理事長做出書面請假。一學期內多次缺席或請
假者,賜予退會處理。
(八)進入團隊的成員必需聽從社長、副社長和理事長的管理,
否則賜予肯定處理
(九)會員必需遵守此規(guī)章制度。
第三章社團招新制度
為保障街舞社招新進入正規(guī)化和嚴格化,街舞社特制定以下制
度。每學年初由同學社團聯(lián)合會支配時間地點統(tǒng)一招新,招新時間不
得超過2天,招新時間街舞社必需受同學社團聯(lián)合會檢查組全程監(jiān)督。
招新人員須佩戴街舞社有效證件及預備街舞社的相應宣揚資料。(宣
揚資料須在招新前報請同學社團聯(lián)合會審批)
街舞社在招新后一周內召開本社團全體成員大會。
街舞社團如有特殊狀況需要補招須向同學社團聯(lián)合會提出申請,
同學社團聯(lián)合會依據該社團在上學期的活動表現(xiàn),可支配在其次學期
初進行補招。招新結束一周內,街舞社應向同學社團聯(lián)合會上報招新
精確人數(shù)。
第四章干部選拔制度
一、社長,副社長選拔制度
第一條必需滿足作為一名干部的基本政治、工作、作風、品德素養(yǎng),
具有良好的思想行為作風,要堅決共產主義的信念。
6
其次條要對街舞社的一切工作認真負責,要有責任心,必需有堅決
的立場和自己的觀點:
1、基本素養(yǎng)的選拔制度
①政治素養(yǎng):要求社長、副社長政治上要堅決,即堅決共產主義信念,
堅持四項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和
政策,并應用馬克思主義的立場,觀點和方法,正確分析和解決問題。
②工作素養(yǎng):要求社長、副社長有較強的工作責任心,即勤于思考,
勤于實踐,勇于創(chuàng)新,樂觀主動地在會員中開展工作。
③作風素養(yǎng):要求社長、副社長有過硬的作風素養(yǎng),即實事求是,敢
想敢干,朝氣蓬勃,深化會員,調查爭辯。
④品德素養(yǎng):要求社長、副社長具有較好的品德素養(yǎng),即任勞任怨,
助人為樂、團結同學、誠懇虛心,開展自我批判、嚴于律已,以身作
則。
2、力量水平的選拔制度
①決策力量:
要求社長、副社長在組織每一項活動時,出辦法、提方案、做打算。
②組織領導力量:要求社長、副社長能搞好團結,擅長協(xié)作,帶領悟
員高效益地完成各項任務。
③宣揚鼓舞力量:要求社長、副社長擅長用語言表達思想,把握好說
話的機會和分寸,同時還應有較強的文字力量,使自己的工作意圖得
到明確的理解,從而提高工作效率。
④交際力量:要求社長、副社長擅長同同學交往,與每位同學交伴侶。
7
⑤調研力量:要求社長、副社長能夠深化到同學中去,把握同學中存
在的問題和實際要求,通過分析爭辯,總結內在規(guī)律性,改進工作。
二、部長選拔制度
第一條必需滿足作為一名干部的基本政治、工作、作風、品德素養(yǎng),
還要擅長表達自己的思想,有很好的溝通力量和交際力量。
其次條要敢于繼承已有的社團制度,并且也要敢于創(chuàng)新。
1、基本素養(yǎng)的選拔制度
①政治素養(yǎng):要求部長政治上要堅決,即堅決共產主義信念,堅持四
項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,
并應用馬克思主義的立場,觀點和方法,正確分析和解決問題。
②工作素養(yǎng):要求部長有較強的工作責任心,即勤于思考,勤于實踐,
勇于創(chuàng)新,樂觀主動地在會員中開展工作。
③作風素養(yǎng):要求部長有過硬的作風素養(yǎng),即實事求是,敢想敢干,
朝氣蓬勃,深化會員,調查爭辯。
④品德素養(yǎng):要求部長具有較好的品德素養(yǎng),即任勞任怨,助人為樂、
團結同學、誠懇虛心,開展自我批判、嚴于律己,以身作則。
2、工作方案的選拔制度
①各部長必需要在學期開頭依據本部或本班的實際狀況指定出可行
的工作方案。
②各部長要求嚴格依據工作開展本學期的工作。
③工作方案要求合理、務實。
3、工作總結的選拔制度
8
①每學期末各部長要總結一學期的工作狀況。
三、干事選拔制度
第一條必需滿足作為一名干部的基本政治、工作、作風、品德素養(yǎng)。
其次條街舞社每學期期末對本社干部進行選拔,選拔制度嚴格、公
正、公正、公開,結果由理事長負責記入《街舞社社團干部考核表》
一同存入街舞社人事檔案。
1、基本素養(yǎng)的選拔制度
①政治素養(yǎng):要求干事政治上要堅決,即堅決共產主義信念,堅持四
項基本原則,努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,
并應用馬克思主義的立場,觀點和方法,正確分析和解決問題。
②工作素養(yǎng):要求干事有較強的工作責任心,即勤于思考,勤于實踐,
勇于創(chuàng)新,樂觀主動地在會員中開展工作。
③作風素養(yǎng):要求干事有過硬的作風素養(yǎng),即實事求是,敢想敢干,
朝氣蓬勃,深化會員,調查爭辯。
④品德素養(yǎng):要求干事具有較好的品德素養(yǎng),即任勞任怨,助人為樂、
團結同學、誠懇虛心,開展自我批判、嚴于律己,以身作則。
⑤有肯定的交際力量、溝通力量
第五章活動管理及開展制度
一、常規(guī)活動
(一)每周按時進行社團常規(guī)教學活動(特殊狀況除外)對社員進
行街舞培訓,并做好通知工作
(二)加強舞隊成員的訓練,樂觀參與各種競賽以及各種演出
9
(三)開展街舞溝通學習,與其他街舞團體學習溝通,提高自我水
平,進展新時期的街舞社團
(四)鼓舞社團成員與成員,干部與成員之間的溝通,營造好的社
團氛圍。
二、校外活動
(一)參與系院迎新晚會表演
(二)參與各種校外競賽
(三)校外各種表演活動
(四)校外聯(lián)誼
第六章社團部門簡介
社長職責
①主持社團日常工作,代表街舞社會員大會公布有關決議
②主持召開會員大會,干部例會及骨干培訓
③向院團體部匯報請示工作
④參與院團體部召開的會議
⑤統(tǒng)籌社團各項工作
⑥處理社團內突發(fā)大事
⑦社團外交工作
⑧任命主要負責人主要職責
⑨對社團和藝術團作工作方案及工作總結
⑩《管理制度匯編》
(11)街舞社實行社長責任制
10
副社長職能
幫忙社長工作,分管幾個部門的監(jiān)管工作
①負責所分管部門的監(jiān)督、管理和指導工作
②準時了解所分管部門及部長的工作狀況
理事長職能
①負責社團的日程支配,打印復印社團資料?,必要狀況下代社長開會;
②負責通知,社員開會,記錄每次會議大小內容,負責各隊的考勤工
作檢查證件佩戴狀況,監(jiān)督各隊訓練
部長職能
①負責處理社長或副社長安排的任務
②對部員進行管理,主持召開本部會議(必需邀請分管副社長和理事
長參與).
秘書部職能
①負責協(xié)會內信息的溝通溝通;
②與后勤部共同合作管理協(xié)會內務;
③做好會議記錄和文件的整理;
④做協(xié)會所需資料,要生疏基本的辦公軟件;
⑤對協(xié)會各項活動進行督導,活動結束后進行記錄和總結
宣揚部職能
①負責社團的宣揚工作;
②展板的借用、愛護及歸還;
③負責橫幅的懸掛和收回;
11
④社團活動簡報的制作;
財務部職能
①負責社團的財務支出和收入;
②各部門和各隊的財務報銷必需憑收據和發(fā)票;
③任何一項資金支配需經指導老師審核同意;
外聯(lián)部職能
①負責拉贊助,給社團活動供應資金或實物;
②社團的外交工作;
網絡部職能
①負責社團表演和活動視頻的照片、視頻的收集;
②負責表演時所需音樂的剪切;
③負責社團舉辦舞會所需的視頻(PPT)
④負責社團網站的準時更新和維護;
各隊隊長職能
①負責對全部會員進行系統(tǒng)的街舞培訓;
②選出進步比較快的會員,加強培訓;
③每學期組建一支舞隊對外表演;
12
街舞協(xié)會會員考核表
姓名所屬系
照
所屬社團部門
片
職務任職時間
參與
社團
主要
活動
所在
社團
鑒定負責人簽名:(蓋章)
意見年月日
同學
社團
聯(lián)合
會意(蓋章)
見年月日
備注
成都師范學院同學社團聯(lián)合會制
13
街舞協(xié)會干部考核表
自我評考核部評
項目考核內容
價得分價得分
1能夠定時認真的開例會,不遲到;(3分)
工作態(tài)度2能夠認真負責地開展每項工作及活動;
(1
溫馨提示
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