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項(xiàng)目開發(fā)工作指導(dǎo)書擬稿日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目錄TOC\o"1-3"\h\z 重要說明 21. 項(xiàng)目范圍與管理目標(biāo): 32. 進(jìn)度管理 43. 成本管理 64. 質(zhì)量管理 85. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 9重要說明本指導(dǎo)書的格式由綜合管理部維護(hù);本指導(dǎo)書文本的擬稿部門為項(xiàng)目部;本指導(dǎo)書的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理;本指導(dǎo)書的變更程序如下:“提出變更申請-〉綜合管理部審議通過-〉總經(jīng)理簽署。”各項(xiàng)目部及專業(yè)部門可根據(jù)本指導(dǎo)書和《項(xiàng)目總體計(jì)劃》起草本部門更具操作性的專項(xiàng)計(jì)劃。項(xiàng)目范圍與管理目標(biāo):產(chǎn)品范圍說明:占地面積:容積率:0.8建筑面積:xx項(xiàng)目住宅商業(yè)會(huì)所公建架空層地下室一期二期三期說明性文字:管理范圍說明:項(xiàng)目的經(jīng)營管理目標(biāo):利潤分期實(shí)現(xiàn)表:進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理目標(biāo)見2-4各章。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo):提前識(shí)別項(xiàng)目面臨的運(yùn)作管理風(fēng)險(xiǎn),分析其發(fā)生的可能性及可能的后果,制定應(yīng)對預(yù)案,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)給予及時(shí)處理。詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容見5章。進(jìn)度管理重要說明:項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃控制性里程碑的制訂及調(diào)整流程為:綜合管理部制訂—〉總助審議通過—〉總經(jīng)理審批。一期進(jìn)度控制目標(biāo)(xxxxxx<年月日>審批生效)制定一期進(jìn)度控制目標(biāo)的前提條件例:樁基提前開工主體采用費(fèi)率招標(biāo)外墻涂料采用吊籃施工綠化……一期進(jìn)度控制性里程碑序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間執(zhí)行責(zé)任部門備注(需要著重說明的其它過程節(jié)點(diǎn)時(shí)間)市場定位確定\設(shè)計(jì)總體方案確定\完成正式施工圖設(shè)計(jì)\例如基礎(chǔ)施工圖基礎(chǔ)施工建設(shè)局公開定標(biāo)\工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件\例如內(nèi)部認(rèn)購正式開盤銷售\竣工驗(yàn)收\入伙\辦理首批小業(yè)主房地產(chǎn)證\計(jì)劃內(nèi)容說明:應(yīng)至少包括如下方面:項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵路徑的描述。項(xiàng)目管理過程中一些非常規(guī)措施的說明。從交付角度對銷售配合范圍及內(nèi)容的詳細(xì)說明。二期進(jìn)度控制性里程碑成本管理總體管理目標(biāo)項(xiàng)目三期合計(jì)XX1期XX2期XX3期總成本(萬元)可售面積(m2)單位成本(項(xiàng)目成本單位:元/M2)其中:地價(jià)成本(萬元)建安成本項(xiàng)目管理費(fèi)營銷費(fèi)用單位物業(yè)基金利息表格說明:關(guān)于表格中所列成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的說明。建安成本分項(xiàng)管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱三期合計(jì)1期2期3期建筑面積(M2)(單位:萬元)開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)主體建筑工程費(fèi)主體安裝工程費(fèi)社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)園林環(huán)境工程費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)建安成本合計(jì)成本管理措施設(shè)計(jì)階段:土方與基礎(chǔ)工程主體工程:裝修工程給排水、燃?xì)獠牧?、設(shè)備、工程招標(biāo)質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量要求項(xiàng)目單位XX1期XX2期XX3期工程質(zhì)量裂縫次/戶土建滲漏給排水土建、裝修工程部品質(zhì)量(櫥柜、潔具等)電器工程其他(煤氣、公共部分等)質(zhì)量管理措施事前控制:圖紙會(huì)審:施工前對易裂易漏部位的材料控制:材料做法:節(jié)點(diǎn)做法:事中控制:事后控制:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可能后果風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)預(yù)防/應(yīng)對方案因山地建筑及地質(zhì)復(fù)雜,圖紙質(zhì)量不高及不完善一期圖紙推后40天,銷售時(shí)間不變,工程較
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