版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?大學(xué)生營銷大賽策劃書策劃方案一、賽事背景1.1賽事目的旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新思維,提升營銷策劃能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)合作精神,為我國營銷行業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。1.2賽事意義通過本次大賽,讓大學(xué)生更好地了解市場(chǎng)營銷知識(shí),提高實(shí)際操作能力,拓寬就業(yè)渠道,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液。二、賽事組織2.1主辦單位全國大學(xué)生營銷大賽組委會(huì)2.2承辦單位各高校市場(chǎng)營銷專業(yè)及相關(guān)學(xué)院2.3協(xié)辦單位知名企業(yè)、市場(chǎng)營銷機(jī)構(gòu)、媒體平臺(tái)三、賽事流程3.1報(bào)名階段各高校學(xué)生自行組隊(duì)報(bào)名,每隊(duì)不超過5人,報(bào)名時(shí)需提交團(tuán)隊(duì)成員信息、隊(duì)長聯(lián)系方式等。3.2初賽階段初賽采用線上形式,各參賽隊(duì)伍根據(jù)組委會(huì)提供的題目進(jìn)行策劃,提交策劃書。組委會(huì)邀請(qǐng)專家評(píng)審,篩選出晉級(jí)復(fù)賽的隊(duì)伍。3.3復(fù)賽階段復(fù)賽采用線下形式,晉級(jí)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,展示策劃方案。評(píng)委根據(jù)策劃書和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),選出晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。3.4決賽階段決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)答辯和實(shí)戰(zhàn)營銷。現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié),各隊(duì)伍展示策劃方案,評(píng)委評(píng)分。實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié),各隊(duì)伍根據(jù)組委會(huì)提供的任務(wù),進(jìn)行實(shí)際操作,評(píng)委根據(jù)成果評(píng)分。四、賽事獎(jiǎng)勵(lì)4.1決賽獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金人民幣10000元二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金人民幣5000元三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金人民幣2000元4.2優(yōu)秀組織獎(jiǎng)根據(jù)各高校參賽隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量及組織情況,評(píng)選出優(yōu)秀組織獎(jiǎng),頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。五、賽事宣傳5.1宣傳渠道利用社交媒體、校園論壇、官方網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái),進(jìn)行廣泛宣傳。5.2宣傳內(nèi)容賽事介紹、報(bào)名方式、賽事進(jìn)程、參賽隊(duì)伍風(fēng)采、專家評(píng)委介紹等。六、賽事籌備6.1組建賽事籌備組負(fù)責(zé)賽事的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、宣傳等工作。6.2設(shè)立專家評(píng)審團(tuán)邀請(qǐng)市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)代表擔(dān)任評(píng)委,確保賽事公平、公正、公開。6.3準(zhǔn)備賽事物資包括場(chǎng)地、設(shè)備、獎(jiǎng)品等。七、賽事后期7.2成果展示將優(yōu)秀策劃書集結(jié)成冊(cè),進(jìn)行發(fā)布和展示。7.3跟蹤報(bào)道對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行跟蹤報(bào)道,關(guān)注其在市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的成長和發(fā)展。注意事項(xiàng):1.賽事報(bào)名門檻設(shè)置注意事項(xiàng):報(bào)名時(shí),要確保參賽隊(duì)伍的成員結(jié)構(gòu)合理,避免一人多報(bào)現(xiàn)象,影響賽事公平性。解決辦法:在報(bào)名階段,設(shè)立嚴(yán)格的審核機(jī)制,每個(gè)隊(duì)員的身份信息都需要核實(shí),確保每人只參與一個(gè)隊(duì)伍。2.初賽策劃書質(zhì)量把關(guān)注意事項(xiàng):初賽策劃書的質(zhì)量直接關(guān)系到比賽的公正性和權(quán)威性。解決辦法:邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家擔(dān)任評(píng)審,對(duì)策劃書進(jìn)行細(xì)致評(píng)估,確保每一份作品都經(jīng)過專業(yè)篩選。3.復(fù)賽答辯現(xiàn)場(chǎng)管理注意事項(xiàng):復(fù)賽答辯現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)時(shí)間延誤、設(shè)備故障等問題。解決辦法:提前做好現(xiàn)場(chǎng)布置和設(shè)備調(diào)試,設(shè)置專門的時(shí)間控制人員,確保答辯環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。4.決賽實(shí)戰(zhàn)營銷真實(shí)性注意事項(xiàng):決賽實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié),參賽隊(duì)伍可能存在數(shù)據(jù)造假、操作不實(shí)際等問題。解決辦法:設(shè)定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保實(shí)戰(zhàn)營銷的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。5.賽事宣傳效果注意事項(xiàng):賽事宣傳如果沒有達(dá)到預(yù)期效果,可能導(dǎo)致參賽人數(shù)不足,影響賽事質(zhì)量。解決辦法:利用多渠道宣傳,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)紅人、短視頻等新興媒體形式,提高賽事的曝光度和吸引力。6.賽事獎(jiǎng)金發(fā)放注意事項(xiàng):獎(jiǎng)金發(fā)放過程中可能會(huì)出現(xiàn)延遲、遺漏等問題。解決辦法:設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員,確保獎(jiǎng)金按時(shí)足額發(fā)放,并在發(fā)放后進(jìn)行公示。7.賽后成果轉(zhuǎn)化注意事項(xiàng):賽事結(jié)束后,如何將優(yōu)秀策劃書轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果,是一大挑戰(zhàn)。解決辦法:搭建與企業(yè)的合作橋梁,推動(dòng)優(yōu)秀策劃書在實(shí)際市場(chǎng)中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。8.參賽選手權(quán)益保護(hù)注意事項(xiàng):要保護(hù)參賽選手的知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免策劃書被濫用或盜用。解決辦法:在賽事規(guī)則中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款,要求所有參賽作品均需原創(chuàng),對(duì)于侵權(quán)行為設(shè)立處罰措施。要點(diǎn)補(bǔ)充:1.賽事主題定位要想讓賽事更有針對(duì)性,必須明確賽事主題。圍繞特定行業(yè)或者熱點(diǎn)話題進(jìn)行策劃,比如環(huán)保營銷、數(shù)字營銷等,這樣能吸引更多對(duì)特定領(lǐng)域感興趣的學(xué)生參與。2.賽事培訓(xùn)與指導(dǎo)很多參賽隊(duì)伍可能缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),提供專業(yè)的賽前培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo),能夠幫助參賽者提升策劃能力,確保賽事質(zhì)量。3.賽事互動(dòng)性增強(qiáng)賽事的互動(dòng)性,比如設(shè)置網(wǎng)絡(luò)投票環(huán)節(jié),讓觀眾參與評(píng)選最受歡迎的策劃案,或者利用社交媒體開展話題討論,增加賽事的趣味性和參與度。4.賽事成果分享鼓勵(lì)參賽隊(duì)伍在賽事結(jié)束后,通過公開課、線上研討會(huì)等形式,分享他們的策劃思路和經(jīng)驗(yàn),這樣不僅能夠幫助其他學(xué)生學(xué)習(xí)和成長,也能擴(kuò)大賽事的影響力。5.賽事后續(xù)支持對(duì)于獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,除了獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),還可以提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、就業(yè)推薦等后續(xù)支持,這樣能夠更好地激勵(lì)學(xué)生參與,并為他們的未來發(fā)展提供實(shí)際幫助。6.賽事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提前評(píng)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),比如參賽隊(duì)伍數(shù)量不足、賽事時(shí)間沖突、資金預(yù)算不足等,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,確保賽事能夠順利進(jìn)行。7.賽事品牌建設(shè)通過連續(xù)舉辦多屆賽事,逐步建立賽事品牌,形成品牌效應(yīng),吸引
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)健康檔案電子化信息安全防護(hù)體系設(shè)計(jì)
- 貴州2025年貴州省實(shí)驗(yàn)中學(xué)招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 舟山浙江舟山市新城勾山幼兒園合同制教師招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 百色2025年廣西百色市德保縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘45人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 清遠(yuǎn)廣東清遠(yuǎn)市清新區(qū)太平鎮(zhèn)人民政府招聘森林消防中隊(duì)隊(duì)員20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 泰州江蘇泰州興化市基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招聘編外合同制護(hù)理人員82人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 新疆2025年新疆人民醫(yī)院科研助理崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 徐州2025年江蘇徐州邳州市城區(qū)部分單位選調(diào)教師130人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 巴中2025年四川巴中恩陽區(qū)選聘城區(qū)中小學(xué)教師25人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安慶2025年安徽安慶市慈善總會(huì)招聘工作人員(勞務(wù)派遣制)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2019-2020學(xué)年貴州省貴陽市八年級(jí)下學(xué)期期末考試物理試卷及答案解析
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)課協(xié)議
- 河道治理、拓寬工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 創(chuàng)客教室建設(shè)方案
- 政治審查表(模板)
- (完整版)南京市房屋租賃合同
- 《最奇妙的蛋》完整版
- SEMI S1-1107原版完整文檔
- 內(nèi)蒙古衛(wèi)生健康委員會(huì)綜合保障中心公開招聘8人模擬預(yù)測(cè)(共1000題)筆試備考題庫及答案解析
- 2023年中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各章作業(yè)練習(xí)題
- 金屬罐三片罐成型方法與罐型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論