1.2堅持“兩個毫不動搖課標(biāo)要求內(nèi)容要求教學(xué)提示1.1理解公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會主義市場經(jīng)濟體制等社會主義基本經(jīng)濟制度，既體現(xiàn)了社會主義制度優(yōu)越性，又同我國社會主義初級階段社會生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)，是黨和人民的偉大創(chuàng)造。以“為什么要堅持‘兩個毫不動搖’”為議題，探究我國社會主義基本經(jīng)濟制度的優(yōu)越性?？烧{(diào)研某項公共工程，印證堅持公有制主體地位、發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用的必要性和重要性?？赏ㄟ^查閱資料、專家講座，了解混合所有制經(jīng)濟是如何實現(xiàn)公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟相互促進(jìn)、共同發(fā)展的；或就如何完善混合所有制經(jīng)濟改革進(jìn)行調(diào)研，提出對策建議?？赏ㄟ^問卷調(diào)查或訪談，了解發(fā)展非公有制經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平的意義。1.2了解各種所有制經(jīng)濟的地位與作用，闡釋公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟相互促進(jìn)、共同發(fā)展，明確堅持毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。教學(xué)思路國有企業(yè)入圍世界500強的數(shù)量探究一：我給國企診診脈判斷3種觀點正誤尋找佐證素材戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、混合所有制改革、股份制導(dǎo)入探究二：我給三農(nóng)支支招了解3個現(xiàn)狀歸納問題，解決問題三權(quán)分置、農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系新課總結(jié)知識結(jié)構(gòu)總結(jié)、推薦閱讀導(dǎo)入思考：我國國有企業(yè)入圍世界500強的數(shù)量具有怎樣的趨勢？說明了什么問題？一、毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟1.必須發(fā)展壯大國有經(jīng)濟（1）要以解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心，做強做優(yōu)做大國有資本，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。①要改進(jìn)和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。②要全面推進(jìn)依法治企，進(jìn)一步深化國企改革，提高國企的國際競爭力。近年來，國資委推動資金、人才、政策向公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動相關(guān)企業(yè)在高端裝備、信息技術(shù)、新材料等前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快布局，央企實力持續(xù)增強。相關(guān)央企的世界五百強排名大幅躍升。比如，中核集團(tuán)排名較去年大幅上升122位至371位；國藥集團(tuán)位列第109位，較上年提升36名，利潤總額突破200億大關(guān)；中國航空工業(yè)集團(tuán)排名超越波音、空客；中國電科、中國電子、中國通用技術(shù)集團(tuán)都有上佳表現(xiàn)。積極推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，要進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，以服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，國資委推動資金、人才、政策向公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動相關(guān)企業(yè)在高端裝備、信息技術(shù)、新材料等前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快布局，央企實力持續(xù)增強。相關(guān)央企的世界五百強排名大幅躍升。比如，中核集團(tuán)排名較去年大幅上升122位至371位；國藥集團(tuán)位列第109位，較上年提升36名，利潤總額突破200億大關(guān)；中國航空工業(yè)集團(tuán)排名超越波音、空客；中國電科、中國電子、中國通用技術(shù)集團(tuán)都有上佳表現(xiàn)。一、毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟1.必須發(fā)展壯大國有經(jīng)濟（2）積極推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。①“聚焦功能”：推動國有經(jīng)濟進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能。②“三個集中”：推動國有經(jīng)濟向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)集中，

向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)集中，

向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

小小疫苗，大國重器。新冠病毒滅活疫苗的上市，是國藥集團(tuán)實施制度改革成果的一個縮影。2020年，國藥集團(tuán)全年實現(xiàn)營業(yè)收入突破5000億元，利潤總額突破200億元，現(xiàn)位列世界500強企業(yè)榜單第109位。然而，在實行混改之前，國藥集團(tuán)內(nèi)部面臨著手頭資源有限、市場份額不足1%等困難，外部又要同實力雄厚的跨國公司、靈活高效的民營企業(yè)同臺競技。面對困難，國藥集團(tuán)沒有退縮，迎難而上。先后在醫(yī)藥商業(yè)板塊引入復(fù)星醫(yī)藥（民營企業(yè)）組建國藥控股、在醫(yī)療器械板塊引入納通實創(chuàng)（民營企業(yè)）重組國藥器材，不僅獲得了所急需的資金，更重要的是引入了適應(yīng)市場競爭要求的經(jīng)營機制，推動集團(tuán)朝著市場化方向邁進(jìn)。國藥集團(tuán)走出困境、實力大增的秘訣何在？積極穩(wěn)妥依法推進(jìn)混合所有制改革，規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

小小疫苗，大國重器。新冠病毒滅活疫苗的上市，是國藥集團(tuán)實施制度改革成果的一個縮影。2020年，國藥集團(tuán)全年實現(xiàn)營業(yè)收入突破5000億元，利潤總額突破200億元，現(xiàn)位列世界500強企業(yè)榜單第109位。然而，在實行混改之前，國藥集團(tuán)內(nèi)部面臨著手頭資源有限、市場份額不足1%等困難，外部又要同實力雄厚的跨國公司、靈活高效的民營企業(yè)同臺競技。面對困難，國藥集團(tuán)沒有退縮，迎難而上。先后在醫(yī)藥商業(yè)板塊引入復(fù)星醫(yī)藥（民營企業(yè)）組建國藥控股、在醫(yī)療器械板塊引入納通實創(chuàng)（民營企業(yè)）重組國藥器材，不僅獲得了所急需的資金，更重要的是引入了適應(yīng)市場競爭要求的經(jīng)營機制，推動集團(tuán)朝著市場化方向邁進(jìn)。（3）積極探索公有制多種實現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。是什么為什么怎么辦公有資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的所有制形式。有利于各種所有制資本取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展；有利于國有資本增強控制力、提高競爭力。積極穩(wěn)妥依法推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。一、毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟1.必須發(fā)展壯大國有經(jīng)濟混

合所有制經(jīng)

濟②混合所有制經(jīng)濟不等于非公有制經(jīng)濟。判斷一個混合所有制企業(yè)屬于公有性質(zhì)還是非公有性質(zhì)，關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在公有資本手中，還是在非公有資本手中。①不是所有的股份制都是混合所有制經(jīng)濟。只有公有資本與非公有資本的融合才是混合所有制經(jīng)濟?；旌纤兄平?jīng)濟的實現(xiàn)形式是股份制股東會或股東大會董事會經(jīng)理行政部門財務(wù)部門營銷部門人力資源采購部門其他部門監(jiān)事會決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確，互相制衡，可以有效提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性，使公司發(fā)展具有活力。股份制公司的組織機構(gòu)及優(yōu)點：（2）要推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，以服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）要探索公有制多種實現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。一、毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟1.必須發(fā)展壯大國有經(jīng)濟（1）要以解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)為中心，做強做優(yōu)做大國有資本，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。堅持標(biāo)準(zhǔn)抓住中心布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展混合所有制連樟村脫貧實踐可以為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟提供哪些借鑒？

2018年習(xí)總書記考察省定貧困村清遠(yuǎn)市連樟村時說：“鄉(xiāng)親們一天不脫貧，我就一天放不下心來?！边B樟村淡地村小組因水庫建設(shè)整村搬遷，導(dǎo)致舊村大量房屋土地處于閑置或半閑置狀態(tài),加之過去種植的砂糖桔整體病害，產(chǎn)業(yè)逐漸衰落，村集體經(jīng)濟薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，效益不佳。

在多方支持下，該村率先以淡地村小組為試點探索“一村四社”模式（行政村及集體經(jīng)濟組織，資金互助社、土地合作社、房屋合作社、消費合作社）。以“三起來”促“三變”，將農(nóng)民組織起來、資源匯集起來、產(chǎn)權(quán)交易起來，實現(xiàn)資金變股金、資源變資產(chǎn)、村民變股東。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活農(nóng)村閑置資源，集體經(jīng)濟不斷壯大。淡地村村民，依托“一村四社”體系，實現(xiàn)了在家門口就業(yè)，每年底還將拿到一筆可觀的分紅，日子越過越好！*完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度；*培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；*建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行機制；*深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益。

2018年習(xí)總書記考察省定貧困村清遠(yuǎn)市連樟村時說：“鄉(xiāng)親們一天不脫貧，我就一天放不下心來?！边B樟村淡地村小組因水庫建設(shè)整村搬遷，導(dǎo)致舊村大量房屋土地處于閑置或半閑置狀態(tài),加之過去種植的砂糖桔整體病害，產(chǎn)業(yè)逐漸衰落，村集體經(jīng)濟薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，效益不佳。

在多方支持下，該村率先以淡地村小組為試點探索“一村四社”模式（行政村及集體經(jīng)濟組織，資金互助社、土地合作社、房屋合作社、消費合作社）。以“三起來”促“三變”，將農(nóng)民組織起來、資源匯集起來、產(chǎn)權(quán)交易起來，實現(xiàn)資金變股金、資源變資產(chǎn)、村民變股東。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活農(nóng)村閑置資源，集體經(jīng)濟不斷壯大。淡地村村民，依托“一村四社”體系，實現(xiàn)了在家門口就業(yè)，每年底還將拿到一筆可觀的分紅，日子越過越好！一、毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟2.必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟（1）要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益。（2）要完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行機制。

改革開放40多年來，我國民營經(jīng)濟不斷發(fā)展，在世界500強企業(yè)中，我國民營企業(yè)由2010年的1家增加到2020年的28家。但近年來一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題，有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”：市場的冰山（市場準(zhǔn)入限制多，遭到不公平待遇）、融資的高山（融資遇到阻礙，制約再投資能力）、轉(zhuǎn)型的火山（產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的市場認(rèn)可度不高）。國家應(yīng)該如何助力民營企業(yè)跨越“三座大山”，以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展？*營造促進(jìn)非公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境、市場環(huán)境和法治環(huán)境。*支持和幫助其提高管理水平、技術(shù)水平和研發(fā)能力，以提高效率和競爭力。

改革開放40多年來，我國民營經(jīng)濟不斷發(fā)展，在世界500強企業(yè)中，我國民營企業(yè)由2010年的1家增加到2020年的28家。但近年來一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題，有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”：市場的冰山（市場準(zhǔn)入限制多，遭到不公平待遇）、融資的高山（融資遇到阻礙，制約再投資能力）、轉(zhuǎn)型的火山（產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的市場認(rèn)可度不高）。有人說：“混改”對處于弱勢地位的民營企業(yè)來說是無利可圖的，最終難逃被吞并的命運。所以，“混改”實質(zhì)上是在變相消滅非公有制經(jīng)濟。請你運用相關(guān)知識批駁這一觀點。國家電網(wǎng)下屬電動汽車服務(wù)有限公司，近年來統(tǒng)籌推進(jìn)不同層級混合所有制改革，經(jīng)營業(yè)績顯著提升。2013-2018年實施混改的央企子企業(yè)中，混改后實現(xiàn)利潤增長的企業(yè)超過七成。2018～2020年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過3000戶，引入社會資本共計5000多億元?？傮w上看，混合所有制改革取得了積極進(jìn)展，一大批企業(yè)通過混改完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、突出效率，放大了國有資本功能，促進(jìn)了多種所有制經(jīng)濟的取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。課堂探究二二、毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展(1)要培育……，營造……環(huán)境、……環(huán)境，健全……環(huán)境，要貫徹……，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的……。(2)要支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機制，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場競爭力。(3)要推動非公有制經(jīng)濟人士做合格的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。17國家：企業(yè)：良好的信譽和企業(yè)形象自己的競爭優(yōu)勢正確的經(jīng)營戰(zhàn)略公司經(jīng)營成功的因素提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段誠信經(jīng)營，承擔(dān)社會責(zé)任毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟

完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行機制。深化農(nóng)村土地集體產(chǎn)權(quán)