一級(jí)建造師考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、在施工合同管理中，關(guān)于變更控制系統(tǒng)的描述錯(cuò)誤的是：A、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)明確如何對(duì)超出預(yù)算的變更請(qǐng)求進(jìn)行處理。B、變更控制系統(tǒng)需要規(guī)定變更請(qǐng)求的處理程序。C、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)規(guī)定何時(shí)提出變更請(qǐng)求。D、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)規(guī)定由誰(shuí)批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。2、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)中的“A”指的是：A、策劃（Plan）B、實(shí)施（Do）C、檢查（Check）D、處置（Act）3、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是：A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、編制風(fēng)險(xiǎn)清單C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類D、繪制風(fēng)險(xiǎn)圖譜4、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮施工過(guò)程的順序和持續(xù)時(shí)間，不考慮施工資源的需求B、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮施工過(guò)程的順序和持續(xù)時(shí)間，不考慮施工質(zhì)量的要求C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮施工過(guò)程的順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和施工質(zhì)量的要求D、施工進(jìn)度計(jì)劃只需考慮主要施工過(guò)程的進(jìn)度，次要施工過(guò)程的進(jìn)度可以不納入計(jì)劃5、某工程合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每季度支付一次。合同工期為12個(gè)月，工程總價(jià)款為1000萬(wàn)元。根據(jù)合同約定，第4個(gè)月末的進(jìn)度款支付比例應(yīng)為（）。A、20%B、25%C、33.33%D、50%6、在工程招標(biāo)過(guò)程中，下列關(guān)于招標(biāo)文件的編制的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)列出所有工程量清單，包括分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量等B、招標(biāo)文件可以不詳細(xì)列出工程量清單，只需列出主要工程項(xiàng)目的名稱和數(shù)量C、招標(biāo)文件應(yīng)只列出工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量，措施項(xiàng)目工程量可以不列出D、招標(biāo)文件應(yīng)列出工程量清單，但工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量可以不詳細(xì)列出7、在施工項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)成本偏差，最有效的措施是什么？A、加強(qiáng)對(duì)成本的事前控制B、及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃C、立即停止施工查找原因D、加強(qiáng)合同管理，追討賠償8、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)確定，不得更改B、施工組織設(shè)計(jì)僅對(duì)施工單位有約束力C、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件D、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理編制完成即可生效9、建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，建設(shè)工程超過(guò)1年的建設(shè)工程，到位資金原則上最少為工程合同價(jià)的：A、20%B、30%C、40%D、50%10、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？（）A.工程質(zhì)量計(jì)劃編制B.施工過(guò)程檢驗(yàn)C.工程質(zhì)量事故處理D.施工技術(shù)交底13、在施工項(xiàng)目成本控制中，為了有效降低工程成本，應(yīng)重點(diǎn)控制哪一階段的成本？A.設(shè)計(jì)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段16、題干：下列關(guān)于施工質(zhì)量事故的處理方法中，不屬于事后處理方法的是（）。A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.事故處理措施D.事故責(zé)任追究19、某建筑工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元人民幣。按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，該事故屬于哪一類？A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故二、多項(xiàng)選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，說(shuō)法正確的是（）A、項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)B、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)和任務(wù)C、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配D、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施，正確的有：A、制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)B、加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)與溝通，確保各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)同作業(yè)C、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的問(wèn)題D、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率E、將施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行綜合管理3、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制原則的說(shuō)法中，正確的有（）A.應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)施工的法律法規(guī)和方針政策B.應(yīng)與工程設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，并與工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工條件相適應(yīng)C.應(yīng)注重施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全D.應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，提高施工質(zhì)量和效率E.應(yīng)確保施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4、以下哪些屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案設(shè)計(jì)C.施工資源管理計(jì)劃D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃E.施工安全控制措施5、在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪些行為屬于安全生產(chǎn)違法行為？（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全警示標(biāo)志B.施工單位未按照規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)C.施工單位在施工過(guò)程中未采取必要的安全防護(hù)措施D.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行施工日志的記錄E.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收6、關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下說(shuō)法正確的是（）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，采取事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式B.施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)決杜絕不合格工程進(jìn)入市場(chǎng)D.施工質(zhì)量控制應(yīng)由施工方獨(dú)立承擔(dān)，其他參與方不參與質(zhì)量控制工作7、某建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，以下哪些措施屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的范疇？（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉圍擋，減少揚(yáng)塵污染B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的垃圾處理區(qū)，分類存放建筑垃圾和生活垃圾C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并確保其衛(wèi)生清潔D.施工現(xiàn)場(chǎng)采用高噪音的機(jī)械設(shè)備E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志8、以下關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，說(shuō)法正確的有（）A、全面規(guī)劃、合理布局B、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理C、質(zhì)量第一、安全可靠D、確保重點(diǎn)、兼顧一般E、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)9、在施工過(guò)程中，以下哪些行為屬于違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的行為？（）A、施工企業(yè)未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查B、施工單位未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志C、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路未經(jīng)專業(yè)電工安裝D、施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)飲酒10、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，以下哪些措施是正確的？（）A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行分類處理C.設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制E.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行回收和利用三、實(shí)務(wù)操作和案例分析題（本大題有5小題，每小題24分，共120分）第一題案例分析：某建筑公司承建了一項(xiàng)住宅樓工程，工程合同約定工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分工程量增加，實(shí)際工期延長(zhǎng)至24個(gè)月。以下為該工程部分施工情況：1.施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量比原設(shè)計(jì)工程量多出10%。2.由于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要進(jìn)行返工處理，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。3.由于材料價(jià)格上漲，工程材料費(fèi)用比原合同價(jià)格高出15%。4.施工期間，由于暴雨天氣，導(dǎo)致部分工程停工，工期延誤1個(gè)月。問(wèn)題：1.根據(jù)上述情況，分析該工程延期原因，并給出相應(yīng)的解決措施。2.針對(duì)材料價(jià)格上漲的情況，提出應(yīng)對(duì)策略。3.針對(duì)暴雨天氣導(dǎo)致的工期延誤，提出索賠要求。第二題【案例背景】某施工單位承接了一項(xiàng)高層住宅樓的建設(shè)工程，工程總投資1.2億元，工期為30個(gè)月。工程地處城市繁華地段，周邊環(huán)境復(fù)雜，地下管線密布。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更頻繁、材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素，導(dǎo)致工程成本超支，工期延誤。項(xiàng)目經(jīng)理為了確保工程順利完工，采取了以下措施：1.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，提高施工效率；2.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更；3.建立材料采購(gòu)及使用管理制度，嚴(yán)格控制材料成本；4.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，提高工人技能和勞動(dòng)效率；5.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，確保工期。【問(wèn)題】1.請(qǐng)分析該案例中項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施中，哪些措施有助于提高施工效率？2.結(jié)合實(shí)際情況，闡述如何有效控制工程成本和工期？第三題【案例分析】某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，工程總價(jià)為5000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。合同簽訂后，建設(shè)單位委托甲監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，乙施工單位承擔(dān)施工任務(wù)。以下是該項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的一些事件：1.施工過(guò)程中，因地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致部分工程量增加，經(jīng)甲監(jiān)理公司審核確認(rèn)，實(shí)際工程量比原合同工程量增加了10%。2.由于施工圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工過(guò)程中部分工程需重新施工，增加費(fèi)用30萬(wàn)元。3.由于天氣原因，施工進(jìn)度受到影響，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)1個(gè)月。4.施工過(guò)程中，因施工單位管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，經(jīng)整改后，施工單位重新施工，增加費(fèi)用50萬(wàn)元。5.項(xiàng)目完工后，建設(shè)單位組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)整改后，施工單位再次施工，增加費(fèi)用20萬(wàn)元。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，請(qǐng)計(jì)算該部分工程量增加帶來(lái)的合同價(jià)款調(diào)整。2.針對(duì)事件2，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位支付因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的費(fèi)用。3.針對(duì)事件3，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位延長(zhǎng)合同工期。4.針對(duì)事件4，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位支付因工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的費(fèi)用。5.針對(duì)以上事件，請(qǐng)分析施工單位在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第四題【背景材料】某建筑工程公司承接了一項(xiàng)住宅樓項(xiàng)目，總建筑面積12萬(wàn)平方米，地下1層，地上18層，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工人員對(duì)部分施工工藝?yán)斫獠煌笍?，?dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題。以下是該項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的一些案例：案例一：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，發(fā)現(xiàn)部分混凝土柱存在蜂窩、麻面等質(zhì)量問(wèn)題。案例二：在屋面防水施工階段，發(fā)現(xiàn)屋面防水層存在空鼓、開(kāi)裂等問(wèn)題。案例三：在地下室防水施工階段，發(fā)現(xiàn)地下室外墻存在滲漏現(xiàn)象?！締?wèn)題】1.針對(duì)案例一，分析造成混凝土柱蜂窩、麻面質(zhì)量問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的整改措施。2.針對(duì)案例二，分析造成屋面防水層空鼓、開(kāi)裂質(zhì)量問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的整改措施。3.針對(duì)案例三，分析造成地下室外墻滲漏現(xiàn)象的原因，并提出相應(yīng)的整改措施。第五題【題目】某住宅小區(qū)項(xiàng)目，建筑面積10萬(wàn)平方米，由多層住宅、地下車(chē)庫(kù)和商業(yè)配套組成。項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工方在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等質(zhì)量問(wèn)題。請(qǐng)回答以下問(wèn)題：1.分析造成混凝土蜂窩、麻面、孔洞等質(zhì)量問(wèn)題的可能原因。2.針對(duì)上述質(zhì)量問(wèn)題，提出相應(yīng)的處理措施。3.針對(duì)預(yù)防此類質(zhì)量問(wèn)題，提出預(yù)防措施。一級(jí)建造師考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷與參考答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、在施工合同管理中，關(guān)于變更控制系統(tǒng)的描述錯(cuò)誤的是：A、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)明確如何對(duì)超出預(yù)算的變更請(qǐng)求進(jìn)行處理。B、變更控制系統(tǒng)需要規(guī)定變更請(qǐng)求的處理程序。C、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)規(guī)定何時(shí)提出變更請(qǐng)求。D、變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)規(guī)定由誰(shuí)批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。答案：A解析：變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)確保變更請(qǐng)求的處理程序、責(zé)任分配、時(shí)間安排等，而不是直接涉及超出預(yù)算的具體處理辦法。超出預(yù)算的變更請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)通過(guò)成本控制過(guò)程來(lái)處理。2、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)中的“A”指的是：A、策劃（Plan）B、實(shí)施（Do）C、檢查（Check）D、處置（Act）答案：D解析：PDCA循環(huán)是一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)模型，其中P代表策劃（Plan）、D代表實(shí)施（Do）、C代表檢查（Check）、A代表處置（Act）。處置階段是對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，采取措施，鞏固成績(jī)，糾正錯(cuò)誤。3、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是：A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、編制風(fēng)險(xiǎn)清單C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類D、繪制風(fēng)險(xiǎn)圖譜答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。之后才能編制風(fēng)險(xiǎn)清單，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類，以及繪制風(fēng)險(xiǎn)圖譜等后續(xù)工作。4、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮施工過(guò)程的順序和持續(xù)時(shí)間，不考慮施工資源的需求B、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮施工過(guò)程的順序和持續(xù)時(shí)間，不考慮施工質(zhì)量的要求C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮施工過(guò)程的順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和施工質(zhì)量的要求D、施工進(jìn)度計(jì)劃只需考慮主要施工過(guò)程的進(jìn)度，次要施工過(guò)程的進(jìn)度可以不納入計(jì)劃答案：C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)綜合考慮施工過(guò)程的順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和施工質(zhì)量的要求。這樣可以確保施工過(guò)程中各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，資源得到合理分配，同時(shí)保證施工質(zhì)量。選項(xiàng)A和B忽略了資源需求和施工質(zhì)量的重要性，選項(xiàng)D則忽略了次要施工過(guò)程對(duì)整體進(jìn)度的影響。因此，選項(xiàng)C是正確的。5、某工程合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每季度支付一次。合同工期為12個(gè)月，工程總價(jià)款為1000萬(wàn)元。根據(jù)合同約定，第4個(gè)月末的進(jìn)度款支付比例應(yīng)為（）。A、20%B、25%C、33.33%D、50%答案：C解析：由于工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每季度支付一次，因此每個(gè)季度支付的進(jìn)度款應(yīng)平均分配。合同工期為12個(gè)月，則每個(gè)季度的工作量為1000萬(wàn)元/4=250萬(wàn)元。第4個(gè)月末是第1個(gè)季度末，因此進(jìn)度款支付比例為250萬(wàn)元/1000萬(wàn)元=33.33%。選項(xiàng)C正確。6、在工程招標(biāo)過(guò)程中，下列關(guān)于招標(biāo)文件的編制的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)列出所有工程量清單，包括分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量等B、招標(biāo)文件可以不詳細(xì)列出工程量清單，只需列出主要工程項(xiàng)目的名稱和數(shù)量C、招標(biāo)文件應(yīng)只列出工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量，措施項(xiàng)目工程量可以不列出D、招標(biāo)文件應(yīng)列出工程量清單，但工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量可以不詳細(xì)列出答案：A解析：招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)列出所有工程量清單，包括分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量等。這樣可以確保投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)能夠準(zhǔn)確了解工程量，從而進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)。選項(xiàng)B和C都忽略了措施項(xiàng)目工程量的重要性，選項(xiàng)D則忽略了分部分項(xiàng)工程量的詳細(xì)程度。因此，選項(xiàng)A是正確的。7、在施工項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)成本偏差，最有效的措施是什么？A、加強(qiáng)對(duì)成本的事前控制B、及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃C、立即停止施工查找原因D、加強(qiáng)合同管理，追討賠償【答案】A【解析】成本控制的關(guān)鍵在于事前預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，而不是等到問(wèn)題發(fā)生后再去解決。8、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)確定，不得更改B、施工組織設(shè)計(jì)僅對(duì)施工單位有約束力C、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件D、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理編制完成即可生效【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，并對(duì)施工單位及各參建方均有約束力，且隨著工程進(jìn)展可以調(diào)整。9、建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，建設(shè)工程超過(guò)1年的建設(shè)工程，到位資金原則上最少為工程合同價(jià)的：A、20%B、30%C、40%D、50%【答案】B【解析】按照規(guī)定，建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%，建設(shè)工期超過(guò)一年的，不得少于30%。10、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？（）A.工程質(zhì)量計(jì)劃編制B.施工過(guò)程檢驗(yàn)C.工程質(zhì)量事故處理D.施工技術(shù)交底答案：D解析：施工質(zhì)量控制的基本方法包括工程質(zhì)量計(jì)劃編制、施工過(guò)程檢驗(yàn)、工程質(zhì)量事故處理和工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置等。施工技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備階段的工作，不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法。11、根據(jù)《建筑法》，以下關(guān)于建筑工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是：（）A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位存在利益關(guān)系C.監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，但不參與工程質(zhì)量驗(yàn)收D.監(jiān)理單位可以接受建設(shè)單位委托，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查答案：B解析：根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位存在利益關(guān)系，這是為了保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性和公正性。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但不承擔(dān)連帶責(zé)任；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并參與工程質(zhì)量驗(yàn)收；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督，對(duì)施工單位的資質(zhì)審查不屬于監(jiān)理單位的職責(zé)。12、在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的基本措施？（）A.設(shè)置安全警示標(biāo)志B.安裝安全防護(hù)設(shè)施C.定期進(jìn)行安全檢查D.限制施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的基本措施包括設(shè)置安全警示標(biāo)志、安裝安全防護(hù)設(shè)施、定期進(jìn)行安全檢查、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)等。限制施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不屬于安全防護(hù)的基本措施，而是屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。13、在施工項(xiàng)目成本控制中，為了有效降低工程成本，應(yīng)重點(diǎn)控制哪一階段的成本？A.設(shè)計(jì)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段答案：A.設(shè)計(jì)階段解析：雖然整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段都會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生影響，但設(shè)計(jì)階段是決定建筑安裝工程產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選擇經(jīng)濟(jì)合理的結(jié)構(gòu)形式和材料設(shè)備，可以從根本上減少不必要的開(kāi)支，達(dá)到節(jié)約成本的目的。因此，在施工項(xiàng)目成本控制中，設(shè)計(jì)階段的成本控制尤為重要。14、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目中的（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人B.質(zhì)量檢查員、安全員和技術(shù)員C.監(jiān)理工程師、造價(jià)師和設(shè)計(jì)師D.材料供應(yīng)商、分包商和承包商代表答案：A.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人解析：按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，為確保工程質(zhì)量，施工單位需要建立健全的質(zhì)量責(zé)任體系，明確項(xiàng)目中的關(guān)鍵崗位及其職責(zé)。這里指的主要是內(nèi)部管理和執(zhí)行層面的責(zé)任人，即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)與決策，技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)注于技術(shù)方案及實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持，而施工管理負(fù)責(zé)人則側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和監(jiān)督工作。選項(xiàng)A正確反映了這一要求。15、某橋梁工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁結(jié)構(gòu)，關(guān)于預(yù)應(yīng)力筋張拉順序的說(shuō)法，下列哪個(gè)選項(xiàng)是正確的？A.先張拉邊跨后張拉中跨B.先張拉中跨再?gòu)埨吙鏑.中跨與邊跨同時(shí)張拉D.張拉順序不影響最終效果答案：A.先張拉邊跨后張拉中跨解析：對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋而言，合理的張拉順序能夠保證結(jié)構(gòu)受力均勻，避免因局部應(yīng)力集中導(dǎo)致裂縫等問(wèn)題。一般情況下，推薦先從結(jié)構(gòu)兩端向中間進(jìn)行張拉，即先完成邊跨預(yù)應(yīng)力筋的張拉作業(yè)，之后再處理中跨部分。這樣做有利于更好地控制梁體變形，提高橋梁的整體性能。因此，正確答案為A選項(xiàng)。16、題干：下列關(guān)于施工質(zhì)量事故的處理方法中，不屬于事后處理方法的是（）。A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.事故處理措施D.事故責(zé)任追究答案：D解析：施工質(zhì)量事故的事后處理方法主要包括事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理措施和事故處理報(bào)告。事故責(zé)任追究屬于事故處理的一部分，但不屬于事后處理方法。17、題干：在施工過(guò)程中，為了保證工程質(zhì)量和施工安全，應(yīng)采取以下哪些措施？（）A.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B.定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理D.以上都是答案：D解析：為了確保施工質(zhì)量和施工安全，應(yīng)采取多種措施，包括嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等。因此，選項(xiàng)D“以上都是”為正確答案。18、題干：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保修的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程質(zhì)量保修期限自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.發(fā)包人未按合同約定支付工程款，承包人有權(quán)拒絕履行保修義務(wù)C.質(zhì)量保修期屆滿后，建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，承包人仍應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任D.質(zhì)量保修期屆滿后，建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可要求承包人承擔(dān)保修責(zé)任答案：C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修期限自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。發(fā)包人未按合同約定支付工程款，承包人有權(quán)拒絕履行保修義務(wù)。質(zhì)量保修期屆滿后，建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，承包人不再承擔(dān)保修責(zé)任。因此，選項(xiàng)C“質(zhì)量保修期屆滿后，建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，承包人仍應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任”為錯(cuò)誤說(shuō)法。19、某建筑工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元人民幣。按照我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，該事故屬于哪一類？A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于較大事故。20、在工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超過(guò)了預(yù)算成本，為了確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先采取下列哪種措施？A.削減不必要的開(kāi)支B.向業(yè)主提出索賠C.要求增加項(xiàng)目投資D.修改項(xiàng)目范圍以減少成本【答案】A【解析】當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)成本超支時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該分析原因，并采取有效的措施控制成本。削減不必要的開(kāi)支是最直接且合理的做法，而向業(yè)主索賠、增加投資或修改范圍都是需要進(jìn)一步分析后才能決定是否采取的行動(dòng)。因此，在控制成本的初期階段，選擇A是最為合適的措施。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，說(shuō)法正確的是（）A、項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)B、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)和任務(wù)C、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配D、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施答案：A、B、C、D解析：A選項(xiàng)：項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制確實(shí)應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，確保計(jì)劃內(nèi)容與項(xiàng)目目標(biāo)一致，有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。B選項(xiàng)：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)和任務(wù)，確保項(xiàng)目各階段工作有序進(jìn)行。C選項(xiàng)：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，提高項(xiàng)目執(zhí)行力。D選項(xiàng)：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變更的能力。因此，A、B、C、D選項(xiàng)均為正確說(shuō)法。2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施，正確的有：A、制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)B、加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)與溝通，確保各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)同作業(yè)C、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的問(wèn)題D、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率E、將施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行綜合管理答案：ABCD解析：A選項(xiàng)正確，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃是確保施工進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。B選項(xiàng)正確，施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)與溝通是保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行的必要條件。C選項(xiàng)正確，實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免進(jìn)度延誤。D選項(xiàng)正確，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝可以提高施工效率，有助于進(jìn)度控制。E選項(xiàng)正確，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)的綜合管理有助于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)。因此，選項(xiàng)ABCD均為正確選項(xiàng)。3、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制原則的說(shuō)法中，正確的有（）A.應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)施工的法律法規(guī)和方針政策B.應(yīng)與工程設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，并與工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工條件相適應(yīng)C.應(yīng)注重施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全D.應(yīng)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，提高施工質(zhì)量和效率E.應(yīng)確保施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)答案：ABCDE解析：A項(xiàng)正確，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和方針政策，確保施工活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。B項(xiàng)正確，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與工程設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，考慮到工程規(guī)模、特點(diǎn)以及施工條件，確保施工方案的合理性和可行性。C項(xiàng)正確，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，確保施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響降到最低，保障施工人員的安全和健康。D項(xiàng)正確，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法可以提高施工質(zhì)量，提高施工效率，降低施工成本。E項(xiàng)正確，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)確保施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。4、以下哪些屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案設(shè)計(jì)C.施工資源管理計(jì)劃D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃E.施工安全控制措施答案：ABCD解析：施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容，其主要內(nèi)容包括：A.施工進(jìn)度計(jì)劃：明確工程項(xiàng)目的施工順序、施工階段和各施工階段的時(shí)間安排。B.施工方案設(shè)計(jì)：確定施工方法、施工工藝、施工設(shè)備和施工組織等。C.施工資源管理計(jì)劃：對(duì)施工過(guò)程中所需的各種資源進(jìn)行計(jì)劃和管理。D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃：確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。E.施工安全控制措施：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的安全措施，保障施工安全。選項(xiàng)E雖然也是施工組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，但不是主要內(nèi)容，故不選。5、在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪些行為屬于安全生產(chǎn)違法行為？（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全警示標(biāo)志B.施工單位未按照規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)C.施工單位在施工過(guò)程中未采取必要的安全防護(hù)措施D.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行施工日志的記錄E.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收答案：ABC解析：A.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全警示標(biāo)志：屬于安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，以警示施工人員注意安全。B.施工單位未按照規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：屬于安全生產(chǎn)違法行為。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。C.施工單位在施工過(guò)程中未采取必要的安全防護(hù)措施：屬于安全生產(chǎn)違法行為。施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采取必要的安全防護(hù)措施，保障施工人員的人身安全。D.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行施工日志的記錄：雖然不屬于安全生產(chǎn)違法行為，但根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工日志的記錄。E.施工單位未按照規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收：雖然不屬于安全生產(chǎn)違法行為，但根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。6、關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下說(shuō)法正確的是（）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，采取事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式B.施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)決杜絕不合格工程進(jìn)入市場(chǎng)D.施工質(zhì)量控制應(yīng)由施工方獨(dú)立承擔(dān)，其他參與方不參與質(zhì)量控制工作答案：ABC解析：A項(xiàng)正確，施工質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，采取事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，確保施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量得到有效控制。B項(xiàng)正確，施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，滿足合同要求。C項(xiàng)正確，施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一的原則，堅(jiān)決杜絕不合格工程進(jìn)入市場(chǎng)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工質(zhì)量控制是施工全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)由施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等多個(gè)參與方共同參與和承擔(dān)。7、某建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，以下哪些措施屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的范疇？（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉圍擋，減少揚(yáng)塵污染B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的垃圾處理區(qū)，分類存放建筑垃圾和生活垃圾C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并確保其衛(wèi)生清潔D.施工現(xiàn)場(chǎng)采用高噪音的機(jī)械設(shè)備E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志答案：ABC解析：A.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉圍擋，減少揚(yáng)塵污染，這有助于控制施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染，屬于環(huán)境保護(hù)措施。B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的垃圾處理區(qū)，分類存放建筑垃圾和生活垃圾，這有助于資源化利用和減少環(huán)境污染，屬于環(huán)境保護(hù)措施。C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并確保其衛(wèi)生清潔，這有助于減少對(duì)周邊環(huán)境的污染，屬于環(huán)境保護(hù)措施。D.施工現(xiàn)場(chǎng)采用高噪音的機(jī)械設(shè)備，這會(huì)增加噪聲污染，不屬于環(huán)境保護(hù)措施。E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，雖然有助于施工安全，但不直接屬于環(huán)境保護(hù)的范疇。8、以下關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，說(shuō)法正確的有（）A、全面規(guī)劃、合理布局B、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理C、質(zhì)量第一、安全可靠D、確保重點(diǎn)、兼顧一般E、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD解析：A、全面規(guī)劃、合理布局：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面規(guī)劃整個(gè)施工過(guò)程，合理布局施工場(chǎng)地，確保施工順利進(jìn)行。B、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理：應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)合理性，降低成本。C、質(zhì)量第一、安全可靠：施工過(guò)程中應(yīng)始終把質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量和施工安全。D、確保重點(diǎn)、兼顧一般：在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，同時(shí)兼顧其他一般環(huán)節(jié)。E、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)：雖然這也是施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，但不在本題的選項(xiàng)中。9、在施工過(guò)程中，以下哪些行為屬于違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的行為？（）A、施工企業(yè)未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查B、施工單位未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志C、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路未經(jīng)專業(yè)電工安裝D、施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)飲酒答案：ABCDE解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工企業(yè)在施工過(guò)程中必須遵守一系列安全生產(chǎn)規(guī)定。以上選項(xiàng)A、B、C、D、E均違反了該條例的相關(guān)規(guī)定：A、施工企業(yè)未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，違反了條例中關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要求。B、施工單位未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，違反了條例中關(guān)于安全標(biāo)志設(shè)置的規(guī)定。C、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路未經(jīng)專業(yè)電工安裝，違反了條例中關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全的規(guī)定。D、施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，違反了條例中關(guān)于施工人員安全教育的要求。E、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)飲酒，違反了條例中關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒后作業(yè)的規(guī)定。10、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，以下哪些措施是正確的？（）A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行分類處理C.設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制E.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行回收和利用答案：ABCDE解析：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)是施工管理的重要環(huán)節(jié)。上述措施均符合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，具體如下：A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)職責(zé)，有利于環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)。B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行分類處理，可以減少環(huán)境污染，提高資源利用率。C.設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)，提高施工人員對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度。D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，減少噪音污染，保障周邊居民的生活質(zhì)量。E.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行回收和利用，減少?gòu)U水排放，降低對(duì)環(huán)境的污染。三、實(shí)務(wù)操作和案例分析題（本大題有5小題，每小題24分，共120分）第一題案例分析：某建筑公司承建了一項(xiàng)住宅樓工程，工程合同約定工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分工程量增加，實(shí)際工期延長(zhǎng)至24個(gè)月。以下為該工程部分施工情況：1.施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量比原設(shè)計(jì)工程量多出10%。2.由于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要進(jìn)行返工處理，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。3.由于材料價(jià)格上漲，工程材料費(fèi)用比原合同價(jià)格高出15%。4.施工期間，由于暴雨天氣，導(dǎo)致部分工程停工，工期延誤1個(gè)月。問(wèn)題：1.根據(jù)上述情況，分析該工程延期原因，并給出相應(yīng)的解決措施。2.針對(duì)材料價(jià)格上漲的情況，提出應(yīng)對(duì)策略。3.針對(duì)暴雨天氣導(dǎo)致的工期延誤，提出索賠要求。答案：1.工程延期原因及解決措施：延期原因：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加。施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工。暴雨天氣導(dǎo)致工程停工。解決措施：與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，確認(rèn)設(shè)計(jì)變更后的工程量及工期調(diào)整。加強(qiáng)施工管理，提高施工質(zhì)量，避免返工。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)暴雨等不可抗力因素，盡量減少停工時(shí)間。2.應(yīng)對(duì)材料價(jià)格上漲的策略：與供應(yīng)商協(xié)商，爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠或簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同?？紤]替代材料，降低材料成本。優(yōu)化施工方案，提高材料利用率。向業(yè)主提出材料價(jià)格上漲的申請(qǐng)，爭(zhēng)取合同價(jià)格調(diào)整。3.針對(duì)暴雨天氣導(dǎo)致的工期延誤的索賠要求：向業(yè)主提供暴雨天氣的相關(guān)證明材料，如氣象局發(fā)布的暴雨預(yù)警信息等。根據(jù)合同約定，計(jì)算因暴雨天氣導(dǎo)致的工期延誤天數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失。向業(yè)主提交工期延誤索賠報(bào)告，要求業(yè)主承擔(dān)因暴雨天氣導(dǎo)致的工期延誤損失。解析：本題主要考察考生對(duì)工程延期原因分析、應(yīng)對(duì)策略及索賠要求的掌握。通過(guò)對(duì)工程實(shí)際情況的分析，考生需要能夠識(shí)別出導(dǎo)致工期延誤的各種因素，并提出相應(yīng)的解決措施。同時(shí)，考生還需具備材料價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)策略和工期延誤索賠的能力。在實(shí)際工作中，這些問(wèn)題是項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。第二題【案例背景】某施工單位承接了一項(xiàng)高層住宅樓的建設(shè)工程，工程總投資1.2億元，工期為30個(gè)月。工程地處城市繁華地段，周邊環(huán)境復(fù)雜，地下管線密布。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更頻繁、材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素，導(dǎo)致工程成本超支，工期延誤。項(xiàng)目經(jīng)理為了確保工程順利完工，采取了以下措施：1.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，提高施工效率；2.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更；3.建立材料采購(gòu)及使用管理制度，嚴(yán)格控制材料成本；4.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，提高工人技能和勞動(dòng)效率；5.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，確保工期。【問(wèn)題】1.請(qǐng)分析該案例中項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施中，哪些措施有助于提高施工效率？2.結(jié)合實(shí)際情況，闡述如何有效控制工程成本和工期？【答案】1.項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施中，有助于提高施工效率的有：（1）調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案：通過(guò)優(yōu)化施工流程，減少不必要的工序，提高施工效率。（2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更：避免因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的施工中斷和返工，提高施工連續(xù)性。（3）建立材料采購(gòu)及使用管理制度，嚴(yán)格控制材料成本：減少材料浪費(fèi)，提高材料利用率，降低施工成本。（4）加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，提高工人技能和勞動(dòng)效率：通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高工人的操作技能，提高勞動(dòng)效率。2.有效控制工程成本和工期的措施包括：（1）加強(qiáng)成本控制：制定合理的成本預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行；對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免不必要的成本增加；加強(qiáng)材料采購(gòu)和使用的監(jiān)管，降低材料成本；優(yōu)化施工方案，提高施工效率，降低人工成本。（2）加強(qiáng)工期控制：制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工期要求；加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度問(wèn)題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)變更和施工進(jìn)度同步；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保工程按期完成?！窘馕觥勘景咐?，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、嚴(yán)格控制材料成本、提高工人技能等措施，有助于提高施工效率。同時(shí)，通過(guò)制定合理的成本預(yù)算、嚴(yán)格控制工程變更、加強(qiáng)材料采購(gòu)和使用的監(jiān)管、優(yōu)化施工方案、提高施工效率等措施，可以有效控制工程成本和工期。在實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程具體情況，靈活運(yùn)用這些措施，確保工程順利進(jìn)行。第三題【案例分析】某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，工程總價(jià)為5000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。合同簽訂后，建設(shè)單位委托甲監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，乙施工單位承擔(dān)施工任務(wù)。以下是該項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的一些事件：1.施工過(guò)程中，因地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致部分工程量增加，經(jīng)甲監(jiān)理公司審核確認(rèn)，實(shí)際工程量比原合同工程量增加了10%。2.由于施工圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工過(guò)程中部分工程需重新施工，增加費(fèi)用30萬(wàn)元。3.由于天氣原因，施工進(jìn)度受到影響，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)1個(gè)月。4.施工過(guò)程中，因施工單位管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，經(jīng)整改后，施工單位重新施工，增加費(fèi)用50萬(wàn)元。5.項(xiàng)目完工后，建設(shè)單位組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)整改后，施工單位再次施工，增加費(fèi)用20萬(wàn)元。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，請(qǐng)計(jì)算該部分工程量增加帶來(lái)的合同價(jià)款調(diào)整。2.針對(duì)事件2，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位支付因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的費(fèi)用。3.針對(duì)事件3，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位延長(zhǎng)合同工期。4.針對(duì)事件4，請(qǐng)說(shuō)明施工單位是否可以要求建設(shè)單位支付因工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的費(fèi)用。5.針對(duì)以上事件，請(qǐng)分析施工單位在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。答案：1.該部分工程量增加帶來(lái)的合同價(jià)款調(diào)整計(jì)算如下：原合同工程量：5000萬(wàn)元/100%=5000萬(wàn)元增加后的工程量：5000萬(wàn)元*(1+10%)=5500萬(wàn)元增加的合同價(jià)款：5500萬(wàn)元-5000萬(wàn)元=500萬(wàn)元因此，該部分工程量增加帶來(lái)的合同價(jià)款調(diào)整為500萬(wàn)元。2.根據(jù)合同約定，施工單位有責(zé)任對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，如因施工圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致施工過(guò)程中增加費(fèi)用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。因此，施工單位可以要求建設(shè)單位支付因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的費(fèi)用。3.由于天氣原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)，根據(jù)合同約定，如遇不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，建設(shè)單位應(yīng)給予施工單位工期順延。因此，施工單位可以要求建設(shè)單位延長(zhǎng)合同工期。4.施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如因施工單位自身原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)整改費(fèi)用。因此，施工單位不能要求建設(shè)單位支付因工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的費(fèi)用。5.施工單位在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題：（1）施工圖紙審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤和返工。（2）施工進(jìn)度管理不善，導(dǎo)致工期延誤。（3）施工質(zhì)