版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)控部經(jīng)理職位說明書職位概要:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和監(jiān)督,質(zhì)控部的全面管理,質(zhì)控部日常管理工作的推進(jìn)和監(jiān)督。工作職責(zé):1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,協(xié)助副總經(jīng)理制定質(zhì)量管理目標(biāo),擬訂并推進(jìn)實(shí)施目標(biāo)和方案;2、根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo),擬訂、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)的檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理制度,負(fù)責(zé)建立與完善品質(zhì)管理體系、質(zhì)量記錄體系和品質(zhì)統(tǒng)計(jì)體系,推動(dòng)品質(zhì)管理規(guī)范化,體系化;3、督導(dǎo)來料檢驗(yàn)、半成品、制程控制、成品專項(xiàng)檢驗(yàn),并督導(dǎo)質(zhì)控主管組織好各類型樣板的管理工作,以及做好異常的跟蹤處理,PDCA循環(huán)管理,不斷提升公司整體質(zhì)控水平;4、負(fù)責(zé)組織客戶質(zhì)量投訴的原因分析與處理,資料的收集與統(tǒng)計(jì),不合格原因的調(diào)查與評(píng)審,制定糾正和預(yù)防措施,主要考核客戶投訴處理及時(shí)率;5、市場(chǎng)上被抽檢產(chǎn)品的處理工作,配合政府部門的定期抽查工作;6、負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析工作,每月10日前編制好上一月度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,為公司進(jìn)行決策提供有效的依據(jù)和建議;7、做好監(jiān)督企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作建立及備案工作及生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、特殊化妝品衛(wèi)生許可證的辦理與年審工作和條形碼的管理工作;8、負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的推行、貫徹、實(shí)施,協(xié)助管理者代表做好內(nèi)、外審工作;9、負(fù)責(zé)所有客戶新品設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作的指導(dǎo),包材選型和配伍性測(cè)試的監(jiān)督審核,設(shè)計(jì)文案的輸出督導(dǎo),確保設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的準(zhǔn)確性;10、負(fù)責(zé)管理費(fèi)用中檢驗(yàn)費(fèi)用及異常質(zhì)量損失的匯總統(tǒng)計(jì)與控制工作,并按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度及年度計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行;11、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;12、跟進(jìn)行業(yè)法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),并對(duì)相關(guān)要求在公司內(nèi)部和客戶進(jìn)行宣貫,確保公司產(chǎn)品符合要求;同時(shí)與行業(yè)政府單位及相關(guān)人員保持良好溝通,建立正常的溝通及關(guān)系維護(hù);13、負(fù)責(zé)制訂部門崗位編制、增減、人員的招募計(jì)劃,對(duì)本部門的員工進(jìn)行月度、季度與年度考核,做好年終評(píng)比工作;14、履行本職位必須要求的其他工作(根據(jù)本職位需要編制的計(jì)劃、指標(biāo)和方案執(zhí)行);15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作權(quán)限:1、質(zhì)量管理戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理的建議權(quán);2、部門組織架構(gòu)設(shè)置及人員編制的建議權(quán);3、在公司規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的部門人員的增減、任免、崗位調(diào)整、薪資定級(jí)、考核和獎(jiǎng)罰建議權(quán),部門所轄員工100元以內(nèi)的獎(jiǎng)罰決定權(quán);4、與部門相關(guān)的工作流程及管理制度的增減與修訂建議權(quán);5、在公司規(guī)定權(quán)限內(nèi)有稽核現(xiàn)有各質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置有效性并提出合理化完善建議權(quán);6、有權(quán)根據(jù)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各品檢品質(zhì)作出合格與否的判定,對(duì)不合格品提交異常報(bào)告,在不涉及法規(guī)、經(jīng)濟(jì)問題時(shí),經(jīng)與相關(guān)責(zé)任部門商議確定后有放行權(quán),涉及到法規(guī)及經(jīng)濟(jì)問題時(shí),有對(duì)不合格品處理的建議權(quán),不享有放行權(quán);7、有權(quán)對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品品質(zhì)的行為予以及時(shí)制止。8、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量異常問題擁有調(diào)查與處理的建議權(quán);9、對(duì)ISO質(zhì)量管理體系適宜性的建議權(quán);10、部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán);11、公司規(guī)定或賦予的其他權(quán)力。任職資格:1、性別:男、女不限2、年齡:28-50歲3、教育背景:精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。4、培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品知識(shí)、ISO質(zhì)量管理體系、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)尤佳。5、任職經(jīng)驗(yàn):5年以上質(zhì)量、法規(guī)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等職位經(jīng)歷。6、技能技巧(1)有較強(qiáng)的組織管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;(2)良好的責(zé)任心與很強(qiáng)的原則性;(3)豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和法規(guī)知識(shí);(4)良好的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力;(5)流利的普通話、粵語;(6)具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟練使用辦公軟件。7、品質(zhì)、態(tài)度(1)正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;(2)工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);(3)高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;質(zhì)控部經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):PH/MS-08001版本/修改號(hào):A/0頁次:第3頁/共3頁(4)較強(qiáng)的親和力、溝通協(xié)調(diào)能力、思維能力、洞察力、應(yīng)變力、談判能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;(5)良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力;(6)能承受較大的工作壓力??己酥笜?biāo)1、客戶投訴處理及時(shí)率:客戶投訴流程中規(guī)定時(shí)限內(nèi)客戶投訴處理份數(shù)÷客戶投訴總份數(shù)2、綜合檢驗(yàn)準(zhǔn)確率:檢驗(yàn)準(zhǔn)確批次數(shù)÷檢驗(yàn)總批次數(shù)3、批次質(zhì)量事故(造成20%以上返工的問題視為批次事故):已生產(chǎn)并造成批次返工和損失的實(shí)際事故批次4、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立的及時(shí)率:及時(shí)建立的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)÷應(yīng)建立的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作依據(jù)1、《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粉塵涉爆教育培訓(xùn)制度
- 職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校制度
- 貨運(yùn)培訓(xùn)制度
- 幼兒園應(yīng)急宣傳培訓(xùn)制度
- 解釋培訓(xùn)制度
- 駕校培訓(xùn)質(zhì)量通報(bào)制度
- 寵物店帶薪培訓(xùn)制度
- 影樓員工培訓(xùn)制度
- 景區(qū)營(yíng)銷培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)制度
- 干部包保培訓(xùn)制度
- 浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期1月期末考試語文試題(含答案)
- 假體隆胸后查房課件
- 2023年互聯(lián)網(wǎng)新興設(shè)計(jì)人才白皮書
- DB52-T 785-2023 長(zhǎng)順綠殼蛋雞
- c語言知識(shí)點(diǎn)思維導(dǎo)圖
- 關(guān)于地方儲(chǔ)備糧輪換業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算處理辦法的探討
- GB/T 29319-2012光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- GB/T 1773-2008片狀銀粉
- GB/T 12007.4-1989環(huán)氧樹脂粘度測(cè)定方法
- (完整版)北京全套安全資料表格
- 幼兒園小班社會(huì):《我長(zhǎng)大了一歲》 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論