第第頁介入科治療班護(hù)士職責(zé)介入科治療班護(hù)士職責(zé)1、認(rèn)真聽取夜班病情報(bào)告，隨同夜班交接班。交接病人的治療用藥及有關(guān)情況。2、協(xié)同責(zé)任班、連班一起做好病人的治療工作。3、協(xié)同主班取藥、發(fā)藥及查對醫(yī)囑。4、做好與連班的交接班工作。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行臨時(shí)治療，并與責(zé)任班作好溝通。6、負(fù)責(zé)治療室、護(hù)士站的清潔衛(wèi)生及物品歸位。7、協(xié)同主班、責(zé)任班作好與小夜班交接班工作。篇2:護(hù)士長崗位職責(zé)護(hù)士長崗位職責(zé)1．在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)引導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù)，科研和教學(xué)工作。2．挖掘整理、研究探討祖國醫(yī)學(xué)有關(guān)護(hù)理的理論，并應(yīng)用于引導(dǎo)臨床實(shí)踐。引導(dǎo)本科主管護(hù)師運(yùn)用護(hù)理程序，訂立具有特色的護(hù)理計(jì)劃，實(shí)施整體護(hù)理。不絕提高護(hù)理的內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)護(hù)理學(xué)的發(fā)展。3．了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及?？谱o(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，隨時(shí)向科內(nèi)介紹，提高本科護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。4．主持訂立本科急、重疑難病證的護(hù)理計(jì)劃，參加并組織重危患者的搶救及疑難患者的護(hù)理睬診。5．定期組織本科護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理大查房，解決查房中遇到的技術(shù)難題。6．幫忙護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉級業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作。掌握護(hù)理人員的技術(shù)操作本領(lǐng)和業(yè)務(wù)水平，對其升、晉級提出考核依據(jù)。7．負(fù)責(zé)本科護(hù)理過錯(cuò)、事故的技術(shù)鑒定，并提出處理看法。8．負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座，參加護(hù)理學(xué)術(shù)論文的審查、評定工作。9．訂立本科護(hù)理科研計(jì)劃，并組織實(shí)施。通過科研實(shí)踐，寫出較高水平的科研論文。不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出護(hù)理專著。10．負(fù)責(zé)護(hù)理系學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，引導(dǎo)主管護(hù)師完成此項(xiàng)工作。11．對全院護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理，常常提出建設(shè)性看法。幫忙護(hù)理部主任加強(qiáng)全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。副主任護(hù)師參照主任護(hù)師職責(zé)執(zhí)行。篇3:護(hù)士職責(zé)護(hù)士職責(zé)1．在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師引導(dǎo)下進(jìn)行工作。2．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，做好查對及交接班工作，防止過錯(cuò)、事故的發(fā)生。3．做好基礎(chǔ)護(hù)理、情志護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師引導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。4.常常巡察病房，緊密察看與記錄危重患者的病情更改，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告5．向患者講解住院規(guī)定、宣傳防病健身的知識。常常征求患者看法，做好出院引導(dǎo)。6．搭配醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。7．幫忙醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本