會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-生產(chǎn)加工制造業(yè)成本分配的方法一、品種法1.適用情況：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如果生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，從原材料投入到產(chǎn)品完工基本在一個(gè)生產(chǎn)步驟中完成，可采用品種法進(jìn)行成本分配。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種相對(duì)單一，規(guī)格較為接近，在成本計(jì)算上不需要按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟或訂單進(jìn)行區(qū)分的情況也適合采用品種法。2.分配步驟：按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，包括原材料、燃料和動(dòng)力、直接人工以及制造費(fèi)用等。對(duì)于直接材料成本，根據(jù)領(lǐng)料單等憑證，將生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的原材料成本直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本計(jì)算單。直接人工成本可根據(jù)工資分配表，將生產(chǎn)工人的工資按照生產(chǎn)工時(shí)等合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到不同品種的產(chǎn)品中。制造費(fèi)用需先在“制造費(fèi)用”賬戶(hù)中歸集，然后按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等分配到各種產(chǎn)品的成本中。期末，將歸集在成本計(jì)算單中的總成本除以完工產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出單位產(chǎn)品成本。二、分批法1.適用情況：生產(chǎn)加工企業(yè)如果是根據(jù)客戶(hù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，每一批訂單的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求等可能不同，適合采用分批法進(jìn)行成本分配。對(duì)于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)過(guò)程較為復(fù)雜的特殊訂單，分批法可以更準(zhǔn)確地核算每批產(chǎn)品的成本。2.分配步驟：以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單。直接材料成本按照每批產(chǎn)品實(shí)際領(lǐng)用的原材料進(jìn)行歸集。直接人工成本根據(jù)該批產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實(shí)際工時(shí)和工資率進(jìn)行計(jì)算并計(jì)入成本計(jì)算單。制造費(fèi)用同樣先在“制造費(fèi)用”賬戶(hù)歸集，然后按照一定的分配方法，如生產(chǎn)工時(shí)比例、直接人工成本比例等分配到各批產(chǎn)品中。產(chǎn)品完工后，將該批產(chǎn)品的總成本除以完工產(chǎn)品數(shù)量，得出該批產(chǎn)品的單位成本。三、分步法1.適用情況：當(dāng)生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程分為多個(gè)生產(chǎn)步驟，且每個(gè)步驟都有半成品和在產(chǎn)品時(shí)，適合采用分步法進(jìn)行成本分配。如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，不同生產(chǎn)步驟的成本控制和管理要求較高，分步法可以提供更詳細(xì)的成本信息。2.分配步驟：按照生產(chǎn)步驟開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，分別歸集各步驟發(fā)生的成本費(fèi)用。每個(gè)步驟的直接材料成本根據(jù)該步驟的領(lǐng)料情況進(jìn)行計(jì)算。直接人工成本和制造費(fèi)用按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到該步驟的產(chǎn)品中。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，上一步驟的半成品成本隨著實(shí)物的轉(zhuǎn)移結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟，直至最后一個(gè)步驟計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟只計(jì)算本步驟發(fā)生的成本，然后將各步驟應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的“份額”平行匯總，計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。四、作業(yè)成本法1.適用情況：適用于間接成本占比較高、產(chǎn)品種類(lèi)繁多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜的企業(yè)。生產(chǎn)加工企業(yè)如果存在多種產(chǎn)品共同消耗某些間接資源，且傳統(tǒng)成本分配方法難以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本時(shí)，可以考慮采用作業(yè)成本法。2.分配步驟：確定作業(yè)中心和作業(yè)：將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程劃分為若干個(gè)作業(yè)中心，如采購(gòu)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)等，并確定每個(gè)作業(yè)中心的具體作業(yè)。歸集資源費(fèi)用到作業(yè)中心：將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的資源費(fèi)用，如原材料、人工、設(shè)備折舊等，按照資源動(dòng)因分配到各個(gè)作業(yè)中心。確定作業(yè)動(dòng)因：根據(jù)作業(yè)中心的特點(diǎn)和成本對(duì)象的消耗情況，確定每個(gè)作業(yè)中心的作業(yè)動(dòng)因，如采購(gòu)次數(shù)、生產(chǎn)工