保潔公司員工獎懲規(guī)定保潔公司員工獎懲規(guī)定一、員工獎懲總則（一）對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

（二）獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（1）獎勵：通報(bào)表揚(yáng)、獎金、加薪、晉級。

（2）處罰：通報(bào)批評、警告、降薪、降級、停職、辭退。

二、獎勵部分1、有下列表現(xiàn)之一者，可視情況予以通報(bào)表揚(yáng)、獎金、加薪、晉級。并頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時予以嘉獎獲得者10～300元獎勵；有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以加薪和晉級。

2、予以獎勵的具體行為如下：

（1）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

（2）拾物不昧(價值300元以上)被證明屬實(shí)者。

（3）熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

（4）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者；（5）忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。

（6）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。

（7）節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。

（8）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者。

（9）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

（10）發(fā)現(xiàn)本職工作范圍外故障，能迅速報(bào)告并采取措施防止損害發(fā)生者。（11）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。（12）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

（13）維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

（14）有其他重大功績者。（15）研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。

（16）對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。

（17）服務(wù)每滿3年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受過處分者。

（18）其他制度規(guī)定的其他情形。

3、涉及獎勵的個人，公司可以相同價值的其他方式代替，如物質(zhì)獎品、培訓(xùn)教育、參觀學(xué)習(xí)、相關(guān)福利等方式；另如其他制度或者修訂后制度與本制度有重復(fù)，采取就高不就低的原則予以獎勵。

4、獎勵程序：

（3）對員工的獎勵，由所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，填寫《內(nèi)部簽報(bào)表》報(bào)營運(yùn)部審核，行政部應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)獎勵事項(xiàng)和成果，根據(jù)情況參照相關(guān)規(guī)定做出獎勵建議并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）對員工的獎勵，參照相關(guān)辦法和流程予以發(fā)放。

（5）所有獎勵在實(shí)施后需提交獎勵資料給事部備檔。

三、處罰部分1、有下列情形之一者，可視情況予以通報(bào)批評、警告、降級降薪、停職、辭退。通報(bào)批評不予罰款，予以被警告者10～300元罰款。連續(xù)三次出現(xiàn)相同處罰級別時，在第二次處罰時予以遞進(jìn)升級。

2、予以處罰的具體情形如下：

（1）未經(jīng)許可，擅自在服務(wù)區(qū)域內(nèi)推銷物品者。

（2）上班時間，躲臥休息，擅離崗位，工作懈怠者。

（3）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。

（4）妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

（5）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。（6）不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

（7）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。

（8）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

（9）對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。

（10）工作期間飲酒致影響自己或他人工作者。（11）未辦理好交接班且未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而先行下班者。

（12）因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

（13）未經(jīng)許可攜帶外人入服務(wù)單位和場所參觀者。

（14）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

（15）擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

（16）在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

（17）損毀涂改重要文件或公物者。

（18）怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。

（19）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

（20）輪班制員工拒不接受輪班者。

（21）工作時間內(nèi)，作其他與工作無關(guān)事情，嚴(yán)重影響公司形象者。

（22）機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者(如因此造成損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任)。

（23）無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

（24）受訓(xùn)后考核不達(dá)標(biāo)者。

（25）其他制度規(guī)定的其他情形。

3、有下列情形之一者，予以降級降薪或停職：

（1）根據(jù)公司績效考核制度達(dá)到降薪或降級條件的。

（2）不能勝任原聘用的工作經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不勝任工作的。

（3）因病或非因工負(fù)傷，治愈后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作。

（4）公司與員工因客觀性情況發(fā)生重大變化，致使雙方無法履行已簽定的勞動合同，經(jīng)雙方協(xié)商又不能就變更合同內(nèi)容達(dá)成一致的。

（5）公司瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的裁員。

（6）其他制度規(guī)定的其他情形。

4、有下列情形之一者，屬于嚴(yán)重違規(guī)，予以辭退，公司不予支付經(jīng)濟(jì)賠償金。與此同時，將根據(jù)其情節(jié)輕重予以扣罰工資直至追求刑事責(zé)任。

（1）對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

（2）毆打同仁，或相互毆打者。

（3）參與賭博者。（4）偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

（5）無故損毀公司或客戶財(cái)物，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

（6）違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、不按規(guī)定作息時間工作，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者。

（7）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

（8）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

（9）一年中警告滿5次功過無法平衡抵銷者。

（10）無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工5日或一年曠工達(dá)10日者。

（11）工作經(jīng)常消極怠慢、失誤不斷且不進(jìn)行工作改進(jìn)者。

（12）拒不服從部門或公司正常工作調(diào)動和指揮者。

（13）貪污、受賄或向合作方或部屬索要財(cái)物者。

（14）無故刁難合作方或?qū)傧?，甚至打擊?bào)復(fù)他人者。

（15）組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序者。

（16）吸食毒品者。

（17）散播有害公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

（18）偽造、變造或盜用公司印章、信箋者。

（19）造假工資、偷賣公司物料及偽造與員工有關(guān)的任何書面文件的簽名筆跡者。

（20）攜帶管制刀具、槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入服務(wù)區(qū)域和公司者。

（21）在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

（22）故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

（23）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)者。

（24）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。

（25）參加非法組織者。

（26）擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。

（27）對客戶（含內(nèi)部客戶既公司員工和外部客戶）服務(wù)態(tài)度差，造成嚴(yán)重后果者。

（28）其他違反法律法規(guī)或其他制度規(guī)定的情節(jié)嚴(yán)重者。

（29）員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

（30）員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失。

A、造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下(含5000元)，責(zé)任人賠償5％～10％。

B、造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，由分公司報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

5、處罰程序（1）對員工的處罰，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)，慎重做出處理決定。

（2）員工處罰審批權(quán)限如下：

A、分公司主管級以下違紀(jì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰，其處罰流程為：各班組提出被處罰員工項(xiàng)目主管簽署意見分公司主任審核確認(rèn)。

B、分公司主管級違紀(jì)違規(guī)員工的處罰流程為：各部/人事部提出被處罰員工部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見分公司負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。

C、所有處罰在實(shí)施后需提交處罰資料給人事部備檔。

（3）對員工的懲處，應(yīng)將處理決定書面通知本人，員工本人須在過失單上簽字，其處罰材料記入本人檔案，并辦好相關(guān)手續(xù)。（凡受到懲罰的員工，如事實(shí)確鑿，拒絕簽字時，懲罰決定仍然有效。）（4）對員工的懲處，涉及到經(jīng)濟(jì)處罰的，均在員工工資中體現(xiàn)，任何個人不得收取現(xiàn)金或等價實(shí)物。

（5）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司批準(zhǔn)的除外)。

（6）受懲處的員工，如對處理不服，可在接到處理通知后的三天內(nèi)，以書面形式向公司人事部提出申訴，相關(guān)