第第頁學(xué)校教學(xué)管理工作引導(dǎo)看法為了改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)管理，適應(yīng)新時(shí)期課改要求，優(yōu)化教風(fēng)學(xué)風(fēng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高老師教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，使學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、制度化的軌道，特訂立該引導(dǎo)看法。一、基本原則1、確立教學(xué)為中心原則2、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則3、規(guī)范管理工作原則4、堅(jiān)持“一盤棋”原則二、管理職責(zé)1、校長⑴依據(jù)教育方針、上級(jí)指示、學(xué)校辦學(xué)思想和本校教學(xué)實(shí)際情況，訂立教學(xué)工作方針、教學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃。⑵依據(jù)上級(jí)指示和本校實(shí)際情況，主持訂立校歷。⑶審定教學(xué)工作計(jì)劃。⑷訂立和組織實(shí)施教學(xué)管理制度。⑸訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)。⑹主持開展學(xué)校畢業(yè)班工作。⑺主持訂立和實(shí)施教學(xué)儀器設(shè)備的購置計(jì)劃。⑻主持訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。2、分管教學(xué)副校長⑴幫忙校長訂立并主持實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃、課改實(shí)施看法及發(fā)展規(guī)劃。⑵督察校歷執(zhí)行情況。⑶引導(dǎo)教導(dǎo)處訂立教學(xué)工作計(jì)劃。⑷審定課程表。⑸審定教研組、備課組工作計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度和集體備課布置。⑹主持學(xué)校教務(wù)工作例會(huì)。⑺主持學(xué)校教研工作例會(huì)。⑻幫忙校長訂立和組織實(shí)施教學(xué)管理制度。⑼幫忙校長訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)。⑽幫忙校長主持抓好畢業(yè)班工作。⑾依據(jù)校長布置，主持學(xué)科講座、科技周、課改研究、學(xué)科競賽等教學(xué)教研活動(dòng)。⑿布置教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部分工。⒀審定教學(xué)資料訂購計(jì)劃。⒁?guī)兔πｉL訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。3、教導(dǎo)主任⑴幫忙校長全面貫徹教育方針，貫徹執(zhí)行上級(jí)教育行政部門教學(xué)計(jì)劃，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本地實(shí)際，訂立學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并督促、引導(dǎo)教研組、備課組和老師訂立教研計(jì)劃，學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和班主任工作計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)建立與健全學(xué)校各種教育、教學(xué)、老師業(yè)務(wù)檔案資料，加強(qiáng)學(xué)藉管理。⑶組織招生、編班、布置課務(wù)、訂立“三表”（課程表、作息時(shí)間表、教學(xué)進(jìn)度表），做好老師的調(diào)課、補(bǔ)課、代課協(xié)調(diào)工作。⑷填報(bào)各種教務(wù)表冊(cè)，編制服務(wù)教學(xué)的表冊(cè)：點(diǎn)名冊(cè)，在校學(xué)生花名冊(cè)，學(xué)生成績冊(cè)、老師業(yè)務(wù)檔案表，教研活動(dòng)登記表，各種會(huì)議記錄等。⑸主持日常教務(wù)工作，處理來函、來文，建立文函檔案。⑹組織各種考試，學(xué)科競賽及質(zhì)量分析。⑺常常深入課堂聽課，檢查教學(xué)效果，及時(shí)反饋信息，幫忙解決問題，引導(dǎo)教法、學(xué)法，改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)。⑻組織教學(xué)觀摩，開展評(píng)課，召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)溝通和總結(jié)會(huì)，評(píng)比優(yōu)秀論文，展評(píng)優(yōu)質(zhì)教案。⑼處理教學(xué)信息，收集和積累教學(xué)資料，組織校內(nèi)外的資料溝通。開展課改試驗(yàn)，推動(dòng)課改工作。⑽負(fù)責(zé)組織布置好老師文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修，抓好老師基本功訓(xùn)練，提高老師自身素養(yǎng)水平。⑾重視青年老師的培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)介紹教壇新秀。⑿充分發(fā)揮老師的教書育人中的主導(dǎo)作用，建立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)與督促班主任做好班級(jí)工作，研究學(xué)生思想、行為情形，改進(jìn)教育方法。⒀督促圖書館、儀器試驗(yàn)室、資料室等部門建立健全服務(wù)管理制度。⒁搞好學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)，擬訂新學(xué)年的教學(xué)計(jì)劃。⒂審查教材、試卷、教學(xué)資料訂購計(jì)劃，提出教學(xué)儀器設(shè)備配看法。⒃完成校長、分管副校長交辦的其它有關(guān)工作。⒄教導(dǎo)處副主任幫忙主任分管上述部分工作。4、教研組長⑴訂立本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。⑵訂立本學(xué)科年段備課組教學(xué)進(jìn)度。⑶訂立本學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃。⑷進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)總結(jié)（含教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課改試驗(yàn)總結(jié)等）。⑸幫忙教導(dǎo)處進(jìn)行本學(xué)科老師的臨時(shí)調(diào)課。5、備課組長⑴訂立本年段本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，于每學(xué)期初報(bào)送教務(wù)處審核，并負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。⑵訂立本年段本學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃，于每學(xué)期初報(bào)送教導(dǎo)處審核，并負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃。⑶提出本年段本學(xué)科試卷、教學(xué)資料購置看法。⑷組織學(xué)科考試的命題、評(píng)卷、登分、統(tǒng)計(jì)等工作，進(jìn)行本年段本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。⑸進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)工作小結(jié)。⑹依據(jù)學(xué)校的布置，組織或參加其它教學(xué)、教研活動(dòng)。⑺幫忙教導(dǎo)處進(jìn)行本備課組老師的臨時(shí)調(diào)課。6、年段長⑴依據(jù)學(xué)校和各處室的布置，訂立和實(shí)施年段工作計(jì)劃。⑵組織年段日常教學(xué)活動(dòng)。⑶組織管理教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng)。⑷組織管理年段教學(xué)競賽活動(dòng)，研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)科課外小組活動(dòng)。⑸組織年段教研活動(dòng)，幫忙組織教學(xué)考試工作。⑹介紹年段先進(jìn)備課組。⑺幫忙教導(dǎo)收集學(xué)生及家長的教學(xué)反饋看法。三、工作要求1、教學(xué)計(jì)劃⑴學(xué)科教學(xué)計(jì)劃由教研組組長負(fù)責(zé)訂立，應(yīng)征求各班級(jí)備課組看法。⑵學(xué)科教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依照教導(dǎo)處的布置，及時(shí)報(bào)送教導(dǎo)處審批。⑶學(xué)科教學(xué)計(jì)劃如需更動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告教導(dǎo)處，經(jīng)過學(xué)校和教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。篇2:學(xué)校教學(xué)管理工作引導(dǎo)看法為了改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)管理，適應(yīng)新時(shí)期課改要求，優(yōu)化教風(fēng)學(xué)風(fēng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高老師教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，使學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、制度化的軌道，特訂立該引導(dǎo)看法。一、基本原則1、確立教學(xué)為中心原則2、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則3、規(guī)范管理工作原則4、堅(jiān)持“一盤棋”原則二、管理職責(zé)1、校長⑴依據(jù)教育方針、上級(jí)指示、學(xué)校辦學(xué)思想和本校教學(xué)實(shí)際情況，訂立教學(xué)工作方針、教學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃。⑵依據(jù)上級(jí)指示和本校實(shí)際情況，主持訂立校歷。⑶審定教學(xué)工作計(jì)劃。⑷訂立和組織實(shí)施教學(xué)管理制度。⑸訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)。⑹主持開展學(xué)校畢業(yè)班工作。⑺主持訂立和實(shí)施教學(xué)儀器設(shè)備的購置計(jì)劃。⑻主持訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。2、分管教學(xué)副校長⑴幫忙校長訂立并主持實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃、課改實(shí)施看法及發(fā)展規(guī)劃。⑵督察校歷執(zhí)行情況。⑶引導(dǎo)教導(dǎo)處訂立教學(xué)工作計(jì)劃。⑷審定課程表。⑸審定教研組、備課組工作計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度和集體備課布置。⑹主持學(xué)校教務(wù)工作例會(huì)。⑺主持學(xué)校教研工作例會(huì)。⑻幫忙校長訂立和組織實(shí)施教學(xué)管理制度。⑼幫忙校長訂立學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)。⑽幫忙校長主持抓好畢業(yè)班工作。⑾依據(jù)校長布置，主持學(xué)科講座、科技周、課改研究、學(xué)科競賽等教學(xué)教研活動(dòng)。⑿布置教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部分工。⒀審定教學(xué)資料訂購計(jì)劃。⒁?guī)兔πｉL訂立老師教學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。3、教導(dǎo)主任⑴幫忙校長全面貫徹教育方針，貫徹執(zhí)行上級(jí)教育行政部門教學(xué)計(jì)劃，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本地實(shí)際，訂立學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并督促、引導(dǎo)教研組、備課組和老師訂立教研計(jì)劃，學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和班主任工作計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)建立與健全學(xué)校各種教育、教學(xué)、老師業(yè)務(wù)檔案資料，加強(qiáng)學(xué)藉管理。⑶組織招生、編班、布置課務(wù)、訂立“三表”（課程表、作息時(shí)間表、教學(xué)進(jìn)度表），做好老師的調(diào)課、補(bǔ)課、代課協(xié)調(diào)工作。⑷填報(bào)各種教務(wù)表冊(cè)，編制服務(wù)教學(xué)的表冊(cè)：點(diǎn)名冊(cè)，在校學(xué)生花名冊(cè)，學(xué)生成績冊(cè)、老師業(yè)務(wù)檔案表，教研活動(dòng)登記表，各種會(huì)議記錄等。⑸主持日常教務(wù)工作，處理來函、來文，建立文函檔案。⑹組織各種考試，學(xué)科競賽及質(zhì)量分析。⑺常常深入課堂聽課，檢查教學(xué)效果，及時(shí)反饋信息，幫忙解決問題，引導(dǎo)教法、學(xué)法，改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)。⑻組織教學(xué)觀摩，開展評(píng)課，召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)溝通和總結(jié)會(huì)，評(píng)比優(yōu)秀論文，展評(píng)優(yōu)質(zhì)教案。⑼處理教學(xué)信息，收集和積累教學(xué)資料，組織校內(nèi)外的資料溝通。開展課改試驗(yàn)，推動(dòng)課改工作。⑽負(fù)責(zé)組織布置好老師文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修，抓好老師基本功訓(xùn)練，提高老師自身素養(yǎng)水平。⑾重視青年老師的培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)介紹教壇新秀。⑿充分發(fā)揮老師的教書育人中的主導(dǎo)作用，建立良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)與督促班主任做好班級(jí)工作，研究學(xué)生思想、行為情形，改進(jìn)教育方法。⒀督促圖書館、儀器試驗(yàn)室、資料室等部門建立健全服務(wù)管理制度。⒁搞好學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)，擬訂新學(xué)年的教學(xué)計(jì)劃。⒂審查教材、試卷、教學(xué)資料訂購計(jì)劃，提出教學(xué)儀器設(shè)備配看法。⒃完成校長、分管副校長交辦的其它有關(guān)工作。⒄教導(dǎo)處副主任幫忙主任分管上述部分工作。4、教研組長⑴訂立本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。⑵訂立本學(xué)科年段備課組教學(xué)進(jìn)度。⑶訂立本學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃。⑷進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)總結(jié)（含教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課改試驗(yàn)總結(jié)等）。⑸幫忙教導(dǎo)處進(jìn)行本學(xué)科老師的臨時(shí)調(diào)課。5、備課組長⑴訂立本年段本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，于每學(xué)期初報(bào)送教務(wù)處審核，并負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。⑵訂立本年段本學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃，于每學(xué)期初報(bào)送教導(dǎo)處審核，并負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)過教導(dǎo)處審核和學(xué)校審定后的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃。⑶提出本年段本學(xué)科試卷、教學(xué)資料購置看法。⑷組織學(xué)科考試的命題、評(píng)卷、登分、統(tǒng)計(jì)等工作，進(jìn)行本年段本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析。⑸進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)工作小結(jié)。⑹依據(jù)學(xué)校的布置，組織或參加其它教學(xué)、教研活動(dòng)。⑺幫忙教導(dǎo)處進(jìn)行本備課組老師的臨時(shí)調(diào)課。6、年段長⑴依據(jù)學(xué)校和各處室的布置，訂立和實(shí)施年段工作計(jì)劃。⑵組織年段日常教學(xué)活動(dòng)。⑶組織管理教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng)。⑷組織管理年段教學(xué)競賽活動(dòng)，研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)科課外小組活動(dòng)。⑸組織年段教研活動(dòng)，幫忙組織教學(xué)考試工作。⑹介紹年段先進(jìn)備課組。⑺幫忙教導(dǎo)收集學(xué)生及家長的教學(xué)反饋看法。三、工作要求1、教學(xué)計(jì)劃⑴學(xué)科教學(xué)計(jì)劃由教研組組長負(fù)責(zé)訂立，應(yīng)征求各班級(jí)備課組看法。⑵學(xué)科教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依照教導(dǎo)處的布置，及時(shí)報(bào)送教導(dǎo)處審批。⑶學(xué)科教學(xué)計(jì)劃如需更動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告教導(dǎo)處，經(jīng)過學(xué)校和教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。篇3:銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法》的通知銀監(jiān)發(fā)[20**]53號(hào)各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行：銀監(jiān)會(huì)20**年發(fā)布《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)引導(dǎo)看法》（銀監(jiān)發(fā)[20**]54號(hào)）以來，銀行更新經(jīng)營理念，革新體制機(jī)制，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，大力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，取得了明顯成效。為豐富和完善小企業(yè)授信“六項(xiàng)機(jī)制”，引導(dǎo)銀行進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)，銀監(jiān)會(huì)在吸取銀行開展小企業(yè)貸款工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)引導(dǎo)看法》進(jìn)行了修訂?，F(xiàn)將修訂后的《銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。請(qǐng)各銀監(jiān)局將本引導(dǎo)看法轉(zhuǎn)發(fā)至轄內(nèi)各銀監(jiān)分局和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。二〇〇七年六月二十九日銀行開展小企業(yè)授信工作引導(dǎo)看法第一條為引導(dǎo)銀行落實(shí)****，變動(dòng)經(jīng)營理念，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改善和加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)，依據(jù)近年來銀行小企業(yè)授信工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)法律、法規(guī)，提出本引導(dǎo)看法。第二條本引導(dǎo)看法中的小企業(yè)授信泛指銀行對(duì)單戶授信總額500萬元（含）以下和企業(yè)資產(chǎn)總額1000萬元（含）以下，或授信總額500萬元（含）以下和企業(yè)年銷售額3000萬元（含）以下的企業(yè),各類從事經(jīng)營活動(dòng)的法人組織和個(gè)體經(jīng)營戶的授信。本引導(dǎo)看法中的授信泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)。本引導(dǎo)看法中的銀行包含政策性銀行、商業(yè)性銀行。商業(yè)性銀行泛指國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行和外資銀行等。第三條銀行開展小企業(yè)授信應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，遵奉并服從自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的商業(yè)性可連續(xù)發(fā)展。銀行應(yīng)依據(jù)小企業(yè)授信的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律開展小企業(yè)授信，做到程序可簡，條件可調(diào)，本錢可算，利率可浮，風(fēng)險(xiǎn)可控，責(zé)任可分。第四條銀行應(yīng)創(chuàng)新小企業(yè)授信業(yè)務(wù)，完善業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部掌控，偏重修立和完善小企業(yè)授信“六項(xiàng)機(jī)制”，包含利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，獨(dú)立核算機(jī)制，高效的審批機(jī)制，激勵(lì)管束機(jī)制，專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制，違約信息通報(bào)機(jī)制。第五條銀行應(yīng)建立專業(yè)化的組織架構(gòu)，形成層級(jí)管理下相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)考核單元，組建專職隊(duì)伍，進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。第六條銀行應(yīng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。可借助信貸管理信息系統(tǒng)，對(duì)不同的小企業(yè)授信產(chǎn)品，分別訂立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化授信業(yè)務(wù)流程，明確各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和限時(shí)辦理要求，實(shí)行前中后臺(tái)業(yè)務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化處理。第七條銀行應(yīng)明確市場(chǎng)及客戶定位。對(duì)小企業(yè)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行必需的細(xì)分，訂立市場(chǎng)策略，研究各類小企業(yè)客戶群的特點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)特征，建立小企業(yè)客戶準(zhǔn)入、退出標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)客戶儲(chǔ)備庫，提高營銷的針對(duì)性和有效性。第八條銀行應(yīng)樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)小企業(yè)授信產(chǎn)品品牌化建設(shè)，依據(jù)小企業(yè)生命周期和融資需求“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段小企業(yè)的需求。第九條銀行應(yīng)依據(jù)小企業(yè)融資主體、融資額度、融資期限、擔(dān)保方式等要素的不同，供應(yīng)不同的產(chǎn)品組合服務(wù)?？晒?yīng)流動(dòng)資金貸款、周轉(zhuǎn)貸款、循環(huán)貸款、打包貸款、出口退稅賬戶托管貸款，商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)，買方或協(xié)議付息票據(jù)貼現(xiàn)，信用卡透支，法人賬戶透支，進(jìn)出口貿(mào)易融資，應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓，保理，保函，貸款承諾等。銀行可引入銀團(tuán)貸款方式供應(yīng)小企業(yè)授信服務(wù)。第十條銀行應(yīng)建立高效的審批機(jī)制。在掌控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，合理設(shè)定審批權(quán)限，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。銀行應(yīng)依據(jù)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和信用環(huán)境，不同分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)掌控本領(lǐng)，不同授信產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)程度等，實(shí)行差別授權(quán)管理。銀行對(duì)小企業(yè)授信環(huán)節(jié)可同步或合并進(jìn)行。對(duì)小企業(yè)客戶的營銷與授信的預(yù)調(diào)查可同步進(jìn)行，授信的調(diào)查與審查可同步進(jìn)行，前期授信后的檢查與當(dāng)期授信調(diào)查可同步進(jìn)行；對(duì)小企業(yè)信用評(píng)估、授信額度的核定、授信審批環(huán)節(jié)可合并進(jìn)行；可試驗(yàn)對(duì)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)實(shí)行集中、批量處理。銀行可分別授予客戶經(jīng)理、授信審查人員確定的授信審批權(quán)限。第十一條銀行授信調(diào)查應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，不止純倚靠小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表或各類書面資料，不止純依附擔(dān)保。銀行應(yīng)重視收集小企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息，包含小企業(yè)及其業(yè)主或緊要股東個(gè)人信用情況、家庭收支情形、企業(yè)經(jīng)營管理情況、技術(shù)水平、行業(yè)情形及市場(chǎng)前景等。銀行可依據(jù)調(diào)查和所收集信息情況，編制有關(guān)小企業(yè)或其業(yè)主個(gè)人或緊要股東的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，作為分析小企業(yè)財(cái)務(wù)情形和歸還本領(lǐng)的緊要依據(jù)。第十二條銀行應(yīng)建立和完善小企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系?？梢罁?jù)企業(yè)存續(xù)時(shí)間、經(jīng)營者素養(yǎng)、經(jīng)營情形、償債本領(lǐng)、資信情形和發(fā)展前景等指標(biāo)，訂立小企業(yè)信用評(píng)分體系，突出對(duì)小企業(yè)業(yè)主或緊要股東個(gè)人的信用，以及小企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境和信用環(huán)境的評(píng)價(jià)。第十三條銀行可發(fā)放信用貸款。對(duì)資信良好、確能歸還貸款的小企業(yè)，銀行可在定價(jià)充分反映風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)放確定金額、確定期限的信用貸款。第十四條銀行可接受房產(chǎn)和商鋪抵押，商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的資產(chǎn)權(quán)質(zhì)押，倉單、提單質(zhì)押，基金份額、股權(quán)質(zhì)押，應(yīng)收賬款質(zhì)押，存貨抵押，出口退稅稅單質(zhì)押，資信良好企業(yè)供銷合同質(zhì)押，小企業(yè)業(yè)主或緊要股東個(gè)人資產(chǎn)抵押、質(zhì)押以及保證擔(dān)保等。銀行可快捷采用擔(dān)保方式，充分利用經(jīng)營業(yè)主聯(lián)戶擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體擔(dān)保、借助出口信用保險(xiǎn)替換擔(dān)保等新型貸款擔(dān)保形式，對(duì)獲得國家財(cái)政貼息、創(chuàng)業(yè)投資基金和科技型小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等支持的小企業(yè)，或?qū)I(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)供應(yīng)擔(dān)保的小企業(yè)予以授信支持。第十五條銀行應(yīng)創(chuàng)新授信額度使用和歸還方式。可開展循環(huán)貸款，整貸零償，零貸零償，分期還本付息，一次性還本分期付息，寬限期分期還本付息等。第十六條銀行應(yīng)建立利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持收益掩蓋本錢和風(fēng)險(xiǎn)的原則，在法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平、籌資本錢、管理本錢、授信目標(biāo)收益、資本回報(bào)要求以及本地市場(chǎng)利率水平等因素，自主確定貸款利率，對(duì)不同小企業(yè)或不同授信實(shí)行差別定價(jià)。第十七條銀行應(yīng)鼓舞客戶經(jīng)理在銀行服務(wù)所在社區(qū)建立廣泛的、常常性的社區(qū)關(guān)系，以便于收集信息和監(jiān)督授信的使用情況。第十八條銀行應(yīng)依據(jù)不同授信產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，分別確定不同的授信后管理重點(diǎn)。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)銷售歸行、現(xiàn)金流更改、歸還情況和擔(dān)保更改情況，對(duì)可能影響授信歸還的重點(diǎn)事件，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告并采取必需措施。第十九條銀行應(yīng)加強(qiáng)小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分類管理。依照貸款逾期天數(shù)與保證方式相結(jié)合的原則，對(duì)小企業(yè)授信進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。銀行應(yīng)在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上，合理訂立小企業(yè)授信不良率掌控指標(biāo)，并隨風(fēng)險(xiǎn)更改及時(shí)調(diào)整。第二十條銀行應(yīng)建立合理的小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金的提取和呆賬核銷機(jī)制，依照相關(guān)規(guī)定提取準(zhǔn)備金和核銷呆賬。對(duì)已核銷的授信要做到“賬銷、案存、權(quán)在”。第二十一條銀行應(yīng)建立適應(yīng)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)制度和信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)應(yīng)記錄和匯總以往全部小企業(yè)授信申請(qǐng)、使用和歸還情況；應(yīng)使授信業(yè)務(wù)人員能及時(shí)監(jiān)測(cè)授信風(fēng)險(xiǎn)情況，包含授信類別、風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果、還款情況、授信余額及擔(dān)保更改情況等。銀行應(yīng)建立和加強(qiáng)與地方政府、公安、稅務(wù)、工商、行業(yè)協(xié)會(huì)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、信用管理咨詢公司等機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)注并收集與小企業(yè)及其業(yè)主或緊要股東個(gè)人相關(guān)的公共信息、法定信息、身份信息和信用交易信息等。第二十二條銀行應(yīng)建立違約信息通報(bào)機(jī)制。應(yīng)通過授信后監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)將小企業(yè)違約信息及其關(guān)聯(lián)企業(yè)信息錄入本行信息管理系統(tǒng)或在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)；定期向中國銀監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告；通過銀行業(yè)協(xié)會(huì)向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通報(bào)，對(duì)惡意逃廢銀行債務(wù)的小企業(yè)予以聯(lián)合制裁和公開披露。第二十三條銀行應(yīng)建立獨(dú)立核算機(jī)制。改進(jìn)和完善本錢管理，建立以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為基礎(chǔ)的獨(dú)立核算機(jī)制和內(nèi)部合作考核機(jī)制，訂立專項(xiàng)指標(biāo)，單獨(dú)考核小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的本錢和收益。第二十四條銀行應(yīng)構(gòu)建激勵(lì)管束機(jī)制。訂立特地的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大資源配置力度，突出對(duì)分支機(jī)構(gòu)和授信人員的正向激勵(lì)，可提取確定比例的小企業(yè)授信業(yè)務(wù)凈收益嘉獎(jiǎng)一線業(yè)務(wù)人員。銀行應(yīng)將小企業(yè)授信情況納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)的考核范圍，考核指標(biāo)應(yīng)包含其所創(chuàng)造的