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45I 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 47.4專利導(dǎo)航 4 5 5 6 67.9維權(quán)保護(hù) 6 6 7 7 7 8本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定1高價(jià)值專利培育工作指南本文件適用于廣西行政區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新主體開展高價(jià)值專利培GB/T29490企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系要求GB/T39551(所有部分)專利導(dǎo)航GB/T29490、GB/T39551(所有部分)、ISO56005界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.13.2在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件下,具有較高使用價(jià)值的發(fā)明專利和實(shí)用新型專注:包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)明專利、在海外有同族專利權(quán)的發(fā)明專利、維持3.3權(quán)等多個(gè)體系的協(xié)同聯(lián)動(dòng),組織實(shí)施專利申請(qǐng)、獲權(quán)、保護(hù)3.43.5技術(shù)交底書patenttechnicaldisclosure24.2系統(tǒng)性4.3保密性5工作流程產(chǎn)品鏈v分析創(chuàng)造性通用性--------——高價(jià)值專利培育路徑;4———專利導(dǎo)航?jīng)Q策支持研發(fā)和高價(jià)值專利培育。3——評(píng)估相關(guān)人員當(dāng)前的知識(shí)能力與實(shí)施高價(jià)值專利培育工作的差距,確定獲取相關(guān)支持的途——制定高價(jià)值專利培育的人才培養(yǎng)機(jī)制,從學(xué)習(xí)、工作、設(shè)備、研究經(jīng)費(fèi)等方面對(duì)相關(guān)人員給——集中管理專利轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)事務(wù),監(jiān)督和控制專利轉(zhuǎn)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?!嵘嚓P(guān)人員的知識(shí)能力;——提升相關(guān)人員的溝通、組織、控制和協(xié)調(diào)能力;——提升專利風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、監(jiān)測(cè)和爭(zhēng)議處理能力;——提高技術(shù)創(chuàng)新、專利研發(fā)和轉(zhuǎn)化的能力和水平。6.2信息資源6.3財(cái)務(wù)資源——專利申請(qǐng)、獲權(quán)、維權(quán)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化;——知識(shí)能力的提升培訓(xùn);4——參與資產(chǎn)運(yùn)作,包括質(zhì)押融資、作價(jià)入股、出售7.2建立機(jī)制7.3技術(shù)研發(fā)——組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行獨(dú)立研發(fā)、合作研發(fā)或者委托研發(fā);——與其他創(chuàng)新主體合作研發(fā)或者委托研發(fā)的,宜簽訂合作開發(fā)合同或者委托開發(fā)合同,在合同——對(duì)擬了解的技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)內(nèi)容和/或特定產(chǎn)品開展國內(nèi)外專利檢索和分析,篩選出若干篇最相關(guān)的專利文獻(xiàn)作為各類關(guān)鍵技術(shù)問題現(xiàn)有技術(shù)解決方案的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)水平和專利保護(hù)強(qiáng)度等,以此啟發(fā)創(chuàng)新思路,研究可能的創(chuàng)——通過剖析專利文獻(xiàn),識(shí)別主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的合作伙伴,評(píng)價(jià)擬研發(fā)技術(shù)方案的技術(shù)壁壘和可能的合作前景,制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案,并針對(duì)他人專利的保護(hù)情況提出規(guī)避設(shè)——整理、研討各技術(shù)方向的研發(fā)成果、專利保護(hù)前景以及可能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,針對(duì)自身技術(shù)實(shí)力、技術(shù)儲(chǔ)備、專利風(fēng)險(xiǎn)等,提出立項(xiàng)的必要性和可行性,以及獨(dú)立研發(fā)、合作——針對(duì)專利導(dǎo)航結(jié)果提出研發(fā)方案優(yōu)化建議。5——發(fā)明的目的、技術(shù)方案、實(shí)施過程和有益效果;——對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)和公知常識(shí)的比較優(yōu)勢(shì);——可能的拓展應(yīng)用?!l(fā)明披露技術(shù)的預(yù)期市場(chǎng)前景,包括戰(zhàn)略價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值;——對(duì)發(fā)明的背景技術(shù)、發(fā)明點(diǎn)和已知的現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行描述和評(píng)價(jià);——描述具體實(shí)施方式,即實(shí)施發(fā)明的優(yōu)選、具體實(shí)施方式和實(shí)施例,包括基礎(chǔ)方案、優(yōu)選方——準(zhǔn)確理解技術(shù)方案,包括發(fā)明點(diǎn)以及解決技術(shù)問題的必要技術(shù)特征;——權(quán)利要求保護(hù)范圍和層次結(jié)構(gòu)的合理性,維權(quán)的難易程度;——明確是否向國外申請(qǐng)、申請(qǐng)方式,以及擬進(jìn)入國家和地區(qū);6——明確國內(nèi)申請(qǐng)、公開、實(shí)質(zhì)審查請(qǐng)求時(shí)間,以及向國外申請(qǐng)——圍繞目標(biāo)市場(chǎng)及時(shí)辦理國際申請(qǐng)手續(xù);——及時(shí)評(píng)估被駁回的專利申請(qǐng),必要時(shí)啟動(dòng)復(fù)審、行7.8高價(jià)值專利管理——建立專利資產(chǎn)分類、分級(jí)管理制度,對(duì)獲權(quán)的專利從法律維度、技術(shù)維度和經(jīng)濟(jì)維度進(jìn)行質(zhì)——對(duì)高價(jià)值專利的法律狀態(tài)、年費(fèi)繳納、權(quán)屬變更、許可、放棄、訴訟、維權(quán)狀況等信息進(jìn)行——適時(shí)開展專利評(píng)估,作為專利維持、放棄、轉(zhuǎn)讓、許可等專利資產(chǎn)處置的決策依據(jù)。7.9維權(quán)保護(hù)——建立高價(jià)值專利侵權(quán)預(yù)警和響應(yīng)制度,跟蹤同行技術(shù)和產(chǎn)品的變化和發(fā)展情況,對(duì)市場(chǎng)上新出現(xiàn)的同類技術(shù)、同類產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行專利侵權(quán)判定并適時(shí)提出應(yīng)對(duì)——在處理專利侵權(quán)糾紛時(shí),宜評(píng)估協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等不同處理方式對(duì)自身的影響,選——自行實(shí)施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,貸款或者融資前宜準(zhǔn)備好商業(yè)計(jì)劃書,附錄A給出了商業(yè)計(jì)——與他人合作產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,可以采用技術(shù)(專利)入股或合作生產(chǎn),采用入股方式的,應(yīng)簽訂技術(shù)(專利)入股合同,在合同中約定各方權(quán)利義務(wù),包括出資份額、股份分配、風(fēng)險(xiǎn)——許可他人實(shí)施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,應(yīng)簽訂專利實(shí)施許可合同,在合同中約定實(shí)施),——參加行業(yè)聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)化組織共同構(gòu)建專利池,轉(zhuǎn)7——加大轉(zhuǎn)化資金的投入力度;——高價(jià)值專利的數(shù)量和質(zhì)量,包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量、海外同族專利的數(shù)量、實(shí)現(xiàn)質(zhì)押融資的專利數(shù)量和金額、獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或中國專利獎(jiǎng)的專利數(shù)量和級(jí)別等;——高價(jià)值專利的轉(zhuǎn)化情況,包括自行產(chǎn)業(yè)化、與他人合作產(chǎn)業(yè)化、許可他人實(shí)施產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)濟(jì)效益,包括專利產(chǎn)品增加銷售收益或預(yù)期銷售收益情況,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)控制力——維權(quán)成效,包括維權(quán)勝訴率、獲賠金額等;——社會(huì)效益,包括促進(jìn)就業(yè)、節(jié)能減排、進(jìn)口替代、綠色發(fā)展等。8.2改進(jìn)——對(duì)組織管理方式進(jìn)行優(yōu)化;——對(duì)資源保障和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。8——企業(yè)基本情況:包括企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式、基本構(gòu)成及人員概況、注冊(cè)資本、主要業(yè)——企業(yè)團(tuán)隊(duì)情況:包括職員的總體結(jié)構(gòu)、主要股東的背景、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及研發(fā)成功案例、管理體——技術(shù)及產(chǎn)品情況:重點(diǎn)介紹轉(zhuǎn)化專利的創(chuàng)新內(nèi)容、具體的創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)突破情況、專利技術(shù)和產(chǎn)品與現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的對(duì)比、突破性的進(jìn)展和替代性的效果、解決了哪些一直未能——產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析:重點(diǎn)介紹轉(zhuǎn)化專利的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群、專利技術(shù)領(lǐng)域和/或產(chǎn)品領(lǐng)域目前的總量及發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其所占的市場(chǎng)份
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