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{品質(zhì)管理Q七大手法}某某某年Q成果P計劃階段DC檢查階段A小組名稱：QC小組成??時間：20096課題名稱：課題完成時間：20105課題活動次數(shù)：10小組成員概況：（接受QC41作業(yè)規(guī)程,以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標準。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能,身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作,并定期進行考察、2管理作為煤礦生產(chǎn)的重要工作來抓,真正做到不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必在煤礦的生產(chǎn)過程中,管理好機電設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的重要前提。建??合理的規(guī)章制度及維護、保養(yǎng)措施,實行機電設(shè)備四檢制是一種行之有效的管理手段,即班檢、日檢、旬檢和月檢。通過合理的檢修計劃,對所使用的機電設(shè)備進行有計劃、有化管理與考核,在設(shè)備運轉(zhuǎn)前按標準化要求一步安裝成功,做到標準事故的發(fā)生概率降到最低。QC三課題選定以后，我們確定目標：2009620105百分比30百分比30D30—4545百分比2PCH1010DSJ-800PDBKJD18DTLKJD13ZL3、精細管理制度及標準建??593、煤礦機電設(shè)備事故預(yù)防，重在機電設(shè)備管理，而機電設(shè)備管理??完善機電設(shè)備規(guī)章制度和精細化管理標準，對機電設(shè)備管理至關(guān)重要。年P(guān)DB年年FGX KJ161年DTLDTL型膠帶輸送機年KJD13QJRQBZQJR年QBZ年新安PCH1010ZL年年年RCDB—800電磁除RCDB—年DSJ-800型膠帶輸 DSJ-D1、首先由區(qū)長向礦打報告予以審批，我們開始著手材料準備，由2QC200963、根據(jù)制定實施計劃，完善精細化管理制度要求，將員工安全技4、20096，2009723感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，專注為企業(yè)

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