版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北控水務(wù)人力資源系統(tǒng)整體規(guī)劃北控水務(wù)e-HR項(xiàng)目整體規(guī)劃時(shí)間進(jìn)度硬件網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)2014年2015硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)組織建設(shè)
安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整改進(jìn)員工信息管理組織機(jī)構(gòu)管理績(jī)效考核優(yōu)化自助全員招聘管理(總部)員工異動(dòng)管理考勤管理(總部)薪酬福利推廣綜合報(bào)表2016網(wǎng)絡(luò)大學(xué)優(yōu)化干部管理合同、協(xié)議管理決策分析績(jī)效考核(總部)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)一期能力素質(zhì)管理培訓(xùn)管理人力資源分析報(bào)表編制、預(yù)算管控建立北控水務(wù)集團(tuán)人員基礎(chǔ)信息庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工入職、調(diào)動(dòng)、離退休的全生命周期管理實(shí)現(xiàn)人員各維度的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析
薪酬推廣、績(jī)效考核試點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建立2014建設(shè)目標(biāo)全員薪酬福利統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核優(yōu)化(意愿較強(qiáng)的單位應(yīng)用績(jī)效考核模塊)全員自助、經(jīng)理自助培訓(xùn)、招聘管理網(wǎng)絡(luò)大學(xué)優(yōu)化2015建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目分期規(guī)劃目標(biāo)編制、預(yù)算管控;能力素質(zhì)管理;實(shí)現(xiàn)員工從選、用、育、考、留的人力資源全生命周期的管理為高層的經(jīng)營(yíng)管理提供決策分析數(shù)據(jù)2016建設(shè)目標(biāo)人才盤點(diǎn)薪酬推廣績(jī)效試點(diǎn)全員自助網(wǎng)絡(luò)大學(xué)全員薪酬績(jī)效優(yōu)化招聘管理干部管理考勤管理網(wǎng)絡(luò)大學(xué)全生命周期管理決策分析1、建立北控水務(wù)集團(tuán)人員基礎(chǔ)信息庫(kù)2、實(shí)現(xiàn)對(duì)員工入職、調(diào)動(dòng)、離退休的管理3、人事部分報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析4、薪酬、社保試點(diǎn)單位上線5、薪酬推廣調(diào)研、方案、培訓(xùn)、上線等工作(為2015年薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)前的工作準(zhǔn)備)6、績(jī)效考核試點(diǎn)建設(shè)(總部)7、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建立8、自助平臺(tái)上線9、標(biāo)準(zhǔn)崗位梳理項(xiàng)目分期具體內(nèi)容——20142014建設(shè)目標(biāo)1、薪酬全員應(yīng)用2、薪酬、社保報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析3、標(biāo)準(zhǔn)崗位應(yīng)用4、績(jī)效考核優(yōu)化(總部應(yīng)用、意愿較強(qiáng)的單位實(shí)施上線)5、招聘管理試點(diǎn)(總部)6、干部管理7、考勤管理(總部)8、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)優(yōu)化9、培訓(xùn)管理項(xiàng)目分期具體內(nèi)容——20152015建設(shè)目標(biāo)1、全集團(tuán)人員編制、人力成本預(yù)算的管控2、能力素質(zhì)模型建設(shè)與匹配3、決策分析平臺(tái)
人工成本分析
人工投入產(chǎn)出分析
關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)
人力資源三大表等
項(xiàng)目分期具體內(nèi)容——20152015建設(shè)目標(biāo)201311121234567891011122014基礎(chǔ)業(yè)務(wù)集中管控平臺(tái)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略支撐平臺(tái)建設(shè)支撐業(yè)務(wù)變革,系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)總部薪酬福利人員信息人員變動(dòng)總部、開發(fā)事業(yè)部績(jī)效試點(diǎn)合同管理總部員工自助、經(jīng)理自助試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)試點(diǎn)單位薪酬福利本期實(shí)施計(jì)劃---2014基礎(chǔ)建設(shè)階段推廣單位薪酬福利全員績(jī)效考核(總部)目前執(zhí)行11121234567891011122015基礎(chǔ)業(yè)務(wù)集中管控平臺(tái)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略支撐平臺(tái)建設(shè)支撐業(yè)務(wù)變革,系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化招聘管理網(wǎng)絡(luò)大學(xué)優(yōu)化績(jī)效考核優(yōu)化招聘管理(總部)干部管理本期實(shí)施計(jì)劃---2015業(yè)務(wù)提升階段薪酬、社保分析報(bào)表人事基礎(chǔ)信息完善、提升考勤管理(總部)人工成本分析報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)崗位應(yīng)用11121234567891011122016基礎(chǔ)業(yè)務(wù)集中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)呼叫器行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 中國(guó)復(fù)膜沙行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 2025年山東省濱州市中考道法真題卷含答案解析
- 財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
- 高速公路隧道專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)
- 環(huán)境培訓(xùn)教學(xué)課件
- 社區(qū)小區(qū)IPC高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 2025年新版半導(dǎo)體廠面試題目及答案
- 2025年智能制造工程(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā))試卷及答案
- 2025年舞臺(tái)劇表演考試題及答案
- 室內(nèi)消火栓的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)程序
- DB35T 2136-2023 茶樹病害測(cè)報(bào)與綠色防控技術(shù)規(guī)程
- 日文常用漢字表
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 舞臺(tái)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)
- 運(yùn)輸工具服務(wù)企業(yè)備案表
- 醫(yī)院藥房醫(yī)療廢物處置方案
- 高血壓達(dá)標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀及中心工作進(jìn)展-課件
- 金屬眼鏡架拋光等工藝【省一等獎(jiǎng)】
- 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的五個(gè)附錄
- 試論如何提高小學(xué)音樂(lè)課堂合唱教學(xué)的有效性(論文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論