?關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)分工方案一、總體目標1.提高政務(wù)服務(wù)效能。通過優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦、一窗受理、一次辦好”。2.壓縮企業(yè)開辦時間。將企業(yè)開辦時間壓縮至3個工作日內(nèi)，降低企業(yè)設(shè)立成本。3.減少行政審批事項。對現(xiàn)有行政審批事項進行全面清理，取消不合理、不必要的審批事項。4.加強監(jiān)管能力。建立健全監(jiān)管制度，提高監(jiān)管效能，保障市場公平競爭。5.優(yōu)化稅收政策。減輕企業(yè)稅收負擔，激發(fā)市場活力。二、具體任務(wù)分工1.政務(wù)服務(wù)效能提升（1）梳理政務(wù)服務(wù)事項。各級政府部門要對政務(wù)服務(wù)事項進行全面梳理，明確事項名稱、辦理流程、所需材料等。（2）優(yōu)化辦理流程。簡化辦理流程，取消非必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦、一窗受理、一次辦好”。（3）加強窗口建設(shè)。提高窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升窗口服務(wù)效能。2.企業(yè)開辦時間壓縮（1）簡化企業(yè)設(shè)立登記流程。優(yōu)化企業(yè)設(shè)立登記流程，取消不合理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)開辦時間壓縮至3個工作日內(nèi)。（2）推進電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用。推廣電子營業(yè)執(zhí)照，降低企業(yè)設(shè)立成本。（3）優(yōu)化企業(yè)開辦服務(wù)。提供一站式服務(wù)，方便企業(yè)辦理開辦手續(xù)。3.行政審批事項清理（1）清理現(xiàn)有行政審批事項。對現(xiàn)有行政審批事項進行全面清理，取消不合理、不必要的審批事項。（2）建立審批事項清單。制定審批事項清單，明確審批事項名稱、辦理流程、所需材料等。（3）加強審批事項監(jiān)管。對保留的審批事項，加強監(jiān)管，確保審批公平、公正、透明。4.監(jiān)管能力提升（1）完善監(jiān)管制度。建立健全監(jiān)管制度，明確監(jiān)管職責、監(jiān)管流程等。（2）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升監(jiān)管效能。（3）創(chuàng)新監(jiān)管方式。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，提高監(jiān)管精準度。5.優(yōu)化稅收政策（1）降低企業(yè)稅收負擔。實施減稅降費政策，減輕企業(yè)稅收負擔。（2）優(yōu)化稅收征管。簡化稅收征管流程，提高稅收征管效能。（3）加強稅收政策宣傳。加大稅收政策宣傳力度，提高企業(yè)對稅收政策的了解。三、組織實施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，推動工作落實。2.明確責任分工。各級政府部門要明確責任分工，確保各項任務(wù)按時完成。3.加強督促檢查。對工作進展情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，推動工作整改。4.營造良好氛圍。加大宣傳力度，營造有利于“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的良好氛圍。深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。我們要緊緊圍繞總體目標，細化任務(wù)分工，加強組織實施，確保各項工作取得實效。注意事項：1.注意事項一：事項梳理的準確性在梳理政務(wù)服務(wù)事項時，一定要保證信息的準確性，不能漏掉任何一個細節(jié)。一旦出現(xiàn)信息錯誤，可能會導(dǎo)致整個流程的混亂。解決辦法：建立復(fù)核機制，每完成一項梳理工作，都由另外一位同事進行復(fù)核，確保萬無一失。2.注意事項二：政策宣傳的普及性在優(yōu)化稅收政策時，如果宣傳不到位，企業(yè)可能無法充分理解并享受到政策帶來的優(yōu)惠。解決辦法：利用線上線下多種渠道進行稅收政策宣傳，包括社交媒體、官方網(wǎng)站、企業(yè)培訓(xùn)等，確保每一個企業(yè)都能了解到相關(guān)政策。3.注意事項三：監(jiān)管能力提升的持續(xù)性監(jiān)管能力的提升不是一朝一夕的事情，需要持續(xù)的努力和改進。解決辦法：建立監(jiān)管能力提升的長效機制，定期對監(jiān)管人員進行培訓(xùn)，更新監(jiān)管知識，提高監(jiān)管效能。4.注意事項四：企業(yè)開辦流程的簡化在壓縮企業(yè)開辦時間的過程中，要避免簡化流程導(dǎo)致的信息不全或錯誤。解決辦法：設(shè)計一套標準化的開辦流程模板，所有企業(yè)開辦都按照這個模板來操作，確保流程的規(guī)范性和正確性。5.注意事項五：工作落實的效率各項任務(wù)分工明確后，如何高效地落實是關(guān)鍵。解決辦法：設(shè)立專門的項目管理團隊，對各項任務(wù)的進度進行跟蹤和監(jiān)督，確保工作按時完成。6.注意事項六：監(jiān)管制度建設(shè)的完善性監(jiān)管制度建設(shè)需要全面考慮各種可能的情況，確保制度的完善性。解決辦法：邀請行業(yè)專家、學(xué)者和實際操作人員共同參與監(jiān)管制度的制定，確保制度科學(xué)、合理、有效。7.注意事項七：窗口服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性提升窗口服務(wù)質(zhì)量，需要保證服務(wù)的穩(wěn)定性，不能因為個別工作人員的變動而影響服務(wù)質(zhì)量。解決辦法：建立窗口服務(wù)標準化體系，對窗口工作人員進行定期培訓(xùn)和評估，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。1.強化責任意識每個環(huán)節(jié)的責任人都應(yīng)該明確自己的職責，不能有任何推諉的情況發(fā)生。責任到人，才能確保工作的順利進行。2.創(chuàng)新服務(wù)方式在提升政務(wù)服務(wù)效能時，要敢于創(chuàng)新，引入新的服務(wù)方式和技術(shù)，比如使用、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高服務(wù)效率。3.企業(yè)反饋機制建立企業(yè)反饋機制，及時收集企業(yè)在開辦、運營過程中遇到的問題和建議，作為政策調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)的依據(jù)。4.培訓(xùn)工作人員加強工作人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，確保每一位工作人員都能熟練掌握業(yè)務(wù)流程，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。5.優(yōu)化審批流程審批流程的優(yōu)化不能只停留在表面，要深入挖掘流程中的不合理環(huán)節(jié)，從源頭上減少不必要的審批步驟。6.監(jiān)管透明度提高監(jiān)管透明度，讓企業(yè)明確知道監(jiān)管的標準和流程，減少企業(yè)和監(jiān)管機構(gòu)之間的信息不對稱。7.鼓勵社會監(jiān)督鼓勵社會各界對“放管服”改革和營商環(huán)境優(yōu)化工作進行監(jiān)督，通過社會力量來推動改革落地。8.建立激勵機制對在“放管服”改革中表現(xiàn)突出的個人和單位給予表彰和獎勵，激發(fā)工