第1頁共1頁2024年分包單位安全檢查制度范本一、行為規(guī)范與紀(jì)律要求所有員工需嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，恪守規(guī)章制度，對他人保持禮貌態(tài)度。嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)飲酒或進(jìn)行任何形式的尋釁滋事行為。二、分包單位的安全管理責(zé)任5.分包單位在施工現(xiàn)場作業(yè)時，應(yīng)依據(jù)國家、地方政府及行業(yè)管理部門的相關(guān)法規(guī)，配備足額的專職安全管理人員。這些人員的主要職責(zé)為監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況、進(jìn)行安全檢查，并負(fù)責(zé)處理因工傷亡事故。分包單位需確保安全管理人員擁有履行職責(zé)的必要權(quán)限，并堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。6.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，采取有效預(yù)防措施，以保障其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康。在整個合同執(zhí)行期間，分包單位需在工人作業(yè)現(xiàn)場及住所持續(xù)配備醫(yī)務(wù)人員、緊急救援人員及相關(guān)設(shè)備，同時采取適當(dāng)措施預(yù)防傳染病，并為工人提供必要的福利及良好的衛(wèi)生條件。三、爭議解決機(jī)制五、當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)通過友好協(xié)商尋求解決方案。若協(xié)商不成，可申請施工合同管理機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。若雙方不愿接受調(diào)解或調(diào)解未能達(dá)成一致，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。2024年分包單位安全檢查制度范本（二）根據(jù)上級有關(guān)安全規(guī)定，對于未能有效落實所管轄班組人員勞動保護(hù)和安全防護(hù)措施的情況，將采取相應(yīng)措施。針對多次違反安全規(guī)定且屢教不改的行為，將予以嚴(yán)肅處理。七、消防與保衛(wèi)管理1、治安保衛(wèi)1.1各分包單位人員務(wù)必嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2分包單位或個人攜帶物品離開現(xiàn)場時，必須持有項目部開具的出門條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。1.3外來人員如需參觀、會客或探訪，必須持有效證件到項目部辦理來客登記手續(xù)，并在離開時攜帶被探訪人簽字的會客條。1.4分包單位集體宿舍嚴(yán)禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來人員。1.5分包單位應(yīng)定期向員工進(jìn)行法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法的重要性，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并督促員工遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，愛護(hù)消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場，并將出入證交還項目部，確保管理有序。2、消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場全面禁煙，并在重點部位合理配置消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意使用明火。如需進(jìn)行明火作業(yè)，必須事先向安全部申報并獲得動火證，同時安排專人監(jiān)督，并配備必要的消防器材。2.3木工車間（棚）需符合防火安全要求，定期清理木屑等易燃物，確保工作區(qū)域整潔。同時，禁止在棚內(nèi)存放大量成品或半成品。2.4物資倉庫及易燃物品存放庫房應(yīng)設(shè)專人管理，并在庫房門口明確標(biāo)識。管理人員下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門。2.5施工現(xiàn)場的消防通道必須保持暢通無阻?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志。消防器材周圍三米內(nèi)不得堆放任何物品，嚴(yán)禁擅自挪用或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護(hù)管理1、文明施工檢查及考評1.1項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查，各分包單位檢查員需準(zhǔn)時參加，接受整改意見并進(jìn)行自我考評，做好記錄。1.2每周組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，提前通知各部門參與。1.3對不文明施工行為將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、成品保護(hù)管理2.1項目部負(fù)責(zé)整個項目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會上進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查和講評。2.2分包單位駐現(xiàn)場代表為其施工區(qū)域成品保護(hù)直接責(zé)任人，并設(shè)成品保護(hù)檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.3成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)場施工至專業(yè)竣工驗收結(jié)束，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位因成品保護(hù)不善造成損失的，需自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，并接受項目部罰款，同時承擔(dān)工期和質(zhì)量損失責(zé)任。九、生活區(qū)后勤管理1、食堂管理1.1分包單位自行負(fù)責(zé)食堂管理。1.2禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間及倉庫，不得隨意使用公共食堂食品加工工具和炊具。2、宿舍管理2.1分包單位需提前向項目行政部提出住房申請，由行政部負(fù)責(zé)安排并編制《住房分配方案》。2.2后勤管理員負(fù)責(zé)按照指定住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況上報。住房方案確定后不得擅自調(diào)整。2.3宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，實行值日制度。2.4后勤管理員需按時參加項目部巡查，對發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改。3、廁所管理3.1分包單位需安排保潔員負(fù)責(zé)廁所清掃，保持空氣流通和清潔衛(wèi)生。3.2保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，保持廁所無蠅蟲。4、生活垃圾管理4.1分包單位宿舍及辦公室需每日打掃并清理垃圾至指定地點。4.2生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時清理并運至指定堆放處，防止遺灑。4.3每日對垃圾堆放處進(jìn)