施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本（31篇）施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本（精選31篇）施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇1為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。12、在木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰20__元以上。16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇21、積極貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,立足于自防自救,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。2、建立健全防火防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),配備檢查員,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制崗位防火制,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。3、員工進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行上崗前防火防爆知識(shí)、防火防爆安全教育、并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防法規(guī)、防火防爆安全的宣傳教育、培訓(xùn)、考核。4、班組實(shí)行班前班后檢查、現(xiàn)場(chǎng)定期不定期檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。5、施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁生火。6、動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)審批同意才動(dòng)火。7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)易燃易爆物品管理。8、及時(shí)清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。9、按有關(guān)規(guī)定制定消防方案或措施。10、定期總結(jié)防火工作經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)罰分明。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇3總則第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容1、施工組織與計(jì)劃管理2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理4、簽證管理5、施工單位資信管理第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程管理。第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。施工組織與計(jì)劃第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過(guò)后遵照實(shí)施。第十二條因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。材料驗(yàn)收管理第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷。儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等。對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。第十七條材料集中驗(yàn)收公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。第十九條防腐驗(yàn)收對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過(guò)程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒(méi)收、銷毀并處罰。第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問(wèn)題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等?？⒐を?yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的機(jī)制。4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來(lái)源。第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的'施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。簽證管理第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證。但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證。增加幅度超過(guò)合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。附則第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。第四十八條本制度自20__年一月一日起實(shí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇4工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火防爆安全管理要求(一)施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求1、在編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí),應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、暫設(shè)工程(臨時(shí)建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。3、工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定:⑴臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離施工現(xiàn)場(chǎng)20m以外,并不得搭在高壓架空線下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。⑵工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。⑶一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過(guò)墻壁時(shí),必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過(guò)。⑷明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動(dòng)火。⑸倉(cāng)庫(kù)及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備有足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)消防栓和滅火器。⑺要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)防爆要求1、爆炸的發(fā)生都必須具備一定的條件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定濃度或壓力與空氣混合,遇到火源等就會(huì)造成爆炸。2、施工現(xiàn)場(chǎng)做好防爆工作的內(nèi)容是:⑴對(duì)于爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。⑵各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑶各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。⑷要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇51.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)施總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。(1)確定一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火工作;(2)制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度,確定崗位防火職責(zé);(3)組織工程技術(shù)人員和工人開展防火知識(shí)培訓(xùn)和宣傳,按工程進(jìn)度落實(shí)相應(yīng)的消防措施;(4)檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍和臨時(shí)辦公房的防火措施;(5)定期開展防火檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。2.施工管理(1)施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施及消防設(shè)施平面圖,建立應(yīng)急預(yù)案,并定期演練。(2)施工單位應(yīng)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防車道,其寬度不得小于4米,并保證臨時(shí)消防車道的暢通。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。(4)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照使用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程序建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)格履行有關(guān)審批手續(xù)。作業(yè)人員使用明火,應(yīng)當(dāng)清除周圍可燃物,落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施,并配備充足的滅火器材。安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊工作業(yè)人員,必須具有相應(yīng)的`特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè),必須開具用火證,設(shè)置專人看護(hù),配備滅火器具。5級(jí)(含5級(jí))以上風(fēng)力應(yīng)停止室外電、氣焊切割作業(yè)。(5)建筑工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)要由明顯的防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的義務(wù)消防隊(duì)員,要定期組織教育培訓(xùn)及演練。(7)施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理。臨時(shí)用電施工必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。(8)建筑工地工人臨時(shí)宿舍和辦公用房的設(shè)置必須符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并配置相應(yīng)的滅火器材,放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保養(yǎng),確保處于備用狀態(tài)。宿舍不得設(shè)置于在建建筑工程內(nèi),嚴(yán)禁使用可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)不得臥床吸煙,不得使用大功率電熱器具。(9)施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專庫(kù)分類儲(chǔ)存。庫(kù)房應(yīng)采用非燃燒材料搭設(shè),用電符合防火規(guī)定。(10)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)集中設(shè)置廚房,有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇61、裝修施工單位須自行負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防火工作，并確定防火責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，確保各項(xiàng)施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險(xiǎn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握正確的`使用方法。3、施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。4.、施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴(yán)禁用無(wú)插頭的電源線直接搭接在插座里取電。5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險(xiǎn)隱患整改令后應(yīng)盡快整改。6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇7為了確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作狀況也是展現(xiàn)公司形象的窗口，現(xiàn)特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，配合業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門的指導(dǎo)和檢查；二、所有人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全教育，要求現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，嚴(yán)禁在施工過(guò)程中打鬧，禁止酒后施工作業(yè)；三、所有人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)品、成品注意保護(hù)，對(duì)施工人員進(jìn)行工作進(jìn)度計(jì)劃安排，目標(biāo)要求，技術(shù)交底；四、進(jìn)場(chǎng)施工前，必須認(rèn)真審閱所有設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及服務(wù)內(nèi)容，并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人明確現(xiàn)場(chǎng)可能存在的問(wèn)題，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需材料清單，合理計(jì)劃安排施工進(jìn)度，提出采購(gòu)需求；五、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴(yán)禁在無(wú)任何安全保護(hù)條件下，進(jìn)行高空作業(yè)，特殊工種須持證上崗；六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設(shè)計(jì)施工方案，確保每道施工工序質(zhì)量，如確需有變更需求，必須經(jīng)公司設(shè)計(jì)師同意確認(rèn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)方可變更，施工完成后，項(xiàng)目責(zé)任人必須親自檢查是否達(dá)到要求，并作好記錄；七、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、配件等必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類擺放，便于作業(yè)；八、施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須每日檢查、提醒、監(jiān)督、重視安全施工，及時(shí)排除安全隱患，施工操作者必須按相關(guān)安全規(guī)定條例執(zhí)行，不得有誤，每日施工收工時(shí)，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)相關(guān)工具設(shè)備配件，材料，作好下次施工準(zhǔn)備；九、各施工組嚴(yán)格把控材料使用，現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉(cāng)庫(kù)管理；十、各施工班組必須嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照公司設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，如因施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范、不合理施工照成的問(wèn)題須及時(shí)跟進(jìn)處理，因此而涉及到的材料、人工等費(fèi)用由原施工班組自行承擔(dān)負(fù)責(zé)；十一、各施工班組長(zhǎng)必須及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目進(jìn)行材料、設(shè)備、資料的收集整理，統(tǒng)一交公司資料處歸檔保存。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇8第一章總則第一條為了規(guī)范光伏電站安全管理，確保光伏電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕倒送電事故發(fā)生，保障人身和設(shè)備安全，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于山晟新能源有限責(zé)任公司下屬各光伏電站。各員工均有責(zé)任保護(hù)光伏電站的各項(xiàng)設(shè)施，并有權(quán)對(duì)損害電站正常運(yùn)行的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢舉。第二章管理內(nèi)容第三條崗位職責(zé)3.1凡電站工作人員，必須按其職務(wù)和工作性質(zhì)熟悉并執(zhí)行安全管理維護(hù)規(guī)程。3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識(shí)，了解電站各部分設(shè)備的性能，并經(jīng)過(guò)運(yùn)行操作技能的專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。第四條值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理，值班人員值班時(shí)應(yīng)遵循以下事項(xiàng)：4.1值班人員應(yīng)隨時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫值班記錄。4.2值班時(shí)不得離開工作崗位，必須離開時(shí)，應(yīng)有人代替值班，并經(jīng)站長(zhǎng)允許。4.3值班時(shí)不得喝酒，游玩。4.4嚴(yán)格按照規(guī)程和制度進(jìn)行操作，注意安全作業(yè)。4.5未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆卸電站設(shè)備。4.6未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得擅自允許外來(lái)人員進(jìn)入電站參觀。要保證經(jīng)批準(zhǔn)參觀人員的人身安全。第五條交接班制度5.1交班人員應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況，并填寫值班日志，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷處理情況、運(yùn)行操作、調(diào)度命令等進(jìn)行詳細(xì)記錄。5.2交班人員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具，儀表，查看有無(wú)損壞或短缺，向接班人員點(diǎn)交，并檢查主控、設(shè)備間、宿舍、衛(wèi)生間的衛(wèi)生是否合格、具備交接條件。5.3交班時(shí)如發(fā)生事故，應(yīng)分清情況，由交接班人員共同處理，嚴(yán)重事故應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)。5.4未正式交班前，接班人員不得隨意操作，交班人員不得隨意離開崗位。5.5在接班人員接清各項(xiàng)工作分別簽字確認(rèn)后，交班人員方可離開工作崗位。第六條生產(chǎn)管理6.1電站應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)備效能的原則，遵守當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的發(fā)電計(jì)劃曲線。6.2要制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。6.3電站應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃停、送電時(shí)間執(zhí)行，不得隨意借故縮短或增加送電時(shí)間。因故必須停電時(shí)，按當(dāng)?shù)毓╇姴块T的管理權(quán)限辦理停電申請(qǐng)手續(xù)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6.4停送電、檢修時(shí)，必須服從當(dāng)?shù)毓╇娋?、地區(qū)調(diào)度命令。6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無(wú)腐蝕，并根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w條件定期進(jìn)行絕緣檢驗(yàn)。方陣支架應(yīng)良好接地。6.6在使用中應(yīng)定期對(duì)光伏電池方陣的光電參數(shù)包括其輸出功率進(jìn)行檢測(cè)，以保證方陣不間斷地正常供電。6.7遇有大雨，冰雹，大雪等情況，光伏電池方陣一般不會(huì)受到損壞，但應(yīng)對(duì)電池組件表面及時(shí)進(jìn)行清掃，擦拭。6.8應(yīng)每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有封裝開膠進(jìn)水，電池變色及接頭松動(dòng)，脫線，腐蝕等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行理處。不能處理的，應(yīng)及時(shí)向電力管理部匯報(bào)。第七條逆變器維護(hù)管理7.1應(yīng)嚴(yán)格按照逆變器使用維護(hù)說(shuō)明書的規(guī)定操作使用、尤其是，在開機(jī)前注意輸入電壓是否正常；在操作時(shí)要注意開關(guān)機(jī)的順序是否正確，各表計(jì)和指示燈的指示是否正常。7.2逆變器一般均有斷路，過(guò)流，過(guò)壓，過(guò)熱等項(xiàng)目的自動(dòng)保護(hù)，因此在發(fā)生這些現(xiàn)象時(shí)，無(wú)需人工停機(jī)；自動(dòng)保護(hù)的保護(hù)點(diǎn)一般在出廠時(shí)已設(shè)定好，無(wú)需進(jìn)行調(diào)整。7.3逆變器機(jī)柜內(nèi)有高壓，操作人員一般不得打開柜門，柜門平時(shí)應(yīng)鎖死。7.4在室內(nèi)溫度超過(guò)30度時(shí)，應(yīng)采取散熱降溫措施，以防止設(shè)備發(fā)生故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。7.5應(yīng)定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固，有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，尤其應(yīng)認(rèn)真檢查風(fēng)扇，功率模塊，輸入端子，輸出端子以及接地等。7.6一旦告警停機(jī)，不準(zhǔn)馬上開機(jī)，應(yīng)查明原因并修復(fù)后再開機(jī)，檢查應(yīng)嚴(yán)格按逆變器維護(hù)手冊(cè)的規(guī)定步驟進(jìn)行。7.7操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，并應(yīng)達(dá)到能夠判斷一般故障的產(chǎn)生原因并能進(jìn)行排除，如能熟練的更換熔絲等，未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不得上崗操作使用設(shè)備。7.8如發(fā)生不易排除的事故或事故的原因不清，應(yīng)做好事故的詳細(xì)記錄，并及時(shí)通知電力管理部。第八條配電柜和測(cè)量控制柜的維護(hù)管理8.1配電柜和測(cè)量控制柜的具體操作使用和維護(hù)檢查，按設(shè)備使用維護(hù)說(shuō)明書和技術(shù)說(shuō)明書要求進(jìn)行。8.2值班人員對(duì)配電柜的巡回檢測(cè)的內(nèi)容主要包括：1）儀表，開關(guān)和熔斷器有無(wú)損傷；2）各部件接點(diǎn)有無(wú)松動(dòng)，發(fā)熱和燒壞現(xiàn)象；3）觸電保護(hù)器動(dòng)作是否靈敏；4）接觸開關(guān)的觸點(diǎn)是否有損傷；5）檢查接地情況，用兆歐表測(cè)試外殼接地電阻應(yīng)小于10歐；6）柜體有無(wú)銹斑。8.3配電柜檢修內(nèi)容主要包括：1）清掃配電柜，修理，更換損壞的部件和儀表；2）更換和緊固各部件接線端子；3）修理?yè)p壞的引線絕緣；4）箱體如有銹斑，應(yīng)清除銹斑并涂防銹漆，檢修后，必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實(shí)驗(yàn)。第九條值班人員應(yīng)定時(shí)監(jiān)視測(cè)量控制柜指示的有關(guān)數(shù)據(jù)。如有異常，立即匯報(bào)、處理。第十條由于測(cè)量控制柜內(nèi)有直流高壓，非值班人員不經(jīng)允許不得打開機(jī)柜。第十一條在逆變器內(nèi)設(shè)置孤島效應(yīng)的檢測(cè)防護(hù)功能。當(dāng)設(shè)備和線路進(jìn)行檢修需要辦理停電安全措施時(shí)，應(yīng)先斷開并網(wǎng)逆變器，避免檢修人員傷亡事故的發(fā)生。第十二其它22.1本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。22.2本安全管理規(guī)定由有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇9室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作(1)在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:①人員(工種)調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無(wú)法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程?？傊?通過(guò)人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。②材料調(diào)度施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。③機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。(4)施工日記施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。(5)施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:①工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。②安全檢查a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。③施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:①工程開工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。③按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改用須得到甲方簽章認(rèn)可。⑤邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。⑥協(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇10一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳;填寫材料入庫(kù)單;同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù);實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。1.3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1.5定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。2、強(qiáng)抓材料管理和使用2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量=一次使用量_(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)。一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。3、勞動(dòng)力資源管理3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃;工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3.4在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。9.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保驗(yàn)收合格。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇11第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格建立質(zhì)量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務(wù)。第二條：工程已正式開工，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底，進(jìn)行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對(duì)各項(xiàng)制度能夠隨時(shí)體會(huì)，嚴(yán)格自律。第三條：進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。第四條：現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查，特別每天下班后須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)巡視，在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場(chǎng)均無(wú)問(wèn)題的情況下方可離開現(xiàn)場(chǎng)。解決不了的，即可報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，不得有誤。第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗，無(wú)證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。第六條：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動(dòng)用明火者，將從嚴(yán)、從重處罰。第七條：做好易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時(shí)報(bào)告主管人員以便及時(shí)消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動(dòng)消火栓、滅火器等消防器材。第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時(shí)歸庫(kù)或收回到指定地點(diǎn)，做好密封處理，由管理人員檢查無(wú)事故隱患后方可存放。第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子，不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。第十條：電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗，非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動(dòng)工具均須接有漏電保護(hù)器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動(dòng)工具均采取可靠接地措施。第十一條：施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場(chǎng)。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生，違者將受到嚴(yán)厲處理。第十三條：施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。第十四條：所有施工人員必須注意成品保護(hù)，嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時(shí)封閉窗口及通道，防止室內(nèi)成品受損。因個(gè)人原因造成成品之損壞，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，還要處以損失額兩倍的罰款。第十五條：施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì)，對(duì)材料進(jìn)行定量控制，并進(jìn)行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計(jì)劃。第十六條：制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以便材料部計(jì)劃安排。第十七條：現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。第十八條：施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫(kù)房，指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn)，由領(lǐng)用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫(kù)房。第十九條：工具管理人員每日對(duì)發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時(shí)向主管匯報(bào)。第二十條：工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法，因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價(jià)賠償。第二十一條：工具管理人員須對(duì)所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)或處理，嚴(yán)禁帶病使用，工具管理應(yīng)登記造冊(cè)，并分類放置。第二十二條：施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個(gè)具體作業(yè)人員。對(duì)各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須做到對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控。第二十三條：現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第二十四條：每日收工后要召開施工會(huì)議，總結(jié)當(dāng)日工程情況，并對(duì)次日的`施工進(jìn)行安排。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，保證工程順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇12為了保證本施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定施工用電管理責(zé)任制如下：(一)全體機(jī)電管理人員及施工人員必須在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵照國(guó)家有關(guān)施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。(二)機(jī)電管理員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝、機(jī)械設(shè)備用電等安全防護(hù)廢話和裝置組織驗(yàn)收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀(jì)，積極消除事故隱患。(三)機(jī)電班長(zhǎng)在帶領(lǐng)全班模范遵守施工用電安全制度，帶領(lǐng)本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對(duì)所使用的施工用電機(jī)具、設(shè)備防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，組織班組進(jìn)行安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，積極做好安全用電工作。(四)全體機(jī)電工作人員在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長(zhǎng)交給的一切工作任務(wù)，對(duì)所有施工用電線路及用電設(shè)備要經(jīng)常檢測(cè)和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇131.總則1.1.為了確保施工進(jìn)度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項(xiàng)管理規(guī)定。1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、加工場(chǎng)所和安裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的承包商的動(dòng)火作業(yè)管理。1.3.在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。1.4.在裝置區(qū)域動(dòng)火作業(yè)時(shí),需執(zhí)行公司相關(guān)動(dòng)火規(guī)定。1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動(dòng)火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,則按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.職責(zé)2.1.公司hse職責(zé)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)承包商的動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督。2.2.總包商/監(jiān)理公司職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火檢查、監(jiān)護(hù)。3.用火作業(yè)內(nèi)容3.1.各種焊接、切割作業(yè);3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;3.3.防腐、襯里作業(yè);3.4.化學(xué)清洗及脫脂作業(yè);3.5.熱處理作業(yè)和化學(xué)檢測(cè)作業(yè);3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);3.8.機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.一般規(guī)定4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識(shí),并會(huì)使用消防器材;4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;4.3.用火前必須進(jìn)行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;4.4.按規(guī)定辦理動(dòng)火票,明確監(jiān)護(hù)人;4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動(dòng)火;4.6.與外部相連的管道與設(shè)備,在未查清有無(wú)險(xiǎn)情之前,不得動(dòng)火;4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不得動(dòng)火;4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進(jìn)行爆破和錘擊作業(yè)時(shí),應(yīng)先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆氣體含量進(jìn)行分析,分析合格后,方可進(jìn)行作業(yè);4.9.油漆作業(yè)地點(diǎn)周圍的30米半徑內(nèi),作業(yè)時(shí)及作業(yè)完畢后的'24小時(shí)以內(nèi),不得動(dòng)用明火;4.10.在設(shè)備、容器內(nèi)進(jìn)行防腐、襯里作業(yè)時(shí),作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴(yán)禁在襯里作業(yè)的同時(shí)進(jìn)行電火花檢測(cè)及針孔檢測(cè);4.11.進(jìn)行化學(xué)清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)嚴(yán)禁煙火;4.12.進(jìn)行靜電噴漆作業(yè)時(shí),應(yīng)進(jìn)行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;4.13.施工完畢,應(yīng)仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場(chǎng),熄滅火種、切斷電源后方可離開;5.高處作業(yè)用火規(guī)定5.1.高處作業(yè)用火時(shí),必須設(shè)置防止火花飛濺墜落的設(shè)施,并對(duì)其下方的可燃物、易燃物、機(jī)械設(shè)備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護(hù)措施,否則不準(zhǔn)動(dòng)火;5.2.高處作業(yè)用火時(shí),不得與防腐施工同時(shí)進(jìn)行垂直交叉作業(yè);5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達(dá)作業(yè)位置之前,不得開啟電源;5.4.高處交叉動(dòng)火作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù);5.5.風(fēng)力大于5級(jí)時(shí)禁止高處作業(yè)用火。6.監(jiān)督和監(jiān)護(hù)6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強(qiáng)施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)責(zé)令停工整改,并監(jiān)督整改情況。6.2.對(duì)動(dòng)火作業(yè)的重點(diǎn)或危險(xiǎn)部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇14交底內(nèi)容:1.供用電設(shè)施投入運(yùn)行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機(jī)構(gòu),組織好運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)操作規(guī)定;運(yùn)行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級(jí)用電安全負(fù)責(zé)人。4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。5.用電管理應(yīng)符合下列要求:1)現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí),必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。5)配電室和現(xiàn)場(chǎng)的`開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。8)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇15為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。一.職責(zé)分工1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施,代表召集相關(guān)各方討論變更方案,并管理變更工程的實(shí)施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)并提出技術(shù)意見,監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù),負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請(qǐng)并提出技術(shù)評(píng)審、造價(jià)評(píng)審、綜合評(píng)審意見,會(huì)同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù),隨時(shí)供相關(guān)單位查閱,并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計(jì)變更預(yù)算,同時(shí)對(duì)變更負(fù)責(zé)審核。4、工程部擁有對(duì)工程變更的最終審批權(quán),對(duì)工程變更審批實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場(chǎng)管理的代表,負(fù)責(zé)對(duì)一般變更實(shí)行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報(bào)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。二.簽證工作內(nèi)容1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。2.合同以外的土方工程。3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。4.甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方辦公室、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工和機(jī)械臺(tái)班,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序1.乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。2.乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單(現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。六.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式單體施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,否則停止撥付工程進(jìn)度款。七.本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇16為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、施工人員須做到準(zhǔn)確測(cè)量、精確施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò)；不得偷工減料。4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇17為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：一、安全保衛(wèi)制度1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。2.裝修人員按商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。3.禁止在商場(chǎng)內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問(wèn)題由裝修方修補(bǔ)。10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。二、材料管理制度1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場(chǎng)和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。三、衛(wèi)生管理制度1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。四、協(xié)調(diào)管理裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度范本篇18施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章：質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。第二章：技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)