通信工程項(xiàng)目安全管理專項(xiàng)方案目錄TOC\o"1-1"\h\u9753（一）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 125309（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃 423175（三）專項(xiàng)施工方案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施 51431（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 10（一）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.安全生產(chǎn)目標(biāo):本工程無一安全事故2.安全生產(chǎn)管理體系公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為一級(jí)安全責(zé)任單位，負(fù)責(zé)制定管理制度和監(jiān)督、檢查考核工作，施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作，各施工處處長(zhǎng)為本段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各處設(shè)1--4名兼職安全員，配合處長(zhǎng)和專職安全員的工作。3、施工安全措施1)線路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全線路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置安全標(biāo)志，白天用紅旗，晚上用燈，以便引起行人、車輛注意。必要時(shí)，應(yīng)設(shè)防護(hù)圍欄，并請(qǐng)交通民警協(xié)助維護(hù)交通。為了保護(hù)行人、車輛和作業(yè)人員及設(shè)備的安全，在下列地方進(jìn)行施工作業(yè)，應(yīng)根據(jù)情況設(shè)置安全標(biāo)志：a.道路拐角、轉(zhuǎn)彎處。b.有礙行人和車輛通行處。c.揭開蓋的人（手）孔處。2)在鐵路、橋梁及有船只航行的河道附近施工作業(yè)，不得使用紅旗或紅燈，以免引起誤會(huì)發(fā)生意外，應(yīng)該使用有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)志。在道路上施工作業(yè)，凡需阻斷車輛通行時(shí)，必須事先經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并設(shè)置安全標(biāo)志。要時(shí)應(yīng)派人指揮車輛和行人。3）在高速公路施工作業(yè)時(shí)，必須在距施工現(xiàn)場(chǎng)1000米處設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)，在離施工現(xiàn)場(chǎng)500米設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)，在距離施工現(xiàn)場(chǎng)200米－施工現(xiàn)場(chǎng)使用錐形安全路標(biāo)設(shè)置隔離帶。4)禁止非工作人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域，并不得接近、觸碰下列工具和設(shè)施：a.接續(xù)光纜的用品、用具；點(diǎn)燃的噴燈及照明燈等。b.各種施工機(jī)械、電器設(shè)施、手持式電動(dòng)工具、吊車及起重工具和絞盤、滑車、緊線器及各種繩索等。c.正在布放或撤除的線條及光纜。5)施工機(jī)具使用安全a.千斤頂螺旋式、油壓式千斤頂，應(yīng)經(jīng)常維修保養(yǎng)，及時(shí)注油，保持升降靈活。使用千斤頂，應(yīng)確知千斤頂?shù)念~定承載力，承載力大于或等于所頂物件的重量時(shí)方可使用。承載力小于所頂物件的重量時(shí)不準(zhǔn)可使用。使用千斤頂電纜盤，必須支放平穩(wěn)、牢固，遇不平、松軟地面，鏟平、墊木枕。在汽車上使用時(shí)，必須將千斤頂打上拉線，以防放電纜時(shí)被拉倒。用千斤頂時(shí)，千斤頂旋升最大行程不準(zhǔn)超過絲杠總長(zhǎng)的五分之三。不足使用高度時(shí)，應(yīng)在千斤頂?shù)鬃旅鎵|木枕。b.發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)至配電箱的電源線必須良好,各接點(diǎn)應(yīng)接實(shí);不準(zhǔn)從發(fā)電機(jī)直接給用電設(shè)備送電。在線路、管道施工現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，電源線不準(zhǔn)拖在地面上。使用發(fā)電機(jī)應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備。發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部位，須帶電作業(yè)時(shí)，必須有良好的絕緣防火措施。發(fā)電機(jī)開啟后，操作人員不準(zhǔn)遠(yuǎn)離，并嚴(yán)禁在周圍吸6)立桿作業(yè)安全a.無論人工還是機(jī)械立桿都應(yīng)了解周圍環(huán)境；不準(zhǔn)非作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。必須由有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)組織，統(tǒng)一指揮，明確分工，各負(fù)其責(zé)，齊心合力。b.立桿時(shí)應(yīng)先檢查桿坑是否夠深，坡道挖的是否合適，同時(shí)檢查工具、機(jī)具是否齊全、牢固。c.作業(yè)人員應(yīng)事先明確電桿的起立方向，防止觸碰房檐或其它設(shè)施和用戶燈線、電力線。d.在山坡上或地勢(shì)不平的地區(qū)立桿或立較長(zhǎng)電桿，必須使用夾桿或栓幌繩。e.電桿立起后要及時(shí)回土分層夯實(shí)，在安全后方可上桿進(jìn)行其他作業(yè)。7)線路架設(shè)安全a.布放吊線前，應(yīng)查看沿線的環(huán)境，若有障礙物，應(yīng)制定跨越障礙物的操作方法。b.緊線前應(yīng)先檢查有無被樹枝掛住、泥土埋住、河水凍住等現(xiàn)象及其它障礙物，避免收緊線條時(shí)崩斷或彈起而傷人。c.布放線條跨越鐵路、道路及宅院時(shí)，必須將吊線收緊，不準(zhǔn)拖拉在地面上或懸掛在半空中。d.光纜從光纜盤上方布放。根據(jù)光纜芯數(shù)及重量每隔一段應(yīng)有小滑輪，光纜不得拖地，避免光纜打背扣。（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃為了切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度，我項(xiàng)目部全體職工及各施工隊(duì)伍要在宣傳和保護(hù)用品上下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)“預(yù)防為主，安全第一，自我保護(hù)”的思想內(nèi)涵。不走過程、不走做形式，堅(jiān)持實(shí)事求是，正確對(duì)待安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用，項(xiàng)目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃如下；一、三至四月份主要是出工前的準(zhǔn)備，在此期間項(xiàng)目部投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為5萬(wàn)—8萬(wàn)元，主要用為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如農(nóng)民工和職工的防護(hù)用品、設(shè)施及主要用為安全防護(hù)用品，安全警示、標(biāo)示牌、安全橫幅、電焊用各種防護(hù)用品，手套等物資。二、三月底至五月中旬的主要工程是施工前準(zhǔn)備，開工前協(xié)調(diào)工作、材料車輛等準(zhǔn)備工作，在這期間項(xiàng)目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為1萬(wàn)—3萬(wàn)元。三、六月份為全國(guó)的安全生產(chǎn)月，本月項(xiàng)目部將大力宣傳安全生產(chǎn)，計(jì)劃投入資金為4萬(wàn)元，主要用于宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人。四、四月至八月份項(xiàng)目部主要工程進(jìn)行設(shè)備安裝，安全技術(shù)力量和安全生產(chǎn)費(fèi)用相對(duì)加強(qiáng)，計(jì)劃使用資金每月5萬(wàn)—10萬(wàn)元，主要用于更新防護(hù)設(shè)施、勞保用品、安全警示、標(biāo)志標(biāo)識(shí)。五、項(xiàng)目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金（現(xiàn)金），用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時(shí)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用投入會(huì)存在一定的誤差，項(xiàng)目部根據(jù)自身施工特點(diǎn)加以調(diào)整，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用在安全生產(chǎn)中去。（三）專項(xiàng)施工方案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施1、專項(xiàng)施工方案進(jìn)度控制：使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。質(zhì)量控制：是分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)施施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。成本控制：實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施，降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)及合同造價(jià)。安全控制：實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全設(shè)計(jì)和措施，控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場(chǎng)控制：科學(xué)組織施工，使場(chǎng)容場(chǎng)貌，料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。2、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施（1）重大、重要危險(xiǎn)源的辨識(shí)1）根據(jù)GB18218—2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中危險(xiǎn)物質(zhì)的界定，本公司的苯、甲苯、汽油，鉻酸酐，硫酸屬于應(yīng)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的危險(xiǎn)物質(zhì)。2）安全部門組織相應(yīng)的生產(chǎn)單位，對(duì)存在危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)場(chǎng)所和儲(chǔ)存區(qū)進(jìn)行計(jì)算單元的劃分，并對(duì)各單元進(jìn)行最大儲(chǔ)存量計(jì)算。3）安技部門根據(jù)各單元的計(jì)算結(jié)果，按危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量值對(duì)重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估。最大儲(chǔ)量超過臨界量的單元為重大危險(xiǎn)源；未達(dá)到臨界量的單元為一般危險(xiǎn)源，對(duì)于未達(dá)到臨界量的單元，但是又具有重大風(fēng)險(xiǎn)，且一旦發(fā)生事故可能導(dǎo)致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上或這些情況組合的危險(xiǎn)源應(yīng)列為重要危險(xiǎn)源。4）安技部門應(yīng)對(duì)重大、重要危險(xiǎn)源形成評(píng)估報(bào)告。危險(xiǎn)源的評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括：安全評(píng)估的主要依據(jù)、重大危險(xiǎn)源的基本情況、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度、重大危險(xiǎn)源等級(jí)、防范事故的對(duì)策措施、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià)、評(píng)估結(jié)論與建議等。3、重大、重要危險(xiǎn)源的管理1）重大危險(xiǎn)源應(yīng)按規(guī)定向有關(guān)部門上報(bào)，重要危險(xiǎn)源應(yīng)列入公司重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。2）安全部門根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)重要、重大危險(xiǎn)源建立臺(tái)帳（見附表1）。臺(tái)帳中應(yīng)注明重要、重大危險(xiǎn)源的名稱、所屬單位、所在地點(diǎn)、潛在的危險(xiǎn)危害因素、發(fā)生嚴(yán)重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度、危險(xiǎn)源級(jí)別、應(yīng)采取的主要監(jiān)控措施、單位責(zé)任人、管理人員等。3）通過辨識(shí)確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），各部門要造冊(cè)登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。4）安全部門應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。4、各級(jí)人員對(duì)重大、重要危險(xiǎn)源檢查周期1）公司級(jí)負(fù)責(zé)人每月檢查1次，填寫檢查記錄后交安技部門；2）部門級(jí)負(fù)責(zé)人每月檢查2次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交安技部門；3）現(xiàn)場(chǎng)級(jí)負(fù)責(zé)人每周檢查1次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交本部門負(fù)責(zé)人審閱并留部門安全員處保存。5、重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施1）重大、重要危險(xiǎn)源的日常安全檢查應(yīng)符合“三定”要求（即：定檢查時(shí)間、定檢查內(nèi)容、定檢查責(zé)任人）。“三定”的具體內(nèi)容由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員、班組制訂并報(bào)安技部門備案。2）重大、重要危險(xiǎn)源的事故隱患整改管理，要堅(jiān)持實(shí)行閉環(huán)監(jiān)控，做到：有書面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗(yàn)收手續(xù)。3）重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控及設(shè)備運(yùn)行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準(zhǔn)確、完整、清晰、可追溯。設(shè)備動(dòng)力部定期（根據(jù)國(guó)家對(duì)設(shè)備規(guī)定的檢測(cè)周期）對(duì)重大危險(xiǎn)源的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強(qiáng)檢儀表進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件及時(shí)傳遞至安技部門。4）重要危險(xiǎn)源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)的重要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援處置方案，并報(bào)安技部門審核和備案。5）安技部門應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)至各單位并上報(bào)上級(jí)主管部門備案。6）安全部門、各生產(chǎn)單位每年應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練每年至少進(jìn)行一次。7）安全部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在演練前應(yīng)組織對(duì)參加演練的人員進(jìn)行《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)。8）安全部門對(duì)演練過程進(jìn)行記錄，參加演練的人員和觀摩人員對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估安技部門將演練及評(píng)估情況做好記錄。9）安技部門根據(jù)演練的評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。6.冬雨季施工措施（1）低溫季節(jié)施工時(shí)，施工人員應(yīng)盡量避免高空作業(yè)，必須進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿戴好防凍、防滑的保溫服裝和鞋帽；吊裝機(jī)具在低溫下工作時(shí)，應(yīng)該考慮其安全系數(shù)；光纜的接續(xù)機(jī)具和測(cè)試儀表工作時(shí)應(yīng)采取保溫措施，滿足其溫度要求；施工車輛應(yīng)加裝防凍液、防滑鏈，注意防凍、防滑。（2）雨期施工時(shí)，雷雨天氣禁止從事高空作業(yè)，空曠環(huán)境中施工人員避雨時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離樹木，注意防雷。雨天施工時(shí)，施工人員應(yīng)注意道路狀況，防止滑倒摔傷。雨天及濕度過高的天氣施工時(shí)，作業(yè)人員與電力設(shè)施接觸前，應(yīng)檢查其是否受潮漏電。山區(qū)施工時(shí)，工地駐點(diǎn)應(yīng)選擇在地質(zhì)穩(wěn)定的高處，避免受洪水、塌方、泥石流的侵襲。施工現(xiàn)場(chǎng)的儀表及接續(xù)機(jī)具在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)放到專用箱中保管；在雨天使用時(shí)，應(yīng)采用帳篷、雨具等防雨工具，避免其受潮。下雨前。施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)遮蓋；對(duì)于易受潮變質(zhì)的材料應(yīng)采取防水、防潮措施單獨(dú)存置。雨天行車，車輛應(yīng)減速行，注意防滑。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)（1）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；（2）《施工管理細(xì)則》；(2)應(yīng)急預(yù)案的目的和原則1.編制目的為做好通信工程意外傷害應(yīng)急處置工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證通信工程建設(shè)、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量不受影響，做到有效預(yù)防，及時(shí)控制和消除事故危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司日常業(yè)務(wù)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.工作原則（1）事前：充分做好防患于未然的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，牢固樹立防患的思想；督促施工隊(duì)辦理相關(guān)保險(xiǎn)，施工前嚴(yán)格檢查。（2）事中：做到及時(shí)反應(yīng)，采取各種措施，調(diào)動(dòng)一切力量，將事故帶來的損失降到最低點(diǎn)。（3）事后：及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，配合甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位，做好善后處理工作，并快速恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作面。(3)應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)A、組織機(jī)構(gòu)1、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王建廣副組長(zhǎng)：馮英春成員：張清華、高會(huì)杰。2、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)置辦公室。辦公室設(shè)在品質(zhì)部辦公室，主任由品質(zhì)部安全主任兼任。4、各部門要明確主管應(yīng)急求援工作的領(lǐng)導(dǎo)，指定負(fù)責(zé)求援工作的專（兼）職人員，對(duì)本系統(tǒng)的求援工作實(shí)行管理。B、應(yīng)急求援職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)求援工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，組織有關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；審批求援工作的各項(xiàng)辦法；核準(zhǔn)求援指揮中心設(shè)備建設(shè)計(jì)劃，求援設(shè)備更新、購(gòu)置、報(bào)廢計(jì)劃。2、求援辦公室根據(jù)《預(yù)案》實(shí)施過程中發(fā)生的變化問題，及時(shí)對(duì)《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，事故后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償；根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織進(jìn)行人員和物資疏散工作；協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的職責(zé)調(diào)度、指揮現(xiàn)場(chǎng)所有各專業(yè)應(yīng)急小組的工作，有權(quán)采取一切必要手段和措施，保護(hù)和減少人員傷害，降低財(cái)產(chǎn)損失。人員醫(yī)療搶救組的職責(zé)盡一切可能救助人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷勢(shì)較重人員進(jìn)行臨時(shí)處置；對(duì)已瀕臨死亡人員進(jìn)行人工搶救措施后送相應(yīng)醫(yī)院救治。醫(yī)療搶救組有權(quán)禁止人員進(jìn)入情況不明的現(xiàn)場(chǎng)，以防人員傷亡事故擴(kuò)大，對(duì)有可能造成疾病的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行封閉和環(huán)境消毒。5、警戒保衛(wèi)組的職責(zé)事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)報(bào)警并負(fù)責(zé)隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止無關(guān)人員接近，協(xié)助人員搶救，防止事故以外再出現(xiàn)另類意外事件。6、物質(zhì)保證組的職責(zé)是盡一切可能滿足救災(zāi)和事故處理所用的物質(zhì)需求保障。7、搶修隊(duì)伍的職責(zé)是在公司相關(guān)部門配合下接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮盡一切可能搶修設(shè)備和工藝現(xiàn)場(chǎng)，把經(jīng)濟(jì)損失降到最低，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。8、聯(lián)絡(luò)、通訊、保障人員的職責(zé)是保證第一時(shí)間將事故情況通知客戶，保持和上級(jí)聯(lián)絡(luò)，保證應(yīng)急通訊正常，接待外來人員，接待職工家屬；同時(shí)和醫(yī)療搶救組共同做好事故善后工作。a、應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)1)、發(fā)布啟動(dòng)和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令；2)、按照《預(yù)案》程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；3)、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，指揮各部門有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；4)、在救災(zāi)過程中隨時(shí)掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對(duì)《預(yù)案》實(shí)施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?)、在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場(chǎng)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員、防火用具并提供場(chǎng)地，搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后要負(fù)責(zé)督促事故單位及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償；6)、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)于超出自身處理能力的事故，要及時(shí)請(qǐng)示。7)、對(duì)于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成績(jī)卓著的部門和個(gè)人，安全事故應(yīng)急小組應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。對(duì)不履行救援職責(zé)的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。構(gòu)成安全事故責(zé)任罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。b、應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé)1)、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險(xiǎn)救災(zāi)并監(jiān)督落實(shí)；2)、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組有關(guān)成員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備后立即投入救援；3)、選址建立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4)、事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，決定是否應(yīng)采取疏散措施；5)、現(xiàn)場(chǎng)檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6)、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，適時(shí)發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾。c、應(yīng)急救援小組成員的職責(zé)1)、小組成員應(yīng)具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2)、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)積極配合組長(zhǎng)的工作，做好救援準(zhǔn)備措施；3)、事故發(fā)生后，救援小組成員要立即到位，及時(shí)開展救援工作；4)、在救援行動(dòng)中聽從上級(jí)指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)；5)、應(yīng)急救援小組在搶救行動(dòng)中要盡心盡責(zé)，將人員傷亡和物資損失降到最低；6)、協(xié)助組長(zhǎng)做好事故處理工作。（4）、安全事故應(yīng)急救援流程1)、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施,同時(shí)啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，防止事故的擴(kuò)大。物資部、機(jī)電隊(duì)等部門應(yīng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)