銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)_第1頁(yè)
銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)_第2頁(yè)
銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)_第3頁(yè)
銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)_第4頁(yè)
銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(3篇)銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿(通用3篇)銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿篇1女:敬愛(ài)的各位來(lái)賓各位朋友:合:大家晚上好!女:今晚我們__公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī),瞻望公司的美妙將來(lái)!男:回首往昔,20__年關(guān)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲,更重要的是給予了我們生長(zhǎng)的閱歷。女:瞻望將來(lái),一年勝似一年景,迎來(lái)美妙明天。我們深信:在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速開(kāi)展的帶動(dòng)下,公司的事業(yè)一定能江河日下,她的明天將愈加美妙。男:炮竹聲聲辭舊歲女:微風(fēng)送暖迎新春男:愿新年的炮聲帶給我們不祥如意女:愿新年的鐘聲帶給我們幸福安全男:我是掌管人女:我是掌管人男:列席我們今天晚會(huì)的是公司的全體同仁,同時(shí)十分榮幸,我們也約請(qǐng)了客戶和廠商的嘉賓:他們是:先生,先生,先生女:先生,先生,男:__公司的開(kāi)展和勝利,是和你們的鼎力支持和協(xié)助分不開(kāi)的,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示盛大的歡送和衷心的感激。男:下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理先生上臺(tái),先生在20__年,可謂是三喜臨門(mén),新婚嬿爾,喜得貴子,公司業(yè)績(jī)江河日下可喜可賀.讓我們以熱烈的掌聲送給他真誠(chéng)的祝愿(掌聲),有請(qǐng)先生為我們致新年賀詞。女:接下來(lái)有請(qǐng)公司指導(dǎo)=總和各部門(mén)指導(dǎo)上臺(tái)為我們祝酒,有請(qǐng)各指導(dǎo)男:這杯酒有三個(gè)祝福:一是祝__公司事業(yè)興隆興旺,財(cái)源廣進(jìn);女:第二個(gè)愿望是祝我們遠(yuǎn)方的父母和親人身體安康.萬(wàn)事如意;男:第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年來(lái)年行好運(yùn),心想事成.步步高升.朋友們,一同干杯。男:今晚的晚會(huì)分兩局部停止,第一局部是吃團(tuán)年飯;第二局部是文娛扮演和抽獎(jiǎng)活動(dòng),文娛扮演和抽獎(jiǎng)會(huì)在12樓的卡拉OK音樂(lè)大廳停止.同時(shí),提示各位同事,在進(jìn)入歌舞晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),記得將您手中的獎(jiǎng)卷副卷投入抽獎(jiǎng)箱,這樣您才有時(shí)機(jī)中大獎(jiǎng),祝各位同事們好運(yùn)!銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿篇2親愛(ài)的員工同志們:大家好。20__年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式根據(jù)公司20__經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,__年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。20__年,公司合同總產(chǎn)值_萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同_萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值_萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20__年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;欽州白海豚大酒店、珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)__大廈、高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,__年公司先后榮獲__年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20____室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20__年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20__年度__市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。銷售公司年會(huì)主持人發(fā)言稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們:今天,我們迎來(lái)了行業(yè)研討總結(jié)暨年度總結(jié)會(huì),能親身參加這樣一個(gè)建材行業(yè)的盛會(huì),感到十分高興。同時(shí),也非常感謝金三角建材港的領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這樣一個(gè)重要的場(chǎng)合,作為裝飾公司的代表講話,表示誠(chéng)摯的感謝。自開(kāi)業(yè)以來(lái),我們就時(shí)刻關(guān)注著它的動(dòng)向。從至今,一直為強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)市場(chǎng)做不懈的努力,積極完善園區(qū)的商業(yè)氛圍、整合市場(chǎng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、開(kāi)通免費(fèi)購(gòu)物直通車(chē)、協(xié)調(diào)增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、促銷活動(dòng)的火爆現(xiàn)場(chǎng)都讓我們發(fā)自內(nèi)心的嘆服,為了真正實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊的服務(wù)理念,市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論