第第頁學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理細(xì)則陽朝學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和有效使用，依據(jù)芙蓉區(qū)中學(xué)校校產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，訂立本細(xì)則。第二章管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)第二條學(xué)校設(shè)置特地管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校行使對(duì)資產(chǎn)的管理權(quán)。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總務(wù)主任組員：各功能室管理員、儀器管理員和全體班主任第三條負(fù)責(zé)管理人員的緊要職責(zé)：1、學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)在分工如下（1）、學(xué)校總務(wù)室負(fù)責(zé)管理房屋和建筑物、辦公家具等；（2）、班主任負(fù)責(zé)管理本教室里的課桌椅、黑板、講臺(tái)等教室內(nèi)的固定資產(chǎn)。（3）、各功能室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理功能室內(nèi)的固定資產(chǎn)。（4）、各儀器管理員負(fù)責(zé)管理本科目的固定資產(chǎn)。（5）、圖書管理員負(fù)責(zé)管理圖書室的固定資產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的帳、卡管理（總務(wù)室和各儀器管理員）；3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查；4、合理配置資產(chǎn)，參加設(shè)備、料子采購，驗(yàn)收入庫，維護(hù)保管等日常管理工作；5、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告學(xué)校資產(chǎn)管理工作。第三章考核評(píng)價(jià)第四條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：1、樂觀完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作。2、帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。3及時(shí)做好申購、報(bào)損、清產(chǎn)核資等檔案資料。第四章獎(jiǎng)懲治法第五條獎(jiǎng)懲治法1、全年未顯現(xiàn)任何資產(chǎn)管理方面失誤的老師，學(xué)校于當(dāng)年年終予以相應(yīng)的專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)（在安全專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)中實(shí)行）。2、顯現(xiàn)帳帳不相符、帳物不相符或帳卡不相符但未造成嚴(yán)重后果的，扣相關(guān)管理員當(dāng)月績(jī)效10元/次。3、未及時(shí)建好相關(guān)檔案資料的扣當(dāng)月績(jī)效10元/次。4、因資產(chǎn)管理顯現(xiàn)失誤造成國(guó)有資產(chǎn)損壞或流失的相關(guān)人員除照價(jià)賠償外，并扣除當(dāng)月績(jī)效中全部安全專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。5、由于資產(chǎn)管理不善而至上級(jí)管理部門批判或因此在單位年度績(jī)效考核中扣分的，相關(guān)人員當(dāng)月和當(dāng)年的安全專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)一票否定，個(gè)人年度績(jī)效考核降等。篇2:機(jī)關(guān)幼兒園國(guó)有資產(chǎn)管理改革工作實(shí)施方案機(jī)關(guān)幼兒園國(guó)有資產(chǎn)管理改革工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部第35號(hào)、36號(hào)部長(zhǎng)令，松政辦發(fā)[20**]16號(hào)及松教發(fā)[20**]29號(hào)文件精神，全面啟動(dòng)z市機(jī)關(guān)幼兒園國(guó)有資產(chǎn)管理改革，結(jié)合我園實(shí)際，特訂立如下方案。一、引導(dǎo)思想以****為引導(dǎo)，以上級(jí)有關(guān)文件精神為依據(jù)，以強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整、確保國(guó)有資產(chǎn)保植增值為核心，以國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段，樂觀搭配上級(jí)各部門，切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)管理改革，確保我園全面協(xié)調(diào)可連續(xù)發(fā)展。二、工作步驟及要求第一段（4月154月30日）：成立專班，訂立方案，宣傳發(fā)動(dòng)。召開園務(wù)委員會(huì)及教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)文件，轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確要求，公開政策，嚴(yán)明紀(jì)律，營(yíng)造氛圍。第二階段（5月1日6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”，即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的，要對(duì)“兩證”及相關(guān)原始資料核對(duì)，保證明物與“兩證”相符。未辦“兩證”的，要區(qū)分情況，按上級(jí)要求快速辦理。其次，產(chǎn)權(quán)登記。對(duì)“兩證”進(jìn)行清理的同時(shí)，對(duì)本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進(jìn)行核對(duì)登記。第三階段（7月1日8月15日）：信息錄入，移交“兩證”。一是安裝由市國(guó)資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件，明確專人進(jìn)行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原值和現(xiàn)值、圖片、地方等認(rèn)真資料，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后，將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國(guó)資辦管理。第四階段（8月15日8月31日）：建章立制，規(guī)范管理。建立國(guó)有資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，從國(guó)有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評(píng)估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，并發(fā)揮最大效益。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我園國(guó)有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施，我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：z，副組長(zhǎng)：z，成員：z，小構(gòu)成員實(shí)在負(fù)責(zé)我園國(guó)有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。篇3:海頭學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度海頭學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度1、為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，結(jié)合我校實(shí)際，特訂立本制度。2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未實(shí)現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資作為固定資產(chǎn)管理。3、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。4、學(xué)校財(cái)務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其緊要職責(zé)如下：（1）擬訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施方法和規(guī)章制度；（2）登記固定資產(chǎn)總分類明細(xì)帳簿；（3）審核辦理固定