PAGE看班人員制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的安全管理，規(guī)范看班人員的工作行為，確保公司/組織在非工作時間的安全與秩序，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有承擔(dān)看班任務(wù)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障公司/組織的人員和財產(chǎn)安全放在首位。2.責(zé)任明確原則：明確看班人員的職責(zé)與權(quán)限，確保工作落實到位。3.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行看班任務(wù)。二、看班人員職責(zé)（一）安全巡查1.定時對公司/組織的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查門窗是否關(guān)閉、水電設(shè)施是否正常、消防器材是否完好等。2.每次巡查需做好記錄，包括巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（二）人員出入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對非工作時間進(jìn)入公司/組織的人員進(jìn)行登記，核實身份和事由，并通知相關(guān)部門或人員。2.禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入公司/組織，對可疑人員要進(jìn)行盤查，必要時及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。（三）突發(fā)事件處理1.遇到火災(zāi)、盜竊、漏水等突發(fā)事件時，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.在等待救援期間，要盡可能保護(hù)現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（四）信息傳遞1.及時傳達(dá)公司/組織內(nèi)部的重要通知和信息，確保相關(guān)人員知曉。2.收集和反饋公司/組織周邊的治安、交通等信息，為公司/組織決策提供參考。三、看班人員工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.提前到達(dá)看班崗位，檢查通訊設(shè)備是否正常，確保能夠及時接收和傳遞信息。2.領(lǐng)取相關(guān)的巡查工具和記錄表格，熟悉公司/組織的安全防范重點和注意事項。（二）巡查工作1.按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進(jìn)行巡查，不得遺漏任何區(qū)域。2.對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，能夠當(dāng)場解決的立即解決，無法當(dāng)場解決的要做好記錄，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（三）人員出入登記1.對進(jìn)入公司/組織的人員進(jìn)行禮貌詢問，要求出示有效證件，并認(rèn)真填寫登記表。2.詳細(xì)記錄來訪人員的姓名、單位、事由、進(jìn)入時間、離開時間等信息。（四）突發(fā)事件應(yīng)對1.接到突發(fā)事件報告后，迅速趕到現(xiàn)場，了解事件情況。2.根據(jù)事件類型采取相應(yīng)的措施，如撥打報警電話、消防電話、急救電話等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.組織現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散或救援工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（五）班后總結(jié)1.整理當(dāng)天的巡查記錄和人員出入登記表，進(jìn)行分類歸檔。2.總結(jié)當(dāng)天的工作情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、處理結(jié)果、遇到的突發(fā)事件及應(yīng)對措施等。3.將總結(jié)報告提交給上級領(lǐng)導(dǎo)，對工作中存在的問題提出改進(jìn)建議。四、看班人員工作紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司/組織的考勤制度，按時到崗，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。（二）工作紀(jì)律1.堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗或串崗。2.認(rèn)真履行職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.嚴(yán)禁在看班期間飲酒、賭博、睡覺等與工作無關(guān)的行為。（三）保密紀(jì)律1.對在看班過程中知悉的公司/組織機(jī)密信息、商業(yè)秘密等要嚴(yán)格保密，不得泄露給任何無關(guān)人員。2.妥善保管公司/組織的文件、資料、設(shè)備等，不得擅自銷毀或轉(zhuǎn)借他人。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.定期組織看班人員進(jìn)行安全知識、應(yīng)急處理技能、工作流程等方面的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。（二）考核1.建立看班人員考核機(jī)制，對其工作表現(xiàn)、履行職責(zé)情況等進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括考勤情況、巡查記錄、人員出入登記、突發(fā)事件處理等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的看班人員進(jìn)行表彰和獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。六、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.在看班工作中表現(xiàn)突出，如及時發(fā)現(xiàn)并制止安全事故發(fā)生、妥善處理突發(fā)事件、為公司/組織挽回重大損失等，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。2.對提出合理化建議并被公司/組織采納，有效改進(jìn)看班工作的人員，給予獎勵。（二）懲罰1.違反本制度規(guī)定，如遲到、早退、曠工、擅自離崗等，按照公司/組織的考勤制度進(jìn)行處罰。2.因工作失職導(dǎo)致公司/組織發(fā)生安全事故、財產(chǎn)損失等，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.泄露公司/組織機(jī)密信息或商業(yè)秘密的，依法追究