質(zhì)量員工作總結(jié)2023年很快就要過(guò)去了，本是工程治理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格掌握分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。仔細(xì)實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)展質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量掌握，要求偏差掌握在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部分項(xiàng)進(jìn)展檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)為什么會(huì)消失這樣的問(wèn)題進(jìn)展分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，工程質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過(guò)程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對(duì)特別過(guò)程進(jìn)展全過(guò)程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)展監(jiān)控。發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序制造最好的條件，堅(jiān)決避開(kāi)消失返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于工程治理達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是對(duì)工程治理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)工程能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是工程及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)里面的要求很詳細(xì)很具體。而我們的工程部、施工班組時(shí)有不重視、不治理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部掌握的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿意達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)克制定規(guī)劃及方案，并做好交底，檢查，反應(yīng)、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平常對(duì)班組進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò)。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司工程治理部電話匯報(bào)工程質(zhì)量治理狀況，并將工程治理部的要求記錄下來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他工程在資料上面的特長(zhǎng)，補(bǔ)自己的缺乏，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。

中建四局六公司安徽分公司

程磊

質(zhì)量員工作總結(jié)2

朝陽(yáng)公園工程部

2023年質(zhì)量年終總結(jié)

朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)公園北公建混合住宅工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)公園北門(mén)西側(cè)，工程建筑面積萬(wàn)m2，地下5層局部4層、地上2-20層，框架、剪力墻構(gòu)造，地上局部分為相互獨(dú)立的9棟單體建筑，其中1#樓為辦公室，2#為美術(shù)館，3#、4#樓為住宅，5#~9#樓為國(guó)際溝通中心。合同工期802日歷天，開(kāi)工日期2023年8月10日，竣工日期2023年10月20日。

根據(jù)公司2023年質(zhì)量工作要求，朝陽(yáng)公園工程部平穩(wěn)完成公司的各項(xiàng)質(zhì)量工作任務(wù)和指標(biāo)。截至12月底在建工程共下發(fā)整改通知單25份，質(zhì)量罰款單3份，周質(zhì)量例會(huì)能夠按期開(kāi)展，現(xiàn)已有3個(gè)單位工程構(gòu)造封頂，其余6個(gè)單位工程能于2023年2月10日前完成構(gòu)造封頂工作。工程全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，根本上完成了工作規(guī)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),下面就一年來(lái)的質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量治理工作：

年依據(jù)工程的實(shí)際狀況，根據(jù)公司質(zhì)量治理要求和施工組織設(shè)計(jì)制定了質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解。工程部為保證工程質(zhì)量，制訂了針對(duì)工程上有用的三檢制度、樣板引路制度、質(zhì)量例會(huì)制度等一系列質(zhì)量治理活動(dòng)，最終取得了良好的質(zhì)量效果。

2．技術(shù)、質(zhì)量人員一覽表

姓名

學(xué)歷

職務(wù)

職稱

備注

霍建國(guó)

?？?/p>

土建技術(shù)負(fù)責(zé)人

中級(jí)工程師

馮憲禮

?？?/p>

專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

中級(jí)工程師

趙騰蛟

本科

質(zhì)量負(fù)責(zé)人

助理工程師

劉洋

本科

技術(shù)員

助理工程師

3．質(zhì)量治理制度

施工過(guò)程中的三檢

自檢：施工的每道工序、每個(gè)檢驗(yàn)批、每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，工序負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要組織對(duì)其進(jìn)展檢查并講評(píng)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，自檢合格后才通知監(jiān)理檢驗(yàn)。

專檢：在每道工序完工或分項(xiàng)完工后，由專職質(zhì)量檢查員依據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查、核驗(yàn)。

交接檢：上道工序完工后交給下道工序時(shí)，下道工序必需對(duì)上道工序進(jìn)展檢查。

樣板引路制度

在施工前，各工程部組織勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)施工要求進(jìn)展樣板間引入，使每名工人都有了宏觀熟悉和參考依據(jù)，使每名施工人員不僅有《技術(shù)交底》的理論參考還有了實(shí)物熟悉，工程質(zhì)量得到了很好的掌握和提高。

③掛牌制度

1、技術(shù)交底掛牌

2、施工部位掛牌

3、操作治理制度掛牌

4、半成品、成品掛牌

④整改通知單和聯(lián)系單制度

為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過(guò)程掌握，我及部門(mén)員工屢次下發(fā)質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問(wèn)題必下單子，整改完事方能進(jìn)展下道工序，為避開(kāi)類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，還屢次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提示其他施工隊(duì)伍犯類(lèi)似問(wèn)題；

⑤質(zhì)量檢查制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程治理，檢查監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位治理落實(shí)狀況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參與的每周定期的質(zhì)量大檢查，對(duì)工程治理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展有針對(duì)性地整改，對(duì)發(fā)覺(jué)的技術(shù)難題，由技術(shù)部門(mén)討論整改措施，并組織技術(shù)交底，仔細(xì)整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

⑥質(zhì)量例會(huì)制度為了準(zhǔn)時(shí)和施工隊(duì)溝通，傳達(dá)每階段的質(zhì)量治理目標(biāo)，依據(jù)各階段的施工質(zhì)量狀況，由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參與的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議，分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量形勢(shì)，通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改狀況，對(duì)上一階段的質(zhì)量狀況進(jìn)展總結(jié)，并指明質(zhì)量治理存在缺乏之處，制定下一階段的質(zhì)量治理規(guī)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理力度。

⑦進(jìn)展施工工藝溝通，完善各項(xiàng)施工工藝

在工程開(kāi)工后，依據(jù)各個(gè)工作面的施工狀況，組織專項(xiàng)工藝溝通，從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量掌握要求，如在2023年4月份進(jìn)展了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量掌握溝通活動(dòng)，主要從混凝土的澆筑挨次、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)展了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo)，并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組進(jìn)步行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底，特殊是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)掌握進(jìn)展了具體的說(shuō)明，要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量掌握關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。

⑧質(zhì)量治理培訓(xùn)制度

為了提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)，增加質(zhì)量意識(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，屢次組織工程治理人員及勞務(wù)治理人員進(jìn)展質(zhì)量治理培訓(xùn)與溝通。如：在2023年4月份組織工程工長(zhǎng)、質(zhì)量、技術(shù)人員進(jìn)展了長(zhǎng)城杯質(zhì)量治理要求的培訓(xùn)。

二、對(duì)公司的一點(diǎn)建議:

1、局部施工隊(duì)伍技術(shù)治理水平低，質(zhì)量意識(shí)差，工程質(zhì)量達(dá)不到公司的質(zhì)量要求，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響，盼望公司擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍；

2、多增加一些質(zhì)量溝通和質(zhì)量觀摩活動(dòng)，使每個(gè)工程了解自己工程質(zhì)量治理和工程實(shí)體質(zhì)量處在哪個(gè)水平當(dāng)中，也能到達(dá)裁長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。

3、加強(qiáng)高素養(yǎng)質(zhì)量治理人才的引進(jìn)工作，提高質(zhì)量治理人員的待遇。

將在2023年，我將和我部門(mén)將會(huì)連續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，仔細(xì)完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量治理政策及目標(biāo)，為公司建筑工程質(zhì)量治理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn)，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

質(zhì)量員工作總結(jié)3

2023質(zhì)量員工作總結(jié)2023年很快就要過(guò)去了，本是工程治理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格掌握分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。仔細(xì)實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)展質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量掌握，要求偏差掌握在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部分項(xiàng)進(jìn)展檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門(mén)通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)為什么會(huì)消失這樣的問(wèn)題進(jìn)展分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，工程質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過(guò)程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對(duì)特別過(guò)程進(jìn)展全過(guò)程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)展監(jiān)控。發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序制造最好的條件，堅(jiān)決避開(kāi)消失返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于工程治理達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是對(duì)工程治理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)工程能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是工程及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)里面的要求很詳細(xì)很具體。而我們的工程部、施工班組時(shí)有不重視、不治理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對(duì)全部掌握的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿意達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)克制定規(guī)劃及方案，并做好交底，檢查，反應(yīng)、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平常對(duì)班組進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò)。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司工程治理部電話匯報(bào)工程質(zhì)量治理狀況，并將工程治理部的要求記錄下來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他工程在資料上面的特長(zhǎng)，補(bǔ)自己的缺乏，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司

程磊

篇二：建筑質(zhì)量員年終總結(jié)

建筑質(zhì)量員年終總結(jié)

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度打算一切，工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問(wèn)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補(bǔ)我在專業(yè)學(xué)問(wèn)上的缺乏。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，肯定要全面熟識(shí)狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參加，只有實(shí)行這樣嚴(yán)厲、仔細(xì)態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)工程部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)展技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)視。發(fā)覺(jué)及訂正施工中存在的問(wèn)題。協(xié)作施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)節(jié)打算成敗，在主體施工過(guò)程中，曾屢次檢查發(fā)覺(jué)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋班組改正;協(xié)作工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改良震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前

當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對(duì)施工過(guò)程找出往后簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參與工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題仔細(xì)反映出來(lái)，將公司的與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著缺乏，工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。很多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢(qián)職工作。2023年的完畢，2023年的到來(lái)，是開(kāi)端也是完畢，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇三：質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間像是離弦的箭，轉(zhuǎn)瞬間，我到公司已經(jīng)一年了，這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗(yàn)工的蛻變。這一年，我學(xué)到了許多，那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程，還應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)的要求留意一下幾點(diǎn)：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按車(chē)間治理要求，做到不漏取，不少取。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原輔材料的嚴(yán)格把關(guān)，防止錯(cuò)牌、混牌的發(fā)生。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)打算成敗”，在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按時(shí)完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

總之，在今后的工作中肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。勤于思索，崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢(qián)職工作。

馬榮榮

2023年1月15日篇四：個(gè)人工作總結(jié)-質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員201*年工作總結(jié)

在日復(fù)一日的勞碌之中，201*年漸漸走向了尾聲，在新的一年到來(lái)之際，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

日常工作方面：

1、按時(shí)收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；

2、接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；

3、按時(shí)編制完成治理體系文件，主要包括全尺寸檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核試驗(yàn)報(bào)告、每月目標(biāo)完成狀況報(bào)表、工作檢查和部門(mén)培訓(xùn)等。

4、編制籌備ppap文件品管部局部，并根據(jù)要求提交各大主機(jī)廠。

5、統(tǒng)計(jì)不合格報(bào)告、每月各車(chē)間返工返修、報(bào)廢、退貨狀況。階段性主要工作：

1、計(jì)量器具治理，包括計(jì)量器具臺(tái)賬的建立，各類(lèi)計(jì)量器具的周檢規(guī)劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車(chē)間計(jì)量器具的報(bào)廢和增置。

2、軍標(biāo)治理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。

3、iso/ts:2023質(zhì)量治理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)猓€包括兩個(gè)嚴(yán)峻不符合項(xiàng)和一個(gè)一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。

4、環(huán)境安全治理體系審核，兩次內(nèi)審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項(xiàng)的整改。

5、數(shù)據(jù)的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類(lèi)型分析等。

通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)行業(yè)前景、公司狀況和個(gè)人工作都有了較深層次的理解和熟悉，從而對(duì)新一年的工作有了更合理的準(zhǔn)備和規(guī)劃：

1、日常工作精細(xì)化，在以往的日常工作中，有很大一局部問(wèn)題在發(fā)覺(jué)之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)展舉一反三的檢查，導(dǎo)致很多細(xì)小問(wèn)題重復(fù)多發(fā)，未能得到根治。所以，在今后的工作中肯定要準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)分析問(wèn)題的根本緣由從源頭上掌握故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反應(yīng)匯總表》時(shí)，除了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外，應(yīng)精確描述各類(lèi)故障類(lèi)型，并采納合理清楚的分類(lèi)方法，以便月度報(bào)表和報(bào)表中進(jìn)展分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和比擬，更好的表達(dá)和暴露生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。

2、體系文件真實(shí)化

目前我公司有很大一局部文件是為了認(rèn)證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮其強(qiáng)大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大治理體系在日常質(zhì)量工作治理中的推廣度，提高各類(lèi)相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，把握并嫻熟應(yīng)用spc、msa等統(tǒng)計(jì)分析工具，切實(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程掌握和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)中?？傊?，要通過(guò)質(zhì)量治理體系真實(shí)有效的運(yùn)行來(lái)更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

3、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在今年的計(jì)量器具周檢中發(fā)覺(jué)公司對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的治理不夠合理，主要是計(jì)量器具的報(bào)廢、申購(gòu)和增置過(guò)程中存在混亂；同時(shí)，對(duì)試驗(yàn)室試驗(yàn)過(guò)程的治理和掌握也不夠清楚有條理，導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備的損壞，不能滿意生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的試驗(yàn)需求。今后，要通過(guò)公布規(guī)章制度治理規(guī)定等措施標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程，使各類(lèi)儀器設(shè)備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長(zhǎng)有效使用壽命。

4、時(shí)間安排合理化

雖然在過(guò)去這半年的工作中，我能夠根本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，未消失較大的工作疏忽或錯(cuò)誤紕漏。但是，在時(shí)間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時(shí)消失延遲現(xiàn)象。從今往后，要學(xué)習(xí)時(shí)間治理理論，合理安排工作時(shí)間，依據(jù)工作內(nèi)容制定具體工作安排規(guī)劃，以保證準(zhǔn)時(shí)有效地完成日常工作；當(dāng)工作任務(wù)繁多簡(jiǎn)單時(shí)，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時(shí)可以懇求同事幫助，盡力根據(jù)要求需要圓滿完成任務(wù)。

5、同事合作融洽化

很快樂(lè)來(lái)到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙和包涵，使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜愛(ài)上了這個(gè)大家庭。為了制造良好的工作氣氛，我會(huì)更好的團(tuán)結(jié)各位同事，與大家互幫互助，仔細(xì)學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教，對(duì)與他人提出的意見(jiàn)和建議仔細(xì)思索積極改正；凡事對(duì)事不對(duì)人，遇到問(wèn)題積極溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決?？傊?，與大家齊心協(xié)力，共同制造一個(gè)輕松、開(kāi)心、高效的工作環(huán)境。

總之，在新的一年里，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，仔細(xì)負(fù)責(zé)，從細(xì)處著眼，在工作中要更加標(biāo)準(zhǔn)化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的制造更美妙的明天。***部：****201*年12月**日篇五：工程質(zhì)量員工作總結(jié)

工程質(zhì)量員工作總結(jié)

市建立工程質(zhì)量監(jiān)視站xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)視考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)視站自身建立，進(jìn)一步改革完善監(jiān)視治理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差異化治理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建立、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量掌握工作，穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建立，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)視治理與效勞的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：

一、xx年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成狀況

1、xx年初召開(kāi)了xx年建立、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì)，總結(jié)了xx年工作、規(guī)劃了xx年質(zhì)量監(jiān)視治理主要工作任務(wù)。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審，xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開(kāi)了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量治理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程治理水平，縮小城市差距，規(guī)劃xx年下半年出臺(tái)“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量治理方法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參與了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)治理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參加建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參與了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬(wàn)平方米?？傇靸r(jià)億元，收取質(zhì)量監(jiān)視費(fèi)萬(wàn)元。

11、監(jiān)視竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積萬(wàn)平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)視意見(jiàn)通知書(shū)》44份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

14、進(jìn)展不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

17、完成了xx監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視站自身建立，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視治理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和條文，另一方面積極參與盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)視員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)視機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“省總站考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過(guò)積極仔細(xì)的預(yù)備工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)視隨即巡查，逐步提高監(jiān)視執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)視方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)實(shí)行“差異化”治理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)視。

2、在監(jiān)視執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)視意見(jiàn)通知書(shū)》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書(shū)。

3、進(jìn)展5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量治理工作。(四)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)視信息化治理與政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

1、為標(biāo)準(zhǔn)工作治理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)視登記交“**市建委便民效勞窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了效勞對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)根本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)效勞承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

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1.問(wèn)：word里邊怎樣設(shè)置每頁(yè)不同的頁(yè)眉？如何使不同的章節(jié)顯示的頁(yè)眉不同？

答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁(yè)眉。文件――頁(yè)面設(shè)置――版式――頁(yè)眉和頁(yè)腳――首頁(yè)不同。2.問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)word中怎樣讓每一章用不同的頁(yè)眉？怎么我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁(yè)眉，一改就全部改了？

答：在插入分隔符里，選插入分節(jié)符，可以選連續(xù)的那個(gè)，然后下一頁(yè)改頁(yè)眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過(guò)是圖標(biāo)的形式，把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字來(lái)。3.問(wèn)：如何合并兩個(gè)word文檔，不同的頁(yè)眉需要先寫(xiě)兩個(gè)文件，然后合并，如何做？答：頁(yè)眉設(shè)置中，選擇奇偶頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。4.問(wèn)：word編輯頁(yè)眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁(yè)不同?比方：?jiǎn)雾?yè)浙江大學(xué)學(xué)位論文，這一個(gè)簡(jiǎn)單設(shè)；雙頁(yè)：（每章標(biāo)題），這一個(gè)有

什么技巧?。?/p>

答：插入節(jié)分隔符，與前節(jié)設(shè)置一樣去掉，再設(shè)置奇偶頁(yè)不同。5.問(wèn)：怎樣使word文檔只有第一頁(yè)沒(méi)有頁(yè)眉，頁(yè)腳？

答：頁(yè)面設(shè)置－頁(yè)眉和頁(yè)腳，選首頁(yè)不同，然后選中首頁(yè)頁(yè)眉中的小箭頭，格式－邊框和底紋，選擇無(wú)，這個(gè)只要在“視圖”――“頁(yè)眉頁(yè)腳”，其中的頁(yè)面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前后的設(shè)置狀況就不同了。6.問(wèn)：如何從第三頁(yè)起設(shè)置頁(yè)眉？

答：在其次頁(yè)末插入分節(jié)符，在第三頁(yè)的頁(yè)眉格式中去掉同前節(jié)，假如第一、二頁(yè)還有頁(yè)眉，把它設(shè)置成正文就可以了

●在新建文檔中，菜單―視圖―頁(yè)腳―插入頁(yè)碼―頁(yè)碼格式―起始頁(yè)碼為0，確定；●菜單―文件―頁(yè)面設(shè)置―版式―首頁(yè)不同，確定；●將光標(biāo)放到第一頁(yè)末，菜單―文件―頁(yè)面設(shè)置―版式―首頁(yè)不同―應(yīng)用于插入點(diǎn)之后，確定。第2步與第三步差異在于第2步應(yīng)用于整篇文檔，第3步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣，做兩次首頁(yè)不同以后，頁(yè)碼從第三頁(yè)開(kāi)頭從1編號(hào)，完成。7.問(wèn)：word頁(yè)眉自動(dòng)消失一根直線，請(qǐng)問(wèn)怎么處理？

答：格式從“頁(yè)眉”改為“去除格式”，就在“格式”快捷工具欄最左邊；選中頁(yè)眉文字和箭頭，格式－邊框和底紋－設(shè)置選無(wú)。8.問(wèn)：頁(yè)眉一般是---------，上面寫(xiě)上題目或者其它，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，word中修改頁(yè)眉的那根線怎么改成雙線的?答：按以下步驟操作去做：●選中頁(yè)眉的文字，包括最終面的箭頭●格式－邊框和底紋●選線性為雙線的●在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會(huì)消失雙線●確定▲上面和下面自己可以設(shè)置，點(diǎn)擊在預(yù)覽四周的四個(gè)小方塊，頁(yè)眉線就可以在不同的位置。9.問(wèn)：word中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪除，內(nèi)容可以刪除，但最終那個(gè)格式還在，應(yīng)當(dāng)怎么辦？

答：步驟如下：

1、切換到一般視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時(shí)最下方消失了尾注的編輯欄。

2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時(shí)那條短橫線消失了，選中它，刪除。

3、再在下拉菜單中選擇“尾注連續(xù)分隔符”，這是那條長(zhǎng)橫線消失了，選中它，刪除。

4、切換回到頁(yè)面視圖。尾注和腳注應(yīng)當(dāng)都是一樣的。10.問(wèn)：word里面有沒(méi)有自動(dòng)斷詞得功能?經(jīng)常有得單詞太長(zhǎng)了，假如能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了

答：在工具―語(yǔ)言―斷字―自動(dòng)斷字，勾上，word還是很強(qiáng)大的。11.問(wèn)：如何將word文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字？

答：工具―語(yǔ)言―中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。12.問(wèn)：怎樣微調(diào)word表格線？word表格上下豎線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？

答：選定上下兩個(gè)單元格，然后指定其寬度就可以對(duì)齊了，再怎么拉都行pressalt，翻開(kāi)繪圖，其中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。翻開(kāi)繪圖，然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置，把水平和垂直間距設(shè)置得最小。13.問(wèn)：怎樣微調(diào)word表格線？我的word表格上下豎線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？

答：可以如下操作：●按住ctl鍵還是shift，你haveatry●doubleclicktheline,tryit:)●翻開(kāi)繪圖，設(shè)置一下網(wǎng)格（在左下角）。使水平和垂直都為最小，試一把?。俊駊ressalt14.問(wèn)：怎么把word文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉？

答：先在工具――>選項(xiàng)――>視圖――>格式標(biāo)記，選中全部，然后就能夠看到分頁(yè)符，delete就ok了。15.問(wèn)：word中下標(biāo)的大小可以改的嗎?答：格式―字體16.問(wèn)：word里怎么自動(dòng)生成名目啊

答：用“格式>>樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題，然后插入->索引和名目17.問(wèn)：word的文檔構(gòu)造圖能否整個(gè)復(fù)制?論文要寫(xiě)名目了，不想再照著文檔構(gòu)造圖輸入一遍，有方法復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)嗎？

答：可以自動(dòng)生成的，插入索引名目。18.問(wèn)：做名目的時(shí)候有什么方法時(shí)右邊的頁(yè)碼對(duì)齊？比方：標(biāo)題..........標(biāo)題...............2答：畫(huà)表格，然后把頁(yè)碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來(lái)就很整齊。19.問(wèn)：怎樣在word中將全部大寫(xiě)字母轉(zhuǎn)為小寫(xiě)？比方一句全大寫(xiě)的轉(zhuǎn)為全小寫(xiě)的答：格式->更改大小寫(xiě)->小寫(xiě)20.問(wèn)：在存盤(pán)的時(shí)候，消失了問(wèn)題，病癥如下：磁盤(pán)已滿或翻開(kāi)文件過(guò)多，不能保存，另開(kāi)新窗口重存也不管用。如何解決？答：把word文檔全選，然后復(fù)制，然后關(guān)掉word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程序，選是，然后，再重新翻開(kāi)word，然后粘貼，然后，保存。21.問(wèn)：word中的表格一復(fù)制粘貼到ppt中就散掉了，怎么把word里面的表格原樣粘貼到ppt中？

答：1）比擬好的方法是：先把表格單獨(dú)存為一word文件，然后插入－－>對(duì)象，選由文件創(chuàng)立，然后選中上面的word文件，確定；2）還可以先把表格copy到excel中，然后copy到ppt中，這個(gè)也是比擬好的方法；3）可以先做成文本框，再粘貼過(guò)去；4）復(fù)制粘貼，但是在ppt中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到ppt里面。22.問(wèn)：有沒(méi)有方法將ppt的文字拷入word里面？

答：另存就可以了。只要以.rtf格式另存即可23.問(wèn)：word中圖片的分欄如何處理？假設(shè)有：12圖34這樣的構(gòu)造，我想實(shí)現(xiàn)：13圖（要橫跨兩欄）24但是，試了半天總是：12圖34怎么辦呀？help！

答：設(shè)置圖片格式――版式――高級(jí)――文字圍繞――圍繞方式選上下型――圖片位置――對(duì)齊方式選居中――度量依據(jù)選頁(yè)面，要先改文字圍繞，然后才能改圖片位置24.問(wèn)：用word寫(xiě)東西時(shí)字距老是變動(dòng)，有時(shí)候自動(dòng)隔得很開(kāi)，有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自動(dòng)變大了，這是為什么？怎么訂正?。?/p>

答：是由于自動(dòng)對(duì)齊的功能，格式――>段落――>對(duì)齊方式可以選。還有允許斷字的功能假如check上，就不會(huì)消失你說(shuō)的狀況了。25.問(wèn)：在使用word的樣式之后，如標(biāo)題

1、標(biāo)題2之類(lèi)的，在這些樣式前面總會(huì)消失一個(gè)黑黑的方塊，雖然打印的時(shí)候看不到，但看著總是不舒適，有沒(méi)有方法讓它不要顯示呢？

答：“視圖”－－>“顯示段落標(biāo)志