工具制造企業(yè)生產(chǎn)管理考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.下列哪種方法不是生產(chǎn)管理中的進度控制手段？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡圖

C.里程碑法

D.質(zhì)量控制圖

2.在生產(chǎn)過程中，關(guān)于生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，下列說法正確的是？（）

A.提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量一定會下降

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率一定會下降

C.生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系

D.在合理范圍內(nèi)，提高生產(chǎn)效率可以提升產(chǎn)品質(zhì)量

3.以下哪個不是制造企業(yè)生產(chǎn)管理的三大目標？（）

A.成本

B.質(zhì)量

C.交期

D.利潤

4.在生產(chǎn)計劃中，下列哪種方法主要用于短期生產(chǎn)計劃？（）

A.主生產(chǎn)計劃（MPS）

B.物料需求計劃（MRP）

C.在制品定額法

D.滾動計劃法

5.下列哪種生產(chǎn)方式強調(diào)生產(chǎn)過程的靈活性？（）

A.大批量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.精益生產(chǎn)

6.關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理，以下哪個選項不正確？（）

A.整理（Seiri）

B.整頓（Seiton）

C.清掃（Seiso）

D.節(jié)約（Save）

7.以下哪種方法主要用于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制？（）

A.AQL（可接受質(zhì)量水平）

B.PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-處理）

C.ABC分析法

D.SPC（統(tǒng)計過程控制）

8.以下哪個不是生產(chǎn)設備管理的主要內(nèi)容？（）

A.設備的選型與采購

B.設備的維護與修理

C.設備的更新與改造

D.設備的報廢與銷售

9.在生產(chǎn)過程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于生產(chǎn)準備階段？（）

A.制定生產(chǎn)計劃

B.編制工藝文件

C.準備生產(chǎn)材料

D.產(chǎn)品檢驗

10.以下哪個選項不是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務？（）

A.制定生產(chǎn)計劃

B.安排生產(chǎn)任務

C.監(jiān)控生產(chǎn)進度

D.解決生產(chǎn)過程中的問題

11.下列哪個不是企業(yè)生產(chǎn)過程中常見的問題？（）

A.生產(chǎn)進度延誤

B.設備故障

C.物料短缺

D.市場需求增加

12.以下哪個不是精益生產(chǎn)的核心思想？（）

A.減少浪費

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.強化質(zhì)量管理

D.提高生產(chǎn)效率

13.以下哪個選項不是企業(yè)生產(chǎn)管理的范疇？（）

A.生產(chǎn)計劃管理

B.生產(chǎn)過程管理

C.人力資源管理

D.市場營銷管理

14.以下哪個選項不屬于生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容？（）

A.直接材料成本控制

B.直接人工成本控制

C.間接成本控制

D.銷售成本控制

15.以下哪個選項不是企業(yè)生產(chǎn)管理中的庫存管理方法？（）

A.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）

B.定期盤點法

C.連續(xù)盤點法

D.安全庫存法

16.以下哪個選項不屬于生產(chǎn)現(xiàn)場管理的指標？（）

A.設備利用率

B.人員利用率

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.顧客滿意度

17.以下哪個選項不是企業(yè)生產(chǎn)過程中常見的生產(chǎn)方式？（）

A.單件生產(chǎn)

B.批量生產(chǎn)

C.流水線生產(chǎn)

D.虛擬生產(chǎn)

18.以下哪個選項不屬于生產(chǎn)安全管理的范疇？（）

A.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.安全培訓與教育

C.安全生產(chǎn)檢查

D.生產(chǎn)成本控制

19.以下哪個選項不是企業(yè)生產(chǎn)管理中的人員管理方法？（）

A.績效考核

B.崗位培訓

C.人員激勵

D.人員招聘

20.以下哪個選項不是企業(yè)生產(chǎn)管理的目標？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工收入水平

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些是生產(chǎn)管理中的主要決策內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)過程控制

C.物料管理

D.市場營銷

2.以下哪些方法可以用來提高生產(chǎn)效率？（）

A.改進工藝流程

B.增加生產(chǎn)時間

C.引進自動化設備

D.提高員工技能

3.以下哪些因素會影響生產(chǎn)成本？（）

A.原材料價格

B.生產(chǎn)設備折舊

C.人工工資水平

D.產(chǎn)品市場需求

4.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務？（）

A.分配生產(chǎn)任務

B.跟蹤生產(chǎn)進度

C.解決生產(chǎn)中的問題

D.優(yōu)化生產(chǎn)計劃

5.以下哪些是生產(chǎn)過程中的常見浪費？（）

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸過程

D.超額庫存

6.以下哪些措施可以提升產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.強化員工培訓

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.引入質(zhì)量管理體系

D.提高生產(chǎn)速度

7.以下哪些是生產(chǎn)設備管理的主要內(nèi)容？（）

A.設備的維護保養(yǎng)

B.設備的故障排除

C.設備的更新改造

D.設備的操作培訓

8.以下哪些方法可以用于庫存管理？（）

A.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）

B.最優(yōu)庫存水平

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.應急庫存策略

9.以下哪些因素會影響交貨期？（）

A.生產(chǎn)計劃合理性

B.物料供應及時性

C.設備運行效率

D.人員配置情況

10.以下哪些是生產(chǎn)安全管理的重點？（）

A.安全規(guī)章制度

B.安全教育培訓

C.安全生產(chǎn)檢查

D.應急預案制定

11.以下哪些方法可以用于提高人員利用率？（）

A.崗位技能培訓

B.工作流程優(yōu)化

C.人員激勵政策

D.增加工作時長

12.以下哪些是精益生產(chǎn)的工具和技術(shù)？（）

A.價值流分析

B.拉式生產(chǎn)系統(tǒng)

C.5S管理

D.統(tǒng)計過程控制（SPC）

13.以下哪些是生產(chǎn)計劃編制的依據(jù)？（）

A.市場需求預測

B.產(chǎn)能分析

C.物料供應情況

D.歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)

14.以下哪些措施可以降低生產(chǎn)成本？（）

A.采用低成本原材料

B.提高生產(chǎn)自動化水平

C.減少生產(chǎn)過程中的浪費

D.增加員工加班時間

15.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵指標？（）

A.設備綜合效率（OEE）

B.生產(chǎn)線平衡率

C.人員出勤率

D.產(chǎn)品合格率

16.以下哪些因素可能導致生產(chǎn)進度延誤？（）

A.設備故障

B.物料短缺

C.工人技能不足

D.生產(chǎn)計劃不合理

17.以下哪些是物料管理的職責？（）

A.物料需求計劃的編制

B.物料的采購與供應

C.物料庫存的控制

D.物料成本的分析

18.以下哪些方法可以用于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.AQL（可接受質(zhì)量水平）控制

B.FMEA（潛在失效模式及后果分析）

C.控制圖

D.質(zhì)量審計

19.以下哪些是人力資源管理在生產(chǎn)管理中的作用？（）

A.人員招聘

B.員工培訓

C.績效評估

D.員工關(guān)系管理

20.以下哪些是制造企業(yè)面對市場變化應采取的策略？（）

A.靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃

B.增強供應鏈的協(xié)同能力

C.提高產(chǎn)品的研發(fā)速度

D.減少市場推廣活動

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.生產(chǎn)管理的核心是有效地利用企業(yè)資源，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化，提高______和降低______。

（）（）

2.在生產(chǎn)計劃中，主生產(chǎn)計劃（MPS）主要是根據(jù)客戶訂單和預測來確定的，它指導______和______的安排。

（）（）

3.精益生產(chǎn)的目標是消除浪費，其中“8大浪費”不包括______。

（）

4.生產(chǎn)調(diào)度的主要任務是合理安排生產(chǎn)任務，處理生產(chǎn)過程中的______和______。

（）（）

5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P代表______，D代表______。

（）（）

6.設備綜合效率（OEE）是衡量設備利用率的指標，它由三個部分組成：時間利用率、性能利用率和______。

（）

7.物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料清單（BOM）和______。

（）

8.5S管理是現(xiàn)場管理的基礎，其中“S”代表的是______、______、______、______和______。

（）（）（）（）（）

9.安全生產(chǎn)管理中，應急預案的制定是為了應對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的______。

（）

10.企業(yè)進行生產(chǎn)成本控制時，應重點關(guān)注直接成本和______成本的控制。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在生產(chǎn)過程中，提高生產(chǎn)效率一定會導致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。（）

2.生產(chǎn)計劃可以根據(jù)市場需求的變化進行靈活調(diào)整，不需要考慮生產(chǎn)能力。（）

3.精益生產(chǎn)的核心思想是減少浪費，提高生產(chǎn)效率。（）

4.設備的維護和保養(yǎng)是生產(chǎn)過程中的次要工作，不影響生產(chǎn)效率。（）

5.人力資源管理在生產(chǎn)管理中只負責人員的招聘和培訓工作。（）

6.安全生產(chǎn)管理只需要在事故發(fā)生后進行應急處理即可。（）

7.庫存管理的主要目標是保證物料供應，不需要考慮庫存成本。（）

8.質(zhì)量控制是生產(chǎn)過程中的一個獨立環(huán)節(jié)，與其他環(huán)節(jié)無關(guān)。（）

9.在制品定額法主要適用于大批量生產(chǎn)類型的企業(yè)。（）

10.企業(yè)的生產(chǎn)管理只需要關(guān)注生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不需要關(guān)注市場需求。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述如何運用5S管理方法改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，并提高生產(chǎn)效率。（10分）

2.在制造企業(yè)中，如何通過精益生產(chǎn)方法減少生產(chǎn)過程中的浪費？請舉例說明。（10分）

3.請詳細說明生產(chǎn)調(diào)度在制造企業(yè)中的重要作用，以及調(diào)度過程中可能遇到的問題和解決方法。（10分）

4.結(jié)合實際，闡述生產(chǎn)成本控制的重要性，并介紹幾種有效的生產(chǎn)成本控制方法。（10分）

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.AC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABC

15.ABD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

三、填空題

1.生產(chǎn)效率生產(chǎn)成本

2.生產(chǎn)作業(yè)計劃物料需求計劃

3.員工培訓

4.設備故障物料短缺

5.計劃（Plan）執(zhí)行（Do）

6.質(zhì)量利用率

7.庫存記錄

8.整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seiketsu）習慣化（Shitsuke）

9.突發(fā)事件

10.間接

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.5S管理通過整理、整頓、清掃、清潔、習慣化，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。具體做法包括：明確工作場所物品的必要性，合理擺放物品，定期清理和檢查設備，