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文檔簡(jiǎn)介
施工工程質(zhì)量管理制度
第一章總則
第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高
工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有
關(guān)規(guī)定特制定本制度。
第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量
計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和
職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理
的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三條本辦法適用于本項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門及所有施工人員。
第二章工程質(zhì)量總方針
第四條工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文
明施工。
第五條工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。
(一)全部工程達(dá)到建設(shè)部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故;
(三)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;
(四)竣工文件按照規(guī)定編制,各種資料有效完整,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收
合格。
第三章管理機(jī)構(gòu)
第六條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)
行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析、
研究、制定改進(jìn)措施。
第七條各級(jí)專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)
水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量責(zé)任制
第八條建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)
目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)
任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的
質(zhì)量管理體系。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和
直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目
質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾。
2、經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織開展創(chuàng)
優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
3、掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需
要,提供工程質(zhì)量保證資源,設(shè)立質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰基金。
4、組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)
劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5、組織本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理方
針。建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。
6、優(yōu)選施工隊(duì)伍,確定使用外部勞務(wù),審查其資質(zhì)、施工能力,
確保本工程進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍具有有效的各類資質(zhì)。
第十條項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)
量工作,對(duì)所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的
領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒
發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
2、主持設(shè)“圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會(huì)審記錄。
3、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)R工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,
創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
4、組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),開展QC小
組活動(dòng),解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
5、參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
互檢、交接檢工作。
6、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),提出實(shí)施方案,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查
通報(bào)。
7、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加質(zhì)量事故
的調(diào)查,提出對(duì)事故的處理意見。
8、全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查,
負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的實(shí)施監(jiān)督工作,對(duì)不符合
圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。
9、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。
10、對(duì)本部門分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。
第十三條工程部質(zhì)量責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)會(huì)審,明確了解、熟悉設(shè)計(jì)意圖、
結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手
續(xù)。
2、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施,參加質(zhì)量計(jì)劃的編制審查工作,
并督促各施工隊(duì)伍實(shí)施、制定切合實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書,掌握施工中的
各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),選擇制定最佳施工方案。
4、負(fù)責(zé)提供工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件,非標(biāo)準(zhǔn)加工
件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行需用量統(tǒng)計(jì)匯總。
5、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作。
6、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對(duì)“四新”成果和方法進(jìn)行研究、引進(jìn)、
吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。
7、參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,對(duì)與技術(shù)、
計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)有關(guān)的問題提出處理意見。
8、及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并有計(jì)劃地檢查落實(shí)
情況。
9、對(duì)本部門分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。
第十四條物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,優(yōu)選合格的供應(yīng)商,供應(yīng)合格的
建筑材料和構(gòu)(配)件,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
2、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材
料和構(gòu)(配)件,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因
供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)制度,嚴(yán)禁各項(xiàng)目部越權(quán)自
購(gòu)的物資在本工程中使用。
4、妥善儲(chǔ)存各種物資,對(duì)超期的水泥、材料等必須重新化驗(yàn)后
方準(zhǔn)使用。
5、負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)施工設(shè)備及車
輛管理,保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。
6、對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸人員操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)禁無證上
崗。
7、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五章工程質(zhì)量管理制度
第十六條推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
1、廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,開展QC小組活動(dòng),強(qiáng)化全員
創(chuàng)優(yōu)意識(shí),堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量管理活動(dòng),按照IS09001族標(biāo)
準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量控制能力。
2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的
質(zhì)量保證措施,實(shí)行層層分解,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),實(shí)施施工全過
程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
3、從項(xiàng)目部到施工隊(duì)、班組到個(gè)人,層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀,
建立各級(jí)、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度,依法進(jìn)行施工質(zhì)量
管理。
第十七條實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
1、工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目總工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員
對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑,確定工程項(xiàng)目
適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并用其作為施工過程指導(dǎo)
性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、
監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式
做出會(huì)審記錄。
2、工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳
細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保
證措施及要求,以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、
新方法及操作規(guī)程,并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可
邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加。
第十八條施工方案審批制度。單位、分項(xiàng)工程開工前工程部應(yīng)
編制施工方案并報(bào)指揮部總工程師審批,如必要報(bào)監(jiān)理單位審批。
第十九條工程質(zhì)量檢查制度。
1、開工前檢查的內(nèi)容有:
(1)、圖紙會(huì)審(記錄)是否滿足施工需要。
(2)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量(復(fù)測(cè))和放樣計(jì)算復(fù)核、施工樁
撅按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
(3)、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培
訓(xùn),是否掌握運(yùn)用。
(4)、施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
(5)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
(6)、開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
(7)、原材料、配合比試驗(yàn)是否完成,并且合格。
2、施工過程中檢查的內(nèi)容有:
(1)、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。
(2)、施工測(cè)量:放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對(duì)于主要樁檄,是否
進(jìn)行定期復(fù)測(cè)和換手復(fù)核,以確保主要樁的可靠性和保證管線工程中
線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。
(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合
施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定,抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
(4)、原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。
(5)、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢驗(yàn),其結(jié)果是否滿足實(shí)際要
求,合格證件是否齊全。
(6)、是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
(7)、配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
(8)、全面質(zhì)量管理推行情況,質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。
(9)、質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
(10)、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工單位及時(shí)采取措施
直到糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。
(11)對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工,檢查值班情況,核
實(shí)值班記錄,確保施工過程的有效控制。
3、定期質(zhì)量檢查制度。
(1)、項(xiàng)目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理、
項(xiàng)目總工程師主持,有關(guān)部室、專職質(zhì)檢人員參加,采取分組檢查或
共同檢查的方法。對(duì)本合同段各個(gè)施工單位和各個(gè)單位工程進(jìn)行質(zhì)量
檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改
的措施和處理意見,并限期整改。
(2)、質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施
工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
(3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果,與內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)及員工工資效益掛鉤,
實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),提高員工的質(zhì)量意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
4、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量
控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)
量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
(1)、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo),施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,均應(yīng)熟悉掌
握《建筑工
程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,以《驗(yàn)標(biāo)》為依據(jù)進(jìn)行施工控制和進(jìn)行“三檢”
活動(dòng)。對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
(2)、檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工:作業(yè)工班自檢出原始記錄,施
工隊(duì)質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料,項(xiàng)E部抽檢復(fù)查,幫
助督促。
(3)、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分
部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,作為完成工作量、考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)
價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工,也不得參予
驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、竣工質(zhì)量檢查制度。工程項(xiàng)目竣工后,由項(xiàng)目部及時(shí)組織竣
工檢查,檢查內(nèi)容有:
(1)、進(jìn)行竣工測(cè)量,核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等
是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
(2)、各種施工記錄、資料收集整理情況。
(3)、復(fù)查評(píng)定記錄,核定質(zhì)量等級(jí)。
(4)、在竣工檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
問題應(yīng)及時(shí)處理。
第二十條掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施掛牌
施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒R的施工標(biāo)牌和碎、砂漿配合比標(biāo)牌。
原材料、半成品均需掛牌標(biāo)示或標(biāo)識(shí)。
第二十一條驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度。
(1)、項(xiàng)目部每季末月20日對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行一次驗(yàn)工計(jì)價(jià),
驗(yàn)工計(jì)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)職能部門和施工負(fù)責(zé)
人參加,對(duì)已完工程數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,并據(jù)此進(jìn)行申
報(bào)計(jì)價(jià)撥款。
(2)、各施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表必須經(jīng)質(zhì)檢人員簽字。
(3)、每次計(jì)價(jià)按合格工程的70%計(jì)價(jià),扣除10%的業(yè)主質(zhì)量保證
金和20%的信譽(yù)保證金,質(zhì)量保證金在保修期結(jié)束后返還;信譽(yù)保證
金在工程竣工驗(yàn)收后返還,其中:安全5樂質(zhì)量5%,工期5%,其他
5%o
第二十二條定期匯報(bào)及總結(jié)制度。
(1)、項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表,
并按時(shí)上報(bào)。
(2)、進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié),
以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況,有利于調(diào)整工作程序、方法
和重點(diǎn),在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
第二十三條質(zhì)量回訪服務(wù)制度。質(zhì)量回訪是維護(hù)業(yè)主利益、樹
立企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),也是施工過程最后一道工序,嚴(yán)格按照質(zhì)量
管理體系文件的要求,做好竣工工程的質(zhì)量回訪服務(wù)工作,凡工程辦
理竣工驗(yàn)交手續(xù)后,在規(guī)定期間內(nèi)因施工原因造成質(zhì)量缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)保
修。工程質(zhì)量的保修期按合同約定辦理。
第二十四條工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過程中由于
責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按
照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理,處理一切質(zhì)量事故
必須堅(jiān)持“三不放過”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅
處理,追究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任,并追究第一管理者的領(lǐng)
導(dǎo)責(zé)任。
第六章附則
第二十五條本辦法在執(zhí)行過程中具體問題由公司總經(jīng)理辦公
室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本辦法自公布之日起施行。
施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
目錄
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
2、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
3、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度
4、施工測(cè)量復(fù)核制度
5、技術(shù)復(fù)核制度
6、施工技術(shù)交底制度
7、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度
8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度
9、質(zhì)量信息管理制度
10、工程質(zhì)量“三檢”制度
11、工程質(zhì)量樣板引路制度
12、成品保護(hù)制度
13、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度
14、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度
15、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度
16、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
17、崗位培訓(xùn)制度
18、勞務(wù)用工管理制度
19、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度
20、工程質(zhì)量回訪保修制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、
規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)
質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)
量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄
和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)
量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,
在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保
證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程
施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好
決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工
程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施
工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)
品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材
料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資
料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記
錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制
資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理
和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上
級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
2、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分
公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加
圖紙會(huì)審。
二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解
決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),
監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,
列入工程檔案。
三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都
要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,
方可進(jìn)行。
四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,
必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。
五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文
字記錄,納入工程檔案。
3、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度
1、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的目的
為使施工人員明確設(shè)“者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
物的細(xì)部構(gòu)造,掌握各種原始資料,必須進(jìn)行施工圖紙自審。通過現(xiàn)
場(chǎng)核對(duì)可以澄清疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先
進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)施工準(zhǔn)備階
段重要的工作。
2、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的程序
2.1現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前的準(zhǔn)備工作
現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地查看施
工圖,弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求,核對(duì)
圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重
要環(huán)節(jié)。
2.2現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)
工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),其主要內(nèi)容是:
(1)各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)方針、
政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯(cuò)誤和矛盾。
(2)掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件,弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形
式。
(3)設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可
靠、齊全。
(4)核對(duì)路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是
否準(zhǔn)確無誤。
(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決
辦法是否恰當(dāng),干擾可否避免。
(6)對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施,對(duì)水土流失、環(huán)境影響
的處理措施。
(7)施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況。
(8)臨時(shí)房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時(shí)供水、供電等場(chǎng)地布置
是否恰當(dāng)。
(9)各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設(shè)期限,包括分期、分批工程期限的要求?,F(xiàn)場(chǎng)核
對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處,提出修改意見報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批,然后
根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)意見進(jìn)行施工測(cè)量、補(bǔ)充圖紙等工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄
圖紙經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織者應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中提出的有
關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記
錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核
對(duì)提出問題,設(shè)計(jì)單位變更修改的,應(yīng)請(qǐng)求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)
變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。
4、施工測(cè)量復(fù)核制度
一、樁撅復(fù)測(cè)
工程項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算,并立即對(duì)
樁檄進(jìn)行同等精度復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)
量的方法進(jìn)行。控制測(cè)量樁撅,只復(fù)核各資用樁撅的相對(duì)位置是否正
確。松動(dòng)的樁撅不能作為資用樁撅。復(fù)測(cè)工作完成后,及時(shí)固樁和護(hù)
樁。經(jīng)過復(fù)測(cè),沒有發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后,方能
同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料交接手續(xù)。
二、測(cè)量資料復(fù)核
本工程內(nèi)各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測(cè)量,其成果在使用前,
應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有:外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)
范,測(cè)量方法是否合理,記錄是否真實(shí)可靠,記注是否清楚明顯,計(jì)
算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。凡不符合要求的資料,
必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有:復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理,成
果是否正確,有無筆誤;對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算,
確保最終成果準(zhǔn)確可靠。
控制測(cè)量資料復(fù)核完成后,應(yīng)及時(shí)形成《控制測(cè)量復(fù)核評(píng)價(jià)記錄
表》。
三、施工過程測(cè)量的檢查復(fù)核
對(duì)建筑物的放樣測(cè)量,測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁撅進(jìn)行認(rèn)真核
實(shí),不能用錯(cuò)控制樁撅。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得,結(jié)
果一致后,還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算,并進(jìn)行自查和互查(換手復(fù)核),
保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,根據(jù)工程項(xiàng)目分
類,按測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管。
對(duì)正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查(或
實(shí)行監(jiān)控),抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等,要在《測(cè)量日志》
上做詳細(xì)記錄。
五、對(duì)已完工程的檢查
在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前,測(cè)量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已完工程的位置、
尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,并對(duì)工程數(shù)量予以核定。
核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5、工程技術(shù)復(fù)核制度
技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)
核:
一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸
二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸
和標(biāo)圖
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、碎、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)
五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目
技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建
設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。
6、施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項(xiàng)工程)施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理
主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織
設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、
作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人
間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,交底
人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的
負(fù)主要責(zé)任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工
組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在
單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備
時(shí)間。
1.4技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式,并形成書面記錄,交底人和接
受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案
的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技
術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。
2.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、
施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng);
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機(jī)械的安排與配置;
(8)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說明。
2.3.2項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn);
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);
(5)合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項(xiàng)說明。
3、技術(shù)交底的實(shí)施與要求
3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工
程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底
的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主
持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)
交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,由
項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。
要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照
搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng),
技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),結(jié)合實(shí)際。
3.4項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,
要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄
送項(xiàng)目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系
起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集
整理。開工報(bào)告申請(qǐng)制度
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行房屋建設(shè)程序,加強(qiáng)工程施工管理,在工程開工
或復(fù)工時(shí)都要進(jìn)行報(bào)告審批。
2、對(duì)施工圖紙和交底資料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),并上報(bào)復(fù)
測(cè)成果。
3、要編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,填寫施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單,
上報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。
4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。
5、施工場(chǎng)地平面布置和“五通一平”工作要全部完成,有關(guān)外
部配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。
6、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力就位,施工管理人員到位要能滿
足開工條件。
7、安全質(zhì)量部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量措施等要進(jìn)行全面檢查,
認(rèn)真負(fù)責(zé)的填報(bào)各種證明材料。
8、未經(jīng)駐地監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)同意開工建設(shè)的工程,嚴(yán)禁擅
自開工,嚴(yán)禁進(jìn)入其他建設(shè)管理程序。擅自開工者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
9、工程技術(shù)部必須采取統(tǒng)一格式、統(tǒng)一填寫開工報(bào)告,按時(shí)送
達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,報(bào)建設(shè)單位審批。
10、對(duì)因開工報(bào)告及資料證明沒有及時(shí)上報(bào)而影響施工進(jìn)度的部
門和個(gè)人,將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。
7、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度
一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和正常施工的
基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保障施工安
全的主要依據(jù),是工程項(xiàng)目開工所必須具備的必要條件之一。
二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則:要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法
律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、
會(huì)審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī),編制設(shè)計(jì)
具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對(duì)性、合理切實(shí)可行的施工工藝
流程,制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施
工的措施。
三、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)工程的施工工藝流程的設(shè)計(jì)由指揮部
總工程師組織,指揮部主要人員參加討論研究,指揮長(zhǎng)審核后,上
報(bào)監(jiān)理和業(yè)主;其他施工工藝流程設(shè)計(jì)由技術(shù)人員編制、指揮部總
工程師復(fù)核、指揮長(zhǎng)審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩
名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算,然后由指揮部總工程師核對(duì)比較后確定。
四、施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)包括
1、各工序施工步驟、施工方法;
2、機(jī)械設(shè)備的選用;
3、施工工藝框圖;
4、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料;
5、安全質(zhì)量保證措施;
6、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施。
五、各工程項(xiàng)目開工后,要先挑選一個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行施工工藝流程
試驗(yàn),以檢驗(yàn)施工工藝流程的科學(xué)性、合理性,并通過試驗(yàn)結(jié)果來
調(diào)整施工工藝流程設(shè)計(jì)中的相關(guān)參數(shù),以達(dá)到最優(yōu)化設(shè)計(jì)。
六、施工工藝流程設(shè)計(jì)一經(jīng)簽發(fā)批復(fù),便是具有法規(guī)性技術(shù)文
件,必須在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查,
確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行施工。
七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)責(zé)任人處
以1000?3000元罰金,對(duì)責(zé)任單位處5000-30000萬元罰款。
8、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度
為了工程竣工交付后的使用、維護(hù)、提供依據(jù)以及保證工程正常
施工和交付驗(yàn)收,各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。
一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé),工
程技術(shù)部派專人進(jìn)行檢查督促;
二、單位工程完工后,工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原
件的收集保管工作(如工程放線記錄、施工原始記錄、工程檢驗(yàn)評(píng)定
記錄、竣工驗(yàn)收證明書、檔案移交證書等),登記造冊(cè),建檔保存。
三、工程技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得缺項(xiàng)
漏項(xiàng),必須與工程實(shí)體同步進(jìn)行;
四、基礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求:
1、文件材料應(yīng)完整齊全,符合案卷質(zhì)量要求。
2、歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應(yīng)做到紙質(zhì)優(yōu)良,圖紙清晰,字跡工
整,一律要求原件,不得使用易褪色的圓珠筆,純藍(lán)墨水和鉛筆等書
寫材料書寫。
3、用施工藍(lán)圖編制竣工圖時(shí)必須使用新藍(lán)圖。
五、工程技術(shù)資料的檢查工作實(shí)行每月檢查和階段檢查(基礎(chǔ)階
段、主體階段),基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行階段驗(yàn)收。
同時(shí)對(duì)所有在建單位工程應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。
六、工程驗(yàn)收前,施工隊(duì)?wèi)?yīng)將工程技術(shù)資料報(bào)送工程部,經(jīng)檢查
合格后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。
七、單位工程驗(yàn)收后12日內(nèi),施工隊(duì)部應(yīng)將技術(shù)資料原件報(bào)送
工程技術(shù)部,經(jīng)檢查合格后,并技術(shù)檔案移交手續(xù)和退還技術(shù)資料保
證金手續(xù);
八、具有下列情況給予處罰:
1、對(duì)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項(xiàng)的,每項(xiàng)按
100-200元給予罰款預(yù)告,嚴(yán)重不合格項(xiàng)按每項(xiàng)300元給予罰款警
告,下發(fā)整改通知,責(zé)令限期整改;
2、整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進(jìn)行整改的,按上述額度
再加倍罰款,并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
整頓,直至整改合格為止。
9、質(zhì)量信息管理制度
質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。信息在現(xiàn)代化
管理中起著極其重要的作用;質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程
中所產(chǎn)生的各種有用情報(bào)和資料,它包括產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量
信息二個(gè)方面,也可按信息的來源分為項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)量信息項(xiàng)目外質(zhì)量
信息,為使本項(xiàng)目的質(zhì)量信息正常開展,特制定本管理制度如下:
一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全質(zhì)量部主管有
關(guān)工作,負(fù)
責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量信息管理,對(duì)項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)信息工作進(jìn)行認(rèn)真
的考核。
二、質(zhì)檢部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作,各項(xiàng)目分部指定一名質(zhì)檢
員為本部門質(zhì)量信息員,組成全標(biāo)段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。
三、質(zhì)量信息員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好所在部門的質(zhì)量信息,保證本
部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時(shí),迅速并進(jìn)行編號(hào)登記
和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進(jìn)行反饋、督促按時(shí)
處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準(zhǔn)確,不能弄虛作假;每年
對(duì)信息員進(jìn)行評(píng)比,對(duì)工作成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、各項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視質(zhì)量信息工作,及時(shí)做
好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋,支持本部門質(zhì)量信息員的工作。
五、凡有以下情況應(yīng)填寫質(zhì)量信息,傳遞單位進(jìn)行傳遞和反饋:
1、每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后,應(yīng)將需要其它部門解
決的較大的問題進(jìn)行傳遞反饋。
2、各部門、施工隊(duì)在是日常生產(chǎn)工作中,需要其它部門、施工
隊(duì)協(xié)同解決的,可填寫信息傳遞單,直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊(duì)解
決,但解決后仍需將第三聯(lián)交質(zhì)檢部備查,便于考核。
3、各部門、施工隊(duì)遇到需質(zhì)檢部進(jìn)行協(xié)同的問題,可填寫信息
傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理;經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題,
有關(guān)部門必須及時(shí)進(jìn)行解決,將結(jié)果反饋給質(zhì)檢部。
六、通常情況下,信息必須在當(dāng)天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。
有關(guān)部門按到信息后,必須三天內(nèi)處理完畢;及時(shí)反饋至信息發(fā)出單
位;如遇情況緊急,急需解決時(shí),可在信息單上加上“急”字,信息
按收單位見“急”字后應(yīng)立即處理。
七、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息,須在當(dāng)天填寫信息單報(bào)告質(zhì)檢部,質(zhì)檢
部處理后,再反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和部門。
八、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息(周報(bào)、月報(bào)等)按規(guī)定的格式,在
規(guī)定的時(shí)間上報(bào)總公司。
九、質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進(jìn)
行分類,并按類別交于不同部門進(jìn)行存檔和處理。
10、工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢:
操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自
檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自
檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)
要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢:
工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行
交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道
工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、
污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢:
所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,
邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
11、工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通
過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確
保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都
要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件
等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
12、成品保護(hù)制度
一、搞好成品、半成品的保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降
低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。
二、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺愛
護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工操作時(shí)珍惜已完成的和部
分完成的成品。
三、合理地安排施工順序,按正確的施工流程蛆織施工,即從合
理的施工
程序、客觀上起到成品、半成品保護(hù)作用,是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途
徑之一。
四、對(duì)成品、半成品直接進(jìn)行保護(hù)。有效的成品、半成品保護(hù)措
施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。
(1)護(hù)就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。
(2)包就是進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。
(3)蓋就是表面覆蓋,以防止堵塞、損傷。
(4)封就是局部封閉。
五、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項(xiàng)目施工中,
必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)單,即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)
良品、上等品,若保護(hù)不好,遭受損傷或污染,那也就將會(huì)成為次品、
廢品、不合格品。所以,成品保護(hù),除合理安排施工順序和采取有效
的對(duì)策、措施外,還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作
將由指揮長(zhǎng)指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副指揮長(zhǎng)和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管
理。
13、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度
一、凡施工過程中需要隱蔽的工程,如路基基底處理,橋涵、擋
墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程,隧道圍巖地質(zhì),襯砌回填和塌方處理,
各類碎工程的鋼筋布置和防水層、碎預(yù)埋件、各種地下管線等工程在
隱蔽前,施工隊(duì)技術(shù)人員,質(zhì)檢人員應(yīng)核對(duì)設(shè)計(jì)圖與地質(zhì)情況是否相
符,其結(jié)構(gòu)尺寸,標(biāo)高經(jīng)測(cè)量復(fù)核符合要求,檢查合格后,填寫檢查
證,備齊有關(guān)附件,提前通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可
后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序施工,如檢查結(jié)果不合格,或檢查與實(shí)際
不符,不予簽證,并將意見記入工程日志薄內(nèi),待改進(jìn)后,重新檢查
簽證,直到合格符合規(guī)定要求為止。橋梁、重要涵洞、隧道隱蔽工程
及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,要通知勘察設(shè)計(jì)單位參加。
二、對(duì)需進(jìn)行隱蔽的工程,未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師
檢查驗(yàn)收簽認(rèn),自行覆蓋者,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施
工隊(duì)負(fù)責(zé)。
三、如監(jiān)理工程師因故不在,在征得監(jiān)理工程師同意后,可由施
工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄,事后交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。
四、地基工程經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉,如發(fā)生地質(zhì)變壞,應(yīng)處
理后,重新檢查。隱蔽工程檢查后,如經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前,應(yīng)重
新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證,以防意外。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,施工隊(duì)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者,
應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮部解決,必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研
究處理。
六、隱蔽工程檢查證,用藍(lán)黑或黑色墨水填寫或打印,要求字跡
工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,用詞規(guī)范,描述詳細(xì)。
14、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制
度
1、各種原材料、半成品材料進(jìn)場(chǎng),必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收。首先點(diǎn)清
數(shù)量,核對(duì)規(guī)格型號(hào),視外觀合格后方可卸車。其次卸車后,立即取樣
作試驗(yàn),合格后才準(zhǔn)使用,否則不準(zhǔn)使用。
2、對(duì)水泥的驗(yàn)收,每進(jìn)一批(不管是哪個(gè)廠的)都必須按規(guī)定要
求抽樣做試驗(yàn);鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。
3、機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機(jī)械
利用率。
4、水泥堆放必須入庫(kù),庫(kù)房四周應(yīng)排水通暢。嚴(yán)禁露天堆放。庫(kù)
房要設(shè)兩道門,有進(jìn)有出。本著先進(jìn)先出的原則。入庫(kù)水泥不得超過
一個(gè)月,以免降低水泥強(qiáng)度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過15袋。
5、鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。做到上苫下墊,嚴(yán)禁露
天存放,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號(hào)由小到大,排成一條線,
堆放整齊,嚴(yán)禁規(guī)格型號(hào)混淆不清堆放。
6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣或拉到本項(xiàng)目
以外使用。若有違犯者,將按500%罰款。并對(duì)當(dāng)事人處以300%罰款,
情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。
7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善,工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),造成工程材料丟
失,被盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料損失的實(shí)際價(jià)值150?200%罰款。對(duì)
管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級(jí)部門檢查時(shí)的一切
罰款,由各單位自己承擔(dān)。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
15、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽
認(rèn)制度
1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)
(1)、房屋建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、施工合同。
(3)、設(shè)計(jì)圖紙(包括變更設(shè)計(jì))。
(4)、實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。
2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的
驗(yàn)收。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,一般按照房屋建筑工程施
工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定,逐一統(tǒng)
計(jì)、確定、匯總,報(bào)監(jiān)理工程師審核,單位工程報(bào)建設(shè)單位審定。
3、驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作
(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫各種驗(yàn)收記錄表填好,
由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申
請(qǐng)。
(2)、監(jiān)理工程師組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)
行驗(yàn)收,參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
(3)、勘察設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作,對(duì)與勘
察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),如對(duì)主體結(jié)構(gòu)的條件進(jìn)行確
認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等;參與重要的、特殊的
分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位
工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過程控制的最
后一道程序,是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
4、驗(yàn)收工作程序和組織
(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等,對(duì)自檢
合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查
員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,按規(guī)定表格填寫記錄并簽認(rèn)。
(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)
量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。
(4)、單位工程完工后,監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)
人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,復(fù)核通過后再向建設(shè)
單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)
計(jì)單位項(xiàng)R負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收
記錄。
(5)、如果參加驗(yàn)收各方對(duì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致,建設(shè)
單位可邀請(qǐng)鐵路建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)
調(diào)處理。
5、工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容
A、實(shí)物檢查:按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)
原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查;按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的
抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查;按抽查總點(diǎn)數(shù)的
合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
B、資料檢查:對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格
證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等)和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工
序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽
工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。
(2)、檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)
A、主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格;
B、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格;當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí),有允
許偏差的抽查點(diǎn),除有特殊要求外,合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上,且
不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍;
C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
(3)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)
A、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;
B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。
(4)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)
A、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;
B、質(zhì)量控制資料完整;
C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽
樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。
(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)
A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;
B、質(zhì)量控制資料完整;
C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整;
D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;
E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
(6)、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)
行處理,處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。
A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批,重新進(jìn)行檢查
驗(yàn)收;
B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí),經(jīng)有資質(zhì)的
法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的
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